gd-金正广告座谈会议_第1页
gd-金正广告座谈会议_第2页
gd-金正广告座谈会议_第3页
gd-金正广告座谈会议_第4页
gd-金正广告座谈会议_第5页
已阅读5页,还剩54页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广告座谈会议金正集团&阳红新生代2025/2/171金正集团&阳红新生代广告公司一、恒美阳红&新生代简介2025/2/172金正集团&阳红新生代广告公司

1、广告价值交付系统2、品牌精髓模型二、恒美阳红&新生代工作坊之2025/2/173金正集团&阳红新生代广告公司写在扉页的:

企业为什么和代理广告公司分手?企业说:“代理公司不懂市场”广告公司:“企业不懂广告”症结:缺乏系统思考的运作2025/2/174金正集团&阳红新生代广告公司

“产品的销售额是由消费者实现的,广告人的使命就是让消费者满意。”认识到这一点,其它问题将迎刃而解

---阳红新生代广告语2025/2/175金正集团&阳红新生代广告公司

中国特色的广告广告+企划=广告“企”划2025/2/176金正集团&阳红新生代广告公司

满足条件代理公司

营销广告人

创作广告人

影视广告人

媒介广告人

广告广告人专业、经验、整合专业、经验、表现专业、经验、执行专业、经验、网络专业、经验、品牌代理2025/2/177金正集团&阳红新生代广告公司

以上条件阳红新生代全部具备

阳红新生代:

是由国内企划,本土4A和国际4A专业资深人士经过多年磨合组成的团队。2025/2/178金正集团&阳红新生代广告公司

运作模型新颖、独特、务实

广告运作自成体系,具有很强的适应性和发展空间2025/2/179金正集团&阳红新生代广告公司阳红新生代广告公司营销工作坊之本演示本专为金正集团设计,未经新生代广告有限公司许可,其它任何机构不得擅自使用、引用或复印!广告企划2025/2/1710金正集团&阳红新生代广告公司?我们的目标

目标=现状+问题金正广告企划方案2025/2/1711金正集团&阳红新生代广告公司竞争力产品力

品牌号召力

销售力价格产品包装广告宣传促销知名度美誉度忠诚度亲和度品牌印象品牌个性品牌转换价格客户分销终端现金费用广告企划目标现状问题2025/2/1712金正集团&阳红新生代广告公司简单不一定是最好的,但最好的通常很简单。--阳红新生代广告语?

捷径在哪里2025/2/1713金正集团&阳红新生代广告公司放眼未来?我们如何达成共识2025/2/1714金正集团&阳红新生代广告公司★“金正”广告企划执行方案

●新生代广告价值交付系统

市场分析

消费者分析

产品分析

企业背景分析产品品牌战略

推广分析整合传播广告路线主题广告提案广告片执行

预算

评估2025/2/1715金正集团&阳红新生代广告公司

●目前市场规模

●目前市场占有率

●市场未来潜力

●渠道情况(铺货、到达率)市场分析2025/2/1716金正集团&阳红新生代广告公司●竞争品牌情况●SWOT(优势、劣势、

威胁、机会点)●独特性、差异性●案例2025/2/1717金正集团&阳红新生代广告公司

●可能的消费者/购买者●消费者/购买者特征

●消费者/购买者生活形态消费者分析2025/2/1718金正集团&阳红新生代广告公司●消费者/购买者购买行为分析●消费者/购买者使用态度●消费者/购买者媒体接触习惯●消费群/购买群定位2025/2/1719金正集团&阳红新生代广告公司

递进分析金正集团&阳红新生代广告有限公司20产品分析●产品的生命周期●产品的品质与产品包装●产品包装2025/2/1720金正集团&阳红新生代广告公司

●产品季节性

产品替代性

●主推产品之市场区隔

●产品路线

●产品概念(消费者利益)

递进分析2025/2/1721金正集团&阳红新生代广告公司●企业历史与经营项目●企业在同行业中的地位金正集团&阳红新生代广告有限公司22

企业背景分析2025/2/1722金正集团&阳红新生代广告公司●企业给消费大众的印象●企业特性与竞争优缺点●案例(企业形象篇)2025/2/1723金正集团&阳红新生代广告公司产品品牌战略1、品牌基础是品牌在市场中生存所必须恪的原则和指引2025/2/1724金正集团&阳红新生代广告公司2、品牌基础与消费者的关系了解消费者在同类别产品市场的期望和失望,然后找出品牌如何能发更佳的方法去满足他们。2025/2/1725金正集团&阳红新生代广告公司3、品牌对消费者的利益点来源及其延续性的保障品质的保障接触产品的经险有关广告及其他活动所造成的联想2025/2/1726金正集团&阳红新生代广告公司4、品牌与市场“商家制造商品,人民购买品牌““市场中没有客观理智的现实;没有特别好的产品,只有偏见“2025/2/1727金正集团&阳红新生代广告公司5、品牌偏见的偏见品牌作为一个演员产品品质服务研究发展新产品广告促销公关稿直销赞助消费者2025/2/1728金正集团&阳红新生代广告公司6、品牌基础的构成元素和步骤来源-我从哪里来?什么历史使我与众不同?竞争-我是谁?我能做什么?2025/2/1729金正集团&阳红新生代广告公司不同点-什么是我的竞争优势我有什么与众不同的工作方法?消费群-对谁说话我们关心或需要什么?成为我的消费者对他们而言到底意味着什么?2025/2/1730金正集团&阳红新生代广告公司个性-我是个什么样的人?任务-我代表了什么?我对我的消费者、市场甚至全世界到底承诺了什么?2025/2/1731金正集团&阳红新生代广告公司价值-完成任务的能力和价值策略点-数言数字写出一个策略平台2025/2/1732金正集团&阳红新生代广告公司7、另一种看法品牌精粹功能不同点个性权威佐证2025/2/1733金正集团&阳红新生代广告公司8、欧美与日本广告的异同Relevancy+Likability=Persuasiveness

相关性喜爱度说服力

策划调研创作/表现方式效果/业绩2025/2/1734金正集团&阳红新生代广告公司有关现时金正广告有一些看法-MTV式的表现手法比较新-三少女形象可爱-歌曲易上口,画面动人-超前或有别于同类产品广告2025/2/1735金正集团&阳红新生代广告公司有关现实金正广告的一些看法:相关性+喜爱度=说服力2025/2/1736金正集团&阳红新生代广告公司有关现时金正广告的一些看法:“苹果熟了“与“金正不怕火炼”之协调2025/2/1737金正集团&阳红新生代广告公司有关现时金正广告的一些看法:何以为继?-三少女-“苹果熟了”-音乐2025/2/1738金正集团&阳红新生代广告公司●与竞争品牌比较(广告诉求、风格、支持点)

●与竞争品牌人员销售比较

●与竞争品牌销售促进比较推广分析2025/2/1739金正集团&阳红新生代广告公司

●与竞争品牌服务比较

●与竞争品牌媒体投放比较

●品牌差异点●案例2025/2/1740金正集团&阳红新生代广告公司●市场目标●市场策略●广告目标(譬如提高知名度20%)●诉求对象的特性整合传播2025/2/1741金正集团&阳红新生代广告公司●设定目标层次(知名、了解、偏好、亲合、行动等)●媒体接触诉求对象之概况●问题、机会点●广告片执行中应把握的

2025/2/1742金正集团&阳红新生代广告公司●媒体策略 ●宣传、公关策略●促销策略

2025/2/1743金正集团&阳红新生代广告公司●案例(黎明篇、麦当劳)●广告预算●检视、监测、修正评估2025/2/1744金正集团&阳红新生代广告公司●构筑品牌产品家庭神殿×××××××××××××××××××××××××品牌广告路线2025/2/1745金正集团&阳红新生代广告公司●产品概念●广告诉求对象及目标区隔●广告独特销售主张2025/2/1746金正集团&阳红新生代广告公司●广告可传播性和延伸性 ●广告发展主题曲●案例2025/2/1747金正集团&阳红新生代广告公司●传播目标●整合营销传播●主题广告目标

主题广告提案2025/2/1748金正集团&阳红新生代广告公司●目标受众(所思所想)

●广告对目标受众产生的效应●单一诉求●产品支持点2025/2/1749金正集团&阳红新生代广告公司●品牌个性●广告涵盖●广告片的可延续性2025/2/1750金正集团&阳红新生代广告公司●与其它品牌创意比较

●创意观念广告创意执行2025/2/1751金正集团&阳红新生代广告公司●一般创意手法

●现有创意

●创意简报2025/2/1752金正集团&阳红新生代广告公司●创意故事版

●派生POP、平面、海报

●故事版开机前测试

2025/2/1753金正集团&阳红新生代广告公司●制作前会议●初剪 ●台带●播出跟踪评估2025/2/1754金正集团&阳红新生代广告公司●广告目的为销售服务●建立培养忠实消费者●质量/数量●有多少钱预算2025/2/1755金正集团&阳红新生代广告公司●●●评估2025/2/1756金正集团&阳红新生代广告公司三、恒美阳红新生代品牌重组案例2025/2/1757金正集团&阳红新生代广告公司四、“金正”品牌广告路线(DVD行业TVC分析)2025/2/1758金正集团&阳红新生代广告公司9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。2月-252月-25Monday,February17,202510、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:14:3501:14:3501:142/17/20251:14:35AM11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。2月-2501:14:3501:14Feb-2517-Feb-2512、越是无能的人,越喜欢

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论