输送与运输管理制度

输送与运输管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业输送与运输管理工作，保障运输安全，提高运输效率，确保货物及时到达目的地，特订立本规章制度。第二条适用范围本制度适用于企业内部的输送与运输管理工作。第三条定义输送：指将货物从一个地方运输到另一个地方的过程，包含物资运输、货物配送等。运输：指货物在输送过程中所采用的交通工具和运输设备。第四条责任部门企业输送与运输管理工作由企业管理负责人负责，具体实施由物流部门负责。第二章运输计划第五条运输需求确认各部门依据业务需要，填写运输需求申请单，明确货物的种类、数量、运输方式等信息。物流部门依据运输需求申请单，进行运输需求确认，确定运输计划。第六条运输计划编制物流部门依据运输需求确认，订立认真的运输计划，包含运输路线、运输工具、运输时间等。运输计划应提前经过企业管理负责人批准，并及时通知相关部门。第七条运输合同签订物流部门依据运输计划，与可靠的运输服务供应商签订运输合同，明确双方的权责义务以及费用等事项。第三章货物包装与装载第八条货物包装要求货物在运输前应进行适当的包装，确保其不受损坏或污染。包装料子应符合相关标准，能够经受运输过程中的震动、压力和湿度等影响。第九条装载作业管理物流部门负责组织货物的装载作业，确保货物安全、有序地装入运输工具。装载作业应依照相关规定进行，合理布置货物的摆放和固定，防止货物滑动和碰撞。第十条装载记录与核对物流部门应建立装载记录，记录货物的种类、数量、装载时间、责任人等信息。在装载完成后，应与运输合同及运输计划进行核对，确保货物没有遗漏或错装情况。第四章运输过程管理第十一条运输工具监督物流部门应对所使用的运输工具进行监督，确保其符合运输要求，处于正常运行状态。定期对运输工具进行检查和维护，修复或更换有问题的设备。第十二条运输安全措施物流部门应采取必需的安全措施，包含货物的分类、防滑、防火等，确保运输过程的安全。运输工具上必需配备相关的安全设备和紧急救援设备，以应对突发情况的发生。第十三条运输过程跟踪物流部门应加强对运输过程的跟踪，及时掌握货物的位置和运输情况。如有异常情况发生，应及时采取措施解决，并及时通知相关部门和客户。第十四条临时调整在运输过程中显现不行抗力或其他特殊情况，导致运输计划需要调整的，物流部门应及时进行临时调整，并及时通知相关部门。第五章运输验收与归档第十五条运输验收收货单位应于货物到达后及时进行验收，确认货物的完好性和数量是否与运输合同全都。如发现货物有损坏或数量不符等情况，应及时向物流部门提出异议，并记录相关信息。第十六条运输归档物流部门应对每次运输进行归档，包含运输合同、运输计划、装载记录、运输过程跟踪记录等。归档的料子应依照肯定的时间和目录进行整理，便于查阅和追溯。第六章违规处理与责任追究第十七条违规处理对于违反本制度的行为，物流部门应及时进行处理，包含警告、罚款、停止使用运输服务等。第十八条责任追究对于因物流部门的失职、疏忽或有意造成的运输事故或损失，将追究相关责任人的责任，包含经济赔偿和相应的行政处分。第七章附则第十九条本制度的修订本制度的修订由企业管理负责人审批，并及时通知相关部门。第二十条本制度的解释权本制度的解释权归企业管理负责人全部，并由物流部门负责执行。第二十一条本制度的发布与实施本制度自发布之日起正式实施，废止之前的相关制度。以上为《输送与运输管理制度》的规定内容，各部门和人员应严格执行，不得擅自修改或违