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文档简介
三是自主能力更加突出。适应集团公司高质量发展的新能源生产管理体系,概括为(包括火电、水电建设管理的场站和独立储能等新业态项目1)片区运维中心2)各新能源管理主体1研究,提出治理方案和预防措施。利用生产数据分析研究中心强化技术支持体系建设。科研院24)场站侧积极推进智能化建设,改造完善信息化基础设施,风电场应实现全部风机机位基础网络覆盖,光伏场站应根据实《集团公司新能源场站通讯网络建设技术规范》见附件5。按照“低成本感知”原则,在变电站内关键部位增设温度传感、音视频采集、巡检机器人采集等感知设备,在风电机组增设温度传感、振动传感、音视频采集等感知设备,在光伏全场区增设音视频采集和无人机自动巡检等感知设备,配合边缘侧计算分析,全面实现实时监控、自《集团公司新能源场站6据采集技术规范》见附件7。推行智能试验装置、智能穿戴装备以及“单兵系统”等的应用,实现作业风险自动辨识、过程智能引导以及远方技术支持的智能维护检修。建设完善电子围栏、视频监控、门禁管理、人脸识别、周界防护、草原林地火情监控等智能安防系统。4-6海南公司尚未实现集中监控,2024中心制度标准体系,制定治理计划提高设备可靠性,2024比逐年提高。2024I-V2026CMS据管理标准,2025CMS系统的机组逐步智中心、科研院、数科公司配合,202
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