中国石化碳资产管理系统可研报告

中国石化碳资产管理系统试点项目

可行性研究报告2015年6月碳资产2名词解释3GHG：温室气体CO2：二氧化碳CH4：甲烷N2O：氧化亚氮HFCs：氢氟碳化物PFCs：全氟碳化物SF6：六氟化硫IPCC：联合国政府间气候变化专门委员会JI：联合履约机制ET：排放贸易机制CDM：清洁发展机制CCER：温室气体自愿减排项目VER：一种在京都议定书的清洁发展机制的减排量之外的自发的、公益的、可认证的减排信用额度CERs：CDM项目核证减排量CCERs：CCER项目核证减排量EA：碳排放额度MRV：温室气体监测、报告、核查AD：活动数据EF：排放因子GWP：全球暖化潜值CCUS：碳捕获、利用与封存试验CO2e：二氧化碳当量SGS：SGS通标标准技术服务有限公司ISO14064：温室气体盘查验证国际标准PAS2050：《商品和服务在生命周期内的温室气体排放评价规范》ISO/TC265：二氧化碳捕集、运输与地质封存技术委员会SAC/TC207/SC7：环境管理技术委员会温室气体管理分技术委员会目录4一、项目背景及必要性二、国内外现状及发展趋势三、现状评估和需求分析四、建设目标和内容五、技术方案和技术路线六、系统配置及投资估算七、项目组织与实施策略八、可行性分析一、项目背景及必要性5目前，中国是全球第一排放大国（中国29%，美国16%，欧盟11%），每年新增排放绝大部分来自中国。中国政府承诺：到2020年，中国单位GDP二氧化碳排放在2005年的基础上降低40%至45%,十二五目标为17%，到2030年，非化石能源占一次能源消费到达20%左右。碳排放总量控制制度：“十三五”力争逐步实行碳排放强度和总量“双控”，考虑在适当的地区和行业率先实施总量控制。碳排放许可制度：对重点行业企业进行碳排放许可配额制度，以碳排放配额分配为依托。碳排放权交易制度：研究建立全国碳交易制度体系和实施方案，逐步建立我国碳排放交易市场。2007年4月六部委联合发布我国第一部《气候变化国家评估报告》2010年3月26日国资委第86次主任办公会议审议通过《中央企业节能减排监督管理暂行办法》2013年11月5日，国家发改委发布了《中国应对气候变化的政策与行动2013年度报告》2007年6月发改委《中国应对气候变化国家方案》2010年中国应对企业变化的具体目标、基本原则、政策措施2014年11月5日，国资委发布了《国家应对气候变化规划(2014-2020年)》

随着全球变暖，国际社会对节能减排的重视程度越来越加深。我国做为能源消耗的大国之一，在节能减排方面正面临着非常严峻的外部形势，国家高度重视温室气体减排工作，明确国家减排职责。2014年《中美气候变化联合声明》2014年11月13日，中美两国元首宣布《中美气候变化联合声明》一、项目背景及必要性6李克强总理任国家应对气候变化及节能减排工作领导小组组长“中国推进绿色、循环、低碳发展不仅有决心而且有能力，将紧紧依靠科技创新，进行艰苦卓绝、持续不断的努力，来加大环境治理的力度，着力完成节能减排的任务，与世界各国一道为应对全球气候变化并采取实实在在的行动。”——李克强总理在2014年第八届夏季达沃斯论坛上讲话约束性减排目标调控性减排行动2009年11月22日，国务院新闻发布会宣布，“到2020年我国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%，作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划，并制定相应的国内统计、监测、考核办法。”2020年目标“十二五”规划进一步提出到2015年实现单位国内生产总值二氧化碳排放比2010年降低17%的目标。作为约束性指标，该指标将分解落实到各省。

十二五目标2013年4月2日，国家发改委副主任解振华在应对气候变化工作会议上表示，我国将加强低碳发展顶层设计，加快推进低碳发展宏观战略研究，2014年11月13日，国家主席习近平明确提出中国计划2030年左右二氧化碳排放达到峰值。中长期目标中央政府发布了一系列应对气候变化相关政策性文件，包括《工业领域应对气候变化行动方案（2012-2020年）》、《“十二五”国家应对气候变化科技发展专项规划》等，应对气候变化政策体系得到进一步完善。完善相关政策体系调整产业结构：推动传统产业改造升级、加快淘汰落后产能、扶持战略性新兴产业发展。节能和提高能效：强化节能管理及考核、加强节能评估审查、加快节能重点工程、推广节能技术产品、加快发展循环经济。优化能源结构：严格控制煤炭消费总量、推动化石能源清洁化利用、大力发展非化石能源。减缓气候变化推进低碳省区和低碳城市试点：各试点省区和城市大力发展战略性新兴产业，推广清洁能源，增加碳汇，倡导绿色低碳生活。推动碳排放权交易试点：深圳、上海、北京、广东、天津、湖北和重庆先后启动了地方碳交易市场，正式上线交易。至2014年10月交易1375万吨CO2，成交额突破5亿元。开展低碳发展试点示范一、项目背景及必要性——中国石化应对措施7作为“负责任、挑重担”的大型中央企业，建设世界一流能源化工公司的中国石化非常重视减排工作，在获得一系列节能减排丰硕成果的同时，也面临着未来碳资产管理方面的巨大挑战。一、项目背景及必要性——中国石化应对措施82014年2月25日集团公司党组工作会议，安排部署2014年重点工作分工，绿色低碳、建设碳资产体系由春光总裁担任责任领导。大力推进中国石化碳资产管理体系的建设。李春光总裁在2015年节能环保工作会讲话信息化提升能源环境管理水平。当今社会，数据与数据处理能力已成为企业核心竞争力要素。启动并加快碳资产管理信息化建设，年内实现覆盖全系统的温室气体排放监测、统计、分析等功能，达到推广应用条件，促进知识产权的成果转化。2014年12月~2015年1月，信息化管理部会同能源管理与环境保护部，组织相关事业部及专业公司，与油田、炼化、销售等114家企业从管理方面、业务方面以及标准方面详细对接碳资产管理业务需求。2014年4月3日信息化管理部会同能源管理与环境保护部，组织油田勘探开发事业部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部、资本运营部、矿区（社区）管理部、石油工程技术服务有限公司、经济技术研究院召开中国石化碳资产管理信息化研讨会。推进绿色低碳发展：

加快地热、生物质能源等清洁能源发展，建设碳资产管理体系，积极参与碳交易。一、项目背景及必要性——中国石化应对措施92014年12月-2015年1月在济南，信息化管理部会同能源管理与环境保护部，组织炼油、化工、油田、资本、油品销售、矿区（社区）、工程公司等七个部门以及油炼化销各板块114家企业近200名专家开展了为期一个月的中国石化碳资产管理业务需求对接工作，在信息部、能环部的大力推动，事业部的专业指导以及企业的积极参与下，此次对接工作在标准整理，业务提炼方面取得了丰硕的成果。企业对接现场百家企业签字需求总结文档650页的碳资产需求分析报告油、炼、化、销全系统专家签字总部、企业专家齐聚对接会一、企业成立温室气体小组专门负责碳资产管理工作，涉及上到经理办公室、下到装置站库多部门多岗位，包括排放源识别、数据统计、排放核算、项目管理、市场交易等多类业务流程，建立基于ISO14064国际标准的固定、制程、移动、逸散、间接五大类标准核算体系，为构建碳资产管理信息系统整体解决方案打下了良好基础。涉及总部13个部门，上中下游企业114家二、22个碳资产管理业务流程梳理清晰，与总部及企业专家共同审定，其通用性和统一性具备系统支持条件。涉及流程总部6个、油田7个、炼化7个、销售2个三、对中国石化碳资产基本信息在行业通用标准上拓展了能化行业特色，为建设能化行业首套标准化碳资产管理系统奠定了基础。涉及排放源260余种、排放因子407种、制程算法108个、热值燃料66种等四、将碳盘查、碳核查的数据及凭证统一归类，初探数据收集标准模板，明确企业保密数据及管理办法。涉及凭证包括营业执、工艺图、计量图、台账、物资信息、结算单等作为碳资产工作先行者，中国石化应积极发挥信息技术对碳资产业务的推动作用目录10一、项目背景及必要性二、国内外现状及发展趋势三、现状评估和需求分析四、建设目标和内容五、技术方案和技术路线六、系统配置及投资估算七、项目组织与实施策略八、可行性分析二、国内外现状及发展趋势——国际碳资产管理11为应对气候变化和温室气体减排，ExxonMobil、Shell和BP等国际大石油公司采取了积极发展替代能源、加强能源管理、大力开发低碳技术、影响减排政策制定等策略，以降低企业经营压力和风险，提高企业竞争力，提升企业社会形象。ExxonMobil公司将其温室气体减排的战略目标分成三个阶段：——近期目标是提高能源效率，

——中期目标是推进成熟减排技术的应用，

——长期目标是开发突破性的新型减排技术。壳牌发展替代能源、推进二氧化碳捕集和储存技术应用、提高能源利用效率。

——从自身生产运行和产品方面减少碳排放；——帮助公众在使用公司产品时减少碳排放；——倡导政府在解决气候变化问题方面制定更广泛的政策，积

极支持政府的相关行动。埃克森美孚壳牌BPBP适应低碳发展的要求，提高能源效率，发展替代能源，低成本实现节能减排目标。——勘探、开发和生产世界需要的更多化石燃料资源；——高效率制造、加工和交付更好、更先进的产品；——在向低碳经济转型过程中成为重要贡献者。应对策略二、国内外现状及发展趋势——国际碳资产管理12积极推进替代能源战略基于二氧化碳减排因素的考虑，埃克森美孚、壳牌大力发展天然气、生物燃料业务，BP加大风能、太阳能新能源的利用。加强碳排管理实现节能减排BP开发了一种碳管理工具包，为工厂操作优化和能源效率优化提供解决方案；埃克森美孚分析减排方向通过节能改造、应用能源管理系统等一系列措施提高能效，降低排放；壳牌对炼化厂配置热量回收设施、进行设备节能改造、推出碳减排及能效计划来进行全厂用能优化。大力开发和应用低碳技术埃克森美孚和壳牌开发二氧化碳捕获与封存（CCS）项目解决油砂生产、改质和炼制过程中碳排放问题，实现二氧化碳大规模减排；埃克森美孚开发先进的运输技术、能源储存、交通工具用氢能、先进发动机和燃料系统较少碳排放。积极推进碳税和碳交易BP控排企业委托BP全球碳交易部门管理碳风险,从集团的层面整体管理和屏蔽企业碳排放交易风险；壳牌石油公司呼吁取消所有碳排放额度交易限制，并要求在限额交易机制下允许建立衍生工具合约；埃克森美孚呼吁设计一个良好的碳税可以在解决不断升级的碳排放问题上发挥重要的作用。影响减排政策的制定

埃克森美孚、壳牌、BP积极参与政策制定，主张征收碳税、制定碳价格，促进政府政策和资金支持，刺激可再生及低碳能源以及减排行动的发展。解决方案应对美国、欧盟等国家和地区已对石油行业温室气体排放提出的限制，ExxonMobil、壳牌（Shell）和BP依据低碳策略积极开展碳资产管理工作，以保持其可持续发展和市场竞争力。二、国内外现状及发展趋势——国际碳资产管理13减排效果管理总结二、国内外现状及发展趋势——BP碳资产管理经验14监测、报告、核查环节（MRV）对BP非常重要做好MRV是能否顺利完成履约责任的基础；做好MRV是能否对生产量及未来排放量进行正确预测的基础，而正确的预测是制定碳交易策略的基础；不同的履约机制会有不同的MRV要求(欧洲、澳洲、新西兰、加州、广东、上海等)；MRV是一个全年的活动，它需要一个内部的监测计划。其计划必须在主要的合规性周期的时限内予以考虑。监测计划二、国内外现状及发展趋势——BP碳资产管理经验15监测、报告、核查环节：二、国内外现状及发展趋势——BP碳资产管理经验16监测、报告、核查环节：二、国内外现状及发展趋势——BP碳资产管理经验17BP碳资产管理模式作为国际跨国公司，BP借助信息化将自身碳资产资源有效整合，结合国际形势实时深入分析，应对碳危机建立及时有效的应对措施，广泛开展技术合作和国际市场碳交易，从碳资产管理中获得巨大的收益。二、国内外现状及发展趋势——BP碳资产管理经验18BP的综合供应和交易部门（IST）风险控制IST管理BP全球的碳资产价格变动风险到2020年BP预测受控排影响的内部企业将分布在四个主要地区。在这四个主要地区管理和优化BP的资产组合会巩固BP的贸易和销售业务。任务:降低BP在各个国家的企业碳排放限制的价格风险,降低BP集团碳减排责任成本。通过全球的市场运作来达到收入的最大化。由于BP资产在全球多个地方都处于政府碳减排政策的控制下，因此BP有自然的需求和竞争优势。不同地区的政策变化和产品变化带来套利的机会。BP目前在中国的碳交易主要体现在国内温室气体自愿减排项目（CCER），IST作为CCER风险管理中心，稍后会进入配额市场。随着中国形成统一碳市场，应对清洁能源机制（CDM）和CCER价格波动和国内减排政策的不确定性，IST将结合BP全球资源研究应对政策。19二、国内外现状及发展趋势——国际公司碳资产管理经验二、国内外现状及发展趋势——国内碳资产管理20低碳发展战略规划企业应对策略：1、建立企业碳资产管理体系2、标准化盘查摸清“碳家底”3、结合配额管控“碳流失”4、加大减排优化“碳结构”5、参与交易实现“碳价值”6、建立信息化系统满足国家要求、服务自身业务、提升企业价值。二、国内外现状及发展趋势——国内碳资产管理21碳市场发展路径图二、国内外现状及发展趋势——国内碳资产管理22中国七个试点省市碳配额总量12亿吨左右，2014年交易额突破5亿元，成为世界第二大碳市场；控排企业2000余家，其中中石化26家（不含中沙天津和上海赛科）；CCER理论需求量约1亿吨/年。七个试点省市碳交易市场国内碳交易市场二、国内外现状及发展趋势——国内碳资产管理23二、国内外现状及发展趋势——国内碳资产管理24二、国内外现状及发展趋势——中国石化碳资产管理25在国际国内明确要求大型上市能化企业进行碳排放信息披露的背景下，中国石化投入大量的人力、物力由2011至2014年连续四年开展全系统86家企业的碳盘查和核查工作。借助信息化平台可在碳排核算的标准性和准确性、监测的实时性，数据的可追溯、可比对、可复证方面实现有利的支撑和提升。（一）积极开展全系统碳盘查和核查工作，摸清“碳家底”（二）在摸清“碳家底”的基础上，中国石化积极参与碳交易2013年炼化企业排放总量及排放强度2013年北京碳交易市场，燕山石化从北京京能集团购买两万吨碳排放配额，完成基于配额的首笔碳排放权交易。中国石化已有所属26家企业纳入碳交易试点，各碳交易试点企业均按要求完成2013年度碳配额履约，累计买卖交易量210万吨、交易额8600多万元。借鉴BP公司的风险控制理念，建立上下一体化的碳资产管理体系支持开展碳交易，利用好交易的杠杆可以创造非常可观的经济价值和战略优势，灵活应对新一轮的国际国内减排政策。二、国内外现状及发展趋势——中国石化碳资产管理26中国石化还大力开展二氧化碳捕集、封存、利用（CCUS）试验研究，已在4个油田开展了二氧化碳驱油试验，累计封存二氧化碳45万吨。中国石化在联合国成功注册两个地热集中供暖的CDM项目，该项目已获得签发核证减排量2.86万吨二氧化碳当量，实现了中国石化核证减排量零的突破。2014年，新星公司申报5个CCER项目，预计可签发核证减排量40万吨/年。新星公司2012年3月8日成功注册全球首个地热供暖CDM项目，创建了地热供暖方法学胜利油田电厂烟气CO2捕集，采用南化集团研究院改进后的乙醇胺MEA技术，对电厂烟气中的CO2进行捕集纯化。（三）积极开发碳捕集/封存技术、清洁发展机制(CDM)及中国自愿减排项目(CCER)中国石化在此方面正进行积极的努力，大力开发减排项目和相应的方法学，为应对未来更严格的控排储备碳配额，同时从项目计划、开发到申请、监测，再到核证、存档可以通过信息化知识库的建设得到有力支撑。二、国内外现状及发展趋势——中国石化碳资产管理27

中国石化有能力有必要建设一套标准高、专业性强、自组研发的碳资产管理信息系统，可有效地提升碳资产管理水平，树立行业标杆，促进知识产权成果的转化。（四）建立碳排放统计、监测和考核体系二、国内外现状及发展趋势——碳资产管理总结284321碳资产管好了是资产，否则是负债。碳资产管理，是企业精细管理的一个重要方面，中国石化管理好几亿吨级的碳资产，可塑造企业新形象，提升企业新价值；碳资产管理是一个发展着的新兴的交叉学科，孕育着巨大的潜力和生命力；利用信息化助力中国石化碳资产管理体系的建设，提高碳资产管理水平，努力成为集团公司新的效益增长点。目录29一、项目背景及必要性二、国内外现状及发展趋势三、现状评估和需求分析四、建设目标和内容五、技术方案和技术路线六、系统配置及投资估算七、项目组织与实施策略八、可行性分析三、现状评估和需求分析——碳资产管理业务范围30油气集输系统油气处理系统碳资产管理业务范围钻井系统采油气系统作业系统注水系统能源转换能源存储能源输送能源供应能源生产炼油系统化工系统油气配输系统油气品储存油气品加工油气品销售油田炼化销售碳资产管理业务涵盖石油探勘、开发、炼制、销售全生命周期的管理三、现状评估和需求分析——碳资产管理业务范围31碳排放负债和资产视角的特点排放越多，课税、交费越多排放越多，环保成本越高行业特点：重在产能效益的增加、忽略碳负债的增加开发减排技术，获得交易信用额碳捕集、封存、回用，提高经济效益加强碳排管控，减少能源损失，增加交易配额负债资产类别类型主要排放源主要温室气体直接排放固定排放锅炉、加热炉、发电机、燃气炉灶、采暖煤炉、消防泵等CO2、CH4、N2O移动排放生产指挥车、公务车、货车、工程作业车、火车、货轮等CO2、CH4、N2O制程排放催化烧焦、催化剂重整烧焦、酸性气加工、制氢工艺、

乙二醇生产、苯酚生产、合成氨生产、油井酸化等CO2、CH4逸散排放天然气逸散、空调/冰柜制冷剂、灭火器、SF6高压开关、

化粪池、污水处理等CO2、CH4、HFCs、SF6回收利用CO装置回收CO2、尾气回收CO2、已内酰胺尾气回收N2OCO2、CH4、N2O间接排放外购电力、外购蒸汽、外购热CO2、CH4、N2O三、现状评估和需求分析——碳资产管理业务范围32中国石化碳资产管理基础信息（部分）

为适应中国石化碳资产管理的更加规范和细化，在需求调研阶段集合总部和企业百余名专家，在国际标准框架下，对能化行业碳排放核算和盘查标准的进行了完善和扩充，为建设能化行业碳资产信息标准化奠定了良好的基础。

油田炼化销售排放源类型固定、移动、逸散、制程、回收利用、间接固定、移动、逸散、制程、回收利用、间接固定、移动、逸散、间接排放源种类95种144种23种温室气体种类13种（包含5大类温室气体）19种（包含6大类温室气体）16种（包含5大类温室气体）设施种类66种181种23种制程算法21种108种0种排放因子1、中石化内部盘查所使用的缺省排放因子为能源工业类别（IPCC2006）；

2、因一家企业业务范围跨多个地域，计算间接排放量时需要对同类设施按区域进行电网因子的选择和实测热值的录入计算多个排放因子

1、中石化内部盘查所使用的缺省排放因子为能源工业类别（IPCC2006）；

2、政府盘查所用排放因子各区域有差异；

3、由于炼化企业燃料种类最多，实测热值较多，企业间同类排放源所对应的排放因子多有不同。1、中石化内部盘查所使用的缺省排放因子为商业/机构类别（IPCC2006）活动数据/凭证1、活动数据按年统计；

2、活动数据以统计报表为主，台账及结算数据为辅；

3、凭证以统计报表、结算单、入库单为主、设备铭牌、发票为辅1、活动数据按年统计；

2、活动数据以统计数据为主，台帐及结算数据为辅；

3、凭证以统计报表、结算单为主、设备铭牌、入库单、发票为辅。1、活动数据按年统计；

2、活动数据以结算数据和台帐数据为主；

3、凭证以设备铭牌、入库单、发票为主。三、现状评估和需求分析——组织范围33企业是节能减排、环境保护、绿色低碳的实施主体，也是责任主体，对本企业的节能减排、绿色低碳工作负总责各事业部、管理部、专业公司是节能减排、绿色低碳工作的管理主体

——李春光（统筹能源环境管理，大力推进节能减排，为全面提高发展质量和效益助力──2014年集团公司节能减排工作会议报告）三、现状评估和需求分析——碳资产管理业务范围34中国石化全系统2014年碳排放量达1.87亿tCO2e，每年排放量降低0.5%（远低于国家减排要求），就可产生相当于2800万的产值（按30元/tCO2e计算）；减排成本所换来的碳汇、减排技术、能源结构优化等方面的成果积累，可以产生持续的减排经济效益；成熟的碳资产管理企业在低碳产品产销、技术和资讯服务以及建立标准方面产生深远的经济和社会效益。价值体现三、现状评估和需求分析——碳资产管理—碳盘查35企业温室气体盘查——摸清“碳家底”SGS国际认证机构在讨论企业碳排放数据品质问题时，明确要求企业采用生产层面数据，以此保障碳排放数据的合规性。三、现状评估和需求分析——碳资产管理—碳核查36企业温室气体核查SGS国际认证机构在对企业进行碳核查工作中，建议企业建立电子版的碳排放数据管理体系，辅以纸质及照片等形式的信息。三、现状评估和需求分析——碳资产管理—碳配额37企业碳配额碳配额属于商品的一种，但是•没有储存和运输费用（除了失去的利息）•没有储存量的限制•控排企业能出现‘短仓现象’；先排放，后购买定义•政府发放的配额，授权控排企业排放二氧化碳•企业必须持有相等或多过排放量的配额数量历史排放法/祖父制根据若干基准年的历史排放水平确定配额分配量简单易操作且客观，但不能反应未来需求，对前期做减排努力的企业不公平基准线法根据行业排放基准线与活动业务量确定配额分配量对行业内企业分配公平，但确定过程复杂且行业间分配有失衡的可能其他考虑因素与总量控制目标的匹配、先期减排行动、行业与企业发展等分配依据分配方式免费有偿分配固定价格，假如澳大利亚碳定价机制2013年企业需要为每吨碳排放支付23澳元。拍卖，例如广东2013年3%配额以低价60元/吨拍卖。三、现状评估和需求分析——碳资产管理—碳交易38制定总量目标，将总量目标转化为可交易的配额，经政府初始分配后，企业自主交易。形成的市场也叫强制性市场，市场规模和交易价格由政府的总量控制目标决定。配额分配类似中国计划经济时代的票证发放。碳排交易五步骤控排企业温室气体盘查

依据国际国内标准，企业按年盘查自身温室气体排放情况，经第三方核查成为政府分配配额的数据基础。分配配额

政府管理部门综合考虑各种因素，依据分配方案，向中国石化所属企业分配配额。监测、报告和核查排放数据依剧政府要求，企业监测碳排放数据，并定期向管理部门报告，同时接受独立第三方核证。企业遵约，上缴配额

企业在管理部门规定的期限内，按照实际排放上缴配额。企业间的交易

如果有需要，配额满足不了实际排放的企业可以向配额过剩的其他企业购买配额。碳交易三、现状评估和需求分析——总部组织机构及职责39三、现状评估和需求分析——总部主管部门日常管理40随国家控排力度的加大，总部及企业将向月粒度、装置级的管理层级发展。三、现状评估和需求分析——总部主管部门业务流程41碳盘查

梳理总部碳资产管理业务流程共六项，包括碳盘查、碳核查、碳交易、碳排放信息披、碳排放指标、方法学及减排项目开发管理。碳核查碳交易管理碳排放信息披露指标管理方法学及减排项目开发管理三、现状评估和需求分析——企业组织机构及职责企业碳资产业务归口部门管理层级一级二级三级四级油田企业油田分公司技术监督处/运行管理处公司采油厂/天然气处理厂/研究院管理区/大队管理站/井点工程公司公司钻井公司/固井公司/录井公司/测井公司/管具公司/研究院项目部/研究所钻井队/大队勘探管理局公司社区/管理处管理站大队/医院

炼化企业生产管理处/技术质量处公司工厂（部）车间装置/罐区/仓库/生活办公区销售企业数质量科技处/安全处/企管处省公司地级市公司机关/加油站/油库/培训中心

企业碳资产管理组织机构企业主要管理部门及职责一级二级总经理：组建温室气体团队，任命温室气体代表，为碳盘查核查提供资源，作为公司发布温室气体报告责任人负责相关管理绩效。牵头部门：碳资产工作计划及相关文档编制；碳盘查相关技术支持；指导培训碳资产管理业务；减排项目、碳交易等相关工作。企管处：碳资产相关活动工作职责划分及考核工作。三级相关处室：计划类、排放设施、车辆、人员等相关数据及凭证的收集。各生产厂及下级单位：生产层面相关活动数据及凭证收集，减排项目的实施及监测。计量中心：负责企业生产过程活动数据计量仪表的校正工作，并提供仪表检定凭证。相关处室各生产厂计量中心公司管理区项目部车间加油站/油库三、现状评估和需求分析——企业组织机构及职责43企业温室气体小组以茂名石化为例：三、现状评估和需求分析——企业碳盘查流程44

梳理企业碳资产管理业务流程七项，包括碳盘查、碳核查、减排项目以及地方政府督导的碳盘查、碳核查、碳配额、碳交易。碳盘查碳核查地方政府督导盘查-核查-配额-交易减排项目三、现状评估和需求分析——碳资产业务需求场景45企业管理者主要关注点合理计划、标准核算、准确分析、灵活交易的能化行业碳资产管理整体解决方案建立支持企业在国际国内标准框架下统一核算、统一分析的标准化体系“减没减，减多少”的排放监测及分析、“是买还是卖、买卖多少”的交易分析及统计。三、现状评估和需求分析——碳资产管理现状监测统计计划总部根据中国石化节能环保工作的要求，需对全系统制定合理的减排计划、碳盘查计划、碳核查计划；编制下达碳盘查核查计划后，执行过程缺乏跟踪，易造成任务延迟；希望依据国家管控及企业发展需要，合理制定减排计划；及时掌握计划完成情况。碳排放结构数据及非结构数据量大，利用EXCEL进行人工统计分析，费时费力；凭证量大，待提高信息保密性；企业核算标准的差异不易发现，影响准确性；生产过程管理不足，一般依照统计数据事后管理；

希望加强日常化的装置级指标监管，标准化的统计核算，数据的安全保密。由于部分企业未纳入政府控排范畴，企业未设定减排计划；受控企业配额充足，按生产计划制定年度公司级排放计划未考虑减排因素及配额效益；希望考虑生产需求、碳配额以及减排指标按月、季制定装置级碳排计划，预测企业排放情况，为交易提供有力支撑。缺乏日常统计，装置级数据及凭证缺失严重，影响年度盘查数据的及时性和完整性；

与计划未能做到进度跟踪管理，尚未建成配额预警机制；部分岗位人员业务知识不足，造成统计不全、量化方法不当等问题影响数据准确性；希望能加强日常化、标准化统计，满足总部及政府多标准核算的需求。目前缺乏对企业日常排放情况的监测手段；以地理信息为基础有统一展示各企业排放情况，提高预测预警能力。大部分企业没有做碳排监测，部分企业以Excel表进行监测数据计算，按月监测，为企业碳交易和政府监管提供数据依据。监测手段单一，时间粒度较粗，反应情况滞后，监测效果差；希望以图形化多视角展示企业排放情况，支持日常管理及核查工作。企业三、现状评估和需求分析——碳资产管理现状47市场交易减排管理盘查核查分析评价总部可用的评价手段仅为统计报表。希望建立关键指标体系，指导企业对标分析，评价企业排放情况，促进绩效考核体系的建设。总部各部门碳盘查清册及报告以手工方式编制；碳盘查清册、报告及凭证未实现保密存档；

希望实现盘查清册及报告自动统计及编制，相关文档保密存档，核查问题及结果反馈知识库，完善标准信息。企业可用的分析评价手段仅为统计报表；希望碳排关键指标对比，碳放结构、强度分析评价，寻找差距，指导减排方向。公司及部门的碳盘查清册及报告以手工方式编制；碳盘查及核查信息存储在个人电脑中，保密性不强，信息易丢失；碳核查资料准备复杂，费时费力；希望实现盘查清册及报告的自动统计及编制，核查所需的各部门核查文档自动形成，盘查核查信息实现历史存档。能环部及事业部按季、年对企业碳交易情况进行汇总，及时在中国石化“国家登记薄”登记，协调、监督和指导企业碳交易工作；希望建设统一平台实现各企业交易信息的集中管控，指导企业交易工作。根据碳市场情况、资本增值潜力、企业生产经营计划以及碳排放核算结果，在综合风险评估基础上，提出碳交易计划，经企业主管领导批准后实施；希望建设统一平台进行碳配额、减排核证量进行管理，结合自身排放统计及市场波动预测交易时机，管理交易流程，上报交易信息。企业大力推进CDM和CCER在内的减排项目开发，企业作为项目建设主体，总部提供相关的技术支持；希望实现总部主管部门对减排项目开发、申报、应用等全部环节的监控和指导；实现项目全过程的记录和相关文件的归档。企业开展减排项目，包括申请、实施、监测、核证等环节，其工作情况需及时上报总部主管部门。结合能源、物料管理开展技术减排希望管理减排项目流程，核算技术减排效益。三、现状评估和需求分析——碳资产管理业务需求48根据现状评估和总部及企业调研情况，中国石化企业在碳资产管理系统建设中的需求主要体现在以下几个方面：碳盘查实现企业-事业部-总部三级碳排放信息的核算、汇总，形成各层面所需的盘

查清册及报告，为第三方核查工作提供数据基础。碳排分析企业间对标，自身对标，找到差距；

对碳排数据深入分析，查找碳排分布、管控薄弱点。碳排监测

依据政府监测计划要求，实现企业碳排放量及监测设备的过程监管。碳排计划实现企业减排计划、碳盘查计划、碳核查计划的制定、发布及跟踪。碳标准化梳理石化行业碳资产管理标准和规范，建立中国石化碳资产标准化体系。碳排统计实现企业碳排数据的月核算、年盘查以及碳排凭证的统一管理。碳核查

支持由第三方认证机构开展的企业碳排放核查工作三、现状评估和需求分析——碳资产管理信息系统需求49企业碳资产管理岗位多，流程复杂，工作量大，亟需信息系统支撑1、目前销售、油田企业现有的生产平台或节能管理软件其数据覆盖范围不足、统计口径有差异，不能满足企业碳资产管理业务的需求。炼化企业在能源管理系统中进行了碳排放计算的探索，取得了突破性的成果，在系统提升方面需要由公司级向装置级延伸，由年度向月度延伸，由盘查向核查延伸。2、在国家碳排管控高要求、国内外核查机构高标准下，企业投入碳盘查和核查工作的人数少、工作多、时间长，亟需借助信息化系统将碳资产管理业务日常化，有效地支撑企业碳资产管理体系的完善。3、企业无信息系统支持企业碳资产相关历史数据归档。总部各管理部门亟需碳资产管理方面的抓手能环部及事业部亟需利用信息系统对企业的减排工作进行监督和考核，实现企业碳排信息的自动汇总和数据分析，在辅助总部管理部门进行减排决策方面提供一只有力的抓手。碳资产资料作为企业保密数据亟需系统统一管理

碳盘查的数据和凭证等信息散落在岗位人员的个人计算机及公有云平台，给中国石化碳资产数据的安全带来很大的隐患，急需通过统一的安全平台采取有效的安保措施对碳资产数据进行管理和封存。中国石化无信息系统支撑碳资产管理体系建设

碳资产管理作为新兴的交叉学科，涉及碳盘查、碳核查、碳配额、碳交易、碳排信息披露、碳排放指标管理、方法学及减排项目开发、碳足迹分析等多项新型业务，通过形成管理体系标准化、业务流程标准化、数据信息标准化的中国石化碳资产标准化体系不仅可以有效支撑中国石化碳资产业务的应用和发展，更可以引领能化行业，抢占低碳发展至高点，打造核心竞争力。信息系统需求三、现状评估和需求分析——中国石化对碳资产管理信息系统建设的期望50规范企业碳排管理，助力企业打造能化行业一流的管理体系，实现排放“说得清、管得住”建立碳排统计标准，依据国际核查标准、国家管理规定建立标准化的碳排核算体系建设碳排监测计划，将年度盘查统计变为日常排放管理建立碳排预算预警，变事后处理为事前预测、事中跟踪建立碳排配额标准，明确各级碳配额指标，确定碳排对标、减排管理的基准线建设碳排数据分析，实现减排管理的统一对标，不仅减得下，还要知道哪能减、减多少建立新兴业务支持，支持碳配额、碳汇、碳足迹、减排项目、碳交易、碳税、碳金融统一能管中心平台，基于能管中心实现上下一体化建设，支持中国石化碳资产管理应用建设中国石化碳资产管理系统形成中国能化行业首套自主研发的碳资产管理软件标准化专业化通用化目录51一、项目背景及必要性二、国内外现状及发展趋势三、现状评估和需求分析四、建设目标和内容五、技术方案和技术路线六、系统配置及投资估算七、项目组织与实施策略八、可行性分析四、建设目标和内容——总体目标52业务为导向：信息化助力中国石化碳资产管理体系的建设；支持企业碳盘查、碳核查、碳配额、碳交易等管理业务，分析减排潜力，确定减排方向，制定减排计划，提高资源配置和利用效率，提升中国石化的国际形象，推动企业绿色低碳发展。引进和创新：引进先进技术、标准和管理经验，吸收创新，建设有中国石化特色的碳资产管理系统。第三步第二步第一步建设覆盖油、炼、化、销全流程的总部级应用，选取茂名石化、扬子石化、九江石化三家具有代表性的企业建设企业级应用，实现企业碳排放的计划、监测和核算，摸清企业碳家底，实现中国石化碳资产标准化体系建设，支撑碳资产业务的统一管理。全面推广碳资产管理系统的建设，加深企业应用，提升系统功能，实现碳盘查、碳核查、减排项目、碳足迹、碳配额、碳交易全流程碳资产管理业务。为分析碳排潜力，确定减排方案提供支撑。建立中国石化碳交易平台，全面支持集团公司碳资产日常化管理，达到世界一流水平，塑造企业新形象，提升企业新价值。以支持中国石化“绿色低碳”可持续发展战略为目标，建成一套覆盖中国石化油、炼、化、销全流程，在中国能化行业第一套具有自主知识产权的，支持总部-企业两级应用的国产化碳资产管理信息系统，整体规划，分步实施，满足总部—板块（专业公司）—企业三级碳资产管控要求，全面推进应对气候变化工作，减少温室气体排放，实现碳资产价值最大化。工作思路总体目标四、建设目标和内容——本期试点建设目标53建立一套系统两级应用，实现中国石化碳资产管理系统建设总体目标第一步：（1）一套系统：试点建设覆盖企业固定、移动、制程、逸散、回收利用、间接六大类排放的碳排计划、监测、统计、盘查、核查的碳资产管理系统；以碳资产标准化管理为目标，建设中国石化碳资产标准化体系，实现数据归类、核算分析、对标建标的统一化管理。（2）企业应用：结合炼化企业七个业务流程，实现茂名石化、扬子石化、九江石化三家炼化企业的试点应用，做实企业碳资产管理的全面应用，为总部提供数据支撑。随企业应用推广，逐步取消数据填报。（3）总部应用：满足总部油炼化销全覆盖的整体形象，实现非试点企业及专业公司（111家）结果数据的录入上报完成板块级年度碳盘查和核查，以支撑能环部、事业部（涉及油炼化销全流程的油田、炼油、化工、资本、矿区、销售6个事业部）及工程公司的总部级应用。具体计划进度：（1）2015年10月完成中国石化碳资产管理系统总体设计；（2）2015年12月，总部级应用上线运行；（3）2016年3月，企业级应用上线运行。P计划D

执行C检查A

调整在政府配额及集团减排任务下，实现企业碳排放情况的合理预测，配额的合理控制，为企业碳交易提供抓手。建立符合国际标准的碳排放核算模型，结合企业工厂模型及排放源数据实现企业-事业部-能环部三级碳盘查数据的信息化管理，准确及时的核算企业碳排放情况，满足中国石化碳盘查满足政府对企业各类排放源及监测设备的具体监测要求，实现企业碳排放情况的实时监测。依据第三方核查机构碳核查标准实现核查准备、文件审核、现场审核、核查报告的核查闭环管理建立企业、总部碳排分析及评价体系，明确企业的排放强度、数据核准等级、排放结构，结合核查发现，支持执行改进、计划更新、绩效考核、减排方案规划。PDCA模型四、建设目标和内容——建立中国石化“总部一企业”两级应用的多视角、多维度的碳资产管理系统54中国石化碳资产管理体系雏形初现

碳排统计Ü碳资产管理系统组织范围公司级工厂-车间-装置能源管理相关部门碳资产管理相关部门时间粒度年度月度数据范围固定、间接、逸散（部分）类碳排数据固定、移动、逸散、制程、回收利用、间接六大类碳排数据管理范围无（P）碳排预算、计划（P）碳排统计（D）碳排统计、碳盘查（D）无（C）碳排监测、碳核查（C）无（A）

碳排分析（A）四、建设目标和内容——探索能化行业碳资产管理建设55扩展碳资产管理体系在国内无论是政府还是企业还属于探索期，中国石化未雨绸缪，连续4年以国际标准开展碳盘查及核查工作，意在石化行业中树立新标准，提高竞争力；在中国石化能源管理系统建设中，探索性的开展了碳排放统计建设，亟待从碳资产管理全局角度拓展应用，从碳资产管理全体系开展建设；形成能化行业第一个碳资产管理系统；碳资产管理包含产品碳足迹、企业碳配额、市场碳交易等新兴业务，是企业未来一块巨大的无形资产。四、建设目标和内容——实施范围及策略56第一步之总部级应用第一步之企业级应用销售35家炼化41家油田31家石油工程地球物理石油工程机械石油工程建设催化剂有限公司建立总部级应用支持油、炼、化、销全系统111家非试点企业及专业公司结果数据上报完成板块级年度碳盘查和核查，以支撑能环部、事业部及工程公司统一管理。建立企业级应用支撑试点企业日跟踪、月统计、年盘核的碳资产日常管理工作。茂名石化九江石化扬子石化炼油分部、化工分部、港口分部、铁运分部、热电分部、水务运行部50个产能装置、131个工艺生产装置炼油一~五部、烯烃部、化工部、公用工程部、储运部、电气部57个产能装置、65个工艺生产装置常减压车间、催化车间、连续重整车间、二联合车间等14个车间13个产能装置、58个工艺生产装置四、建设目标和内容——实施范围及策略57中国石化碳资产管理企业范围四、建设目标和内容——碳资产管理业务5858四、建设目标和内容——碳资产管理业务59排放监测碳核查评价分析碳足迹碳交易碳盘查面向政府市场面向企业自身四、建设目标和内容——碳资产管理业务60四、建设目标和内容——企业级建设内容61碳知识库碳排计划以总部碳知识库为基础，结合企业自身业务需求及管理模式，实现系统操作、模板管理、标准查询、知识发现、培训学习方面的企业级应用。结合政府配额要求、总部年度计划、企业生产计划、能源计划以及碳排放历史数据预算企业碳排数据，制定优化的企业碳排放监测计划，并完成线上审核和发布工作，同时做到计划可跟踪，实现碳排计划闭环管理，支持企业监测计划的上报。碳排统计碳排统计是基于区域量值归并的活动数据、盘查项目所计算的排放因子以及全球暖化潜值为基础，以碳排算法模型为核心，按照ISO14064碳盘查要求，实现企业6大类排放源(固定排放、制程排放、逸散排放、移动排放、回收利用、间接排放)碳排放的核算。并按照规定进行指标核算，形成相应的碳排放报表，支持政府、总部年度碳盘查工作。碳排监测按照国家控排监测要求，以碳排统计数据为基础，实现企业监测信息的维护、监测设施的管理、监测数据的图形化展示，支持企业监测计划的跟踪、上报。碳排分析在碳排统计数据的基础上，多维度反映企业的活动数据状况、排放数据的不确定性、碳排指标波动、产品碳足迹等，通过企业间、同类设施、同类产品及自身历史对比，发现控排的不足与差距，从而明确企业的碳排放状况，分析找出碳排管控存在的问题和可优化的空间，并支持总部相关应用。碳排盘查以碳排统计为基础，按照政府及总部要求形成年度盘查清册和报告，实现企业年度碳盘查上报，为碳核查和碳交易提供支持。活动数据活动数据是碳资产管理系统的最基础应用，负责企业范围内6大类排放源(固定排放、制程排放、逸散排放、移动排放、回收利用、间接排放)的活动数据及实测参数的收集、确认，以及对碳排设施运行状态的监控和管理，为碳排统计提供数据支撑。碳排核查在碳排盘查的基础上，按照政府及总部指定的第三方核查公司的要求形成企业核查文档，对核查过程进行全程记录、问题处理、核查跟踪等，实现碳核查工作的闭环管理。四、建设目标和内容——总部级建设内容62碳知识库碳排计划以提高系统使用效果、普及碳资产管理理念及知识为目标，建立中国石化碳资产知识库，实现系统操作说明、业务应用标准及管理规范的编制及查询，工作报告及数据收集模板的标准化制定及发布，以及学习材料上传及下载。结合国家控排及公司发展战略，建立减排量年度计划、碳盘查计划、碳核查计划，实现计划的编制、审批、下达和跟踪。碳排盘查依据ISO14064国际标准及国家相关规定，实现企业盘查清册和报告的审核和汇总，形成事业部、能环部盘查清册和报告，为第三方核查公司的核查工作提供数据支持。碳排核查在碳排盘查的基础上，实现核查协议、公司级核查文档、核查报告以及核查声明等管理，为中国石化碳排信息披露提供依据。碳排分析以油、炼、化、销全流程碳排统计数据为基础，多维度反映中国石化整体的碳排放情况、产品碳足迹状况，通过企业间、同类设施、同类产品对比，发现控排的不足与差距，从而明确全系统的碳排放状况，为减排策略的制定提供数据基础。碳排统计以统一的盘查模型及温室气体核算标准为基础，形成企业级、事业部级、能环部级要求的多维数据统计，满足不同企业性质、板块托管等多样化数据核算。四、建设目标和内容——中国石化碳流管理6324513312456四、建设目标和内容——碳标准库依据碳资产业务的专业性强、知识性强的特点，建设碳知识库，为中国石化碳资产业务提供一个安全的资料信息集中存储、共享、交流的平台，实现碳资产知识的沉淀、共享、应用学习以及创新，辅助业务人员快速分析知识结构、分类存储知识数据、共享知识应用、提升企业管理效率。碳知识库2451331245664四、建设目标和内容——碳标准库碳知识库24513312456利用知识库实现碳资产知识的积累，辅助业务人员学习及应用相关知识，提高业务水平。65四、建设目标和内容——碳排计划66碳排计划实现能环部、板块、企业三级用户实现月度、年度碳排放计划的流程化管理。碳排计划24513312456四、建设目标和内容——活动数据67以统一的盘查模型及温室气体核算标准为基础，通过对企业流入或流出企业边界的各种燃料、含碳原材料或含碳产品等、在企业内部生产过程产生的副产品或废气过程的碳排放信息的核算。活动数据24513312456四、建设目标和内容——活动数据68历史查询历史查询密度核查方式及凭证切换时间切换原因含氧化率活动数据算法切换区域切换时间含碳量标准及地点说明时间区域排放源类别所在区域启停状态热值活动参数实测燃料参数排放设施启停设施区域切换查询条件活动数据基层岗位人员根据实际生产情况进行活动数据、实测燃料参数的录入、计算和确认，并按时完成排放设施的启停及设施的所属区域切换。活动数据活动数据核算24513312456四、建设目标和内容——碳排统计69按照ISO14064国际碳盘查要求及政府碳盘查要求，以活动数据为基础，采用“人工+集成”方式，实现企业六大类排放源(固定排放、制程排放、逸散排放、移动排放、回收利用、间接排放)碳排放的计算和统计。碳排统计2451331245670四、建设目标和内容——碳排统计以统一的盘查模型及温室气体核算标准为基础，采用“人工”+“继承”的方式，形成企业级、事业部级、能环部级要求的多维数据统计，满足不同企业性质、板块托管等多样化数据核算，为中国石化碳足迹研究提供数据基础。。碳排统计24513312456四、建设目标和内容——碳排监测71遵循国家控排监测要求，以碳排统计数据为基础，实现企业监测信息的维护、监测设施的管理、监测数据的图形化展示，支持企业监测计划的跟踪、上报。碳排监测24513312456四、建设目标和内容——碳排分析72在统计结果基础上，强化系统分析功能，细化分析粒度，从总量与强度，排放量与关键因素，自身与标杆三大方面着手洞察问题，提升中国石化碳资产管控整体水平。碳排分析2451331245673四、建设目标和内容——碳排分析以油、炼、化、销全流程碳排统计数据为基础，多维度反映中国石化整体的碳排放情况、产品碳足迹状况，通过企业间、同类设施、同类产品对比，发现控排的不足与差距，从而明确全系统的碳排放状况，为减排策略的制定提供数据基础。碳排分析24513312456四、建设目标和内容——碳排盘查74以统计数据为基础，以标准化信息为依据，对企业碳排放进行全面盘查，形成企业年度盘查清册信息，结合企业组织、工艺、量化方法以及基准年等信息汇总成企业盘查报告。碳排盘查2451331245675四、建设目标和内容——碳排盘查以依据ISO14064国际标准及国家相关规定，实现企业盘查清册和盘查报告的审核、汇总，形成事业部、能环部盘查清册和报告，为第三方核查公司的核查工作提供数据支持碳排盘查24513312456四、建设目标和内容——碳排核查76在明确碳核查计划基础上，事业部（管理部、专业公司）组织本板块企业开展碳核查工作。企业配合第三方核查机构开展本单位碳核查工作，根据核查结果及时修改、完善碳盘查报告，并及时报主管事业部（管理部、专业公司）、能源管理与环境保护部。碳排核查24513312456四、建设目标和内容——碳排核查77由系统自动汇总文审所需文件，按第三方核查机构核查标准形成相关核查信息清册及凭证依据，便于核查机构进行企业核查，并形成对核查发现进行记录、查询、纠正、改进的闭环式管理。碳排核查2451331245678四、建设目标和内容——碳排核查实现核查协议、公司级核查文档、核查报告以及核查声明等管理，建立核查知识库，为中国石化碳排信息披露提供依据。碳排核查24513312456四、建设目标和内容——企业级建设内容和范围792016年年初，完成茂名石化、扬子石化、九江石化三家炼化企业碳资产管理系统的企业级应用建设组织范围建设范围碳知识库碳排计划活动数据碳排统计碳排监测碳排分析碳排盘查碳排核查茂名石化炼油分部、化工分部、港口分部、铁运分部、热电分部、水务运行部6个分部√√√√√√√√公司管理处室√√√√√√√√扬子石化炼油一~五部、烯烃部、化工部、公用工程部、储运部、电气部10个分部√√√√√√√√公司管理处室√√√√√√√√九江石化常减压车间、催化车间、连续重整车间、二联合车间等14个车间√√√√√√√√公司管理处室√√√√√√√√四、建设目标和内容——总部级建设内容和范围802015年底，完成能源管理与环境保护部绿色低碳处，油田勘探开发事业部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部、资本运营部、矿区（社区）管理部6个事业部，工程公司、催化剂公司、石油工程地球物理有限公司、石油工程机械有限公司、石油工程建设公司5家专业公司以及下属107家非试点企业总部级应用建设。组织范围建设范围碳知识库碳排计划碳排统计碳排盘查碳排核查碳排分析能源管理与环境保护部绿色低碳处√√√√√√事业部资本运营部√√√√√√矿区（社区）部√√√√√√油田勘探开发事业部√√√√√√炼油事业部√√√√√√化工事业部√√√√√√油品销售事业部√√√√√√专业公司石油工程技术服务公司√√√√√√催化剂有限公司√√√√√石油工程地球物理有限公司√√√√√石油工程机械有限公司√√√√√石油工程建设有限公司√√√√√非试点企业油田企业（31家）√√√√√炼化企业（41家）√√√√√销售企业（35家）√√√√√目录81一、项目背景及必要性二、国内外现状及发展趋势三、现状评估和需求分析四、建设目标和内容五、技术方案和技术路线六、系统配置及投资估算七、项目组织与实施策略八、可行性分析五、技术方案及技术路线——总体架构82碳资产管理一套系统，一级部署，两级应用五、技术方案及技术路线——企业级功能架构83五、技术方案和技术路线——企业级功能描述84

功能功能描述碳知识库系统操作针对企业级用户实现系统操作功能模块的应用，方便用户对系统操作说明的查询和演示，便于用户尽快掌握模型配置及数据核算等操作。模板管理实现企业碳资产管理过程中文本文档的规范化管理，一方面以总部标准化碳资产年度盘查报告及工作报告为基础，结合企业业务范围和当年实际生产情况制定企业碳盘查报告模板，支持盘查报告的自动编制；另一方面支持企业制定符合自身业务要求的管理模板（如数据及凭证收集模板），方便开展基层数据及凭证收集等工作。标准查询以总部知识库为基础，实现对企业碳资产管理过程中涉及的国际、国家以及地方层面的相关标准文件及管理办法进行快速检索、导出以及批注反馈，相关材料包括低碳产品标准、减排技术标准、碳盘查、碳核查、减排项目以及碳交易等项目实施标准、中国石化碳资产管理工作办法等。知识发现针对企业日常管理及碳核查过程中发现的问题进行记录，形成有价值的问题处理知识、新标准、技术资料以及规章制度等，为总部标准化提供支撑。培训学习以总部知识库为基础，通过企业级培训学习功能模块实现对企业各层面管理及操作人员进行碳资产专业知识、管理规定以及新闻资讯的培训和学习，以提高节能减排意识及日常管理水平，相关材料包含文档、ppt及视频等，便于用户查询学习。五、技术方案和技术路线——企业级功能描述85

功能功能项功能描述碳排计划计划编制计划模型依据企业自身组织机构、装置主产品数据、工况介质明细、燃料介质、燃料性质、设备可用性数据、设备性能数据、减排标准约束等制定及维护的计划模型，并以模型为基础，结合生产计划、能源计划、排放配额进行企业碳排监测计划的编制。计划编制碳排预算碳排预算结合总部年度计划、企业生产计划、能源计划和碳排放历史数据对企业碳排数据进行全面预算，为计划制定提供参考。计划审核计划审核根据企业的组织机构，建立企业主管领导审批流程，对于碳排需求计划等进行逐层审批，并根据审批需要，填写相应的审批意见。计划发布计划发布将各层级排放计划按单位进行下发，确保每个计划执行单位都能及时进行计划的确认。计划变更计划变更当企业根据生产情况（如用能计划调整）和配额变更进行计划变更时，通过系统对变更过程的全流程控制，实现计划变更的有效监控计划跟踪计划跟踪对碳排计划发布后的执行情况进行跟踪，结合企业当期生产数据，及时反映排放量与计划的，为碳交易提供数据支持五、技术方案和技术路线——企业级功能描述86

功能功能描述活动数据活动数据核算针对所选区域（基层部门-操作层）下的固定、移动、制程、逸散及间接类活动数据相关信息的收集和确认，并基于标准算法模型进行活动数据的核算。实测燃料参数对碳排源所对应实测燃料进行热值、含碳量、含氧化率、氧化因子等进行维护。碳排设施启停在系统中设置排放设施的启停状态，并基于碳排拓扑模型连接或者断开设施与盘查项目的连接关系，实现设施启停过程信息的浏览。设施区域切换对特定时间点排放设施所属区域的确认和切换，并基于碳排拓扑模型分化设施对应的盘查项目，自动匹配其相应的缺省电网因子，实现装置收付信息浏览。碳排统计区域量值归并在一定时间期间内，对区域（公司-厂级（部）-基层部门-操作层）所属的固定、移动、制程、逸散及间接类活动数据进行归并、确认。排放因子核算以盘查项目为基础，以缺省排放因子、燃料热值为输入，进行排放因子的建模，并每一种气体对应的排放因子进行核算。排放量核算按照ISO14064碳盘查要求，以活动数据、排放因子、全球暖化潜值为基础，基于碳排拓扑模型，按不同周期、不同区域进行碳排放量的核算。碳排指标核算按照选定的核算单元，进行区域产值录入，并对核算单元上各类型活动数据、排放量数据进行检查、归并、计算碳排指标数据。碳排报表管理以企业碳排、能源、物料及生产质量统计数据为基础、能源报表客户端为工具、碳资产管理系统为展示平台，实现企业各类碳排报表的搭建、配置、计算及展示。五、技术方案和技术路线——企业级功能描述87

功能功能描述碳排监测监测信息维护对监测责任人及联系方式；企业组织边界和运行边界的描述，包括所识别的设施、排放源和源流的数量、规模、种类等信息；排放设施及排放源的监测方法；量化方法的说明；参数的说明等信息进行维护。监测设备管理对监测设备的配置、安装位置、精度、校准频率和计量状况的描述；企业对数据采集、处理、控制程序进行说明；记录监测过程中出现设备故障或其他因素导致某段时间内监测数据缺失的处理办法。监测数据展示基于碳排统计，通过主要排放设施及组织机构分布图，展示关键位置及区域的排放量数据，通过设定阈值可以对主要排放设施数据进行监测和预警。碳排分析活动数据分析以板块、厂（部）、基层部门和设施为空间视角，以月季为时间粒度，分析各区域、各类排放源的活动数据状况。不确定性分析按照ISO14064盘查标准，对企业采用的活动数据依据其来源进行不确性分析，掌握各类数据在盘查中占的比重和分布，并据此对企业的盘查数据整体给出评判。碳排指标评价以装置的单位综合能耗为主要分析对象，以日、旬、月三类时间粒度，展示各区域的单位综合能耗的达标情况，分析单位综合能耗波动的主要影响因素。碳排结构分析以固定排放源、制程排放源、逸散排放源、移动排放源、间接排放源5大排放源为分析对象，上市公司、非上市公司、整体3个运营边界为分析视角，实现对5大排放源下属的各自明细排放源的数据进行月、年的分析，使用户抓住企业排放总量和排放强度的变化情况，找出规律，发现问题。五、技术方案和技术路线——企业级功能描述88

功能功能描述碳排盘查企业基本信息对企业简介、清册信息、盘放报告资讯信息进行维护区域盘查清册和报告依据政府及总部规定，结合企业需求形成多区域盘查清册和报告全口径盘查统计依据碳排统计数据，基于碳排拓扑模型进行企业所属各公司及全口径直接及间接排放量的汇总统计基准年变更当运行边界发生变化、排放源或汇所有权或控制权发生转移以及碳排量化方法变更而导致已量化的碳排放及清除产生重大变化时，辅助企业制定并执行记录基准温室气体清单重新计算程序，并将信息跟新至盘查报告中碳排核查核查准备以时间维度、区域维度自动生成文审所需文件，包括清册、报告以及信息凭证文件审核实现文审发现的录入、查询、跟踪，记录处理结果，为现场审核计划的制定提供依据现场审核实现现场核查发现的录入、查询、跟踪，记录处理结果，为企业盘查工作改进提供相关信息核查报告依据审核发现实现企业盘查清册及报告的修改及保存，并实现核查报告及声明等文档的记录及查询。五、技术方案及技术路线——总部级功能架构89五、技术方案和技术路线——总部级功能描述90

功能功能描述碳知识库系统操作针对碳资产管理专业性强、知识性强的特点，建立系统操作功能，实现系统操作说明的编制及展示。模板管理对中国石化年度碳盘查报告、清册进行模板化管理，同时针对企业业务域的不同，建立油田、炼化、销售以及专业公司的示范性模板，支持企业碳资产管理业务的开展。标准查询针对碳资产业务管理中所涉及到的各种标准化文档进行管理，包括低碳产品标准、减排技术标准、碳盘查、碳核查、减排项目以及碳交易等项目实施标准、中国石化碳资产管理工作办法等。知识发现针对企业日常管理及碳核查过程中提交的有价值的问题处理知识、新标准、技术资料以及规章制度等进行规范化管理，形成标准信息反馈给企业。培训学习针对碳资产业务的专业性强、知识性强的特点，建设培训学习模块，使企业碳资产管理专业人员可以随时通过系统学习最新的碳资产管理政策及专业知识，提升企业业务人员的碳资产管理意识和水平。碳排计划减排量年度计划依据国家碳排放配额、行业碳排放水平、公司生产经营计划，对集团公司减排量年度计划进行编制、审批、分解、下达碳盘查计划对集团公司的年度碳盘查计划进行编制、审批、分解、下达，确保每个计划执行单位都能及时进行计划的确认碳核查计划根据碳盘查完成情况及与第三方核查公司签署的核查协议，对集团公司的年度碳核查计划进行编制、审批、分解、下达计划跟踪对减排量年度计划、碳盘查计划、碳核查计划发布后的执行情况进行跟踪，实现对企业计划完成情况的监控预警五、技术方案和技术路线——总部级功能描述91

功能功能描述碳排统计温室气体对二氧化碳（CO2）、甲烷（CH4）、氧化亚氮（N2O）、氢氟碳化物（HFCs）、全氟化碳（PFCs）、六氟化硫(SF6)六大类温室气体通过量化方法法进行盘查统计排放因子以温室气体和排放因子为输入，进行排放因子的建模，并计算出每一种排放源对应温室气体的排放因子活动数据通过统一的核心算法库对企业级活动数据参数进行统一计算和管理，实现板块、企业性质、排放源大类多维的计算途径盘查项目对企业上报政府的报告进行汇总及统一管理全球暖化潜值以IPCC报告发布的年限为依据，进行全球暖化潜值模型的建立燃料低位