智慧物流库课题与母本分析

日日顺智慧物流改造方案日日顺品牌管理团队/11.26目录1、日日顺顺达智慧化物流改造的意义及愿景2.2母本分析——亚马逊/京东/苏宁2.3母本分析小结3、日日顺顺达物流库改造策略2、智慧化物流母本分析2.1智慧化物流的概述3.1日日顺顺达现状分析（硬件/软件）3.2日日顺顺达智慧化物流改造策略3.3日日顺顺达智慧化物流核心诉求4、日日顺顺达智慧化物流改造方案4.1路径一：打造一个示范基地4.2路径二：创造一个响亮名头4.3路径三：改造一套高科装备4.4路径四：营造一路互动场景4.5路径五：构造一条传播路径1.日日顺顺达智慧化物流改造课题创造大件领域智慧化物流体验，加强品牌塑造，让品牌形象更加打造大件物流领导品牌行业影响力。智[清晰化]、[差异化]系统信息中心PDA车载电脑单据管理车载电脑无线网关信息交互多功能手持RFID固定读写器物流中心运作规划设计制造业厂内物流规划设计物流设备技术招标管理物流园区规划设计物流外包策略物流中心整合优化设计智慧仓储追踪异常状况处理数据采集紧急任务处理配送能力全程可视化送装上门配送路线最优化服务反馈通过实现降低成本、提升效率／强化信息支撑，加速产业发展／形成全流程融合的基础／1.2日日顺顺达智慧化物流改造愿景形成行业影响力、竞争力建立一个面向未来的，具有先进、互联和智能三大特征的物流体系，形成设备及系统实时信息的“智慧物流供应链”1.3日日顺顺达智慧化物流改造意义内部因素外部环境SWOT用户思维/日日顺承接海尔集团战略以用户体验为中心，区别于亚马逊重科技少人文的形象网络完善/全国拥有15个发运基地，98个物流配送中心，在全国2800多个县建立了物流配送站和17000多家服务网点智能化程度低/当前智能化程度较低：日日顺物流仓在智能方面改进空间较大品牌科技形象弱/日日顺的品牌形象较保守传统，与高科技、智能化关联度不高行业缺少标杆范本/政策支持/2009年起，国家从领导人到相关机构，均提出了“感知中国”发展智慧化物流产业；大件物流成新蓝海/当前小件市场格局基本定型，而大件物流年均增速将维持在30%以上。亚马逊物流+战略进军中国/亚马逊发布“物流+”战略，在中国全面开放其物流体系国内电商自建物流竞争/近日，京东与法国法孚集团就“亚洲一号”智能物流体系项目达成合作，推动新型智能物流产业的发展SOT：发挥优势，利用机会，塑造差异以大件送装优势区隔竞品，围绕广省准差异化用户体验，打造智慧化物流示范母本WOT：利用机会，减少劣势、以点突破借势国家及行业关注,以更开放的形象，从一个点改造软硬装备，打造形象形成突围。2.智慧化物流概述IBM／智取云端，变革云海物流行业方案解决中心，致力于建立“智慧”供应链。菜鸟网络／中国智能物流骨干网停留在概念阶段的菜鸟目前的战略是上端通过物流宝集合；下端网罗仓储体系。以仓储为核心，链接前段第三方入库，后端出库运输。京东现代化物流代言——“亚洲一号”；打造京东技术开放日，建立社会化资源、服务、交流平台以“揭秘”做话题；谈策略树立行业先行观点，完成智慧化物流形象打造全球领先科技武装——以kiva为形象；展示高科技运转的智能库形象，达成快速与精准的服务认知；以讲故事、摆数据、行业揭秘、视频解析等形式打造智慧化物流形象。高科技装备形成范本自造旗舰型仓储2.1母本分析推进第四代物流基地建设标榜第四代智慧化物流中心——强调苏宁物流建设投入及智慧化演进。拿概念造话题，意图先占位；PK京东，借势传播，形成行业影响力。2.2智慧化物流母本分析小结物流战略智慧物流解决方案传播路径品牌全球布局超大物流中心大数据+高科技装备仓储系统热点创新科技装备核心KIVA军团讲故事、摆数据、行业揭秘、视频解析分布式仓储打造现代化物流中心亚洲一号以“揭秘”做话题；谈策略树立行业先行观点；打造“京东技术开放日”物流形象推进第四代物流仓储建设存储+流通为核心，硬件智能设备与LES信息系统结合的智能仓储模式拿概念造话题用数字讲规模PK京东讲实力仓储面积70万平方米（中国区）230万平方米452万平方米高科技装备形成范本自造旗舰型仓储，树立行业先行者形象推进第四代物流基地建设，意图行业占位高度自动化+自主研发系统智能分拣体系青龙系统（配送运营信息系统）智慧化成趋势——物流需要真刀真枪地做智能化升级场景化成趋势——改变原来的冰冷形象，让物流的每一个触点可体验可感知口碑化成趋势——物流也要讲故事做口碑，自传播占领心智启示3.1日日顺顺达现状仓储部分立体货架分拣部分KIVA机器人SKU容器管理自动堆垛机自动引导车系统（机器人）入库与容积管理系统入库部分分拣传输系统无亚马逊京东八爪鱼技术CubiScan立体仓库区/阁楼分拣区自动分拣机3.1.1智能化硬件装备现状：单库规模及智能化装备水平较落后。即墨库的现状1/6实现立体库，支撑中小件存储零部件仓储单库实现堆垛机设备全库实现信息扫描入库，冷热分仓日日顺顺达智能化物流库基本装备：玄武系统立体仓储堆垛机应用网络布局100000服务兵，90000车小微全国100个TC库，仓储超过500万平米以上190000村级联络站2800县级物流配送站17000服务商多家县级专卖店，VOM系统OMS系统HLES系统TMS系统一路顺APP预约平台订单管理系统仓储执行系统配送管理系统抢单签收APP团队实体库3.1.2智能化软件体现：信息处理水平较高，创造可感知全流程智慧信息系统物人车仓通讯通讯通讯通讯通讯通讯所有节点广泛互联搭建智慧化物流仓库提升仓库硬件及软件的信息化、智能化水平，改善物流行业内的通讯问题形成社会化物流平台吸引用户、客户的自加入，形成一个开放的社会化平台3.1日日顺顺达现状人仓互联：用户在手机端可直接与仓库对话，并且可以实时看到商品拣货、装车的全流程物仓互联：实现手机、pad、电脑及日日顺物流车等设备与仓库间的实时交互人车互联：商品出库后在物流车上的全流程可在用户手机端以视频/图片的形式展示，用户可随时查询仓仓互联：实现物流仓与物流仓间的信息共享，将原来由人工负责的产品调度转变为实时的、智能的从物理化到数字化原来所有操作流程都是物理工具，现在则可以实现全流程的数字化从人工化到智能化原来是由人工凭借经验进行操控，现在则转变为整个流程的智能化、信息化从封闭式到可视化原来从下单到配送用户是无法获取实时信息的，但现在用户在自己的客户端可查看到整个流程3.2日日顺顺达智慧化物流改造策略改造策略：基于信息系统优势，加强智能装备水平，打造智慧物流4.0示范基地四大互联三大颠覆核心诉求打造大件物流全流程可视化的最佳体验打造路径3.3日日顺顺达智慧化物流改造策略打造一个示范基地选择具有改造潜力，辐射区域广，且处于战略核心区域的自建库点。创造一个响亮名头创造有联想，且记忆度高，具有竞争力和传播力的示范基地名称。改造一套高科装备参考智能仓储水平，从硬件开始改造，打造高科技化物流装备范本。营造一路体验场景将日日顺顺达智慧化物流可视化、互动化、场景化。营造可体验交互方式。构造一条传播路径以ToB为交互主线，构造一条请进来传出去的互联网式社交传播策略。4.1日日顺顺达打造路径一：打造一个示范基地建议选址：青岛即墨库基础条件好，自有面积大，作为形象库全面优化打造在东西南北中的重点城市各小改一个库，增设一些智能化装备，便于周边媒体、客户、用户参观。增设实时视频连线，在每个库都可以看到其他智能库运作的实时状态。佛山(顺德)杭州(慈溪)青岛(即墨)天津重庆武汉根据日日顺顺达自建库现状，具有改造潜力的有如下库。4.2日日顺顺达打造路径二：创造一个响亮名头创意概念：高度信息化+智能交互＋盖帽竞品创意阐释：神州：从黄帝时期即为中国之意。《古今通论》中有说：州中有和羹乡方三千里，五岳之域，帝王之宅，圣人所生也。形容首屈一指的好地方，意为日日顺顺达打造中国首屈一指的智慧化物流体系；通假“神舟一号”：中国载人航天计划中发射的第一艘无人实验飞船，是跨越性的科研成就标志，给人以高科技的、标志性的联想度。一号：第一、首位的意义，形容地位突出，在此也是呈现出日日顺顺达智慧物流示范基地的地位。4.3日日顺顺达打造路径三：改造一套高科装备硬件改造：案例示意（改造方案在规划）仓储管理系统与产品信息对接智能仓库物流配送用户家庭4.4日日顺顺达打造路径四：营造一路体验场景现场部分二层－物流历史－日日顺介绍－智能总控厅－不行，搞点天线啥的详细内容一层－信息交互－智能仓储－可视跟踪－通往一层智能库体验通道一楼规划（3大部分8大触点）智慧物流全流程展示内容体验内容流程规划第一部分第二部分第三部分信息交互智能仓储可视跟踪预约分配扫描验收智能上架一键领取在途追踪APP签收评价解析供应商预约天猫宝、京东、海尔商城等订单如何对接VOM系统参观者可以在以上平台下单后，查阅订单进入OMS系统OMS系统根据订单和用户预约送货时间等条件，自动化分配到车或者到库库位的自动化显示已有库存预约库存空位订单状态显示界面库位状态显示界面参观仓库整体扫描枪、HLES系统大件货物到库后，扫描枪进行扫描验收扫描枪功能大屏展示显示货物信息、订单出自哪个平台，是否预约库位，库位多少号，送装日期等现场扫描体验根据系统的预留库位，进行高价库、热区、冷区的自动化上架货架、冷热区库位的智能规划多种库位形式的展示参观仓库根据用户的送装日期指令，系统自动领取货物出库TMS系统TMS系统界面展示用户送装订单体验一件领取日日顺9万辆车的实时跟踪一路顺、快线APP9万辆车的分布地图在途的车辆情况体验司机抢单查看车辆时时状况送装同步，智能签收车辆在途分布图APP的内容展示或者操作视频参观用户评价大数据分析，并指导修正全流程体验大数据库数据分析报告参观联线展示黄岛智能物流库视频展示实力布局黄岛库左侧右侧左侧右侧左侧屏幕不明显请进来／传出去交互策略交互模式以一个行动，归纳人群、贯穿始终；4.5日日顺顺达打造路径五：构造一条传播路径走进神州一号探秘智慧物流重大行业促销季，邀请行业圈每个季度第一星期周末，邀请用户圈电商销售旺季，邀请媒体圈【媒体圈】

选择销售旺季邀请媒体采访报道，为物流旺季品牌传播预热【行业圈】

选择重大行业促销活动节点，展示智慧化物流设备，促进电商合作【用户圈】

选择每个季度第一个星期的周末，让用户参观成就和体验设备，引发自传播媒体圈电视栏目、新闻官媒、综合性网站行业圈企业家、客户、行业领袖用户圈名人用户、榜样用户、优质微店主3.3.3创新路径三——改造智库D.智能物流库的改造方案邀请人群邀请人群根据人群关注点差异安排参观节奏参观主题走进神州一号探秘智慧物流参观/传播：1月3月5月7月9月11月仓库智慧化改造阶段6.188.1811.11周末周末周末金九银十行业圈

邀请哪些人？干什么？传出去什么？企业家客户（例如：行业内有影响力的专业评论人如吴晓波蔡虎陈驰）（例如：各大日日顺专卖店老板及日日顺物流合作电商负责人）（例如：知名企业管理人员，如京东商城高管、阿里巴巴高管等等）围观好奇会由专业讲师带队，依次参观中国物流发展简史及日日顺全流程智慧化系统，并可亲身体验智能化设备。现场举行智慧物流交流会，讲述日日顺智慧物流理念，并广泛汲取各行各业意见，互利共赢。行业领袖话题引导示例关键词：#神州一号##行业头牌##智慧物流4.0模板#

邀行业精英，谋智慧话题高峰论坛牵头举办行业高峰论坛，从专业高度奠定品牌地位邀请政府部门领导、行业协会领导、高校专家教授、企业代表（阿里、京东、菜鸟、社会化品牌合作伙伴、日日顺物流）等行业内高管，以日日顺为范本，探讨智慧物流发展趋势。行业聚焦：权威物流机构官方报道#五个关键词告诉你日日顺物流布局的要义##慧眼解读日日顺物流##双十一奇迹的推手##【揭秘】日日顺物流仓库的10项物流新技术#行业点评：深度专家稿件日日顺智慧物流仓库升级会引发新的”行业海啸“吗？日日顺升仓重新定义”智慧物流”意欲撬动千亿级市场日日顺完成智慧仓库升级

物流业未来或呈现寡头效应行业肯定：荣誉颁发日日顺物流仓库改造项目获颁“中国智能物流突破”奖……等用户圈邀请哪些人？干什么？传出去什么？名人用户榜样用户（例如：借助日日顺平台，积极拓展市场，并忠实的店主）（例如：日日顺物流忠实用户，曾积极参加日日顺品牌活动的用户）（例如：知名度和社会活跃度较高的用户群体，或者拥有自媒体的用户）围观好奇体验由专业讲师带队，依次参观中国物流发展简史及日日顺全流程智慧化系统，并可亲身体验智能化设备。在工作人员指导下，现场体验全流程智慧化过程，同时举办趣味活动，引导自发传播。优质微店主话题引导示例关键词：#神州一号##玩爆体验##大件的智慧#

#请坐定！看大件玩高