主控室管理制度

主控室管理制度一、管理标准1.主控室的职责和权责1.1主控室是企业保障生产运营安全和设备牢靠性的核心环节，负责对生产过程进行监控、调度和管理。1.2主控室负责设备运行情况的监测，适时发觉并解决设备故障，保障生产工艺的正常进行。1.3主控室负责生产计划的编制和执行，确保依照生产计划进行生产，达到生产效益的目标。1.4主控室负责协调生产线各个环节之间的搭配、沟通和合作，确保生产流程的连贯和协调。2.主控室设备管理2.1主控室设备应定期进行检查和维护，确保设备的正常运行。2.2主控室设备台账应做到清楚完整，记录设备的安装时间、维护和修理记录和维护周期等信息。2.3主控室设备显现故障时，应立刻上报维护和修理部门，并依照维护和修理部门的要求进行处理。2.4主控室设备的维护和修理和更换由维护和修理部门负责，维护和修理过程应严格依照规程要求进行。2.5主控室设备的保养和保管由主控室负责人进行，保证设备的完好无损。3.主控室人员管理3.1主控室人员应具备相关的专业学问和技能，能够娴熟操作设备和把握生产流程。3.2主控室人员应服从上级领导的指挥和布置，搭配其他部门的工作，保障生产过程的顺当进行。3.3主控室人员应遵守安全操作规程，严禁在工作中显现违规行为和违章操作。3.4主控室人员应定期参加相关培训，提高专业技能和职业素养，保持工作的自动性和制造性。3.5主控室人员应保持良好的工作作风和工作状态，确保工作的高效和质量。4.主控室值班管理4.1主控室应依据生产计划布置合理的值班人数和班次，保证主控室24小时不间断运行。4.2主控室值班人员应依照班次按时到岗，严禁迟到早退和旷工现象。4.3主控室值班人员应认真履行值班职责，确保设备的正常运行和生产的安全进行。4.4主控室值班人员应做好交接班工作，记录交接班过程中的紧要事项和设备运行情况。4.5主控室值班人员应适时上报异常情况和紧急情况，并依照应急预案进行处理。二、考核标准1.主控室设备管理考核1.1主控室设备的运行状态和维护记录应符合要求，设备故障处理的适时性和有效性得分情况。1.2主控室设备的保养和保管情况，设备完好率和维护和修理周期得分情况。1.3主控室设备的更新和改进情况，设备性能提升和工艺改进的成果得分情况。2.主控室人员管理考核2.1主控室人员的岗位培训情况，培训合格率和参加培训的全员搭配度得分情况。2.2主控室人员的工作积极性和工作质量，工作纪律和违章违纪行为的情况得分。2.3主控室人员的团队合作和协调本领，搭配其他部门工作和解决工艺问题的情况得分。3.主控室值班管理考核3.1主控室值班人员的出勤记录，迟到早退和旷工的次数和时长得分情况。3.2主控室值班人员的工作责任心和执行本领，设备异常和应急情况的处理得分情况。3.3主控室值班人员的交接班工作，交接记录的精准和完整情况得分。4.综合考核4.1主控室整体运行情况和生产效益，生产计划完成率和设备利用率的得分情况。4.2主控室的安全生产和环境管理，事故发生率和环境污染的情况得分。4.3主控室的改进和创新本领，工艺改进的创新成果和经济效益的得分情况。三、附则3.1本规章制度经企业职能部门和主控室负责人审批后生效。3.2对于违反本规章制度的行为和不符合考核标准的情况，将依照企业相关规定进行处理和追责。3.3本规章制度的解释权归企业职能部门全部，并保留最后修改和决议的权力。以上便是《主控室管理制度》的规章制度，该制度旨在明确主控室的职责和权责，规范设