一建《建设工程项目管理》试题库资料练习含【答案】卷7

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。

A.投标截止

B.发出中标通知书

C.施工承包合同签订

D.工程开工

答案：D

解析：2021教材P309/2020教材P308

履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修

期满之日。

2.单选题

列选项中，属于承包人主要义务的是()。

A.组织设计单位进行图纸会审和设计交底

B.负责保修期内的工程维修

C.办理施工许可证及其他施工所需证件

D.支付施工现场邻近的古树保护费用

答案：B

解析：2021教材P283/2020教材P282

三、承包人的主要义务对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下：1.组建

与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工

作，对工程的工期和质量向发包人负责。2-完成劳务分包人施工前期的下列工作：（1）向

劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地；（2）满足劳务作业所需的

能源供应、通信及施工道路畅通；（3）向劳务分包人提供相应的工程资料；（4）向劳务

分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组

织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文

明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观

测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提

供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需

要。6.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部

门联系，协调现场工作关系。

3.单选题

关于建设工程项目公开招标，下列说法不正确的是（）。

A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式

B.公开招标的优点是招标人有较大的选择范围

C.公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高

D.如果采用公开招标方式，招标人可以限制本地区以外的法人或组织参加投标

答案：D

解析：2021教材P256/2020教材P255

如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不

得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加技标等。

4.单选题

某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价

是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单

价为15元/立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。

A.0.63万元;1.25

B.-0.63万元;0.8

C.-0.36万元;0.875

D.0.63万元;0.80

答案：B

解析：2021/2020教材P92

费用偏差(CV);已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)=2100X12-

2100X15~6300元；费用绩效指数(CPI):已完工作预算费用(BCWP))/已完工作实际费

用(ACWP)=0.81Z202033施工成本控制的方法

5.单选题

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包单位可以受业主

委托，按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。

A.勘察.设计.施工.采购.试运行

B.决策.设计.施工

C.决策.设计.施工.采购

D.设计.施工.采购.试运行.运行管理

答案：A

解析：2021/2020教材P34

工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、

试运行等实行全过程或若干阶段的承包”（引自《建设项目工程总承包管理规范》GB/T

50358—2005）

6.单选题

成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，（）则是成本进行过程控制

的重点

A.目标考核，定期检

B.指标控制程序

C.制定对策，纠正偏差

D.收集成本数据，监测成本形成过程

答案：B

解析：2021/2020教材P87

成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进

行过程控制的重点

7.单选题

对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。

A.业主

B.设计单位

C.主管部门

D.施工单位

答案：A

解析：2021教材P356/2020教材P355

业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者，一般而言，它自然就是项目信息门户的主

持者，当然，它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。

8.单选题

在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。

A.项目经理是项目管理班子的负责人

B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

答案：C

解析：2021/2020教材P53

国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个

项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代

表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋

予其的权限范围太大；（2）项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目

目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是

一个管理岗位；（4）项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物

资采购权等管理权限，则由其上级确定。

9.单选题

根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标

总价的（），最高不超过80万元人民币。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%

答案：B

解析：2021教材P309/2020教材P308

根据《工程建设项FI施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标

总价的2%,最高不超过80万元人民币。。

10.单选题

可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实

际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是（）。

A.指标对比分析法

B.构成比率分析法

C.相关比率分析法

D.动态比率分析法

答案：B

解析：2021/2020教材P106

2.构成比率法乂称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，口」以考察成本总

量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降

低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径

11.单选题

建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。

A.承建项目的投料试生产

B.全部或部分工程的设计

C.总价包干

D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装

答案：B

解析：2021教材P285/2020教材P284

建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于承包商要负责全部或部分的设计，并

负责物资设备的采购。。

12.单选题

《环境管理体系要求及使用指南》（68/丁24001—2016）中的“环境”是指（）。

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

答案：A

解析：2021教材P206-207/2020教材P2教

在《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2016中，环境是指“组织运行活动的外

部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它(他)们之间的相互

关系”。

13.单选题

用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图与正态分布图的()的观察分析，

可以判断生产过程是否正常、稳定。

A.分布位置

B.分布形状

C.分布比例

D.高度高低

答案：B

解析：2021教材P200/2020教材P199

所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分

析，一看形状是否相似，二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质

量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

14.单选题

关于施工总承包和施工承包管理模式的比较，下列说法中正确的是()。

A.施工总承包管理模式需要等施工图设计全部完成后才能招标

B.施工总承包管理模式的分包合同只能由业主和分包商签订

C.采用施，总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可

D.施工总承包管理模式，对分包单位的工程款只能由总承包管理单位支付

答案：C

解析：2021/2020教材P39

3.分包单位的选择和认可当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由

业主方认可。故C正确。

15.单选题

监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的

（）,否则它就不可能自主地履行其义务。

A.对象

B.伙伴

C.领导

D.准则

答案：A

解析：2021/2020教材P65

监理工作的独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象

（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。

16.单选题

根据有关规定，逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府应急管理部门的事故是（）。

A.特别里大事故

B.较大事故

C.重大事故

D.一般事故

答案：B

解析：2020教材P243

较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安应急管理部门和负有安全生产监督管

理职责的有关部门。

17.单选题

索赔成立的前提条件不包括（）。

A.与合同对照，事件已经造成承包人实际损失

B.造成损失的原因，不属于承包人的行为责任或风险责任

C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

D.索赔额计算正确

答案：D

解析：2021教材P326/2020教材P325

索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工

程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同

约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔

意向通知和索赔报告。

18.单选题

（）是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：B

解析：2021教材P150/2020教材P149

质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

19.单选题

某单代号网络计划如下图所示（时间单位：d）,工作5的最迟完成时间是（）。

A.10

B.9

C.8

D.7

答案：B

解析：2021教材P135/2020教材P134

工作最早开始时间和最早完成时间的计算应从网络计划的起点节点开始，顺着箭线方向按

节点编号从小到大的顺序依次进行。网络计划起点节点所代表的工作，其最早开始时间未

规定时取值为零。由于工作的最早完成时间应等于本工作的最早开始时间与其持续时间之

和，依次类推得出工作5的最早开始时间为6,最早完成时间为6J-2=8。相邻两项工作之

间的时间间隔是指其紧后工作的最早开始时间与本工作最早完成时间的差值。故LAG5,6=

(8-8)d=0d,LAG5,8=(9-8)d=ld,LAG8,9=(11-9)d=2d,LAG8.9=(11-11)d=0d«网

络计划终点节点所代表的工作的总时差应等于计划工期与计算工期之差，当计划工期等于

计算工期时，该工作的总时差为零。故工作9的总时差为0。其他工作的总时差应等于本

工作与其各紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作的总时差所得之和的最小值。工作6的

总时差:(2+0)d=2d,工作8的总时差为0。工作5的总时差=min0+2,l+0}d=ld。工作的

最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和，故工作5的最迟完成时间=

(8+1)d=9d。

20.单选题

分部工程质量验收时，对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结

构和设备安装分部工程，应进行()。

A.安全检测

B.功能性检测

C.抽样试验

D.见证取样试验或抽样检测

答案：D

解析：2021教材P185/2020教材P184

必须注意的是，由于分部工程所含的各分项工程性质不同，因此它并不是在所含分项验收

基础上的简单相加，即所含分项验收合格且质量控制资料完整，只是分部工程质量验收的

基本条件，还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、

主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

21.单选题

建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的

管理依据，它在项目质量控制体系建立（）过程中形成。

A.分析质量控制界面

B.编制质量控制计划

C.制定质量控制制度

D.确立系统质量控制网络

答案：C

解析:2021教材P163/2020教材P162

包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度

等，形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务

各方主体共同遵循的管理依据。

22.单选题

依据2007年6月1日起实施的《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，按生产安全事

故造成的人员伤亡或直接经济损失，事故分为（）级。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：D

解析：2020教材P241/2019教材P239

（三）按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类（1）特别重大事故，（2）重大事

故，（3）较大事故，（4）一般事故，

23.单选题

下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（）。

A.文件

B.协商和沟通

C.文件和资料控制

D.运行控制

答案：1）

解析：2021教材P209/2020教材P207

核心要素包括以下10个要素：职业健康安全方针；对危险源辨识、风险评价和控制措施的

确定；法律法规和其他要求；目标和方案；资源、作用、职责、责任和权限；合规性评

价；运行控制；绩效测量和监视；内部审核；管理评审。

24.单选题

施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前、事中和事后控制，下列选项中表述错误的

是（）。

A.施工质量控制应选择施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象做

为施工质量控制点

B.编制质量计划、明确质量目标、落实质量责任均属于事前质量控制的内容

C.事中质量控制的重点是工序质量、作质量和质量控制点的控制

D.施工质量事中控制的关健是确保工序质量合格

答案：D

解析：2021教材P170/2020教材P169

事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生，控制的关键是坚持质量标

准；控制的重点是工序质量、工伶质量和质量控制点的控制。

25.单选题

下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（）。

A.履约担保

B.预付款担保

C.工程保修担保

D.支付担保

答案：D

解析：2021教材P270/2020教材P269

除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提

供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专

用合同条款中约定。

26.单选题

下列关于PDCA循环的说明，正确的是（）。

A.质量管理的计划职能就是制定行动方案

B.质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果

C.质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏

D.质量管理的实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出

过程，转换为质量的实际值

答案：D

解析：2021教材P161/2020教材P160

质量管理的PDCA循环：（一）计划P包括确定质量目标和制定实际质量目标的行动方案两

方面。（-）实施D实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动

和产出过程，转换为质量的实际值。（三）检查C一是检查是否严格执行了计划的行动方

案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果。（四）处

置A处置分纠偏和预防改进两个方面。

27.单选题

预付款担保是建设工程担保的一种形式，下列选项中正确的是（）。

A.预付款担保是承包人在收到发包人预付款之后，为保证正确、合理使用预付款向发包人

提供的担保

B.预付款担保的主要形式是担保公司担保

C.预付款担保一般为合同金额的20225%

D.预付款担保的担保金额应伴随预付款的返还等额递减

答案：D

解析：2021教材P311/2020教材P310

建设工程合同签订以后，发包人往往会支付给承包人一定比例的预付款，一般为合同的

10%,如果发包人有要求，承包人应该向发包人提供给预付款担保。预付款担保是指承包人

与发包人签订合同后领取预付款之前，为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供

的担保；预付款担保的主要形式上是银行保函；预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付

款担保的担保金额也相应逐月减少。

28.单选题

某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天：在计划执行情况的检查

中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（）。

A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天

B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行

D.不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行

答案：B

解析：2021教材P132/2020教材P131

总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在

不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。先分析这种类型

题，总时差就是影响总工期的时间，1、拖延时间小于总时差，影响天数就是=拖延-总时

差，到合同那块学习时候，会考到工期索赔。2、拖延时间小于自由时差，就是此工作到下

一个工作不受影响，所以总工期也不影响。3自由时差小于拖延时间小于总时差，这种情

况就是影响到下个工作，影响天数二拖延-自由时差，但小于总时差，所以不影响总时差。

29.单选题

在建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面

的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件

的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多（）方

面的问题。

A.各子系统进度规划和工程实施第划

B.总进度目标实现的条件和应采取的措施

C.工程实施的条件分析和工程实施策划

D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析

答案：C

解析：2021教材P117/2020教材PU6

在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全

面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条

件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程

实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

30.单选题

按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（）。

A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等

B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等

C.组织类信息、管埋类信息、经济类信息等

D.第一维、第二维、第三维

答案：C

解析：2021教材P346/2020教材P345

(4)按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类

信息。

31.单选题

下列引起索赔的起因中，不属于特殊风险的是()。

A.核污染及冲击波破坏

B.战争

C.洪水

D.军事政变或篡权

答案：C

解析：2021教材P325/2020教材P324

特殊风险一般是指战争、敌对行动、入侵行为、核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴

动、军事政变或篡权、内战等。

32.单选题

下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是0。

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托施，单位管埋

C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

D..业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

答案：B

解析：2021/2020教材P33

在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业主方委托项

目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主

方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经

理的领导下工作。

33.单选题

下列各项工作中，属于决策阶段的是（）。

A.编制项目建议书

B.编制设计任务书

C.初步设计

D.技术设计

答案：A

解析:2021/2020教材P2

从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行

性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。

34.单选题

卜列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。

A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B.决策期任务分工

C.项目总投资规划和论证

D.建设周期规划和论证

答案：B

解析：2021/2020教材P31

组织策划其主要工作内容包括：沃策期的组织结构、决策期的任务分工、决策期管理职能

分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。

35.单选题

事前控制、事中控制和事后控制属于（）。

A.三全控制原理

B.PDCA循环

C.三阶段控制原理

D.质量的动态管理

答案：B

解析：2021教材P170/2020教材P169

以上三大环节不是互相孤立和截然分开的，它们共同构成有机的系统过程，实质上也就是

质量管理PDCA循环的具体化，在每一次滚动循环中不断提高，达到质量管理和质量控制的

持续改进。

36.单选题（本题1分）

为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当

编制（）。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

答案：C

解析：本题主要考查工作流程图。

工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，可用以描述工作流

程组织cT作流程图是一个重要的组织T具C

C项：为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应选择工

作流程图。因此C项正确。

A项：组织结构图是用来反映组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。所以A项错

误。

B项：任务分工表用来明确各个部门负责的各项工作。所以B项错误。

D项：工作一览表是对整体工作简单明了的罗列，用来快速查阅各项工作。所以D项错

误。

综上所述，本题正确选项为C项。

37.单选题（本题1分）

下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。2016

A、项目现场施工组织系统

B、项目所在地建筑市场规范程度

C、项目所在地政府的工程质量监督

D、项目咨询公司的服务水平

答案：A

解析：本题考查的是项目质量的影响因素。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管

理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系

是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合

同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保

工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利

进行，提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。参见教材63。

38.单选题（本题1分）

建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。

A.施工项目经理

B.企业法定代表人

C.建设主管部门

D.企业技术领导

答案：D

解析：本题考核的是施工质量计划的审批。

施工质量计划编制完毕，应经企业技术领导审核批准，并按施工承包合同的约定提交工程

监理或建设单位批准确认后执行。

综上所述，正确选项为D。

39.单选题（本题1分）

关于FIDIC《永久设备和设计一一建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。（2015

真题）

A.业主委派工程师管理合同

B.承包商仅需负责提供设备和建造工作

C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格

D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整

答案：A

解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。《永久设备和设计一建造合同条件》适用于由

承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建

造其他工程。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价

格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类

似。

40.单选题（本题1分）

《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）中的“环境”是指（）。

A.组织运行活动的外部存在

B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体

C.废水、废气、废渣的存在和分布情况

D.周边大气、阳光和水分的总称

答案：A

解析：本题考核的是建设工程环境管理的概念。

《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2004）中的环境是指“组织运行活动的

外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它（他）们之间的相

互关系”。此定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或

间接影响人类生存的各种自然因素及它（他）们之间的相互关系。

综上所述，正确选项为A。

41.单选题（本题1分）

下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。

A.因素分析法和比较法

B.曲线法和表格法

C.连环置换法和比率法

D.连环置换法和曲线法

答案：B

解析：本题主要考查建设工程项目施工成本偏差的分析方法。

B项：建设工程项目施工成本偏差的分析方法主要有横道图法、表格法和曲线法。所以B

项正确。

ACD项：因素分析法是利用统计指数体系分析现象总变动中各个因素影响程度的一种统计

分析方法。连环置换法为因素分析法的别称。

比较法是通过观察，分析，找出研究对象的相同点和不同点，它是认识事物的一种基本方

法。

比率法是以同一期财务报表上若干重要项目的相关数据相互比较，求出比率，用以分析和

评价公司的经营活动以及公司目前和历史状况的一种方法。故ACD项错误。

综上所述，本题正确选项为B项。

42.单选题（本题1分）

工程项目施工招标中，自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工

作日。

A.5

B.7

C.10

D.15

答案：A

解析：本题主要考查工程项目施工招标。

根据《工程建设项目施工招标投标办法》第15条规定：招标人应当按招标公告或者投标邀

请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售

之日起至停止出售之日止，最短不得少于五个工作日。

综上所述，本题正确答案为A。

43.单选题

下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是（）。

A.发布招标公告

B.发出招标文件

C.提交投标文件

D.发出中标通知书

答案：D

解析：2021教材P263/2020教材P262

《招标投标法》对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一

种具体方式。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要

约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向#标人提交投标文件，为要约；招标

人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招

标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。

44.单选题（本题1分）

在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理

不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作

流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A.技术措施

B.管埋措施

C.经济措施

D.组织措施

答案：D

解析：编制信息传递工作流程属于组织措施。

45.单选题（本题1分）

最常用的索赔费用计算方法是（）o2018真题

A、总费用法

B、修正总费用法

C、网络分析法

D、实际费用法

答案：D

解析：本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用

法和修正的总费用法。其中，实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。

46.单选题（本题1分）

组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的（）关系。

A.指令

B.协调

C.工作

D.逻辑

答案：A

解析：本题主要考查组织结构图。

组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之

间的指令关系。指令关系指的是某一个工作部门或某一位管理人员可以对另一个工作部门

或另一位管理人员下达工作指令。

综上所述，本题正确选项是A项。

47.单选题（本题1分）

（2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

答案：D

解析：P32-33

项R决策阶段策划管理策划其主要工作内容包括：（1）项目实施期管理总体方案。

（2）生产运营期设施管理总体方案。

(3)生产运营期经营管理总体方案。

项目实施阶段策划管埋策划其主要工作内容包括：

(D项目实施各阶段项目管理的工作内容。

(2)项目风险管理与工程保险方案。

48.单选题(本题1分)

项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。

A.计算和分析投标估算数据

B.编制投资使用计划

C.查询和统计合同执行情况

D.编制资源需求量计划

答案：D

解析：本题主要考查项目信息管理。

项目管理信息系统的功能包括投资控制、成本控制、进度控制、合同管理四个功能。

项目管理信息系统中进度控制的功能包括：计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工

作和关键路线；绘制网络图和计划横道图；编制资源需求量计划；进度计划执行情况的

比较分析；根据工程的进展进行工程进度预测。

D项：编制资源需求量计划属于项目管理信息系统中进度控制的功能。所以D项正确。

A项：计算和分析投标估算数据属于项目管理信息系统中成本控制的功能，而非进度控制

的功能。所以A项错误。

B项：编制投资使用计划属于项目管理信息系统中投资控制的功能，而非进度控制的功

能。所以B项错误。

C项：查询和统计合同执行情况属于项目管理信息系统中合同管理的功能，而非进度控制

的功能。所以C项错误。

综上所述，本题正确选项是D项。

49.单选题（本题1分）

下图所示双代号网络计划的关键路线为（）。

A.①-©

B.①-⑧

C.①-©■©-⑧

D.①■©-⑤-⑦-⑧

答案：D

解析：本题主要考查对双代号网络计划中的关键线路的理解。

双代号网络计划中，总的工作持续时间最长的线路为关键线路。四个选项的持续时间分别

为9、10、13、14天，故D项正确。

综上所述，本题正确答案为D。

50.单选题（本题1分）

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）

个。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

解析：本题主要考查矩阵式组织结构。

建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指

令源数量不同，具体如下表。

组织结构指令源指令源个数

矩阵组织结构来自纵向和横向工作部门2个

职能组织结构每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上多个

级部门下达的工作指令，它就会有多个指令源

线性组织结构直接的上级组织1个

所以矩阵组织结构有2个指令源。

综上所述，本题正确选项为B项。

51.单选题（本题1分）

（2019年真题）关于组织论及组织工具的说法，正确的是（）。

A.管埋职能分_L反映的是一种动态组织关系

B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具

C.组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系

D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工

答案：C

解析：P10-12

管理职能分工反映的是种静态的组织关系，A错误；工作流程图反映工作间动态逻辑关

系的工具，B错误；

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指

令关系，D错误。

52.单选题（本题1分）

将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。

A.项目的结构分析

B.项目的工作编码

C.各层精度计划的关系协调

D.进度计划系统的结构分析

答案：D

解析：本题主要考查项目总进度目标论证中的各个步骤。

建设，程项目总进度目标论证的工作步骤如卜：

L调查研究和收集资料；2.项目结构分析；3.进度计划系统的结构分析；4.项目的工作编

码；5.编制各层进度计划；6.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7.若所编制

的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8.若经过多次调整，进度目标无法

实现，则报告项目决策者。

其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：

第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；

第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；

第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。

故题干中所描述的“将一个子项目进度计划分解为若干个工作项”，是属于进度计划系统

的第三层进度计划。

综上所述，本题正确答案为D。

53.单选题（本题1分）

某双代号时标网络计划如下图，工作G的最迟开始时间是第（）天。

A、4

B、5

C、6

I）、7

答案：B

解析：本题考查的是双代号时标网络计划。从该图中可以判断出G工作的最早开始时间是

4天，总时差是1天，那么总时差=最迟开始时间-最早开始时间，可以求出最迟开始时间

为4+1=5天。参见教材30。

54.单选题

将阻尼材料涂在振动源上，属于传播途径的控制中的（）O

A.吸声

B.隔声

C.消声

D.减振降噪

答案：D

解析：2021教材P25广252/2020教材P250

减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动

源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。

55.单选题

政府质量监督的性质属于（）o

A.行政执法行为

B.行政监督行为

C.行政管埋行为

D.行政司法行为

答案：A

解析:2021教材P202/2020教材P201

政府质量监督的性质属于行政执法行为。

56.单选题

编制竞争性成本计划的依据，不包括()。

A.招标文件中的合同条件

B.投标者须知

C.工程量清单

D.项目实施方案

答案：D

解析：2021/2020教材P74

竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文

件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据，以有关价格条

件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，根据施工企业自身的工料消耗标准、

水平、价格资料和费用指标等，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。

本题中，项目实施方案属于实施性成本计划的编制依据。

57.单选题

人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要

做的工作是()。

A.编制人力资源规划

B.员工的培训

C.进行人员甄选

D.通过解聘减少员工

答案：D

解析：2021/2020教材P60

在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括：1、编制人力资源规划；2、通过招聘增

补员工；3、通过解聘减少员工

58.单选题

建设工程项目管理的“费用目标”对业主而言指的是00

A.成本目标

B.预算目标

C.投资目标

D.估算指标

答案：C

解析:2021/2020教材P4

(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

59.单选题

设计方的项H管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前

准备阶段和保修期。

A.设计阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.决策阶段

答案：A

解析：2021/2020教材P6

设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动

用前准备阶段和保修期。

60.单选题（本题1分）

分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

A.总监理工程师

B.监理工程师

C.项目经理

D.业主

答案：A

解析：本题主要考查分部工程项目验收。

分部工程是由总监理工程师组织施工单位项目负贡人、技术负贡人及勘察、设计单位项目

负责人进行工程验收。建设单位项目负责人对总监理工程师及工程项目各参与方项目负责

人的质量行为给予监督、检查、管理。

综上所述，本题正确答案为A。

61.单选题（本题1分）

关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。2014

A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的

答案：C

解析：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

62.单选题（本题1分）

关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）2016

A、管理原理不同

B、管理对象相同

C、管理目标不同

D、管理重点不同

答案：D

解析：本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和坏

境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活

动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素，以及

能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同，

但管理原理基本相同。

63.单选题（本题1分）

关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（）o2018真题

A、工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收

B、程竣_L验收合格后，施.1.单位应当及时提出程竣」.验收报告

C、对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告

D、工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施

答案：B

解析：本题考查的是竣工质量验收程序和组织。选项B,正确的表述应为“工程竣工验收

合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告”。参见教材89。

64.单选题（本题1分）

某双代号时标网络计划如下图，如B、D、I工作共用同一台施工机械且按B-DT顺序施

工，则对网络计划可能造成的影响是（）。2016

A、总工期不会延长，但施工机械会在现场闲置1周

B、总工期会延长1周，但施工机械在现场不会闲置

C、总工期不会延长，且施工机械在现场不会闲置

D、总工期会延长1周，且施工机械会在现场闲置1周

答案：C

解析：本题考查的是双代号时标网络计划。BDI三个工作，按照顺序施工，那么B工作是

第4周完成，D工作需要第5周开始，致使D工作拖延1周，但是H工作有1周自由时

差，那么ADH线路不影响总工期。D工作第10周结束，I工作第11周开始，持续4个月,

到第14个月正好完成，所以BEI线路不影响总工期。

65.单选题（本题1分）

根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。2016

A、造成1亿元以上直接经济损失的事故

B、造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故

C、造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D、造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故

答案：D

解析：本题考查的是工程质量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者

50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

66.单选题（本题1分）

用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是（）。（2015真题）

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.职能分工表

答案：C

解析：本题考查的是基本的组织结构模式。组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门

（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。选项C是正确的。

67.单选题（本题1分）

某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3,计划4个月完成，混凝土综合价格

为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3,用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝

土价格指数（％）为100,115,110,105,115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为

（）万元。（2015真题）

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

答案：B

解析：本题考查的是赢得值法。费用偏差;已完工作预算费用-已完工作实际费用二

（1000X1000X3）-（1000X100%X1000+1000X115%X1000+1000XI10%X1000）=-

250000元。参见教材03。

68.单选题（本题1分）

某双代号网络计划如下图所示（时间；天），则工作D的自由时差是（）天。

A.3

B.2

C.1

D.0

答案：B

解析：

本题主要考查双代号网络计划时间参数的计算。

自由时差是指在不影响紧后工作最早开工时间的前提下，该工作可以利用的机动时间。计算公式为:

FFx-^MINlESrt-EF^}(j=An))FF^Tp-EF：,(j=n)

B项：工作D的自由时差：FF；-产ESw-EFw=(8+4)-(8+2)=2。故B项正确。

综上所述，本题正确答案为B。

69.单选题(本题1分)

作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

答案：B

解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶

段、动用前准备阶段和保修期。考点:供货方项目管理的目标和任务。

70.单选题

下列关于组织结构模式的说法，正确的是()。

A.常用的组织结构模式只包括职能组织结构、线性组织结构两种

B.项目结构图中矩形框的含义为一个项目的组成部分

C.组织结构模式反应的是一个组织系统中各子系统之间的逻辑关系

D.职能组织结构中每•个工作部门只有唯•的指令源

答案：B

解析：2021/2020教材P18

常用的组织结构模式包括职能组织结构，线性和矩阵组织结构。A错误

项目结构图矩形框是一个项目的组成部分，B正确

阻截令，即组织结构模式反应的是指令关系，C错误

职能组织结构有多个矛盾的指令源，D错误

71.多选题

下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的有（）。

A.项目范围管理

B.资源需求计划

C.项目成本管理

D.绿色建造与环境管理

E.项目收尾管理

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P42页

“项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：（1）项目概况；（2）项目

范围管理；（3）项目管理目标；（4）项目管理组织；（5）项目采购与投标管理；（6）

项目进度管理；（7）项目质量管理；（8）项目成本管理；（9）项目安全生产管理；（1

0）绿色建造与环境管理；（11）项目资源管理；（12）项目信息管理；（13）项目沟通与

相关方管理（14）项目风险管理（15）项目收尾管理

72.多选题

质量记录是产品质量水平和质量体系中各项侦量活动进行及结果的客映，应（）。

A.具有可追溯性

B.包括质量管理的组织机构和质量职责

C.记载关键活动的过程参数

D.有实施、验证和审核等签署意见

E.完整反映质量活动实施、验证和评审情况

答案：ACDE

解析：2021教材P166/2020教材P165

质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，

具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署

意见。

73.多选题

工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。

A.及时进行成本分析

B.建立成本管理责任体系

C.建立企业内部施工定额

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册体系

答案：BCE

解析：施工成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重

要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建

立。此外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件。

(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；

(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的

编制提供支持；

(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，

保证采购价格信息的及时性和准确性；

(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整埋、保管和使用管埋制度:；

(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表，为施工成本管理的业务

操作提供统一的范式。

74.多选题

AIA合同将保险分为三部分，即()。

A.承包商责任保险

B.业主责任保险

C.工伤保险

D.财产保险

E.失业保险

答案：ABD

解析：2021教材P341/2020教材P340

AIA合同将保险分为三部分，即承包商责任保险、业主责任保险、财产保险。

75.多选题

建设工程施工承包的固定总价合同适用的情况有（）。

A.估计在施工过程中环境因素变亿小

B.工程结构和技术简单，风险小

C.工程量变化幅度不会太大

D.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确

E.投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文

件，拟订施工计划

答案：ABDE

解析：2021教材P296/2020教材P295

固定总价合同适用于以下情况：（1）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化

小，工程条件稳定并合理；（2）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；

（3）工程结构和技术简单，风险小；（4）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详

细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。

76.多选题

项目管理规划大纲的编制依据包括（）。

A.适用的法律.法规和标准

B.项目文件

C.实施条件调查资料

D.项目条件和环境分析资料

E.同类项目的相关资料

答案：ABCE

解析：2021/2020教材P43

1.项目管理规划大纲的编制依据

编制依据如下：

(1)项目文件、相关法律法规和标准。

(2)类似项目经验资料。

(3)实施条件调查资料。

77.多选题

建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括()O

A.编制资金需求量计划

B.项目编码体系分析

C.项目建设成本分析

D.融资方案

E.项目效益分析

答案：ACDE

解析：2021/2020教材P32

本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容。建设工程项目决策阶段经济策

划的工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资

金需求量计划。

78.多选题

关于材料费用分析的说法，正确的有（）。

A.材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费分析以及材料储备分析

B.主要材料和结构件费用的高低，不受价格和消耗数量的影响

C.在实行内部租赁制的情况下，材料周转率和损耗率决定了周转时间，但并不决定周转材

料费用的节超

D.材料采购保管费属于材料的采购成本，因此包括材料物资的盘亏和毁损

E.材料的储备资金是根据日平均用量、材料单价和储备天数计算的

答案：ADE

解析：2021/2020教材P109

材料费分析包括主要材料、结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析。A正确

材料采购保管费属于材料的采购成本，包括：材料采购保管人员的工资、工资附加费、劳

动保护费、办公费、差旅费，以及材料采购保管过程中发生的固定资产使用费、工具用具

使用费、检验试验费、材料整理及零星运费和材料物资的盘亏及毁损等。DE正确主要材料

和结构件费用的高低，主要受价格和消耗数量的影响。B错误。在实行周转材料内部租赁

制的情况下，项目周转材料费的节约或超支，取定于材料周转率和损耗率，周转减慢，则

材料周转的时间增长，租赁费支出就增加;而超过规定的损耗，则要照价赔偿。

损耗率没有决定“周转时间”

79.多选题

组织论包含的重要的组织工具有（）o

A.项目结构图