



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年企业出入管理制度协议甲方:____有限公司乙方:____有限公司鉴于甲方与乙方在____年____月____日签订的《____年企业出入管理制度协议》即将到期,为确保双方在____年____月____日至____年____月____日期间的出入管理规范有序,现经双方协商,达成以下协议:一、出入管理原则1.甲方和乙方应严格遵守国家法律法规,遵循诚实守信、公平公正的原则,共同维护企业秩序。2.甲方和乙方应加强出入管理,确保企业内部安全,防止无关人员进入。3.甲方和乙方应共同维护企业声誉,对违反本协议规定的行为,有权予以制止和纠正。二、出入管理范围1.本协议所指的出入管理范围包括:甲方和乙方的人员、车辆、物品等。2.甲方和乙方应按照各自职责,对出入企业的人员、车辆、物品进行登记、核查和管理。三、人员管理1.甲方和乙方应明确各自员工职责,加强员工培训,提高员工安全意识。2.甲方和乙方员工出入企业时,应主动出示有效证件,接受门卫核查。3.甲方和乙方应定期对员工进行安全培训,确保员工熟悉企业安全管理制度。4.甲方和乙方员工不得携带危险物品进入企业,如有携带,应主动申报并接受检查。四、车辆管理1.甲方和乙方车辆进入企业时,应服从门卫指挥,按指定路线行驶。2.甲方和乙方车辆在规定时间内不得在企业内部长时间停留,如有特殊情况,需报请甲方或乙方负责人批准。3.甲方和乙方车辆在企业内部行驶时,应遵守交通规则,确保行车安全。4.甲方和乙方车辆不得在企业内部乱扔垃圾,保持环境卫生。五、物品管理1.甲方和乙方物品进入企业时,应主动申报,接受检查。2.甲方和乙方物品不得含有违禁品、危险品,如有携带,应主动申报并接受检查。3.甲方和乙方物品在运输过程中,应妥善保管,防止丢失、损坏。六、违规处理1.对违反本协议规定的个人或单位,甲方和乙方有权予以制止和纠正。2.对情节严重或造成损失的,甲方和乙方有权依法追究其法律责任。3.甲方和乙方应互相配合,共同维护企业安全秩序。七、协议的修改和终止1.本协议可根据实际情况进行修改,修改后的协议经双方签字盖章后生效。2.本协议有效期为____年____月____日至____年____月____日,如双方同意续签,应在本协议到期前____个月签订新的协议。3.如甲方或乙方因特殊情况需要提前终止本协议,应提前____个月通知对方,经双方协商一致后终止。八、其他约定1.本协议未尽事宜,双方可根据实际情况协商补充。2.本协议一式两份,甲乙双方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024安徽黄山市祁门县国有投资集团人才招聘2人(二次)笔试参考题库附带答案详解
- 第18课 美国的独立 教学设计-2023-2024学年浙江省部编版历史与社会九年级上册
- 企业人力资源管理师四级练习题库及参考答案
- 环境监测测试题(附参考答案)
- 2025年广西科技职业学院单招职业适应性测试题库附答案
- 2024云南省曲靖市陆良县城乡公交服务有限公司招聘(17人)笔试参考题库附带答案详解
- 机器学习原理与应用电子教案 4图像处理基础
- 第13课《唐诗五首-黄鹤楼、渡荆门送别》教学设计 2024-2025学年统编版语文八年级上册
- 2025年海口经济学院单招职业倾向性测试题库汇编
- 18《浪淘沙(其一)》教学设计-2024-2025学年统编版语文六年级上册
- 市政质量员继续教育考试题库集(含答案)
- 售后工程师述职报告
- 《公司法完整版》课件2024
- 2024年下半年信息系统项目管理师真题及答案
- 海康威视电力行业系统解决方案
- 2024-2030年中国街舞培训行业发展趋势及竞争格局分析报告
- 期末练习卷(模拟试题)-2024-2025学年 一年级上册数学人教版
- 白血病合并感染
- GB/T 18601-2024天然花岗石建筑板材
- 有机肥配施氮肥对玉米根系生长、氮素利用及产量和品质的影响
- 2024年山西省中考语文试卷
评论
0/150
提交评论