入转调离工作流程

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME入转调离工作流程演讲人：日期：目录CONTENTSREPORT入职流程转正流程调岗流程离职流程01入职流程REPORT招聘需求分析根据公司战略和业务发展，确定招聘需求和岗位职责。招聘渠道选择选择合适的招聘渠道，如内部推荐、招聘网站、校园招聘等。面试流程设计制定面试标准和流程，包括初试、复试、终审等环节，确保选拔合适的人才。面试评估与反馈对面试者进行全面评估，提供面试反馈，并确定是否录用。招聘与面试员工报到与资料审核报到流程安排为员工安排详细的报到流程，包括报到时间、地点、所需资料等。资料审核与录入对员工提供的身份证、学历证明、资格证书等资料进行审核，并录入公司系统。员工档案建立为员工建立个人档案，包括个人信息、家庭状况、教育背景、工作经历等。入职手续办理为员工办理入职手续，如发放工牌、开通公司邮箱、安排工位等。入职培训计划制定新员工入职培训计划，包括公司文化、规章制度、岗位职责等内容。入职培训与合同签订01培训实施与考核组织新员工参加培训，并进行培训考核，确保新员工了解公司文化和岗位要求。02劳动合同签订与员工签订正式劳动合同，明确双方权利和义务，保障员工合法权益。03保密协议与竞业限制对涉及公司商业机密和核心技术的员工，签订保密协议和竞业限制协议。0402转正流程REPORT员工在试用期内需完成本职工作，并积极主动学习、提升技能，表现将被评估。试用期工作表现评估员工是否胜任该职位，包括工作态度、技能水平、团队协作能力等方面。评估标准根据评估标准，对员工试用期表现给出具体评价，作为转正依据。评估结果试用期表现评估010203转正申请员工在试用期满前，需向部门主管提交转正申请，并附上试用期工作总结。审批流程部门主管审核员工转正申请，如同意则报上级领导审批，并通知员工审批结果。转正通知书员工收到转正通知书后，正式成为公司正式员工，享有正式员工待遇。转正申请与审批转正后，根据公司薪酬制度和员工表现，对员工薪资进行调整。薪资调整福利待遇确认与通知正式员工享有公司规定的各项福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利等。薪资调整和福利待遇需与员工进行确认，并以书面形式通知员工。薪资调整和福利待遇确认03调岗流程REPORT人力资源部门分析员工根据个人兴趣、职业规划或技能匹配度，向人力资源部门提交调岗申请。员工个人申请初步筛选与沟通人力资源部门对申请进行初步筛选，并与员工进行沟通，了解其具体需求和期望。人力资源部门对员工的技能、绩效和潜力进行综合分析，确定调岗需求和目标岗位。调岗需求分析与申请员工调岗申请需经过上级领导、人力资源部门及相关部门审批，确保调岗决策的合理性和可行性。审批流程审批通过后，人力资源部门与员工、调入部门和调出部门进行有效沟通，明确调岗的具体安排和各方职责。沟通协调在调岗过程中，需与员工签订调岗协议，明确调岗后的岗位职责、薪酬待遇等关键条款。签订协议调岗审批与沟通协调跟踪与反馈培训计划实施后，需对员工进行跟踪和反馈，了解其在新岗位上的适应情况，及时调整培训计划或提供必要的支持。工作交接调岗员工需与原岗位人员进行工作交接，确保工作的连续性和稳定性。交接内容包括工作任务、文件资料、工作进度等。培训计划制定调入部门需根据新岗位的要求，为员工制定个性化的培训计划，帮助其快速适应新岗位的工作环境和要求。工作交接和培训计划制定04离职流程REPORT离职申请与审批员工提出离职申请员工向直属领导或人力资源部提出离职申请，并填写离职申请表。直属领导对员工离职申请进行审批，并确定离职日期。直属领导审批人力资源部对员工离职申请进行审核，并确认是否符合公司规定。人力资源部审核01工作交接员工与直属领导或接替者进行工作交接，包括工作任务、文件资料、客户信息等。工作交接和离职清单确认02离职清单确认员工填写离职清单，并确认各项离职事项已完成，如工作交接、物品归还等。03交接验收直属领导或接替者对员工交接的工作和物品进行验收，并签字确认。离职面谈人力资源部与员工进行离职面谈，了解员工离职原因、对公司和工作的意见等。离职手续办理员工办理离职手续，如工资结算、社保关系转移等。后续跟进人力资源部对员工离职后