一级建造师考试试题及答案-《建设工程项目管理》卷18

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

关于施工总承包模式，下列说法中正确的是()。

A.施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督

B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长

C.采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险

D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大

答案：B

解析：2021/2020教材P37

建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故

A错误。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开

工日期不可能太早，建设周期会较长。故B正确。业主只需要进行一次招标，与施工总承

包商签约因此招标及合同管理工作量将会减小。故D错误。由于业主只负责对施工总承包

单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。

故C错误。

2.单选题

施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。

A.项目部与公司签订成本责任合同

B.签发施工任务单和限额领料单

C.制定项目部内部成本贡任计划

D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划

答案：B

解析:2021/2020教材P75

施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求

3.单选题

在项目的施工过程中，需按()原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

A.动态控制

B.成本优化

C.主动控制

D.全面控制

答案：A

解析：2021/2020教材P72

本题考核的是施工成本控制原理。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开

始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。在项目的施工过程中，

需按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制。

4.单选题

指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.事业部

D.复合式组织结构

答案：B

解析：2021/2020教材P20

在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部涉

及的投资问题)，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

I附择生|

|副指挥长|

—

人

本

皆

司

赧

■

图1Z2O1O32-6--个大型建设项目采用矩阵组织结构模式的小例

5.单选题

关于项目信息门户的说法，正确的是()

A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)

B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)

C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产供销的管理

D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

答案：D

解析：2021教材P354/2020教材P353

项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个

建设工程群体的管理服务。D选项正确。

6.单选题

关于招标信息发布的说法，错误的是()o

A.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文

件截止日期至少15日前发出

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

C.招标人或其委托的招标代理机构应至少在2家指定的媒介发布招标公告

D.招标人或其委托的招标代理机构在2个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容

应当相同

答案：C

解析：2021教材P257/2020教材P256

(1)时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交

投标文件截止时间至少15日前发出。A正确招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的

时间、地点出售招标文件或资格预审文件。

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。B正确

依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构

也可以同步在其他媒介公开，并确保内容一致。其他媒介可以依法全文转载依法必须招标

项目的招标公告和公示信息，但不得改变其内容，同时必须注明信息来源。D正确C错误〃

7.单选题

建设工程项目总质量计划由()负货主持编制。

A.企业管理者

B.项目管理总组织者

C.专业工程技术人员

D.专业质量管理人员

答案：B

解析：2021教材P163/2020教材P162

项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制体系的要

求，布置各质量责任主体分别编制与其承担任务范围相符合的质量计划，并按规定程序完

成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。

8.单选题

采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期3年，其合同计价方式一般采用

()。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.变动总价合同

答案：D

解析：2021教材P297/2020教材P296

变动总价合同又称为可调总价合同，合同价格是以图纸及规定、规范为础，按照时价进行

计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是•种相对固定的价格，在合同

执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时，可以按照合同约定对

合同总价进行相应的调整。

但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问

(1)劳务工资以及材料费用的上涨。

(2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。

(3)外汇汇率的不稳定。

(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

9.单选题

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则作为计

划值的是0。

A.工程合同价

B.工程变更款

C.工程索赔款

D.工程结算价

答案：A

解析：2021/2020教材P51

在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算

与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：1）工程合同价与工程

概算的比较；2）工程合同价与工程预算的比较；3）工程款支付与工程概算的比较；4）

工程款支付与工程预算的比较；5）工程款支付与工程合同价的比较；6）工程决算与工

程概算、工程预算和工程合同价的比较。

10.单选题

基准口期是指招标发包的工程以投标截止口前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的

日期为基准日期。

A.14

B.20

C.28

D.30

答案：C

解析：2021教材P268/2020教材P267

基准口期:招标发包的工程以投标截止口前28天的口期为基准日期，直接发包的工程以合

同签订日前28天的日期为基准日期。

11.单选题

国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（）。

A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任

务

D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

答案：D

解析：2021/2020教材P35

国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：（1）一个组织（企业）既具有设计力量，

又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常

用）；（2）由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承

包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总

承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合

体或合作体就解散）；（3）由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委

托承担其中的设计任务；（4）由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承

担其中的施工任务。故D错误。

12.单选题

安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）个月向原安全生产许可证

颁发管理机关办理延期手续。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：C

解析：2021教材P219/2020教材P217

安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满

前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。

13.单选题

关于分部分项JL程成本分析，卜列说法止确的是()。

A.分部分项工程成本分析的对象为未完成分部分项工程

B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较

C.需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

答案：D

解析：2021/2020教材P107

(一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项

工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和

实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后

的分部分项工程成本寻求节约途径。

14.单选题

针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案，应经施工单位技术负责人和()签字

后实施。

A.项目经理

B.监理工程师

C.总监理工程师

D.总经济师

答案：C

解析：2021/2020教材P47

在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对卜列达到一定规模的危险性较大的分部（分项

工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签

字后实施：

①基坑支护与降水工程。

②土方开挖工程。

③模板工程。

④起重吊装工程。

⑤脚手架工程。

⑥拆除爆破工程。

⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

15.单选题

在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要（）。

A.起草索赔文件

B.分析干扰事件产生的原因

C.提出索赔意向

D.跟踪和调查干扰事件

答案：C

解析：在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔

意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表

明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。

16.单选题

卜列提法中止确的是（）。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

B.质量控制是保证项目进度计划如期完成

C.质量控制的主要环节是工程的验收

D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制

答案:A

解析：2021教材P150/2020教材P149

根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GBT19000-2008ISC）9000：2005的定义，质

量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

17.单选题

某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工

作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度（）。

A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

B.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

C.将使总工期延长4天,但不影响其后续工作的正常进行

D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天

答案：B

解析:2021教材P132/2020教材P131

持续时间延长了4天，还没有超过总时差，但超过了自由时差，所以会影响紧后工作的最

早开始，但不会影响总工期

18.单选题

项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。

A.有效的项目信息传输的组织和控制

B.有效的项目信息的收集和存储

C.有效的项目信息的存档和处理

D.有效的项目信息的处理和交流

答案：A

解析：2021教材P344/2020教材P343

目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

19.单选题

应急预案体系应针对各级各类（），制订专项应急预案和现场应急处置方案。

A.可能发生的事故

B.部分危险源

C.所有危险源

D.可能发生的事故和所有危险源

答案：D

解析：2020教材P235/2019教材P233

应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专•项应急预案和现

场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职

责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案可以合并

编写。

20.单选题

当施工质量验收不合格需要进行加固补强时，应由（）提供技术处理方案.

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.检测单位

答案：B

解析：2021教材P186/2020教材P185

严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足

最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项分部工

程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方

应承担经济货任。

21.单选题

建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（）。

A.施工单位项目经理

B.建设单位项目负责人

C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人

D.施工单位总监理工程师

答案：D

解析：2021教材P152/2020教材P151

建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人，勘

察单位项目负责人、设计单位项目负责回人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程

师。

22.单选题

在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原

计划的2d变为Td,说明工作M的实际进度（）。

A.拖后3d,影响工期Id

B.拖后Id,影响工期Id

C.拖后3d,影响工期2d

D.拖后2d,影响工期Id

答案：A

解析：2021教材P144/2020教材P143

三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。而本题，

总时差是2天，后来变成T天，说明M的实际进度拖延了3天。因为总时差2天，所以影

响工期只有1天。

23.单选题

在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共

有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总

时差为（）天。

A.6

B.9

C.12

D.15

答案：A

解析：2021教材P131/2020教材P130

＞总时差TF=LF-EF=25-（13+6）=6即M的最迟完成时间减去最早完成时间，即为总时差而

最早完成时间则为紧前工作最早完成时间的最大值加上本工作的延续时间，即为13+6=19

两者相减，即为6.

24.单选题

下列对双代号网络计划的绘图规则的表述不正确的是（）。

A.双代号网络图必须正确表达己确定的逻辑关系

B.双代号网络图中允许出现循环回路

C.双代号网络图中在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线

D.双代号网络图中不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

答案：B

解析：2021教材P122/2020教材P121

（2）双代号网络图中，不允许出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点

出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。

25.单选题

选派项目经埋阶段的成本计划，应以（）为依据编制。

A.施工定额

B.设计图纸和工程量清单

C.实施方案

D.合同价

答案：D

解析：2021/2020教材P75

本题考察的是指导性成本计划。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是

项目经理的责任成本FI标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预

算成本计划，且一般情况下确定责任总成本目标。

26.单选题

工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。

A.工程管理信息

B.工程管理信息资源

C.工程管理信息技术

D.工程管理信息系统

答案：B

解析：2021教材P349/2020教材P348

一、工程管理信息化的含义信息亿指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和

应用。

27.单选题

下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。

A.相关比率法

B.连环置换法

C.比重分析法

D.动态比率法

答案：B

解析：2021/2020教材P104

因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

28.单选题

某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的3000m3增加到3500m3,原定工

期是30d,合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔

值是()d。

A.2

B.4

C.6

D.8

答案：A

解析：202】教材P336/2020教材P335

工期索赔值;原工期X新增工程量/原工程量=30X(3500-3000X1105)/3000=2do

29.单选题

根据我国合同法的规定，下列属于委托合同的是()。

A.勘察合同

B.设计合同

C.施工承包合同

D.工程监理合同

答案：D

解析：2021教材P266/2020教材P265

根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合

同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

30.单选题

下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是0。

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托施工单位管理

C.业主方委托项R管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

D.业主方委托项R管理咨询公司与业主方人员共同进行项FI管理

答案：B

解析：2021/2020教材P33

在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业主方委托项

目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主

方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经

理的领导下工作。

31.单选题

下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是（）。

A.融资方案的深化分析

B.项目效益分析

C.项目建设成本分析

D.融资方案

答案：A

解析：2021/2020教材P32

建设工程项目策划。选项B、C、D均为项目决策阶段经济策划的工作内容，选项A是实施

阶段经济策划的工作。

32.单选题

在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应（），说明导致索赔的违约性

质。

A.通知承包人

B.通知监理人

C.通知工程师

D.通知担保银行

答案：A

解析：2021教材P3U/2020教材P310

在任何情况下，业主在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违

约性质。

33.单选题

不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）O

A.救灾工程

B.研究开发性质的工程

C.抢险工程

D.改建工程

答案：D

解析：2021教材P298/2020教材P297

成本加酬金合同通常用于如下情况：（D工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确

定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价

合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如

抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。

34.单选题

某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3,其中人工费占比

30%,工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%,竣

工结算工程量为20000U13,其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。

A.31.35

B.60

C.62.7

D.69

答案；C

解析：2021教材P296/2020教材P295

当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变

化时可以对单价进行调整，同时妊应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通

货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及

如何调整等

本题考查的是单价合同。因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工程量为20000m3,

所以不考虑人工费调整时，结算价应为60万。然后通过调值公式进行调值，人工费占比

30%,平均上涨15%,所以最终的结算价为60X（0.7+0.3X115/100）=62.7（万元）。

35.单选题

施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。

A.项目动用前准备工作计划

B.施工进度计划

C.设计进度计划

D.主要设备采购工作计划

答案：B

解析：2021教材Pl15/2020教材Pl14

在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要

选项A、D属于业主方进度控制的任务；选项C属于设计方进度控制的任务。

36.单选题（本题1分）

下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.固定价格合同

D.最大成本加费用合同

答案：A

解析：本题主要考查固定单价合同的特征。

A项：采用固定单价合同，承包商承担了较大的风险，主要有两个方面：一是价格风险，

二是工程量风险。所以A正确。

BD项：成本加固定费用合同和最大成本加费用合同均属于成本加酬金合同。这类合同是与

固定总价合同正好相反，工程施工的最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的酬金

进行计算。业主承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。故BD项

错误。

C项：总价合同包括固定总价合同和变动总价合同，没有固定价格合同这一说法。故C错

误。

综上所述，本题正确答案为A。

37.单选题（本题1分）

某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位

置偏离30cm,正确的处理方法是（）。

A.加固处理

B.修补处理

C.返工处理

D.不做处理

答案：D

解析：本题考核的是施工过程中不做处理的情况。

一般不做处理的情况包括：

（1）不影晌结构安全、生产工艺和使用要求的

（2）后道工序可以弥补的质量缺陷

（3）法定检测单位鉴定合格的

（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构

安全和使用功能的。

本题出现的放线定位偏差，超过规范标准规定，若要纠正会造成重大经济损失，由于不影

响结构安全、生产工艺和使用要求，所以可不做处理。

综上所述，正确选项为D。

38.单选题（本题1分）

建设工程项目施工成本一般以（）为成本核算对象。

A.单项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.分项工程

答案：C

解析：本题主要考杳施工成本核算。

施工成本一般以单位工程为成本核算对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结

构类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成本核算对象。

综上所述，本题正确答案为C

39.单选题（本题1分）

危险源辨识的（）常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解

目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.安全检查表法

D.定量分析法

答案：A

解析：本题主要考查危险源辨识方法。

危险源辨识方法：专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法）；安全检查表（SCL）法。

（1）头脑风暴法：专家创造性的思考，常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包

含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。

（2）德尔菲法：采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使

专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。

（3）安全检查表法的优点：简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安

全检查做到系统化、完整化。缺点：一般只能做出定性评价。

（4）定量分析法是对现象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。

综上所述，本题正确答案为A。

40.单选题（本题1分）

按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。

A.拟定物资采购合同

B.明确采购的要求、采购分工和责任

C.选择合格的产品供应或服务单位

D.进行采购策划，编制采购计划

答案：B

解析：本题主要考查的是物资采购管埋程序。

物资采购管理应遵循下列程序：

（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任：

（2）进行采购策划，编制采购计划；

（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；

（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；

（5）签订采购合同；

（6）运输、验证、移交采购产品或服务；

（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；

（8）采购资料归档。

所以物资采购首先应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。

综上所述，本题正确选项为B项。

41.单选题（本题1分）

（2019年真题）施工项目成本核算的程序中，将每个月应计入工程成本的生产费用，在各

个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本后需进行的工作是（）。

A.对未完成工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本

B.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用

C.将应计入工程成本的各项费用，区分计入本月或其他月份的工程成本

D.将已完成工程成本转入工程结算成本

答案：A

解析：P101-102

根据会计核算程序，结合工程成本发生的特点和核算的要求，工程成本的核算的程序为：

(1)对所发生的费用进行审核，以确定应计人工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。

(2)将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月

份的工程成本负担。

(3)将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工

程成本。

(4)对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。

(5)将已完工程成本转入工程结算成本;核算竣工工程实际成本。

42.单选题(本题1分)

建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是

()O

A.设计准备、设计、招标投标

B.子项目1、子项目2

C.组织类信息、技术类信息

D.投资控制、进度控制、质量控制

答案：D

解析：本题主要考查信息分类。

可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如:

（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目】、子项目2等进行信息分

类；

（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；

（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；

（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类

信息。

综上所述，本题正确选项是D项。

43.单选题

职业健康安全管理体系与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是.

A.为了履行遵守法律法规要求的承诺，合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进

行

B.公司级评价每半年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对

公司应遵守的法律

法规和其他要求的执行情况进行合规性评价

C.公司级和项目组级评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为内部审核的输入

D.项目工程开工前应针对整个项目工程进行系统的合规性评价

答案：A

解析：B选项不正确，公司级评价每年进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关

部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价；C选项

不正确。公司级和项目组级评价和改进的结果，应形成必要的记录和证据，作为管理评审

的输入；D选项不正确，项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价

44.单选题（本题1分）

《建设工程施工合同示范文本》规定，合同双方可约定，可对合同价款进行调整的条件不

包括（）。

A.工程造价管理部门公布的价格调整

B.一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过5小时

C.法律法规政策变化

D.设计变更、工程量变化

答案：B

解析：本题主要考查合同价款调整。

采用可调价合同，施工中如果遇到以下情况，通用条款规定出现四种情况时，可以对合同

价款进行相应的调整：

（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响到合同价款。如施工过程中地方税的某项税

费发生变化，按实际发生与订立合同时的差异进行增加或减少合同价款的调整。

（2）工程造价部门公布的价格调整。当市场价格浮动变化时，按照专用条款约定的方法对

合同价款进行调整.

（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。

（4）双方约定的其他因素

本题B项中一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时，才可以进行合同

调价，而非5小时。所以B项错误，B项当选。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项是B项。

45.单选题（本题1分）

在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）。

A.增加设备安全系数，提高可靠性

B.消除危险源，限制危险物质

C.进行故障--安全设计

D.设置安全监控系统

答案：B

解析：本题主要考查风险控制的方法。

危险源定义风险控制方法

第一类危险源可能发生意外释放的能量消除危险源、限制能量和隔

的载体或危险物质称作第离危险物质、个体防护、应

一类危险源急救援等。

第二类危险源造成约束、限制能量措施失提高各类设施的可靠性以及

效或破坏的各种不安全因消除或减少故障、增加安全

素称作第二类危险源系数、设置安全监控系统、

改善作业环境等

B项：第•类风险源控制的方法有两种，防止事故发生和避免或者减少事故损失。消除危

险源、限制危险物质属于防止事故发生，所以B项正确。

ACD项：ACD项均属于第二类风险源的控制方法，而非第一类风险源的控制方法。所以ACD

项错误。

综上所述，本题正确选项是B项。

46.单选题（本题1分）

下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。

A.工作量控制信息

B.编码信息

C.前期技术信息

D.合同管理信息

答案：B

解析：本题主要考查建设T程项目信息的分类.

建设工程项目信息的分类如图所示：

信息的分类包括内容

组织类信息编码信息、、单位组织信息、项目组织信息、、项弓管理组织信息

管理类信息进度控制信息、、合同管理信息、、风险管理信息、安全管理信息

经济类信息投资控制信息、工作量控制信息

技术类信息前期技术信息、设计技术信息、、质量控制信息、、材料设备技术信

息、施工技术信息、竣工验收技术信息

B项：编码信息属于组织信息，所以B项正确。

A项：工作量控制信息属于经济类信息，所以A项错误。

C项：前期技术信息属于技术类信息，所以C项错误。

D项：合同管理信息属于管理类信息，所以D项错误。

综上所述，本题正确选项为B项。

47.单选题（本题1分）

在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（）。

A.比较

B.检查

C.纠偏

D.分析

答案：C

解析：本题主要考查施工成本控制。施工成本控制的步骤如下：

（1）比较：按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成

本是否已超支。

（2）分析：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的

原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采

取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

（3）预测：按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

（4）纠偏：当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析

和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工

成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。

综上所述，本题正确选项是C项。

48.单选题（本题1分）

如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用（）联系。

A.直线

B.箭线

C.双向箭杆

D.单向筋杆

答案：C

解析：本题主要考查合同结构图。

如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。

综上所述，本题正确答案为C。

49.单选题（本题1分）

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.施工阶段

B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段

C.决策阶段和实施阶段

D.实施阶段

答案：D

解析：本题主要考查项目管理的目标和任务。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修

期，项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理

的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

综上所述，本题正确答案为D。

*

50.单选题（本题1分）

（2020年真题）在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于

（）O

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.应急行动指南

答案：C

解析：P235-239

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。答案选C

综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应

急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保

障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求

组织制定，并作为综合应急预案的附件。

51.单选题（本题1分）

根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应

编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.业主代表

答案：B

解析：本题

根据《建设工程监理规范》(GB50319-2000),对中型以上或专业性较强的工程项目，

项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。

工程建设监理实施细则的编制程序和依据应符合下列规定：

1、工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；

2、工程建设监理实施细则各有关专业的专业工程师参与编制；

3、编制工程建设监理实施细则的依据如下：

(1)已批准的工程建设监理规划；

(2)相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；

(3)施工组织设计。

综上所述，本题正确答案为B项。

52.单选题(本题1分)

在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是（）。

A.成本加奖金合同

B.最大成本加费用合同

C.成本加固定比例费用合同

D.最大成本加比例费用合同

答案：B

解析：*

本题主要考查成本加酬金合同。

成本加酬金合同有多种形式：成本加固定费用合同；成本加固定比例费用合同；成本加奖

金合同；最大成本加费用合同。

其中最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计

深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管

理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所

有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分

享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方

式。

综上所述，本题正确答案为B。

53.单选题

组织结构图中，矩形框表示的含义是（）。

A.建设项目的参与单位

B.工作部门

C.建设项目的组成部分

D.职能部门

答案：B

解析：2021/2020教材P17

组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的

组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门。

54.单选题

根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201,工程未经竣工验收。发包人擅自

使用的，以（）为实际竣工日期。

A.承包人提交竣工验收申请报告之日

B.转移占有工程之日

C.监理人组织竣工初验之口

D.发包人签发工程接收证书之日

答案：B

解析：2021教材P272/2020教材P271

工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程

接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内

完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日

期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际

竣工日期。

55.单选题

某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技

术处理方案应由()提供。

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.事故调查组

答案：B

解析：2021教材P151/2020教材P150

设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术

处理方案。

56.单选题

下列属于钢结构工程质量控制点的是()0

A.放大样

B.吊装设备的起重能力

C.焊接条件

D.焊接工艺

答案：A

解析：2021教材P171/2020教材P170

质量控制点的设置表1Z204032

质量控制点的设It表1Z2O4O32

分原工程此量校制点

.1程洌域定m痴巾植ucf«r守心咖$标高

基块（槽）尺寸、标0、土质.瑞基学教力,心出蛰层怀育,«ww.尺寸,标嘉.

基&i（含设部用“）

依埋件、僭部司孔海位置、标高.MM.ftft.茶砒杯nW

阿体砌体触技.腐数打,眇索配合It.MWiWfL的理件的位置.M.a次撤列

位置、林吊、尺寸,冰象用孔位置、尺寸,推埋件的位置.懵板的承0力.涮度加枪定性.

楂板内部清理及隔离制情况

水泥品A.砂石阳ML混凝土£合比.外加剂冷嫉,iR«i9tn.钢舫品A、

削筋憎♦士煤格、尺寸、塔网长度.铜防煌震.机帧速报,WWiR.九及收埋件机格传置.K4.

数献，HI制相”尼城或出厂（虢啜）刑度.吊装位置M.支承长度.拗QKE

吊装吊装慢备的起黄能力,雉钝

钢结构MHF.放大样

伊接屏接条件'焊接12

装修视R价情5而定

57.单选题

约束机制取决于各质量责任主体的（）和外部的监控效力。

A.质量控制能力

B.自我约束能力

C.自我经营能力

D.技术创新能力

答案：B

解析：2021教材P164/2020教材P163

约束机制取决于个管理责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

58.单选题

施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于（）的质量控制体系

A.第一层级

B.第二层级

C.第三层级

D.第四层级

答案：B

解析：2021教材P162/2020教材P161

第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等监

理的相应管理范围内的质量控制体系。

59.单选题

不属于项目质量控制体系建立的原则是（）。

A.质量责任制原则

B.目标控制原则

C.分层次规划原则

D.目标分解原则

答案：B

解析：2021教材P163/2020教材P162

项目质量控制体系的建立过程，实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程，也是项目

各参与方之问质量管理关系和控制责任的确立过程。实践经验表明，项目质量控制体系的

建立，遵循的原则有：（1）分层次规划原则；（2）目标分解原则；（3）质量责任制原则；（4）

系统有效性原则。

60.单选题（本题1分）

下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）＜,2018真题

A、项目实施期管理总体方案

B、生产运营期设施管埋总体方案

C、生产运营期经营管理总体方案

D、项目风险管理与工程保险方案

答案：D

解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A、B、C,属于项目决策阶段管

理策划的内容。

61.单选题

某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质

量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。

A.增加材料采购的资金投入

B.调整材料采购价格

C.调整采购部门管理人员

D.变更材料采购合同

答案：C

解析：2021/2020教材P49

组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行

项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任

务和职能分工、权力和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管

理人员都负有成本控制责任。纠正该问题可以采取的组织措施是调整采购部门管理人员，

因为项目经理可在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系，这一行为属于该权限。其

它选项均不是项目经理的权限。

62.单选题(本题1分)

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述

()0

A.工作任务分工

B.工作流程

C.工作流程组织

D.工作结构组织

答案：C

解析：本题主要考查工作流程图。

工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可

用两个矩形框分别表示工作和工传的执行者。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中

各项工作之间的逻辑关系.它可用以描述T作流程组织.

综上所述，本题正确选项是C项。

63.单选题(本题1分)

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),保修期的开始计算时间是指

()o2016

A、竣工验收合格日

B、合同基准日期

C、实际竣工日期

I）、保证金扣留日

答案：A

解析：本题考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保

修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。

64.单选题（本题1分）

关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。2014

A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

答案：B

解析：建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项

目实施阶段各项工作进展的相互关系。参见教材26。

65.单选题（本题1分）

编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（）信息。（2015真题）

A.管理类

B.组织类

C.经济类

D.技术类

答案：B

解析：本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括：编码信息、单位组织信息、项目

组织信息、项目管理组织信息。

66.单选题（本题1分）

建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控

效力的机制是（）。

A.约束机制

B.动力机制

C.持续改进机制

D.反馈机制

答案：A

解析：本题主要考查建设工程项目质量控制系统的运行。

控制系统的运行机制：

（1）动力机制。控制系统的活力在于运行机制，运行机制的核心是动力机制，动力机制来

源于利益机制。

（2）约束机制。约束机制取决于自我约束能力和外部监控效力。

（3）反馈机制。进行系统能力评价，及时做出处置提供决策依据。

综上所述，本题正确选项为A项。

67.单选题（本题1分）

根据我国施工合同示范文本，下列各项中不属于设计变更的是（）。

A.增加合同中约定的工程量

B.改变有关工程的施工时间和施工顺序

C.更改工程质量标准

D.更改工程的标高、基线

答案：C

解析：本题主要考查工程设计变更的范围。

根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,工程变更包括设计变更和工程

质量标准等其他实质性内容的变更，其中设计变更包括：

（1）更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；

（2）增减合同中约定的工程量；

（3）改变有关工程的施工时间和顺序；

（4）其他有关工程变更需要的附加工作。

C项：不属于设计变更。故当选。

ABD项：均属于设计变更。故不选。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C项。

68.单选题（本题1分）

建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和

（）O

A.设计与施工单位间的责任划分

B.质量管理的资源配置

C.组织内部职能分工

D.质量控制协调制度

答案：C

解析：本题主要考查建设工程项目质量控制体系的建立。

建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。静态界面根据法

律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之

间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研

究，确定管理原则与协调方式。

综上所述，本题正确答案为C。

69.单选题（本题1分）

管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书

答案：D

解析：本题主要考看管理职能分工在项目管理中的应用的内容。

管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。业主方和项目

各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表，若还不足以明确每个工作部门的管理职

能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

D项：D项可辅助管理职能分工表说明组成管理的环节，故当选。

A项：A项是对施工活动实行科学管理的重要手段，故不当选。

B项：B项是对整体进度的控制，故不当选。

C项：C项是为了明确哪项任务由哪个部门负责主办，另明确协办部门和配合部门，故不当

选。

综上所述，本题正确答案为D。

70.单选题

工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控

制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的()。

A.服务性

B.独立性

C.科学性

D.公正性

答案：A

解析：2021/2020教材P65

本题考核的是建设工程监理的服务性。工程监理单位受业.主的委托进行工程建设的监理活

动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证

项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。

71.多选题

从风险产生的原因分析，常见的质量风险主要有（）o

A.业主方的风险

B.施工方的风险

C.技术风险

D.管理风险

E.环境风险

答案：CDE

解析：2021教材P156/2020教材P155

从风险产生的原因分析，常见的质量风险有：（1）自然风险；（2）技术风险；（3）管理

风险；（4）环境风险。

72.多选题

现场质量检查是施工作业质量监控的主要手段。现场质量检查的内容包括（）。

A.开工前的检查

B.工序交接检查

C.隐蔽工程的检查

D.停工后复工的检查

E.单位工程完工后的检查

答案：ABCD

解析：2021教材P180/2020教材P179

现场质量检查的内容包括：（1）开工前的检查；（2）工序交接检查：（3）隐蔽工程的检

查；（4）停工后复工的检查；（5）分项、分部工程完工后的检查；（6）成品保护的检

查。

73.多选题

质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要

具备（）。

A.协调性

B.指导性

C,可行性

D.可检查性

E.可理解性

答案：A