管理会计：变动成本与吸收成本

管理会计：变动成本与吸收成本演讲人：日期：变动成本与吸收成本概述变动成本法详解吸收成本法详解变动成本与吸收成本比较企业管理中实际应用策略案例分析：某公司成本核算实践目录CONTENTS01变动成本与吸收成本概述CHAPTER变动成本是指随着产品产量的变化而变化的成本，包括原材料、直接人工和变动制造费用等。变动成本定义变动成本与产品产量密切相关，产量越高，变动成本越大；变动成本总额随着产量的增减而成正比例变化；变动成本单位产品成本相对固定。变动成本的特点变动成本定义及特点吸收成本定义吸收成本是指产品在其生产过程中所发生的全部成本，包括直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用等。吸收成本的特点吸收成本涵盖了生产过程中发生的所有费用，计算较全面；吸收成本单位产品成本较高，不仅包括变动成本，还包括固定成本；吸收成本法可以更好地反映企业整体成本水平。吸收成本定义及特点VS变动成本法可以揭示产品成本与产量之间的直接关系，为企业短期决策提供重要信息；通过控制变动成本，可以更好地控制产品成本，提高企业盈利能力。吸收成本的作用吸收成本法可以提供全面的成本信息，为企业长期决策提供支持；通过合理分摊固定成本，可以更好地反映每种产品的成本水平，为企业定价提供依据；吸收成本法还有助于企业编制全面的预算和进行成本控制。变动成本的作用两者在管理会计中作用02变动成本法详解CHAPTER成本行为分类变动成本法将成本按照其随产量变化的特性分为变动成本和固定成本。边际成本计算在变动成本法中，边际成本是指额外生产一单位产品所增加的成本，包括变动成本和忽略的固定成本。短期决策应用变动成本法主要用于短期决策，如产品定价、生产计划和自制或外购决策等。变动成本法基本原理变动成本计算通过成本性态分析，将成本分为变动成本和固定成本，仅计算与产量直接相关的变动成本。变动成本计算方法与实例实例分析假设某企业生产A产品，固定成本为每月10,000元，每生产一单位A产品，变动成本为5元，若生产1,000单位，则总变动成本为5,000元，总成本为15,000元。边际贡献计算边际贡献等于销售收入减去变动成本，是产品为企业创造的净收益。更准确反映产品真实成本变动成本法仅考虑与产量直接相关的成本，避免了固定成本的分摊，使产品成本更加真实。有利于短期决策变动成本法专注于边际贡献，有助于企业做出短期决策，如产品定价、生产计划等。变动成本法优缺点分析变动成本法将固定成本排除在产品成本之外，与会计准则要求的完全成本法相悖。不符合会计准则变动成本法过于关注短期变动成本，可能忽视长期固定成本的影响，导致企业决策短视。忽视长期固定成本变动成本法优缺点分析03吸收成本法详解CHAPTER完全成本法要求将所有变动成本和固定成本都吸收到产品成本中。成本计算全面性固定成本会按照产品产量进行分摊，产量越大，单位产品分摊的固定成本越低。成本分摊性由于产量越大，单位产品成本越低，能刺激企业提高产品生产的积极性。刺激生产积极性吸收成本法基本原理010203单位产品成本=（直接材料成本+直接人工成本+变动制造费用+固定制造费用）/产量计算方法假设某企业生产一种产品，直接材料成本为$10,000，直接人工成本为$5,000，变动制造费用为$2,000，固定制造费用为$3,000，产量为1,000件。则单位产品成本=（$10,000+$5,000+$2,000+$3,000）/1,000=$20/件实例说明吸收成本计算方法与实例全面反映成本能够全面反映产品生产过程中的全部成本，便于企业进行成本控制和成本管理。便于对外报告符合会计准则要求，便于企业对外报告财务状况和进行税务申报。吸收成本法优缺点分析由于固定成本被分摊到产品成本中，当产量发生变化时，单位产品成本变化较慢，不利于企业的短期决策。不利于短期决策在产品生命周期的不同阶段，固定成本的分摊可能会对产品成本产生误导，影响企业的战略决策。忽略产品生命周期吸收成本法优缺点分析04变动成本与吸收成本比较CHAPTER变动成本变动成本包括直接材料费、直接人工费和变动制造费用，如购买原材料及电力消耗费用和工人工资等，随产量的变化而变化。吸收成本吸收成本包括直接材料费、直接人工费、变动制造费用和固定制造费用，还包括非制造费用，如销售费用、一般管理费用等，提供的成本资料比较全面。核算范围差异对比利润表现影响剖析吸收成本在长期经营决策中，吸收成本能够全面反映产品生产的全部成本，有助于企业制定更为准确的定价策略和利润计划。变动成本在短期经营决策中，变动成本对于利润的影响更为直接，通过控制变动成本可以提高利润水平。变动成本适用于短期决策分析、产品定价决策、成本控制等方面，有助于企业灵活应对市场变化。吸收成本适用场景选择建议适用于长期决策分析、企业成本管理和绩效评估等方面，有助于企业全面了解产品成本构成，提高决策准确性。010205企业管理中实际应用策略CHAPTER包括激光雷达、摄像头、毫米波雷达、超声波雷达等，用于感知周围环境和障碍物。传感器为无人驾驶汽车提供精确的道路信息、交通规则和障碍物位置，实现高精度定位。高精度地图将传感器数据转化为可理解的环境模型，实现车辆周围环境的实时感知。环境建模与感知算法环境感知与定位技术010203根据实时交通信息和目的地，为无人驾驶汽车规划最优路径。路径规划结合GPS、地图和传感器数据，实现车辆的精准导航和横向、纵向控制。导航与控制在复杂交通环境中，无人驾驶汽车需具备自主决策能力，如超车、并线等。自主决策路径规划与导航技术基于机器学习和深度学习，实现交通环境的识别、预测和决策。决策算法控制系统安全机制包括车辆的动力学控制、转向控制、制动控制等，确保车辆按照规划路径行驶。在紧急情况下，控制系统需做出正确反应，确保车辆和乘客的安全。决策与控制技术06案例分析：某公司成本核算实践CHAPTER主要产品与服务该公司主要生产并销售某种工业产品，并提供相关售后服务。市场定位产品面向高端市场，注重品质和技术创新。生产特点生产过程高度自动化，固定成本相对较高，变动成本相对较低。公司背景及业务介绍变动成本法应用吸收成本法应用优点缺点缺点优点该公司采用变动成本法进行产品成本核算，将直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本，固定制造费用则作为期间费用处理。能够准确反映产品成本与业务量之间的直接关系，便于短期决策和成本控制。不符合传统成本观念，可能导致固定成本被低估，不利于长期决策和定价策略。在进行长期决策和定价策略时，该公司采用吸收成本法，将固定制造费用按照一定比例分摊到产品成本中。能够全面反映产品成本，符合传统成本观念，有利于长期决策和定价策略。可能导致产品成本与市场脱节，不便于短期决策和成本控制。变动成本与吸收成本应用情况效果评估该公司通过结合使用变动成本法和吸收成本法，在成本控制和长期决策之间取得了平衡。同时，也提高了成本核算的准确性和透明度，为公司的经营管理