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文档简介
2025年总分部战略服务协议范本一、协议背景鉴于总分部之间在业务发展、资源共享、服务协同等方面具有紧密的合作关系,为明确双方在____年度的战略目标、责任和义务,确保总分部业务的顺利推进,现制定本总分部战略服务协议(以下简称“本协议”)。二、协议主体甲方:总分部总部(以下简称“总部”)乙方:总分部分支机构(以下简称“分部”)三、协议内容1.战略目标(1)甲方作为总分部的核心领导机构,应充分发挥总部的资源整合、战略规划、业务协调等职能,为总分部整体发展提供有力支持。(2)乙方作为总分部的基层组织,应积极参与总分部战略实施,发挥自身业务优势,为总分部整体发展贡献力量。2.责任与义务(1)甲方责任与义务:①制定总分部年度战略规划,明确总分部发展方向、目标和任务。②为分部提供必要的业务指导、资源支持和政策扶持。③加强总分部间的信息沟通,确保总分部业务协同发展。④定期对分部进行业务考核,评估分部在战略实施过程中的表现。(2)乙方责任与义务:①认真贯彻总分部战略规划,确保分部业务发展与总分部整体战略相一致。②积极参与总分部业务协同,发挥分部业务优势,提升总分部整体竞争力。③加强内部管理,确保分部业务合规、稳健发展。④及时向总部反馈分部业务发展情况,为总分部战略调整提供参考。3.业务协同(1)甲方应充分发挥总分部总部的协调作用,推动总分部业务协同发展。(2)乙方应积极配合甲方开展业务协同,主动寻求总分部内部业务合作机会。(3)总分部应共同参与重大项目的策划、实施和运营,共享项目成果。4.资源共享(1)甲方应充分整合总分部资源,为分部提供必要的业务支持。(2)乙方应充分利用总分部资源,提升分部业务水平。(3)总分部应共同参与资源整合,优化资源配置,提高资源利用效率。5.服务质量(1)甲方应加强对分部服务质量的监管,确保总分部服务质量达到行业标准。(2)乙方应不断提升服务质量,满足客户需求,提升总分部整体品牌形象。6.人员培训与交流(1)甲方应组织总分部人员培训,提高总分部整体业务素质。(2)乙方应积极参与总分部人员交流,促进总分部业务协同发展。7.争议解决(1)总分部双方在履行本协议过程中发生的争议,应首先通过友好协商解决。(2)如协商不成,任何一方均有权向总分部总部所在地的人民法院提起诉讼。四、协议期限本协议自双方签字(或盖章)之日起生效,有效期为一年。协议到期后,如双方无异议,本协议自动续约。五、其他约定1.本协议一式两份,甲乙双方各执一份。2.本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。3.本协议的修改、补充、解除或终止,均应书面签订,
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