



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
肝病科治疗管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保肝病科患者得到高质量、安全、规范的诊疗服务,促进医疗质量的提升,订立本规章制度。本规章制度依据《中华人民共和国医疗卫生法》等相关法律法规,结合我院具体情况订立。第二条适用范围本规章制度适用于我院肝病科的全部医疗工作及相关管理工作。第三条定义肝病科:指负责肝病的诊断、治疗、病愈和科研工作的临床科室。患者:指在肝病科就诊、住院的病人。第四条基本原则以患者为中心,确保医疗质量和安全。科学诊疗,严守医疗纪律和伦理。强调团队合作,促进协作沟通。完善管理流程,提高工作效率。不绝改善,连续提高医疗质量。第二章诊疗流程第五条门诊就诊流程患者来院后,到门诊挂号处办理登记手续。挂号处将患者转交给肝病科医生,医生依据患者病情进行初步评估。医生依据初步评估结果,予以患者进一步检查、治疗或予以布置复诊。若需要住院治疗,医生将患者转至住院部,并完成相关手续。第六条住院治疗流程患者住院后,护士依据医嘱为患者布置住院床位,并填写住院登记表。医生依据患者病情订立治疗方案,与患者及家属进行有效沟通和签署知情同意书。医生开具治疗医嘱,并相应布置护士执行。护士按医嘱执行治疗,并及时察看患者病情变动,记录相关信息。医生定期查房,与患者及家属沟通病情,调整治疗方案。患者病情好转或实现出院标按时,医生及时布置出院,并进行相关出院引导和病愈建议。第七条复诊流程患者依照商定时间到达门诊挂号处。医生依据患者复诊目的,进行相关检查及诊断。医生依据检查结果,复述诊断,订立治疗方案。医生开具复诊医嘱,并相应布置护士执行。护士依据医嘱执行治疗,并记录相关信息。医生与患者及家属沟通病情,供应病愈建议。第三章医疗质量管理第八条医疗质量评估依照相关规定,定期对肝病科的医疗质量进行评估。针对医疗质量评估结果,订立相应的改进措施,提高医疗质量。落实病例讨论制度,加强医生间的学术沟通和经验共享。第九条医疗事故处理发生医疗事故时,立刻停止相关治疗行为,并妥当处理患者的急救和抢救工作。及时向医疗事故监管部门报告,并动手打开事故调查与处理。组织召开医疗事故处理睬议,进行全面检讨和分析,总结教训,完善制度。第四章职业道德和规范第十条临床医师职责临床医生要保证患者隐私权和医疗信息的保密。临床医生要保持良好的医德医风,敬重患者合法权益,不得擅自泄露患者隐私。临床医生要加强学术沟通,提高专业技能和治疗水平。第十一条护理人员职责护士要依据医嘱,严格定时执行治疗护理工作,并随时察看患者病情变动,及时记录。护士要加强沟通和沟通,与患者及家属建立良好的关系,供应必需的心理支持。第五章管理要求第十二条设备管理涉及肝病科诊疗工作的仪器设备必需符合国家标准和相关要求,定期进行维护和检测。设备管理人员要加强对设备操作人员的培训,确保设备正常使用。第十三条药品管理药品管理严格遵守国家和地方规定的药品管理法律法规。负责肝病科药品管理的相关人员必需具备相应资质和知识,保证药品的正确使用和储存。第六章其他第十四条党风廉政建设肝病科单位要加强党风廉政建设,做到廉洁自律、勤政为民,杜绝任何形式的腐败和违法行为。落实公开透亮的工作制度和考核机制,加强组织纪律,规范工作行为。第十五条规章制度宣传肝病科要定期组织职工学习规章制度,并通过各种途径进
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030年中国饮用水行业现状分析及投资十三五规划研究报告
- 2025-2030年中国陆上货物运输保险市场运行状况及发展风险评估报告
- 2025湖南省建筑安全员-B证考试题库及答案
- 2025-2030年中国铝合金型材市场十三五规划及发展建议分析报告
- 2025-2030年中国营林及木竹采伐机械制造产业需求分析及发展状况预测报告
- 2025-2030年中国航模行业竞争格局及投资战略研究报告
- 2025-2030年中国罗汉果茶市场发展现状及前景规划研究报告
- 2025-2030年中国红薯淀粉市场运营状况及前景预测分析报告
- 2025-2030年中国端氨基聚醚行业风险评估及发展策略研究报告
- 2025-2030年中国电工机械专用设备制造市场规模分析及投资策略研究报告
- 2025春季开学前学校安全隐患排查工作实施方案:5大安全排查一个都不能少
- tlc-jc dy001通信用高频开关电源系统检验报告模板va
- 阀门噪声计算程序(IEC)(带公式)
- 2022年RDA5807m+IIC收音机51单片机C程序上课讲义
- 雅马哈贴片机_修机_调机的经验之谈1
- 全自动咖啡机基本结构及原理教程课件
- 金属风管支架重量计算表
- 正负零以下基础施工方案(44页)
- 简爱人物形象分析(课堂PPT)
- 义务教育《劳动》课程标准(2022年版)
- 从业务骨干到管理者(课堂PPT)
评论
0/150
提交评论