一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【答案】卷8_第1页
一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【答案】卷8_第2页
一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【答案】卷8_第3页
一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【答案】卷8_第4页
一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【答案】卷8_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

某工程的进度计划如下图(单位/天)所示,在实际进度中,因业主提供的设计图存在偏差

导致C工作延误5天,则下列选项中,错误的是()o

A.该工程的实际竣工时间为第29天

B.施工方可向业主方索赔3天工期

C.因C工作的延误,会使D工作最早开始时间延迟2天

D.C工作的延误对G工作没有影响

答案:C

解析:

2.单选题

国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和()o

A.财务管理

B.空间管理

C.物业储备管理

D.物业运行管理

答案:D

解析:2021/2020教材P2

IMFA包括物业资产管理和物业运行管理

3.单选题

信息管理部门负责与其他工作部门协同组织收集、处理信息和()各种反映项目进展

和项目目标控制的报表和报告。

A.汇总

B.形成

C.统计

D.打印

答案:B

解析:2021教材P345/2020教材P344

项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作

任务包括与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目

标控制的报表和报告。,

4.单选题

关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整

B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期

C.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同

D.当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同

答案:D

解析:2021教材P297/2020教材P296

一、成本加酬金合同的含义:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的

风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。

5.单选题

业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是0。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同

答案:A

解析:2021教材P295/2020教材P294

由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风

险,因此对合同双方都比较公平。

6.单选题

安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。

A.安全状况特别严重

B.受到事故的严重威胁

C.处丁事故的上升阶段

D.生产活动处于正常状态

答案:B

解析:2021教材P227/2020教材P225

预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:I级预警,表示安全状况特

别严重,用红色表示。H级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。HI级预警,

表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。IV级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色

表示。

7.单选题

工程施工质量事故的处理工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理

的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是()。

A.①一@一③一④一@

B.②一@—③一④一@

C.©—©一⑤一①一@

D.©—©一⑤一③一@

答案:D

解析:2021教材P193/2020教材P192

*"2040"施工质录事故处理的一般程序

8.单选题

项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目

标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。

A.实施性

B.项目性

C.指导性

D.竞争性

答案:A

解析:2021/2020教材P75

本题考核的是实施性成本计划的内涵。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成

本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定

额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

9.单选题

某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,

为了保证项目目标的实现,施工企业更换了项目经理。该企业的此项行为属于项目目标动

态控制的0。

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

答案:D

解析:2021/2020教材P49

本题考察的是项H目标动态控制的纠偏措施。(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项

目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分

工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

10.单选题

某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。析法进行施工成本分

析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是()。

mu。院实际

产M*500550

・价540590

拙疑率%43

A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加126000元;损耗率下降使成本减少

3245元

B.产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少

2700元

C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少

2700元

D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少

3245元

答案:D

解析:2021/2020教材P105

目标数为基础500X540X1.04=280800,第一次变化产量550X540X1.04=308880,第二

次变化单价550X590X1.04=337480,第三次变化损耗率550X590X1.03=334235

11.单选题

下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()。

A.信息发布

B.事故征兆

C.应急演练

D.经费保障

答案:B

解析:2020教材P238/2019教材P236

现场处置方案的主要内容:危险性分析,可能发生的事故类型;事故发生的区域、地点或装置

的名称;事故可能发生的季节和造成的危害程度;事故前可能出现的征兆。

12.单选题

供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A.决策阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

D.动用前准备阶段

答案:B

解析:2021/2020教材P6

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用

前准备阶段和保修期。

13.单选题

在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令)中规定:对达到一定规模的危险

性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,并附具(),经施工单位技术负责人、总

监理工程师签字后实施。

A.安全验算结果

B.方案总体说明

C.施工规范.标准

D.安全操作规程

答案:A

解析:2021/2020教材P47

对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案并附具安全验算结

果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施:1)基坑支护与降水工程;2)土方

开挖工程;3)模板工程;4)起重吊装工程;5)脚手架工程;6)拆除爆破工程;7)国务院建

设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。

14.单选题

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索

和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由0个字符组

成。

A.一

B.二

C.三

D.四

答案:D

解析:2021/2020教材P17

(3)项目结构编码4个字符;

15.单选题

某工程因测量仪器未及时年检,测量时因误差较大导致工程轴线偏差,造成质量事故,按

照施工事故发生的原因划分属于()O

A.人为原因

B.管理原因

C.技术原因

D.工艺原因

答案:B

解析:2021教材P191/2020教材P190

(2)管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单

位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违

章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质

量检验不严等原因引起质量事故。

16.单选题

建设单位可凭工程质量监督文件,向()申领施工许可证。

A.劳动保障行政部门

B.建设行政主管部门

C.工商行政管理部门

D.安全监督管理部门

答案:B

解析:2021教材P204/2020教材P203

建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。

17.单选题

为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进

展,这属于进度控制的()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案:B

解析:2021教材P147/2020教材P146

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模

式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了

实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

18.单选题

建设工程项目利用信息技术手段进行信息管埋,其核心手段是()O

A.数据库技术

B.数据库的不断更新

C.信息处理的工作平台

D.基于互联网的信息处理平台

答案:D

解析:2021教材P345/2020教材P344

在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是基于互联网的信

息处理平台。

19.单选题

用直方图观察分析生产质量是否处于正常、稳定和()以及质量水平是否保持在公差允许

的范围内。

A.综合管理

B.受控状态

C.异常状态

D.失控状态

答案:B

解析:2021教材P199/2020教材P198

(2)观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差

允许的范围内。

20.单选题

所有施工质量控制的(),都是预防施工质量问题和质量事故的手段。

A.技术措施

B.技术交底

C.技术方案

D.措施和方法

答案:I)

解析:2021教材P191/2020教材P190

所以,施工质量控制的所有措施和方法,都是预防施工质量事故的措施。

21.单选题

新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。

A.同时规划、同时批准、同时立项

B.同时设计、同时施工、同时使用

C.同时参与、同时标识、同时发包

D.同时发布、同时销售、同时上市

答案:B

解析:2021教材P224/2020教材P222

三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改建项

目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主体工

程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面的设

施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。

22.单选题

开展安全预评价工作,是贯彻落实()方针的重要手段。

A.“质量第一,信誉至上”

B.“企业负责,政府监督”

C.“领导负责,群众监督”

D.“安全第一,预防为主”

答案:D

解析:2021教材P224/2020教材P222

开展安全预评价工作,是贯彻落实“安全第一,预防为主”方针的重要手段,是企业实施

科学化、规范化安全管理的工作基础。

23.单选题

人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件,违背设计和操作规程的错误行

为。下列()不属于人的不安全行为范畴。

A.忽视安全

B.造成安全装置失效

C.攀坐不安全位置

D.防护装置缺陷

答案:D

解析:2021教材P233~234/2023教材P232

不安全行为的类型有:(1)操作失误、忽视安全、忽视警告:(2)造成安全装置失效;

(3)使用不安全设备:(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当;(6)冒险进入危险

场所;(7)攀坐不安全位置;(3)在起吊物下作业、停留;(9)在机器运转时进行检

查、维修、保养:(10)有分散注意力的行为;(11)未正确使用个人防护用品、用具;

(12)不安全装束;(13)对易燃易爆等危险物品处理错误。

24.单选题

下列各项中,属于事后质量控制的是()。

A.对不合格产品进行处理

B.作业者对作业质量的检查

C.监理工程师对钢筋绑扎过程的监督

D.编制施工组织设计

答案:A

解析:2021教材P170/2020教材P169

(三)事后质量控制事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品

(包括单位工程或整个工程项目)不流入下道工序、不进入市场。

25.单选题

施工成本核算中,是按照规定开支范围对()进行归集。

A.施工费用

B.管理费用

C.调研费用

D.组织费用

答案:A

解析:2021/2020教材P73

本题考查对施工成本核算的理解,施工成本核算包括两个基本环节:一是按照规定的成本

开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额。

26.单选题

建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的,下列选项中,按照不同

周期构成进度计划系统的进度计划是()。

A.总进度计划

B.实施性进度计划

C.年、季、月等计划

D.施工和设备安装进度计划

答案:C

解析:2021教材P116/2020教材P115

由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:(1)5年建设进度计划;(2)年度、季

度、月度和旬计划等。

27.单选题

0是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

A.施,成本预测

B.施工成本核算

C.施工成本计划

D.施工成本考核

答案:C

解析:2021/2020教材P71

成本计划是建立成本责任制、开展成本控制和核算的基础、是降低成本的指导文件、是设

立目标成本的依据。

28.单选题

施工方在施工现场共有3台机械设备,2台自有,1台租赁。施工台班2000元/日,租赁

费1500元/日,台班折旧费为1200元/日,由于非承包商责任造成承包商机械设备窝工5

天,共索赔费按()元计算。

A.16500

B.18000

C.19500

D.27500

答案:C

解析:2021教材P334/2020教材P333

自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔;租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计

算。

2X5X1200X+1500X5=19500

29.单选题

建筑材料采购合同中规定,当事人任何一方不能准确履行合同义务时,都可以以()的形

式承担违约赔偿责任。

A.保留金

B.违约金

C.保证金

D.现金

答案:B

解析:2021教材P279/2020教材P278

当事人任何一方不能正确履行合同义务时,都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双

方应通过协商确定违约金的比例,并在合同条款内明确。

30.单选题

按国际工程的惯例,当采用()时,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工

期目标和质量目标负责。

A.指定承包商

B.指定分包商

C.指定业主方

D.指定设计方

答案:B

解析:2021/2020教材PIO

按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规

定的工期目标和质量目标负责。

31.单选题

下列施工合同风险事件中,属于“项目组织成员资信和能力风险”的是()。

A.合作伙伴争执、责任不明

B.承包商投标策略错误,导致实施方案错误等

C.业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,发布错误指令等

D.合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性

答案:C

解析:2021教材P304/2020教材P303

(1)业主资信和能力风险。例如,业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资

信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的,在工

程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒

不支付;业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指

令,非正常地干预工.程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任,如

不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心

和其他不正之风等。

32.单选题

建设工程担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是()担保。

A.投标

B.支付

C.预付款

D.履约

答案:C

解析:2021教材P311/2020教材P310

预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值

的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。

33.单选题

固定总价合同中,()承担了全部的工作量和价格的风险。因此,在报价时应对一切费用

的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之中。

A.业主方

B.承包商

C.监理方

D.建设单位

答案:B

解析:2021教材P296/2020教材P295

固定总价合同下,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。因此,承包商在报价时应对

一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计,并将其包含在合同价格之

中。

34.单选题

某实际进度前锋线如卜图所示,卜列说法止确的是()。

A.工作D实际进度延误Id,影响总工期Ido

B.工作F实际进度提前Id,可使总工期提前Id。

C.工作F施工过程中有赶工行为

D.工作E实际进度正常,按计划进度进行

答案:D

35.单选题

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。

A.总进度目标实现的可能性

B.设计进度目标实现的可能性

C.项目动用准备工作进度目标实现的可能性

I).主体工程施工进度目标实现的可能性

答案:A

解析:2021教材P117/2020教材P116

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现

的可能性。

36.单选题(本题1分)

建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。

A.总费用法

B.修正的总费用法

C.实际费用法

D.修正的实际费用法

答案:C

解析:本题主要考查索赔费用的计算方法。

索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。

计算方法解释计算方法

实际费用法实际费用法是计算工程索赔时最常用索赔金额;直接费的额外费用+

的一种方法。这种方法的计算原则是以应得的间接费和利润

承包商为某项索赔工作所支付的实际开

支为根据,向业主要求费用补偿。

总费用法总费用法就是当发生多次索赔事件以后,索赔金额=实际总费用一投标

重新计算该工程的实际总费用。报价估算总费用

修正的修正的总费用法是对总费用法的改进索赔金额=某项工作调整后的

总费用法实际总费用一该项工作的报价

费用

由上表可知,实际费用法是承包商计算索赔费用时最常用的方法。

综上所述,本题正确答案为C。

37.单选题(木题1分)

关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是()2016

A、管理原理不同

B、管理对象相同

C、管理目标不同

【)、管理重点不同

答案:1)

解析:本题考查的是职'也健康安全管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和环

境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活

动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素,以及

能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,

但管理原理基本相同。

38.单选题(本题1分)

施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。

A.明确成本管理的指导思想

B.建立企业内部施工定额

C.科学设计施工成本核算账册

D.建立成本管理责任体系

答案:D

解析:本题主要考查施T成本管理的基础T作内容°

施工成本管理的基础工作内容是多方面的,建立成本管理责任体系的是其中最根本、最重

要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建

立。

综上所述,本题正确答案为D。

39.单选题(本题1分)

单位工程完工后,()应组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请。

A.施工单位

B.设计单位

C.建设主管部门

D.质量监督机构

答案:A

解析:本题考核的是单位工程竣工验收组织的程序。

单位工程作为具有独立使用功能的完整的建筑产品,进行竣工质量验收。《建筑工程施工

质量验收统一标准》(GB50300-2301)规定:单位工程完工后,施工单位应自行组织有关

人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后,应

由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人

进行单位(子单位)工程验收。

综上所述,正确选项为A。

40.单选题(本题1分)

建设项目管理的发展趋势中,属于第四代项目管理的是()。

A.传统的项目管理

B.组合管理

C.多个相互有关联的项目的项目管理

D.变更管理

答案:D

解析:本题主要考查建设项目管理的发展趋势。

项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,传统的项目管理(ProjectManagement)是

该学科的第一代,其第二代是ProgramManagement(指多个相互有关联的项目的项目管

理),第三代是PortfolioManagement(指的是组合管理),第四代是Change

Management(指的是变更管理)。

综上所述,本题正确答案为D。

41.单选题(本题1分)

根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是()<12018真题

A、受冻临界强度

B、养护标准

C、内外温差

D、保温系数

答案:A

解析:本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。混凝土的水胶比和外加剂掺量,回填

土的含水量,砌体的砂浆饱满度,防水混凝土的抗渗等级,建筑物沉降与基坑边坡稳定监

测数据,大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度,装配式混凝土预制构件

出厂时的强度等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。参见教材73o

42.单选题(本题1分)

采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。

A.业主的管理水平

B.监理单位的管理水平

C.施工总承包单位的管理水平

D.政府质量监督部门的管理水平

答案:C

解析:本题主要考查施工总承包模式的特点。

建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

综上所述,本题止确答案为C。

43.单选题

在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。

A.各层次管理者向合同管理人员

B.合同管理人员向各层次管理者

C.合同管理人员向劳务作业人员

D.项目经理想合同管理人员

答案:B

解析:2021教材P315/2020教材P314

合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容

进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和

合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合

同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一

致,避免执行中的违约行为。

44.单选题(本题1分)

关于FIDIC条件中,采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是()。

A.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%

B.DAB提出的裁决具有终局性

C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致

D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

答案:D

解析:本题考核的是DAB(争端裁决委员会)的概念。

D项:DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家。所以D项正确。

A项:业主和承包商应该按照支付条件各自支付其中的一半。所以A足错误的。

B项:DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性。所以B是错误的。

C项:特聘争端裁决委员会的任期通常在DAB对争端发出其最终决定时期满,而非与合同

期限一致.所以C是错误的。

综上所述,正确选项为D。

45.单选题(本题1分)

依法必须进行施工招标的项目,招标人应在()之日起15日内向有关行政监督部门提交

招标投标情况的书面报告。

A.发出中标通知书

B.合同签订

C.投标有效期结束

D.确定中标人

答案:D

解析:本题主要考查招标程序。

中标人确定后,招标人应向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的

投标人。依据《招标投标法》的规定,依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标

人之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

综上所述,本题正确选项是D项。

46.单选题(本题1分)

建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以()为依据。

A.施工图预算成本

B.工程概算成本

C.施工预算成本

D.施工结算成本

答案:C

解析:本题考核的是实施性成本计划。

实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落

实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性

施工成本计划。

综上所述,正确选项为C。

47.单选题(本题1分)

工程施工质量事故的处理工作包括:1事故调查;2事故原因分析;3事故处理;4事故处

理的鉴定验收;5制定施工处理方案,正确的处理程序是()

A.1-2-5-3-4

B.1-2-3-4-5

C.2-1-3-4-5

D.4-2-5-1-3

答案:A

解析:本题主要考查工程施工质量事故的处理程序。

工程施工质量事故的处理程序是:①事故调查②事故的原因分析③制定事故处理的方案④

事故处理⑤事故处理的鉴定验收。

综上所述,本题正确选项为A项。

48.单选题(本题1分)

下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。

A.人

B.方法

C.工具

D.组织

答案:D

解析:本题主要考查建设工程项目的组织的内容。

系统的目标决定了系统的组织,币组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个

重要结论。

D项:D项起决定性作用,故当选。

ABC项:ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素,故不当选。

综上所述,本题正确答案为D。

49.单选题(本题1分)

(2020年真题)对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是()的任务。

A.投资方

B.DB总承包方

C.施工总承包管理方

D.项目使用方

答案:A

解析:P5-8

业主方项目管理服务丁业主的利抽,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和

质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、

设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段进行工作。

业主方即项目投资方,答案A正确。

50.单选题(本题1分)

(2020年真题)某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月,施工过程中因设

计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索

赔工期()个月。

A.3

B.4

C.8

D.6

答案:D

解析:P332-336

如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工

期的影响,可以采用比例分析法。

工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值二原合同工期X附加或新增工程造

价/原合同总价=30*600/3000=6月

51.单选题(本题1分)

某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部

决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()2015年

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

答案:B

解析:本题考查的是系统的目标和系统的组织关系。控制项目目标的主要措施包括组织措

施,管理措施,经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工

程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。组织措施,分析由于组织的

原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、

管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

52.单选题(本题1分)

根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验

收。2018真题

A、专业监理工程师

B、建设单位现场工程师

C、政府质量管理部门

D、总监理工程师

答案:D

解析:本题考查的是项目质量控制的责任和义务。未经总监理工程师签字,建设单位不得

拨付工程款,不得进行竣工验收。参见教材53。

53.单选题

某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()o

A.管理工作流程

B.信息处理工作流程

C.物质流程组织

D,付款工作流程

答案:B

解析:2021/2020教材P28

(2)信息处埋工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处埋沆程;

54.单选题

当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时,设计总负责单位()再委托其他设计单位

配合设计。

A.不允许

B.视需要可以

C.必须

D.经招标可以

答案:B

解析:2021/2020教材P34

此题考核是2设计任务委托的模式。设计任务的委托主要有两种模式,即:(1)业主方

委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负货单

位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计;(2)业主方不委托设计总负责

单位,而平行委托多个设计单位进行设计。此题主要是重点词的考察。

55.单选题

在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要()o

A.起草索赔文件

B.分析干扰事件产生的原因

C.提出索赔意向

I).跟踪和调查干扰事件

答案:c

解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔

意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表

明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。

56.单选题

关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。

A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现

B.工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象

C.工程监理单位拥有从事监理工伶的监理工程师

D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突

答案:C

解析:选项A,工程监理单位接受业主的委托不可能保证项目的目标一定实现;选项B,

工程监理单位在经济上不能依附于监理工作的对象;选项D,监理属于业主方项目管理的

范畴,在维护'Ik中的合法权益时不损害承包商的合法权益.

57.单选题

确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

答案:B

解析:2021教材P227/2020教材P225

预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别

和预警信号标准等工作。

58.单选题

安全检查的重点是查违章指挥和()。

A.查管理

B.查整改

C.查事故处理

D.查违章作业

答案:D

解析:2021教材P223/2020教材P221

安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。三通指领导违章指挥,员工违章操

作,违反劳动纪律。

59.单选题

单位工程中的分包工程完工后,()应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进

行验收。验收时,总包单位应派人参加。

A.建设单位

B.监理工程师

C.分包单位

D.设计单位

答案:C

解析:2021教材P188/2020教材P187

单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的

程序进行验收。验收时,总包单位应派人参加。

60.单选题(本题1分)

建设工程索赔报告的关键部分是()O

A.论证部分

B.证据部分

C.总述部分

D.索赔款项计算部分

答案:A

解析:本题主要考查工程索赔报告。

索赔文件的主要内容包括以下几个方面:

(1)总述部分。概要论述索赔事项发生的日期和过程;承包人为该索赔事项付出的努力和

附加开支;承包人的具体索赔要求。

(2)论证部分。论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是工程索

赔报告的关键部分,也是索赔能否成立的关键。

(3)索赔款项(和/或工期)计算部分。如果说索赔报告论证部分的任务是解决索赔权能否

成立,则款项计算是为解决能得多少款项。前者定性,后者定量。

(4)证据部分。要注意引用的每个证据的效力或可信程度,对重要的证据资料最好附以文

字说明,或附以确认件。

综上所述,本题正确选项是D项。

61.单选题

施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。

A.量价分离

B.包干控制

C.预算控制

D.跟踪检查

答案:A

解析:2021/2020教材P88

本题考察的是施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法;材料费

控制同样按照“量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。

62.单选题(本题1分)

国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。

A.由一个既有设计力量又有施工力晟的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务

B.由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任

D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

答案:D

解析:本题主要考查国际建设项目工程总承包的组织。

D项:不能由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务。所以D

项错误,D项当选。

ABC项:国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式:

(1)一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程

总承包的任务(在美国这种模式较为常用);

(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设项目工程

总承包的任务;

(3)由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中

的设计任务;

(4)由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工

任务。

本题为选非题,所以ABC项正确,ABC项不当选。

63.单选题(本题1分)

某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是

()万元。2014

“【1・位实豚

懵W成冬600MO

应本降低率K45

A.12.0

B.8.0

C.6.4

D.1.6

答案:D

解析:利用差额计算法得:(640-600)X4%=1.6万元。参见教材14〜115。

64.单选题(本题1分)

下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。2014

A.选用合适的分包项目合同结构

B.确定合理的施工高成本控制工伶流程

C.确定合适的施工机械,设备使用方案

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

答案:B

解析:本题考查的是施工成本管理措施中的组织措施。选项A属于合同措施;选项C属于

技术措施;选项D属于经济措施。

65.单选题(本题1分)

物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是()。2017

A、进行采购合同谈判,签ij采购合同

B、选择材料设备的采购单位

C、进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录

D、明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

答案:C

解析:本题考查的是物资采购的模式。采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服

务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市

场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评

审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或

服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。

66.单选题(本题1分)

工程施工质量事故的处理方法包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理:④事

故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案;正确的程序是()。2014

A.①一②⑤③④

B.①f②一③f④f⑤

C.②-••①③④⑤

D.①一②-⑤-④-③

答案:A

解析:本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理的

程序如下:事故报告;事故调查;事故的原因分析;制定事故处理的技术方案;事故处

理;事故处理的鉴定验收;提交事故处理报告。

67.单选题(本题1分)

根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),施工组织设计应由()组织编

制。2014

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.施工单位负责人

D.项目技术负责人

答案:B

解析:本题考查的是建筑施工组织设计的编制和审批。施工组织设计应由项目负责人主持

编制,可根据需要分阶段编制和审批。

68.单选题(本题1分)

使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生

产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。这体现了事故处理

中的()原则。(2015真题)

A.事故原因未查清不放过

B.事故责任人未受到处理不放过

C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

答案:c

解析:本题考查的是职业伤害事故的分类。”事故贡任人和周围群众没有受到教育不放

过”原则的主要内容是:使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,

并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理

工作。

69.单选题(本题1分)

在项目实施阶段,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相

协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

答案:D

解析:木题主要考查设计方进度控制的仟务c

设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进

度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标,施工

和物资采购等工作进度相协调。

综上所述,本题正确答案为D。

70.单选题

质量手册是企业质量管理系统的()文件。

A.指导性

B.纲领性

C.控制性

D.支持性

答案:B

解析:2021教材P165/2020教材P164

质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、

可行性和可检查性。

71.多选题

在质量管理的工具和方法中,直方图一般是用来()。

A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

B.找出影响质量问题的主要因素

C.分析生产过程质量是否处于正常状态

D.逐层分析质量问题产生的原因

E.分析质量水平是否保持在公差分许的范围内

答案:ACE

解析:2021教材P199/2020教材P198

直方图法的主要用途:1.整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或

离散状况,从中掌握质量能力状态;2.观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控

状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

72.多选题

关于企业质量管埋体系认证意义的表述,错误的是().

A.有利于保护投资者利益

B.减少社会重复检验和检查费用

C.促进企业完善质量体系

D.增强国际市场竞争能力

E.提高需方企业的质量信誉

答案:AE

解析:2021教材P167/2020教材P166

企业质量管理体系认证的意义包括:(D提高供方企业的质量信誉;(2)促进企业完善

质量体系;(3)增强国际市场竞争能力;(4)减少社会重复检验和检查费用;(5)有利

于保护消费者利益;(6)有利于法规的实施。

73.多选题

某工程双代号网络计划如下图所示(时间:天),正确的有()。

A.网络计划中两项虚工作的自由时差都为0

B.关键线路有两条

C.计算工期为17天

D.工作B的最迟完成时间为第7天

E.工作H的总时差为0

答案:ABD

解析:2021教材P129/2020教材P128

双代号网络计划时间参数的计算。该双代号网络计划的关键线路为A-E-J和B-G-J两

条,长度均为18天,即计算工期为18天,虚工作3—4最早完成时间为7,紧后工作H的

最早开始时间也为7,自由时差为0,虚工作5—6在关键线路上,自由时差也为0,因此

两项虚工作的自由时差都为0,工作B为关键工作,最迟完成时间和最早开始时间相同为

7,工作H的最迟完成时间LFH=13,最早完成时间EFH=12,总时差TFH=1°

74.多选题

关于双代号网络图中间节点的表述,正确的有()。

A.节点应用圆圈表示

B.要求箭尾节点的编号大于其箭头节点的编号

C.一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点

D.编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复

E.网络图中只有内向箭线的节点

答案:ACD

解析:2021教材P121/2020教材P120

原文:(3)中间节点即网络图中既有内向箭线,乂有外向前线的节点。双代号网络图中,

节点应用困阁表示,并在圆罔内标注编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一

对节点,且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号,即ij。网络图节点的编号顺序应

从小到大,可不连续,但不允许重复。

75.多选题

工程项目管理信息系统中,投资控制的功能有()。

A.进行预算与合同价的比较分析

B.进行概算与标底的比较分析

C.进行投标估算的数据计算和分析

D.进行计划资金投入与实际资金投入比较分析

E.进行计划成本与实际成本的比较分析

答案:ABD

解析:2021教材P357/2020教材P356

<-)投资控制的功能(1)项目的估算、概算、预算、标底、合同价、技资使用计划和实

际投资的数据计算和分析;(2)进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用

计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的

比较、预算和合同价的比较等),并形成各种比较报表;(3)计划资金投入和实际资金投

入的比较分析;(4)根据工程的进展进行投资预测等。

76.多选题

工程管理的信息资源,包括()。

A.法规类信息

B.贸易类信息

C.组织类工程信息

D.经济类工程信息

E.技术类工程信息

答案:ACDE

解析:2021教材P344/2020教材P343

建设工程项目的信息包括在项目戾策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购

过程等)和运行过程中产生的信息,.以及其他与项目建设有关的信息,它包括:项目的组

织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

77.多选题

关于工程合同风险产生的原因,下列表述正确的有()。

A.合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾可能造成合同的不完全

B.合同法律效应的不确定性

C.由于合同双方的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全

D.交易成本的存在

E.信息的不对称

答案:ACDE

解析:2021教材P302/2020教材P301

工程合同风险产生的原因包括:(1)合同的不确定性。(2)在复杂的、无法预测的世界

中,一个工程的实施会存在各种各样的风险事件,人们很难预测未来事件,无法根据未来

情况作出计划,往往是计划不如变化,诸如不利的自然条件、工程变更、政策法规的变

化、物价的变化等。(3)合同的语句表达不清晰、不细致、不严密、矛盾等而可能造成合

同的不完全,容易导致双方理解上的分歧而发生纠纷,甚至发生争端。(4)由于合同双方

的疏忽未就有关的事宜订立合同,而使合同不完全。(5)交易成本的存在。(6)信息的

不对称。(7)机会主义行为的存在。

78.多选题

固定总价合同适用的条件一般为()。

A.工程项目的施工图设计符合要求,项目范围及工程量计算依据确切,无较大的设计变

更,报价工程量与实际完成工程量无较大差异

B.规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方可以合理预见实施过程中遇到的各种风

C.初步设计符合要求,项目范围确切的工程

D.工程的合同工期合理

E.合同工期较短(一般为一年内工程)

答案:ABE

解析:2021教材P296/2020教材P295

固定总价合同适用于以下情况:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,

工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构

和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工

程量,分析招标文件,拟订施工计划。

79.多选题

卜.列属于成本计划编制依据的有()。

A.招标文件

B.合同文件

C.项目管理实施规划

D.拟采取的降低施工成本的措施;

E.类似项目的成本资料

答案:BCE

解析:2021/2020教材P79

成本计划编制依据应包括下列内容:(D合同文件。(2)项目管理实施规划。(3)相关设

计文件。(4)价格信息。(5)相美定额。(6)类似项目的成本资料。

80.多选题

工程项目施工过程中发生索赔事项,其索赔费用的计算方法有()等。

A.实际费用法

B.总费用法

C.利润补偿法

D.综合单价法

E.修正的总费用法

答案:ABE

解析:2021教材P332/2020教材P331

二、索赔费用的计算方法索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用

法。

81.多选题

关于ABC分类管理法的说法,正确的有()o

A.质量问题累计频率0〜80%定为A类问题

B.质量问题累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题

C.累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题

D.B类问题即次要问题,作为次重点管理

E.C类问题即主要问题,进行重点管理

答案:ABCI)

解析:2021教材P199/2020教材P198

根据表1Z204063-2的统计数据画出列图,如图1Z204063所示,并将其中累计频率0~

80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题

定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理:将其余累计频率在90%100%区间的

问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理

法。

计M

图1Z204063构件尺寸不合格点揖列图

82.多选题

下列工程质量事故发生的原因,属于社会、经济原因的有()。

A.施工单位质量控制不严格

B.“边勘察、边设计、边施工”的工程

C.施工单位低报价、中标后偷工减料

D.施工单位材料质量检验不严

E.“无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的工程”

答案:BCE

解析:2021教材P191/2020教材P190

(3)社会、经济原因:指引发质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋

长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、

无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程,边勘察、

边设计、边施工的“三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方

面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论