空调维修主管岗位职责范文

空调维护和修理主管岗位职责范文1.引言为了规范和提高空调维护和修理的管理水平，确保企业设施的正常运行和员工的舒适工作环境，订立本规章制度。本规章制度适用于企业空调维护和修理主管岗位，旨在明确空调维护和修理主管的职责范围、管理标准和考核标准。2.职责范围2.1负责空调设备的维护和修理计划订立、执行和跟踪，并确保按时完成维护和修理任务。2.2负责空调设备的故障排出和维护和修理工作，保障设备正常运行。2.3进行设备巡检，适时发觉并处理设备故障和安全隐患。2.4负责空调设备的保养和维护工作，确保设备使用寿命和性能。2.5依据维护和修理及保养情况，提出设备更新和改进的建议。2.6管理维护和修理团队，引导、培训维护和修理人员，确保维护和修理质量和效率。2.7负责维护和修理材料和设备的采购管理，保障维护和修理工作的顺当推动。2.8负责与相关部门和外部维护和修理服务机构的沟通协调，确保维护和修理工作的顺当进行。3.管理标准3.1订立维护和修理计划：依据设备使用情况，订立维护和修理计划，明确维护和修理周期和维护和修理内容。3.2维护和修理任务调配：依据维护和修理计划和维护和修理工作量，合理调配维护和修理任务，确保任务的适时完成。3.3维护和修理过程监督：对维护和修理工作进行监督，确保维护和修理人员依照操作规范和安全要求进行工作。3.4维护和修理质量掌控：建立维护和修理质量检查制度，定期对已维护和修理设备进行质量检查，适时发觉问题并解决。3.5安全管理：订立和执行安全操作规范，确保维护和修理过程中的安全和设备的正常运行。3.6资源管理：合理布置维护和修理人员和维护和修理材料，确保维护和修理工作的顺当进行。3.7信息管理：建立设备维护和修理记录和维护和修理技术资料的档案，确保信息的完整和便利查阅。4.考核标准4.1维护和修理工作完成情况：按时完成维护和修理计划和任务，保障设备的正常使用。4.2维护和修理质量评估：定期评估维护和修理工作的质量，适时发觉问题并进行矫正。4.3维护和修理成本掌控：合理使用维护和修理资源，掌控维护和修理成本。4.4安全事故情况：无安全事故发生或事故发生后能适时处理和总结。4.5团队管理评估：引导和培训维护和修理人员，提高团队的维护和修理技能和工作效率。4.6维护和修理工作改进看法：提出设备更新和维护和修理改进的建议，促进维护和修理工作的持续改进。5.考核方法5.1维护和修理工作完成情况的考核：通过维护和修理计划和任务的完成情况进行考核。5.2维护和修理质量评估考核：定期进行维护和修理质量评估，评估结果作为考核依据。5.3维护和修理成本掌控考核：对维护和修理成本进行统计和分析，评估维护和修理成本掌控的效果。5.4安全事故情况考核：对安全事故情况进行统计和分析，评估安全管理工作的效果。5.5团队管理评估考核：通过维护和修理人员的培训记录和维护和修理工作效率进行考核。5.6维护和修理工作改进看法考核：评估维护和修理改进看法的有效性和实施情况。6.惩罚措施6.1假如空调维护和修理主管严重违反职责范围、管理标准和考核标准，对其进行警告、记过、取消绩效奖金等相应惩罚。6.2假如空调维护和修理主管多次违反规定，且经过改正仍不符合要求，公司有权解除其工作合同。7.附则7.1本规章制度自颁布之日起生效，作为空调维护和修理主管岗位的工作引导文件，必需严格执行。7.2如有需要修改或补充，应由空调维护和修理主管提出申请，并经过相关部门批准后执行。7.3对于在维护和修理工作中表现优秀的空调维护和修理主管，公司将予以相应的嘉奖和荣誉。结论通过本规章制