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文档简介
综采队工长岗位责任制范文第一章绪论第一条为了规范综采队工长的工作行为,明确其责任和义务,提高工作效率和质量,特订立本规章制度。第二条本规章制度适用于综采队中的工长,对综采队的工作进行管理、协调和监督,确保工作的顺当进行。第三条工长在履行工作职责的过程中,必需遵守国家法律法规和公司政策,维护企业的形象和利益。第二章工长岗位责任和义务第四条工长是综采队的核心管理人员,负责组织、协调和监督综采队的工作。第五条工长的重要责任和义务包括:组织和布置综采队的日常工作,合理调配任务和资源,确保任务按时完成;督促综采队成员遵守工作纪律,保持良好的工作状态,高效完成工作任务;对综采队成员进行培训和引导,提高其工作本领和素养;审核和批准综采队成员的工作报告和提案,确保其合理性和可行性;负责综采队的工作安全,订立相关的安全措施和应急预案;维护与外部合作伙伴的良好合作关系,协调解决工作中的冲突和问题;汇报工作进展和问题,适时向上级汇报工作情况。第六条工长应当具备以下条件:具备较高的岗位素养和职业道德,能够起到模范带头作用;具备坚固结实的业务技能,了解综采队相关工作的原理和操作方法;具备良好的组织和协调本领,能够有效调配团队资源;具备较强的沟通和解决问题的本领,能够协调解决工作中显现的冲突和问题;具备较强的责任心和工作意识,能够严格依照规章制度和工作要求履行职责。第三章绩效考核标准第七条工长的绩效考核应以综采队工作的完成情况和工作质量为重要依据,实在包括以下方面:任务完成情况:综采队的日常工作任务是否按时完成,并且达到预定的质量标准;工作效率:综采队工作的效率是否高,有无耽搁、重复和挥霍;队员管理:工长对综采队队员的管理是否得当,有无纪律问题和不良行为;安全管理:工长对综采队的安全工作是否到位,有无事故和安全隐患;协作本领:工长是否有效协调解决工作中的冲突和问题,与其他部门的合作情况。第八条绩效考核的结果将用于评估工长的工作本领和履职情况,实在包括:优秀:综采队工作杰出,成绩突出,工长的工作本领和责任心得到有效发挥;良好:综采队工作较为稳定,完成任务质量和效率较高,工长的工作本领和责任心得到基本发挥;合格:综采队工作基本依照要求完成,工长的工作本领和责任心有待提高;不合格:综采队工作严重不达标,工长的工作本领和责任心需要进行重点培训和调整。第四章管理标准第九条工长应依照以下标准进行综采队的管理:工作计划:订立合理的工作计划,明确任务目标和完成时间,做好任务分解和指派;交流沟通:与团队成员进行有效的沟通和交流,听取看法和建议,适时解决问题;岗位培训:对新入岗员工进行培训和培育,提高其工作本领和适应本领;工作报告:定期向上级汇报工作进展和问题,积极反馈综采队的建议和需求;工作安全:订立并执行安全措施,确保综采队的工作安全,防范事故和祸害的发生。第十条工长应依照公司政策和规章制度进行工作管理,严格要求本身,做到以下方面:遵守法律法规:严格遵守国家法律法规和公司相关政策,不得违法违规;保密工作:严格保守公司的商业隐秘,不得泄露公司的紧要信息;公司形象:维护公司的形象和利益,积极参加公司的宣扬和推广活动;协作合作:积极协调解决工作中的冲突和问题,与其他部门进行良好合作;纪律要求:严格要求本身和综采队的队员,坚守工作纪律和道德准则。第五章附则第十一条违反本规章制度的,依照公司相关纪律和法律法规进行处理。第十二条本规章制度自颁布之日起生效。第十三条本规章制度的解释权归公司全部。以上就是《综采队工长岗位责任制范文》的规章制度,工长在工作中应严格履行责任和义务,依照管理和考核标准开展工作,以确保综采队的工作顺当进行,提高工作效率和质量。#综采队工长岗位责任制范文
##第一章绪论
###第一条
###第二条
###第三条
##第二章工长岗位责任和义务
###第四条
###第五条
###第六条
##第三章绩效考核标准
###第七条
###第八条
##第四章管理标准
###第九条
###第十条
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