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文档简介

乒乓球社团管理制度第一章总则第一条为了规范乒乓球社团的管理行为，保护社团成员的合法权益，提高社团运作的效率和质量，根据相关法律法规和公司内部制度，制定本管理制度。第二条本管理制度适用于乒乓球社团的全体成员，包括社团干部和普通成员。第三条乒乓球社团的管理目标是通过组织各项活动，提高乒乓球技术水平，促进体育文化交流。第四条乒乓球社团的管理原则是公平、公正、公开、自愿。第五条乒乓球社团的管理职责由社团干部负责，干部成员由成员大会选举产生。第六条乒乓球社团成员有平等的权利和义务，每位成员都有权利提出建议、批评和监督。第二章社团成员管理第七条乒乓球社团成员应遵守相关法律法规和公司内部规定，尊重社团章程，维护社团的声誉。第八条乒乓球社团成员应积极参加社团组织的各项活动和培训，提高自己的技术水平。第九条乒乓球社团成员要遵守社团干部的指挥，服从组织安排。第十条乒乓球社团成员应当自觉遵守比赛规则，不得采取任何违规行为，维护比赛秩序。第十一条乒乓球社团成员应保持良好的队伍纪律，严禁喧哗、损坏场地设施等行为。第十二条乒乓球社团成员要互相关心、帮助，共同促进乒乓球社团的发展。第三章社团干部管理第十三条乒乓球社团的主要干部包括社长、副社长、教练等。第十四条社团主席负责乒乓球社团的日常管理工作，协调社团内外事务。第十五条社团副主席协助主席工作，负责社团成员的招募和培训工作。第十六条教练负责乒乓球技术的培训和指导，提高社团成员的技术水平。第十七条社团干部要具备较高的乒乓球技术水平和管理能力，能够有效组织各项活动。第十八条社团干部应严格遵守法律法规和公司内部规定，保守社团成员的个人信息和秘密。第十九条社团干部应当根据社团成员的实际需求，制定合理的活动计划和培训方案。第二十条社团干部应带头遵守社团章程和规定，树立良好的模范行为。第二十一条社团干部应定期组织干部会议，总结工作经验，解决工作中的问题。第四章管理标准和考核标准第二十二条乒乓球社团的管理标准包括活动质量、组织效率、成员满意度等方面。第二十三条活动质量的评估标准主要包括比赛成绩、参与人数、比赛纪律等。第二十四条组织效率的评估标准主要包括活动筹备时间、座位布置、器材准备等。第二十五条成员满意度的评估标准主要包括活动内容、教练水平、社团氛围等。第二十六条社团干部应定期组织社团成员进行匿名评议，收集社团成员对社团管理的意见和建议。第二十七条年度考核结果将作为社团干部任期评定的参考依据，具体考核细则由社团干部会议制定。第二十八条社团干部任期结束后，须向负责人和社团成员交接工作，并开展干部交流和经验总结。第五章附则第二十九条本管理制度由乒乓球社团负责人负责解释和修改。第三十条本管理制度自发布之日起生效，替代之前的相关规定。第三十一条本管理制度适用于乒乓球社团的所有成员，成员应当仔细学习本管理制度的内容。第三十二条乒乓球社团成员对

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