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文档简介

零售行业网络安全与信息化职责框架一、网络安全岗位职责1.安全策略制定：负责制定和更新网络安全策略，确保符合行业标准和法律法规，保护公司信息资产的安全性。2.风险评估：定期进行网络安全风险评估，识别潜在威胁和漏洞，提出改进建议，降低安全风险。3.安全监控：实施网络安全监控，实时检测异常活动，及时响应安全事件，确保网络环境的稳定性。4.数据保护：负责敏感数据的加密和备份，确保数据在传输和存储过程中的安全，防止数据泄露。5.安全培训：定期组织员工网络安全培训，提高全员的安全意识，确保员工了解并遵循安全政策。6.合规管理：确保公司网络安全措施符合相关法律法规和行业标准，定期进行合规审查。7.应急响应：制定并实施网络安全事件应急响应计划，确保在发生安全事件时能够迅速有效地处理。8.技术支持：为其他部门提供网络安全技术支持，协助解决安全相关问题，确保业务的正常运作。二、信息化岗位职责1.系统管理：负责公司信息系统的日常管理与维护，确保系统的稳定性和可用性，及时处理系统故障。2.需求分析：与各部门沟通，了解业务需求，进行信息系统需求分析，提出合理的解决方案。3.项目实施：负责信息化项目的实施与管理，确保项目按时、按质完成，满足业务需求。4.数据管理：负责公司数据的管理与分析，确保数据的准确性和完整性，为决策提供支持。5.技术更新：关注信息技术的发展趋势，及时引入新技术，提升公司信息化水平和竞争力。6.用户支持：为公司员工提供信息系统的使用培训和技术支持，解决用户在使用过程中遇到的问题。7.安全保障：与网络安全团队协作，确保信息系统的安全性，防止信息泄露和系统攻击。8.文档管理：负责信息系统相关文档的整理与归档，确保文档的完整性和可追溯性。三、零售行业信息化与网络安全协作职责1.信息共享：建立信息化与网络安全之间的沟通机制，确保信息共享，提升整体安全防护能力。2.联合培训：定期组织信息化与网络安全的联合培训，提高员工对信息安全和信息化的综合理解。3.协同应急：在发生安全事件时，信息化团队与网络安全团队需协同工作，确保事件处理的高效性和有效性。4.政策制定：共同参与信息安全政策的制定，确保信息化与网络安全的要求相互兼容，形成合力。5.技术评估：在引入新技术或系统时，信息化团队需与网络安全团队共同评估其安全性，确保不引入新的风险。6.定期审查：定期对信息系统和网络安全措施进行审查，确保两者的有效性和适应性，及时调整策略。7.风险管理：共同识别和评估信息化项目中的安全风险，制定相应的风险管理措施，降低潜在威胁。8.绩效考核：建立信息化与网络安全的绩效考核机制，确保两者在工作中的协同与配合，提升整体工作效率。四、岗位职责总结在零售行业中，网络安全与信息化的职责框架至关重要。通过明确各岗位的职责，确保网络安全和信息化工作的高效运作，提升企业的整体竞争力。网络安全岗位需专注于保护信息资产，防范安全

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