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文档简介

公共交通运营安全管理制度汇编Thetitle"PublicTransportationOperationSafetyManagementSystemCompilation"specificallyreferstoacomprehensivedocumentthatoutlinesthesafetymanagementsystemsinplaceforpublictransportationoperations.Thiscompilationiscommonlyusedinurbanplanning,transportationdepartments,andpublictransitagenciestoensurethesafeandefficientoperationofbuses,trains,trams,andotherpublictransportationmodes.Itservesasareferenceguideforstakeholderstounderstandthesafetyprotocols,riskassessmentmethods,emergencyresponseplans,andregulatorycompliancerequiredformaintaininghighsafetystandardsinpublictransportation.Inthiscompilation,variousaspectsofpublictransportationsafetyaremeticulouslydetailed.Itincludesguidelinesforvehiclemaintenanceandinspections,operatortrainingandcertification,passengersafetymeasures,andincidentreportingprocedures.Thedocumentisintendedtobeutilizedbypublictransitauthoritiesandstafftoestablisharobustsafetymanagementframeworkthatmitigatesrisksandensurescompliancewithbothlocalandinternationalsafetystandards.Therequirementsoutlinedinthecompilationaredesignedtobeuniversallyapplicableacrossdifferentpublictransportationsystems.Itemphasizestheimportanceofregularsafetyaudits,continuousimprovementinitiatives,andtheadoptionofinnovativesafetytechnologies.Compliancewiththeserequirementsiscrucialforenhancingthepublic'strustinpublictransportationandminimizingtheoccurrenceofaccidentsandsafetyincidents.公共交通运营安全管理制度汇编详细内容如下:第一章公共交通运营安全管理总则1.1管理目标与原则1.1.1管理目标公共交通运营安全管理的主要目标是保证公共交通系统安全、稳定、高效运行,为乘客提供安全、便捷、舒适的出行环境,预防和减少交通,保障人民群众的生命财产安全。1.1.2管理原则(1)安全第一原则:将安全放在首位,始终把人民群众的生命财产安全放在最高位置,保证公共交通运营安全。(2)预防为主原则:强化预防措施,对可能存在的安全隐患进行排查,及时发觉并整改,防止的发生。(3)综合治理原则:充分发挥企业、社会各方面的作用,综合运用法律、行政、经济、技术等手段,形成齐抓共管的格局。(4)科学管理原则:运用现代管理理念和方法,提高公共交通运营安全管理水平,实现安全管理科学化、规范化。(5)社会参与原则:鼓励和引导社会力量参与公共交通运营安全管理,形成企业、社会共同参与的安全管理格局。第二节管理机构与职责1.1.3管理机构(1)国家级管理机构:国家发展和改革委员会、交通运输部等相关部门,负责制定公共交通运营安全管理政策、法规和标准,指导全国公共交通运营安全管理工作。(2)省级管理机构:省发展和改革委员会、交通运输厅等相关部门,负责本行政区域内公共交通运营安全管理的组织实施和监督。(3)市级管理机构:市交通运输局、城市管理局等相关部门,负责本行政区域内公共交通运营安全管理的具体实施。1.1.4职责划分(1)国家级管理机构职责:(1)制定公共交通运营安全管理政策、法规和标准;(2)指导全国公共交通运营安全管理工作;(3)对省级公共交通运营安全管理进行监督和指导。(2)省级管理机构职责:(1)贯彻落实国家公共交通运营安全管理政策、法规和标准;(2)制定本行政区域内公共交通运营安全管理实施细则;(3)对本行政区域内公共交通运营安全管理工作进行监督和指导。(3)市级管理机构职责:(1)贯彻落实国家及省级公共交通运营安全管理政策、法规和标准;(2)制定本行政区域内公共交通运营安全管理具体措施;(3)组织实施本行政区域内公共交通运营安全管理工作;(4)对公共交通企业进行日常安全监管。(4)公共交通企业职责:(1)遵守国家及地方公共交通运营安全管理政策、法规和标准;(2)建立健全企业内部安全管理制度,落实安全责任;(3)开展安全教育培训,提高员工安全意识;(4)定期进行安全隐患排查,及时整改;(5)配合相关部门开展公共交通运营安全管理工作。第二章公共交通车辆安全管理第一节车辆选购与维护1.1.5车辆选购1.1选购标准:公共交通企业应根据运营需求,结合车辆功能、安全性、环保性、经济性等因素,制定科学的车辆选购标准。1.2选购流程:车辆选购应遵循公开招标、竞争性谈判等程序,保证选购过程的公平、公正、透明。1.3选购合同:企业与供应商签订的车辆选购合同应明确双方的权利和义务,包括车辆质量、售后服务、保修期限等内容。1.3.1车辆维护2.1维护制度:企业应建立健全车辆维护制度,保证车辆在运营过程中始终保持良好的技术状态。2.2维护周期:根据车辆类型、使用年限、运行里程等因素,合理确定车辆维护周期。2.3维护内容:车辆维护主要包括日常保养、一级维护、二级维护和季节性维护等。2.4维护质量:企业应加强对车辆维护质量的监督,保证维护工作符合国家相关规定和技术要求。第二节车辆安全检查与检测2.4.1车辆安全检查1.1检查频率:企业应根据车辆类型、使用年限、运行里程等因素,合理确定车辆安全检查频率。1.2检查内容:车辆安全检查主要包括车辆结构、安全设施、制动系统、转向系统、照明系统等。1.3检查人员:企业应配备具备专业素质的安全检查人员,负责对车辆进行安全检查。1.3.1车辆检测2.1检测周期:企业应根据车辆类型、使用年限、运行里程等因素,合理确定车辆检测周期。2.2检测内容:车辆检测主要包括车辆技术功能、排放指标、安全功能等。2.3检测机构:企业应选择具备资质的检测机构进行车辆检测,保证检测结果的准确性和可靠性。第三节车辆处理2.3.1报告1.1发生后,驾驶员应立即向企业报告,同时采取必要措施,防止扩大。1.2企业应在接到报告后,及时向上级管理部门报告,并按照相关规定进行处理。1.2.1调查2.1企业应成立调查组,对原因进行调查分析。2.2调查组应收集相关证据,查明原因,提出整改措施。2.2.1处理3.1企业应根据性质、损失程度、责任划分等因素,对进行处理。3.2处理结果应包括对责任人的处罚、赔偿事宜以及对车辆的修复或报废。3.3企业应加强对处理的监督,保证处理结果的公正、公平。第三章公共交通设施安全管理第一节设施建设与验收3.3.1目的与任务本节旨在明确公共交通设施建设与验收的标准和程序,保证设施建设质量,提升公共交通运营安全水平。3.3.2建设标准(1)公共交通设施建设应遵循国家、行业和地方的相关法律法规、技术规范和标准。(2)设施建设应充分考虑公共交通运营需求,保证设施功能完善、安全可靠、环保节能。3.3.3建设程序(1)项目立项:根据公共交通发展规划,明确设施建设目标、规模和投资估算。(2)设计阶段:委托具有相应资质的设计单位进行设计,保证设计方案符合建设标准。(3)施工阶段:选择具备相应资质的施工单位进行施工,加强对施工现场的监管。(4)验收阶段:组织专家对设施进行验收,保证设施符合建设标准。3.3.4验收要求(1)验收合格后,设施方可投入使用。(2)验收不合格的,应按照验收意见进行整改,直至合格。第二节设施维护与保养3.3.5目的与任务本节旨在明确公共交通设施维护与保养的标准和程序,保证设施正常运行,延长使用寿命。3.3.6维护保养内容(1)定期检查设施运行状况,发觉并及时处理故障。(2)对设施进行清洁、润滑、紧固等保养工作。(3)定期更换设施易损件。(4)对设施进行升级改造,提高运行效率和安全功能。3.3.7维护保养程序(1)制定维护保养计划,明保证养周期、项目和标准。(2)保养人员按照计划进行维护保养工作。(3)记录维护保养情况,建立设施档案。3.3.8维护保养要求(1)维护保养工作应严格按照相关法律法规、技术规范和标准进行。(2)保养人员应具备相应的资质和技能。第三节设施安全检查与检测3.3.9目的与任务本节旨在明确公共交通设施安全检查与检测的标准和程序,保证设施安全运行,预防安全。3.3.10安全检查与检测内容(1)设施运行状况检查:包括设施结构、功能、功能等方面。(2)设施安全功能检测:包括设施的安全性、可靠性、稳定性等方面。(3)设施周边环境检查:包括设施周边的安全防护设施、警示标志等。3.3.11安全检查与检测程序(1)制定安全检查与检测计划,明确检查周期、项目和标准。(2)检查人员按照计划进行安全检查与检测工作。(3)记录检查与检测情况,建立设施安全档案。3.3.12安全检查与检测要求(1)安全检查与检测工作应严格按照相关法律法规、技术规范和标准进行。(2)检查人员应具备相应的资质和技能。(3)对检查与检测发觉的问题,应及时整改,保证设施安全运行。第四章公共交通线路安全管理第一节线路规划与设计3.3.13目的与原则线路规划与设计是公共交通系统建设的基础环节,旨在保证公共交通线路的科学性、合理性和安全性。线路规划与设计应遵循以下原则:(1)符合城市总体规划和公共交通发展规划;(2)充分考虑客流需求,提高线路利用率;(3)保证线路安全,降低风险;(4)注重环境保护,减少对周边环境的影响。3.3.14线路规划与设计内容(1)线路走向:根据城市道路、交通枢纽、客流需求等因素,合理规划线路走向;(2)线路长度:根据车辆功能、运行时间、客流需求等因素,确定线路长度;(3)线路站点:根据客流需求、换乘需求、周边环境等因素,合理设置站点;(4)线路类型:根据客流需求、道路条件等因素,选择合适的线路类型,如常规线路、快速线路等;(5)线路运行时间:根据客流需求、车辆功能等因素,合理安排线路运行时间;(6)线路票价:根据成本、客流需求等因素,合理制定线路票价。3.3.15线路规划与设计程序(1)收集资料:收集城市总体规划、公共交通发展规划、客流数据等资料;(2)分析研究:分析客流需求、道路条件、周边环境等因素,确定线路规划方案;(3)征求意见:征求相关部门和公众的意见,对线路规划方案进行修改完善;(4)审批发布:将线路规划方案报请有关部门审批,并对外发布。第二节线路安全评估与调整3.3.16目的与原则线路安全评估与调整是保证公共交通线路安全运行的重要措施。其目的是及时发觉线路安全隐患,预防发生,保障乘客和公共交通设施的安全。线路安全评估与调整应遵循以下原则:(1)科学评估:根据实际情况,运用科学方法进行评估;(2)定期评估:定期对线路进行安全评估,保证及时发觉安全隐患;(3)动态调整:根据安全评估结果,及时调整线路运行方案;(4)全程监控:对线路运行全程进行监控,保证安全。3.3.17线路安全评估内容(1)线路基础设施:评估线路基础设施的安全状况,如道路、桥梁、隧道等;(2)线路运行条件:评估线路运行条件,如交通流量、道路状况、天气状况等;(3)线路客流:评估线路客流情况,如客流高峰期、客流密集区等;(4)线路:分析线路原因,评估风险;(5)线路应急预案:评估线路应急预案的完善程度和实施效果。3.3.18线路安全评估程序(1)收集资料:收集线路基础设施、运行条件、客流等数据;(2)分析评估:对线路安全状况进行综合分析评估;(3)提出建议:根据评估结果,提出线路安全改进措施;(4)审批实施:将线路安全评估报告报请有关部门审批,并按照建议进行线路调整。第三节线路处理3.3.19分类线路分为以下几类:(1)交通:指公共交通车辆在运行过程中发生的交通;(2)设施故障:指公共交通设施如车辆、站台等发生的故障;(3)安全:指因管理不善、操作失误等原因导致的安全;(4)自然灾害:指因自然灾害导致的。3.3.20处理程序(1)报告:发生后,当事人应立即向公司报告,并按照规定报告有关部门;(2)现场处置:立即启动应急预案,对现场进行处置,保证乘客安全;(3)调查:成立调查组,对原因进行调查分析;(4)处理:根据调查结果,对责任人进行追责,并采取整改措施;(5)总结:总结教训,完善应急预案,提高线路安全水平。3.3.21处理要求(1)处理应迅速、果断,保证乘客和公共交通设施的安全;(2)调查应客观、公正,查明原因,分清责任;(3)处理应依法进行,保证合法权益;(4)总结应注重实效,防止类似的再次发生。第五章公共交通运营安全管理第一节运营计划与调度3.3.22目的与意义运营计划与调度是公共交通运营安全管理的重要组成部分,旨在保证公共交通系统高效、准时、安全地运行,提高服务质量,满足人民群众出行需求。3.3.23运营计划编制(1)运营计划应遵循以下原则:(1)保证线路合理布局,优化线网结构;(2)充分考虑客流需求,合理配置车辆;(3)保证运营时间合理,提高运行效率;(4)兼顾安全、环保、节能等因素。(2)运营计划编制主要包括以下内容:(1)线路规划;(2)车辆配置;(3)运行时间;(4)班次安排;(5)运行速度;(6)换乘安排。3.3.24运营调度管理(1)运营调度应遵循以下原则:(1)保证运营秩序,提高服务质量;(2)实时监控运营情况,及时调整;(3)加强与相关部门的沟通与协调;(4)提高调度效率,降低成本。(2)运营调度主要包括以下内容:(1)车辆调度;(2)人员调度;(3)线路调度;(4)运行时间调度;(5)应急调度。第二节运营安全监控与预警3.3.25目的与意义运营安全监控与预警是公共交通运营安全管理的重要环节,旨在及时发觉和消除安全隐患,保证公共交通系统安全运行。3.3.26安全监控体系(1)安全监控系统应包括以下内容:(1)车辆监控系统;(2)客流监控系统;(3)设施设备监控系统;(4)人员监控系统。(2)安全监控设备应具备以下功能:(1)实时监控;(2)数据采集与传输;(3)预警与报警;(4)故障诊断与处理。3.3.27预警机制(1)预警机制应包括以下内容:(1)预警指标体系;(2)预警阈值设定;(3)预警信息发布;(4)预警响应措施。(2)预警响应措施主要包括以下内容:(1)立即启动应急预案;(2)调整运营计划;(3)加强安全检查;(4)发布安全提示。第三节运营处理3.3.28目的与意义运营处理是公共交通运营安全管理的重要任务,旨在及时、妥善地处理,减轻损失,保障人民群众的生命财产安全。3.3.29分类(1)按性质分类:(1)交通;(2)火灾;(3)设备故障;(4)其他。(2)按影响范围分类:(1)局部;(2)重大;(3)特别重大。3.3.30处理流程(1)报告:发生后,当事人或现场人员应立即向公司相关部门报告。(2)现场保护:对现场进行保护,防止扩大。(3)调查:成立调查组,对原因、责任等进行调查。(4)处理:根据调查结果,采取相应措施,对责任人进行处理。(5)总结:对处理情况进行总结,提出改进措施。3.3.31应急预案(1)预案编制:公司应制定应急预案,明确应急组织、应急资源、应急响应流程等内容。(2)预案演练:定期组织应急预案演练,提高应对的能力。(3)预案修订:根据实际情况,及时修订应急预案。第六章公共交通人员安全管理第一节人员招聘与培训3.3.32招聘原则与流程(1)招聘原则:遵循公开、公平、公正、择优的原则,选拔具备相应资质和能力的优秀人才。(2)招聘流程:(1)发布招聘公告,明确招聘条件、岗位、人数等信息;(2)组织招聘报名,对报名者进行资格审查;(3)组织笔试、面试等考核环节,评估应聘者综合素质;(4)根据考核结果,确定拟录用人员;(5)对拟录用人员进行体检、背景调查等环节;(6)办理录用手续,签订劳动合同。3.3.33培训内容与方式(1)培训内容:包括公司文化、岗位职责、业务知识、操作技能、安全意识等方面。(2)培训方式:(1)岗前培训:对新入职员工进行系统的岗前培训,使其尽快熟悉工作环境、岗位职责及操作技能;(2)在岗培训:对在岗员工进行定期业务培训,提高其业务素质;(3)外部培训:选派优秀员工参加行业内外培训,学习先进的管理理念和技术。第二节人员考核与评价3.3.34考核原则(1)公平、公正、公开的原则;(2)定性与定量相结合的原则;(3)短期与长期相结合的原则。3.3.35考核内容(1)工作绩效:包括完成任务的质量、效率、创新等方面;(2)工作态度:包括敬业精神、团队协作、遵纪守法等方面;(3)业务能力:包括专业知识、操作技能、沟通协调等方面。3.3.36考核流程(1)制定考核方案,明确考核指标、权重、评分标准等;(2)组织实施考核,收集相关数据;(3)分析考核结果,对员工进行评价;(4)反馈考核结果,指导员工改进工作;(5)建立考核档案,作为员工晋升、薪酬调整等依据。第三节人员安全意识教育与培训3.3.37安全意识教育(1)安全意识教育内容:包括交通安全法规、安全操作规程、预防与处理等方面。(2)安全意识教育方式:(1)定期开展安全知识讲座;(2)组织观看安全警示片;(3)开展安全知识竞赛;(4)悬挂安全宣传标语;(5)利用内部媒体宣传安全知识。3.3.38安全培训(1)安全培训内容:包括安全操作技能、安全设施使用、应急处理等方面。(2)安全培训方式:(1)定期举办安全培训班;(2)组织实际操作演练;(3)邀请专业讲师授课;(4)开展安全技能竞赛;(5)利用网络学习平台开展在线学习。第七章公共交通应急预案与演练第一节应急预案制定与修订3.3.39目的与意义为保证公共交通运营过程中突发事件的有效应对,降低损失,保障人民群众的生命财产安全,本节旨在明确应急预案的制定与修订程序、内容和要求。3.3.40应急预案制定(1)制定原则:应急预案应遵循科学性、实用性、针对性和可操作性的原则,保证应急预案的全面性和有效性。(2)制定内容:应急预案应包括以下内容:(1)应急预案的总则、编制依据、适用范围、应急预案体系、应急组织体系、应急响应流程等;(2)突发事件分级、预警与报告、应急响应、应急处置、救援与恢复等环节的具体措施;(3)应急资源调查与配置、应急通信与信息保障、应急培训与演练等保障措施。3.3.41应急预案修订(1)修订原则:应急预案应根据实际情况及时修订,保证应急预案的适用性和有效性。(2)修订内容:应急预案修订应包括以下内容:(1)对应急预案中的错误、遗漏进行修正;(2)根据法律法规、政策调整、运营实际情况等对应急预案进行更新;(3)根据应急预案演练、应急处置等情况对应急预案进行优化。第二节应急预案演练与评估3.3.42目的与意义应急预案演练与评估旨在检验应急预案的可行性和有效性,提高应急队伍的应急能力,保证在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地开展应急工作。3.3.43应急预案演练(1)演练类型:应急预案演练分为桌面演练和实战演练两种类型。(2)演练内容:应急预案演练应包括以下内容:(1)应急响应流程的演练;(2)应急资源的调配与使用;(3)应急通信与信息保障;(4)应急队伍的协调与配合。3.3.44应急预案评估(1)评估原则:应急预案评估应遵循客观、公正、科学的原则,保证评估结果的准确性。(2)评估内容:应急预案评估应包括以下内容:(1)应急预案演练的效果评估;(2)应急队伍的应急能力评估;(3)应急预案的修订建议。第三节应急处置与救援3.3.45应急处置(1)应急处置原则:应急处置应遵循快速、有序、有效的原则,保证在最短时间内控制事态、减轻损失。(2)应急处置措施:应急处置包括以下措施:(1)立即启动应急预案,按照预案要求组织应急队伍进行应急处置;(2)迅速向上级报告,请求支援和协助;(3)及时发布预警信息,告知公众注意事项;(4)采取必要的工程技术措施,防止事态扩大;(5)协助有关部门开展调查和处理。3.3.46救援与恢复(1)救援原则:救援与恢复应遵循以人为本、科学救援的原则,保证救援工作的有效性。(2)救援措施:救援与恢复包括以下措施:(1)迅速组织专业救援队伍,开展救援工作;(2)充分利用社会资源,协助救援;(3)及时救治伤员,保障伤员生命安全;(4)尽快恢复公共交通运营,减少对公众出行的影响;(5)开展善后处理,对受影响群众进行赔偿和安抚。,第八章公共交通安全信息管理第一节信息收集与处理3.3.47信息收集(1)公共交通运营安全管理机构应建立完善的信息收集制度,明确信息收集的范围、内容、方式和程序。(2)收集信息应遵循真实性、准确性、完整性和及时性的原则,保证信息的可靠性和有效性。(3)公共交通运营企业应建立信息收集网络,包括车辆、场站、调度中心等各个层面,保证信息的全面覆盖。(4)信息收集渠道应包括现场巡查、监控系统、问卷调查、第三方评估等,多角度、多层面收集相关信息。3.3.48信息处理(1)公共交通运营安全管理机构应对收集到的信息进行整理、分类、筛选和分析,以便及时发觉安全隐患。(2)信息处理应遵循以下原则:(1)及时性:对收集到的信息进行及时处理,保证安全隐患得到及时发觉和处理。(2)准确性:保证信息处理的准确性,避免因误判导致的安全。(3)全面性:对收集到的信息进行全面分析,避免因片面理解导致的安全问题。(4)针对性:针对不同类型的安全隐患,采取有针对性的处理措施。第二节信息发布与传播3.3.49信息发布(1)公共交通运营安全管理机构应建立健全信息发布制度,明确发布信息的范围、内容、方式和程序。(2)信息发布应遵循以下原则:(1)准确性:保证发布的信息真实、准确,避免误导公众。(2)及时性:及时发布安全信息,提高公众的安全意识。(3)权威性:发布的信息应具有权威性,便于公众识别和采纳。3.3.50信息传播(1)公共交通运营安全管理机构应充分利用各种传播渠道,包括传统媒体、新媒体、现场宣传等,扩大安全信息的传播范围。(2)信息传播应遵循以下原则:(1)有效性:保证安全信息传播的有效性,提高公众的安全意识。(2)针对性:针对不同人群和需求,采取有针对性的传播策略。(3)互动性:加强与公众的互动,了解公众对安全信息的需求和反馈。第三节信息安全与保密3.3.51信息安全(1)公共交通运营安全管理机构应加强信息安全防护,建立完善的信息安全制度。(2)采取以下措施保证信息安全:(1)技术手段:运用防火墙、加密技术等手段,防止信息泄露和被篡改。(2)管理制度:建立健全信息管理制度,明确信息使用、存储和销毁等环节的保密要求。(3)人员培训:加强信息安全意识培训,提高员工对信息安全的重视程度。3.3.52信息保密(1)公共交通运营安全管理机构应建立信息保密制度,明保证密范围、保密期限和保密措施。(2)采取以下措施保证信息保密:(1)签订保密协议:与涉及信息安全的工作人员签订保密协议,明保证密责任。(2)加强硬件管理:对存储信息的硬件设备进行严格管理,防止信息泄露。(3)严格审批程序:对涉及保密信息的使用、发布等环节,实行严格的审批程序。第九章公共交通安全监管与考核第一节安全监管体系建设3.3.53监管体系目标为保证公共交通运营安全,本节旨在构建一套完善的公共交通安全监管体系,涵盖监管制度、监管机制、监管手段和监管队伍建设等方面,以实现以下目标:(1)提高公共交通运营安全管理水平;(2)降低公共交通发生率;(3)提升公共交通服务质量。3.3.54监管体系内容(1)完善监管制度:制定公共交通运营安全管理法规、政策、标准和规范,明确监管职责、权限和程序;(2)建立监管机制:设立公共交通安全监管机构,建立健全监管工作制度,保证监管工作有序进行;(3)强化监管手段:运用现代科技手段,提高监管效率,包括数据分析、现场检查、远程监控等;(4)培养监管队伍:加强公共交通安全监管人员培训,提高监管能力和水平。第二节安全考核与评价3.3.55考核评价原则(1)科学合理:考核评价指标应具有代表性、可比性和可操作性,反映公共交通运营安全状况;(2)客观公正:保证考核评价过程和结果的客观性、公正性,避免人为干扰;(3)动态调整:根据公共交通运营实际情况,及时调整考核评价指标和权重;(4)激励与约束:通过考核评价,激励公共交通企业提高安全管理水平,同时对存在问题的企业进行约束。3.3.56考核评价内容(1)安全管理指标:包括发生率、处理率、安全隐患整改率等;(2)服务质量指标:包括运营准点率、乘客满意度、服务质量投诉率等;(3)安全投入指标:包括安全设施投入、安全培训投入、安全技术研发投入等;(4)安全文化建设指标:包括安全宣传教育、安全活动开展、安全氛围营造

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