一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【答案】卷27

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告：发包人于6月15

日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表

在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际

竣工日应为()O

A.6月1日

B.6月15日

C.6月18日

D.6月20日

答案：A

解析：2021教材P272/2020教材P271

工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程

接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内

完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日

期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际

竣工日期。

2.单选题

大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。

A.单位工程

B.单项工程

C.分部工程

D.分项工程

答案：D

解析：2021/2020教材P80

本题考察的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干个

单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部

分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一

步分解到分部工程和分项工程中。

3.单选题

项目经理的任务包括项目的（）和项目管理两个方面。

A.行政管理

B.安全管理

C.质量管理

D.全面管理

答案：A

解析:2021/2020教材P54

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

4.单选题

改变施，管埋，强化合同管埋属于项目目标动态控制的（）措施。

A.组织

B.管理

C.技术

D.经济

答案：B

解析：2021/2020教材P50

项目目标动态控制的管理措施（包括合同措施），即分析由于管理的原因而影响项目目标

实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合

同管理等。

5.单选题

投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（）是投资的计划值。

A.合同价

B.工程概算

C.工程决算

D.施工预算

答案：B

解析:2021/2020教材P51

如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值;

6.单选题

项目成本核算时，应坚持同步原则的三同步是O的同步。

A.成本计划、形象进度、成本收集

B.形象进度、产值统计、成本归集

C.成本计划、形象进度、产值统计

D.形象进度、实物盘点、成本统计

答案：B

解析：2021/2020教材P101

项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是

一致的。

7.单选题

成本的控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过

()反映的。

A.工程变更文件

B.进度报告

C.施工组织设计

D.分包合同

答案：B

解析：2021/2020教材P85

进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工

成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别。

8.单选题

项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A.职能式

B.矩阵式

C.直线式

D.项目式

答案：B

解析：2021/2020教材P20

在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1

涉及的投资问题)，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项

目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

指挥长

副指挥长

"日曾就可

HI……\...i....；

图1Z201032-6一个大赞建设项目采用矩阵组织结构模式的示例

9.单选题

下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。

A.工程暂停

B.工期延期

C.工程变更

D.材料价格上涨

答案：C

解析：2021教材P332/2020教材P331

一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的

索赔，承包人可以列入利润。但对于工辑暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工

程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所

以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。

10.单选题

关于缺陷责任和保修责任的说法，正确的是（）。

A.承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责任期届满通知，发包人收到此

通知后14天内，向承包人颁发缺陷责任期终止证书。

B.任何一项缺陷修复后，经检查证明影响了工程或设备的使用性能，承包人应重新进行合

同约定的试验和试运行，试验和试运行费用应由双方共同承担

C.缺陷责任期内，承包人对已经接受使用的工程负责日常维护工作

D.由于承包人原因造成某项工程设备无法按原定目标使用而需要再次修复的，发包人有权

要求承包人相应延长缺陷责任期，最长不得超过12个月

答案：A

解析：2021教材P274/2020教材P273

5）除专用合同条款另有约定外，承包人应于缺陷责任期届满后7天内向发包人发出缺陷责

任期届满通知，发包人应在收到缺陷责任期满通知后14天内核实承包人是否履行缺陷修复

义务，承包人未能履行缺陷修复义务的，发包人有权扣除相应金额的维修费用。发包人应

在收到缺陷责任期届满通知后14天内，向承包人颁发缺陷责任期终止证书。

11.单选题

下列各种情形中，经批准可以采用邀请招标的是0。

A.项目技术不复杂的

B.公开招标的费用与项目价值相匕不值得的

C.虽然涉及国家安全，但适宜招标的

D.投资额特别大的

答案：B

解析：2021教材P256/2020教材P255

对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据《中华人民共和国招标投标法

实施条例》（中华人民共和国国务院令第613号）第八条，国有资金占控股或者主导地位

的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：（一）

技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（二）采用

公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

12.单选题

在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过0

约定风险承担方式。

A.确定合同价格条款

B.确定价格调整条款

C.调整工程范围

D.调整合同款支付方式

答案：B

解析：2021教材P263/2020教材P262

对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造

成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。

13.单选题

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

解析：2021/2020教材P22

为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进

度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础

上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理

和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

14.单选题

根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全

技术措施是否符合（）。

A.建设工程承包合同

B.工程监理大纲

C.设计文件

D.工程建设强制性标准

答案：D

解析：2021/2020教材P66

本题考察的是《建设工程安全生产管理条例》的有关规定。根据《建设工程安全生产管理

条例》的规定。工程监理单位应当审行施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案

是否符合工程建设强制性标准。

15.单选题

对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。

A.单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本

B.单位（子单位）1L程成本一单项_L程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本

C.分项工程成本分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本一单项工程成本

D.分部（子分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本

答案：A

解析：2021/2020教材P80

大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，

每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。

16.单选题

基于（），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式

B.项目目标控制的静态控制原理

C.组织是目标能否实现的决定性因素

D.网络计划技术的要求

答案：C

解析：2021教材P147/2020教材P146

组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的

组织体系。故C正确。

17.单选题

关于风险量、损失程度和损失发生的概率三者之间的关系的说法，正确的是（）。

A.损失程度越大,风险量越大

B.损失发生的概率越大,风险量越大

C.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大

D.风险量越大,损失程度越大

答案：C

解析：2021/2020教材P63

图1Z201101事件风险量的区域

图"201101事件风险量的区域

18.单选题

某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查

中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（）。

A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天

B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行

D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行

答案：B

解析：2021教材P132/2020教材P131

总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在

不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。先分析这种类型

题，总时差就是影响总工期的时间，1、拖延时间小于总时差，影响天数就是=拖延-总时

差，到合同那块学习时候，会考到工期索赔。2、拖延时间小于自由时差，就是此工作到下

一个工作不受影响，所以总工期也不影响。3自由时差小于拖延时间小于总时差，这种情

况就是影响到下个工作，影响天数=拖延-自由时差，但小于总时差，所以不影响总时差。

19.单选题

已知下列单代号网络计划中各工作之间的时间间隔，则工作B的总时差为（）。

A.0

B.2

C.7

D.9

BEF的LAG之和为:0+2=2

BDF的LAG之和为：7+0=7,取最小值为2

答案：B

解析：2021教材P135/2020教材P134

该工作总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔

之和的最小值。故BIE确。

工作B后面有二条线路，即BEF和BDF,二条线路的LAG之和分别为：

20.单选题

某工程对模板施工精度进行抽样检查，发现“平面水平度”这一质量问题对应的累计频率

为90%,则说明该质量问题为（）。

累

桢

计

数

黎

；

)50100%

3590

12080

0570

9060

7550

6040

4530

3020

10510

平

垂

标

其

表

或

直

高

他

面

面

面

度

水

尺

平

寸^

转

度

图

1Z2O4O63构件尺寸不合格点排列图

A.A类问题，应重点官理

B.B类问题，作为次重点管理

C.C类问题，作为一般问题管理

D.主要问题，进行重点管埋

答案：B

解析：2021教材P199/2020教材P198

如图1Z204063所示;将累计频率在80Q90%区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为

次重点管理。

21.单选题

施工质量事故发生的（），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。

A.现场原因

B.管理原因

C.天气原因

D.环境原因

答案：B

解析：2021教材P191/2020教材P190

（2）管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。

22.单选题

国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。

A.国家安全牛•产监督管理总局

B.公安部

C.住房和城乡建设部

D.环境保护部

答案：A

解析：2020教材P239/2019教材P237

国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。

23.单选题

建设工程项目前期，对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价，起到了消除危险有害

因素、减少事故发生的作用。此项工作应用的原理和方法是（）。

A.安全检查

B.安全预评价

C.安全控制

D.安全验收

答案：B

解析：2021教材P224/2020教材P222

安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危

害性进行预测性评价。

24.单选题

对于分包工程的安全生产责任的说明，正确的是（）。

A.由分包商负主要责任

B.由总包商负主要责任

C.由建设单位负主要贡任

D.由总包商和分包商承担连带责任

答案：D

解析:2021教材P213/2020教材P211

分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位

对分包工程的安全生产承担连带责任。

25.单选题

关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。

A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作

D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令

答案：B

解析：2021教材P281/2020教材P280

分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分

包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或

工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工

作联系，将被视为违约，并承担违约货任。

26.单选题

下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（）。

A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管埋体系目的相同

B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业

C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系

D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证

答案：C

解析：2021教材P162/2020教材P161

如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，它与

建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较，有如

下不同：

1.建立的目的不同：只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的

质量管理。

2.服务的范围不同：涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承

包企业或组织机构。

3.控制的目标不同：控制目标是建设工程项目的质量标准，并非某一具体建筑企业或组织

的质量管理目标。

4.作用的时效不同：与建设工程项目管理组织体系相融合，是一次性的质量工作体系，并

非永久性的质量管理体系。

5.评价的方式不同：有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不

需进行第三方认证。

27.单选题

根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。

A.勘察合同

B.设计合同

C.咨询合同

D.施工承包合同

答案：C

解析：2021教材P265/2020教材P264

工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

28.单选题

某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间

是()。

A.11

B.12

C.13

D.14

答案：A

解析：2021教材P132/2020教材P131

最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：故：工作的最迟完成时间;工作的最迟开

始时间+工作的持续时间=7+(9-5)=11

29.单选题

当单代号网络图中有多项起点节点时，正确的做法是()。

A.调整多项起点节点的逻辑关系

B.合并多项起点节点作为起点节点

C.多项起点节点采用相同的编号

D.设置一项虚工作作为起点节点

答案：D

解析：2021教材P127/2020教材P126

(6)单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或

多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点

(St)和终点节点(Fin)o

30.单选题

建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.全寿命周期

D.使用阶段

答案：A

解析：2021教材P115/2020教材PU4

原文：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的

工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工

作进度。

31.单选题

下列不能作为工期索赔的具体依据的有（）。

A.有一方签字确认的工程图纸交接记录

B.双方认可的施工总进度计划

C.施工日志、监理日志

D.影响工期的干扰事件

答案：A

解析：2021教材P327/2020教材P326

（三）常见的工程索赔证据常见的工程索赔证据有以下多种类型：1.各种合同文件2.工

程各种往来函件、通知、答复等；3.各种会谈纪要；4.经过发包人或者工程师批准的承

包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录；5.工程各项会议纪

要；6.气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料；7.施工现场记录8.工程有

美照片和录像等；9.施工日记、备忘录等；10.发包人或者工程师签认的签证；11.发包

人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、通知书等；

12.工程中的各种检杳验收报告和各种技术鉴定报告；13.工地的交接记录（应注明交接

日期，场地平整情况，水、电、路情况等），图纸和各种资料交接记录；14.建筑材料和

设备的采购、订货、运输、进场，使用方面的记录、凭证和报表等；15.市场行情资料，

包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料；16.投标

前发包人提供的参考资料和现场资料；17.工程结算资料、财务报告、财务凭证等；

18.各种会计核算资料；19.国家法律、法令、政策文件。

32.单选题

关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是OO

A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目

B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工

作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长

C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定

的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立

D.建设项目可以用来投资

答案：D

解析:2021/2020教材门1

系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统

是粒子。一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，

但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，

各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明

显的特征，如：（1）建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；（2）建设项目全寿命

周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其

参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；（3）一个建设项目的任务往往由

多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单

位的利益不尽相同，甚至相对立。因此，正确选项是D。

33.单选题

下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（）。

A.可由担保公司提供担保

B.担保的额度为工程合同价总额的10%

C.实行履约金分段滚动担保

D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位

答案：B

解析：2021教材P312/2020教材P3U

发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%o

34.单选题

关于FIDIC《永久设备和设计一建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。

A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格

D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整

答案：A

解析：B选项，承包商做大部分设计；C、D选项，合同计价采用。合同计价采用总价合同

方式，如果发生法律规定的变化或物价波动，合同价可随之调整。

合同谁设计有无工程师

发包人或监理人

《施工合同条件》单价合同

设计的房屋/土木有

（新红皮书）某些子项包干

工程

《永久设备和设计-

建造合同条件》承包人做大部分可变总价有

FIDIC（新黄皮书）

合同

《EPC交钥匙项目合

固定总价

同条件》EPC设计无

（特定才剧）

（银皮书）

简明合同格式：投资1预较低或尽管投资额较高，但工作内容简单、重坦，

或建设周期短。合同i什价可以采用单价合同、总价合同或者其他方丈

35.单选题

卜列关于PDCA循环的说明，止确的是（）。

A.质量管理的计划职能就是制定行动方案

B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果

C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏

D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出

过程，转换为质量的实际值

答案：D

解析：2021教材P161/2020教材P160

质量管理的PDCA循环：（一）计划P包括确定质量目标和制定实际质量目标的行动方案两

方面。（二）实施D实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动

和产出过程，转换为质量的实际值。（三）检查C一是检查是否严格执行了计划的行动方

案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果。（四）处

置A处置分纠偏和预防改进两个方面。

36.单选题（本题1分）

在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。

A.构造

B.施工图

C.功能

D.规模

答案：c

解析：本题考核的是建设工程项目从招标开始至确定合同价的基本工作程序。

在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目

构造描述的方式。因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方

还不可能提供具体的设计文件。

综上所述，本题正确答案为C。

37.单选题(本题1分)

施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在()进行。

A.单位工程竣工验收阶段

B.项目施工全过程各阶段

C.隐蔽工程验收阶段

D.分部工程验收阶段

答案：B

解析：本题主要考查施工验收质量控制的工作阶段。

B项：施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品质量控制。包括

隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个建设工

程项目竣工验收过程的质量控制。所以施工验收质量控制是对工程项目施工全过程各阶段

的质量控制。所以B项正确。

ACD项：ACD项只是施工验收质量控制的一部分，不是全部工作，所以ACD项错误。

综上所述，本题正确选项是B项。

38.单选题（本题1分）

由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。

单位：天

A.1

B.2

C.3

D.0

答案：D

解析：本题主要考查了双代号网络计划时间参数的计算。

自由时差为本工作紧后工作的最早开始时间减本工作的最早完成时间。

本题中，工作C的最早完成时间是6天。其紧后工作是分别是G和H：G工作最早开始时间

是第7天，H最早开始时间是第6天。所以工作C的紧后工作的最早开始时间是第6天，

工作C的自由时差=紧后工作的最早开始时间-工作C的最早完成时间=6-6=0,故D当选。

综上所述，本题正确答案为D。

39.单选题（本题1分）

某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层，砌筑砖基础三项工作，分三个施工段组织流

水施工，每项工作均由一个专业班组施工，各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1

天和2天，混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情

况下，完成该基础施工的工期是（）天。

A、8

B、12

C、18

D、22

答案：C

解析：本题考查的是横道图进度计划的编制方法。利用大差法计算K12=10,K23=l,所以

基础工程流水工期为：10+1+2+2+2+1=18天。

40.单选题（本题1分）

按照我国保险制度，建安工程一切险（）。2014

A.由承包人担保

B.包含执业责任险

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应以双方名义共同投保

答案：D

解析：本题考查的是建安工程一切险。按照我国保险制度，工程一切险包括建筑工程一切

险、安装工程一切险两类。在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已

支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但己完成部分的工程属于承包

人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。

41.单选题（本题1分）

建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通

知该工程的工程质量监督机构。

A.7

B.3

C.14

D.15

答案：A

解析：本题主要考查的是正式竣工验收的内容。

建设单位应在丁程竣T验收前7个T.作日前,将验收时间、地点、验收组名单书而通知该

工程的工程质量监督机构。

综上所述，本题正确答案为A。

42.单选题（本题1分）

采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果

安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（）。

A.重大风险

B.中度风险

C.可容许风险

D.不容许风险

答案：B

解析：本题主要考查的是危险源识别。

首先把危险发生的可能性分为很大、中等、极小三个等级，然后把发生危险可能产生后果

的严重程度分为轻度损失、中度损失、重大损失三个等级。简单的风险等级评估如下表所

不O

后果可能性轻微伤害伤害严重伤害

极不可能可忽略风险可容许风险中度风险

不可能可容许风险中度风险重大风险

可能中度风险重大风险不可容许风险

综上所述，本题正确答案为B。

43.单选题

按国际工程惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中,通常

起主导作用的是（）。

A.测量师事务所

B.建筑师事务所

C.结构工程师事务所

D.水电工程师事务所

答案：B

解析：2021/2020教材P34

对工业与民用建筑工程而言,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务

所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。

44.单选题（本题1分）

某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。2018真题

A、事故发生地省级人民政府

B、事故发生地县级人民政府

C、国务院安全生产监督管理部门

D、事故发生单位

答案：A

解析：本题考查的是建设工程安全事故的处理。重大事故，应当由省级人民政府组织调

查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调杳。

45.单选题（本题1分）

根据FIDIC《施工合同条件》，对投标书中明显数字计算错误的修正，正确的是（）。

2014

A.业主应征求投标人意见后才能进行评标

B.当总价和单价计算结果不一致时，以总价为准调整单价

C.当总价和单价计算结果不一致时，以单价为准调整总价

D.投标人有一次修改报价的机会

答案：c

解析：本题考查的是单价合同的运用。单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程

施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字，而实际工程款则按实际完成

的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注

重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力

先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

46.单选题（本题1分）

某施工总承包企业将玻璃幕墙的安装分包给某专业分包商，则该分包商（）。

A.对总承包企业负责

B.对业主单位负责

C.对总承包企业和业主负责

D.对总承包企业、设计单位和业主负货

答案；A

解析：本题主要考查专业分包。

工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包

企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分

包合同的约定对总承包企业负责。

综上所述，本题正确选项为A项。

47.单选题（本题1分）

《建设工程施工合同示范文本》规定，合同双方可约定，可对合同价款进行调整的条件不

包括（）。

A.工程造价管理部门公布的价格调整

B.一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过5小时

C.法律法规政策变化

D.设计变更、工程量变化

答案：B

解析：本题主要考查合同价款调整。

采用可调价合同，施工中如果遇到以下情况，通用条款规定出现四种情况时，可以对合同

价款进行相应的调整：

（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响到合同价款。如施工过程中地方税的某项税

费发生变化，按实际发生与订立合同时的差异进行增加或减少合同价款的调整。

（2）工程造价部门公布的价格调整。当市场价格浮动变化时，按照专用条款约定的方法对

合同价款进行调整.

（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。

（4）双方约定的其他因素

本题B项中一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时，才可以进行合同

调价，而非5小时。所以B项错误，B项当选。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项是B项。

48.单选题（本题1分）

开展（）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形

成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个

工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。

A.全方位质量管理

B.全过程质量管理

C.全员参与质量管理

D.重要部位质量管理

答案：C

解析：本题主要考查质量管理。

三全管理的思想和方法:

思想内容

全方位质量管理建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目各方干

系人所进行的工程项目质量首埋的总称,具中包括工程（产

品）质量和工作质量的全面管理。工作质量是产品质量的

保证，工作质量直接影响产品质蚩的形成。业主、监理单

位、勘察单位、设计单位、施工总包单位、施工分包单位、

材料设备供应商等，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量

责任不到位都会造成对建设工程质量的影响。

全过程质量管理是1旨根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。

GB/T19000强调质量管理的“过程方法”管理原则。因此，

必须掌握识别过程和应用，过程方法”进行全程质量控制。

主要的过程有：项目策划与决策过程；勘察设计过程；施

工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计蚩

过程；施工生产的检蛉试蜡过程；工程质量的评定过程；

工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程等。

全员参与质量管理按照全面质量管理的思想，组织内部的每个部门和工作岗

位都承担有相应的质蚩职能，组织的最高管理者确定了质

量方针和目标，就应组织和动员全体员工参与到实施质量

方针的系统活动中去，发挥自己的角色作用。开展全员参

与质蚩管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的

质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标

分解体系和自下而上的质量目标保证体系。发挥组织系统

内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中

的作用。

开展全员参与质量管理就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之

形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每

个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。

综上所述，本题正确答案为C。

49.单选题（本题1分）

（2019年真题）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工验收库请报告，6月10日工

程竣工验收合格，6月15日发包人签发了工程接收证书，根据《建设工程施工合同（示范

文本）》通用条款，该工的缺陷责任期、保修期起算日分别为（）

A.6月10日、6月15日

B.5月15日、6月10日

C.5月15日、6月15日

D.6月15日、6月10日

答案：B

解析：P262-272

缺陷责任期:是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金（已缴纳

履约保证金的除外）的期限，自工程实际竣工日期起计算。工程经竣工验收合格的，以承包

人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，故缺陷责任期从5月15日起算。保修期：

是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣I验收合格之日起计算,故

保修期从6月10日起算。

50.单选题（本题1分）

在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（）的质量控制工作。

A.计量控制准备

B.测量控制准备

C.施工技术准备

D.施工平面控制

答案：C

解析：本题考查的是施工准备工作的质量控制。

施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，

主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；审核相关质量文件，

绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图等）等。

C项：绘制模板配板图属于施工技术准备的质量控制工作，故当选。

ABD项：ABD均属于现场施工准备工作的质量控制，故不当选。

综上所述，本题止确选项为C。

51.单选题（本题1分）

确立组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环

境。这体现了质量管理原则中的（）。

A.领导作用

B.以顾客为关注焦点

C.基于事实的决策方法

D.持续改进

答案：A

解析：本题主要考查质量管理体系八项原则。

质量管理体系八项原则是指以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的

系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。

A项：领导作用是指领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员

工能充分参与实现组织目标的内部环境。故A项正确。

B项：以顾客为关注焦点是指组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的

需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。故B项错误。

C项：基于事实的决策方法是指有效决策是建立在数据和信息分析基础上。故C项错误。

D项：持续改进是指组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。故D项错误。

综上所述，本题正确答案为A。

52.单选题（本题1分）

项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

A.项目结构图

B.系统结构图

C.项目组织结构图

D.组织矩阵图

答案：A

解析：本题主要考查项目信息编码的方法。

项目的结构编码应依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。

综上所述，本题正确答案为A。

53.单选题

下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是（）。

A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束

B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素

C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任

D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任

答案：C

解析：2021教材P170/2020教材P169

施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施

工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。自控

主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。，

54.单选题

关于项目结构图，下列选项中，正确的是()。

A.项目结构图通过树状图，逐层分解，反映主要的工作任务

B.项目结构图中矩形框表示工作任务，并用单向箭线连接

C.项目结构的编码依据是项目结构图.项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础

D.同一项目的项目结构图应按该项目的合同结构统一分解

答案：C

解析：A选项错误，项目结构图通过树状图，逐层分解，反映所有工作任务；B选项错

误，项目结构图中矩形框表示工作任务，并用直线连接；D选项错误，项目结构图同一项

目可有不同的分解方法，分解应与整个工程实施部署相结合，并与合同结构相结合。

55.单选题

下列选项中，不属于项目总承包项目管理的任务的是()o

A.项目风险管理

B.项目资源管理

C.项目组织和协调

D.项目进度管理

答案：c

解析:

主体所处阶段目标任务

业主方

项目的投资、三控三管一协调

（所有者）实施阶段全过程

进度、质量（投资）

利益：业主

设计方主要在设计阶段，但项目的投资、设计

四控三管一协调

（参与方）也涉及实施阶段的另的成本、设计的选

（造价+成本）

利益：整体+本身四个阶段度、设计的质量

主要在施工阶段，但

施工方施工的安全管理、

也涉及实施阶段的另三控三管一协调

（重要参与方）施工的成本、

三个阶段（成本）

利益：整体+本身进度、质量

无设计前的准备阶段

供货方主要在施工阶段•但

供货的成本、三控三管协调

（参与方）也涉及实施阶段的另

进度、质量（成本）

利益：整体+本身四个阶段

工程建设的安全管

项目息承包方

理、项目的总投三控三管+资源+

重要参与方）实施阶段全过程

项目总承包方的成风险

利益：整体+本身

本、进度、质量

56.单选题

项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件：②分析项目特点和环境:

③履行报批手续；④实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,

正确的编制程序是（）。

A.①©-③-④

B.②YD-④-③

C.①©-④-③

D.②④

答案：B

解析：项目管理实施规划编制程序

⑴了解相关方的要求；

⑵分析项目具体特点和环境条件；

⑶熟悉相关法规和文件：

⑷实施编制；

⑸履行报批手续。

57.单选题

施工预算的表格中，“两算”对比表是指（）。

A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表

C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

D.同一工程内容的人工费.材料费的对比分析表

答案：C

解析：2021/2020教材P77

指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。将计算出的人工、材料、机械台

班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超支的

原因，作为开工之前的预测分析依据。

58.单选题

某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下

同），最迟完成时间为18,持续E寸间为5天；I）工作最早完成时间为18,最迟完成时间为

20,持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4

天，则该工作的总时差为（）天。

A.3

B.4

C.5

D.6

答案：C

解析：总时差=min（紧后工作总时差+本工作与紧后工作时间间隔）。C工作的最早完成时

间=15,可以的到C工作的总时差;18-15=3；D工作的总时差=20-18:2；本工作的总时差

=min（3+2、2+4）=5。

59.单选题

某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履

行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务

C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金

额，但该金额必须在保证金的担保金额之内

答案：D

解析：2021教材P310/2020教材P309

由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时,开出担保

书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所

实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。

60.单选题（本题1分）

建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。2016

A、从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

B、从施工图预算开始至项目运用为止

C、从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

D、从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

答案：A

解析：本题考杳的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投

标报价开始，直至项目保证金返近为止，贯穿于项目实施的全过程。

61.单选题

关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是（）。

A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制

B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、

保障人民群众的生命和财产免受损失

C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相

协调

D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理

的对象是一个组织的活动

答案：A

解析：202】教材P2U/2020教材P209

职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生

产的具体因素进行状态控制，使生产因素中的不安全行为和状态尽可能减少或消除，且不

引发事故，以保证生产活动中人员的健康和安全。对于建设工程项目，职业健康安全管理

的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众

的生命和财产免受损失；控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临

时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素；避免因管理不当对

在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。

62.单选题(本题1分)

某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。实

施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔

工期()天。2014

A.0

B.16.5

C.21

D.30

答案：C

解析：(4800-3200)/3200=50%>15%,承包商可提出变更。可以索赔的天数=60X(4800-

3200X1.15)/3200=21天、

63.单选题

联系建设工程项目各参与方的纽带是()o

A.投标文件

B.质量计划

C.施工组织设计

D.建设工程合同

答案：D

解析:2021教材P163/2020教材P162

建设工程合同是联系建设工程项目各参与方的纽带，只有在项目合同结构合理，质量标准

和责任条款明确，并严格进行履约管理的条件下，质量控制体系的运行才能成为各方的自

觉行动。

64.单选题

在进度计划系统的结构分析时，整个项目划分成多少结构层，其依据是项目的()o

A.规模和工期

B.规模和特点

C.组织和规模

D.组织和工期

答案：B

解析：2021教材P118/2020