一级建造师考试试题及答案-《建设工程项目管理》卷43

一级建造师考试模拟测试题含答案解析

《建设工程项目管理》

1.单选题

为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进

展，这属于进度控制的（）。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

答案：B

解析：2021教材P147/2020教材P146

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模

式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了

实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

2.单选题

关于项目人力资源管理的说法，正确的有（）。

A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划

B.人力资源管理不包括员工的绩效考评

C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D.人力资源管埋的目的是减少人才流动

答案：A

解析：2021/2020教材P60

3.在一般的意义上，人力资源管理的工作步骤包括：（1）编制人力资源规划；

（2）通过招聘增补员工；（3）通过解聘减少员工；（4）进行人员甄选，经过

以上四个步骤，可以确定和选聘到有能力的员工；（5）员工的定向：（6）员工的

培训；（7）形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工；（8）员工的绩

效考评；（9）员工的业务提高和发展。

3.单选题

美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（）工程。

A.铁路和公路

B.私营房屋建筑

C.石油化工

D.大型基础设施

答案：B

解析：2021教材P340/2020教材P339

AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。

4.单选题

对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其0。

A.报批责任

B.监督费任

C.合作责任

D.组织责任

答案：C

解析：2021教材P315/2020教材P314

对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其合作责任。

5.单选题

总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急行动、措施和保

证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件称为()。

A.综合应急预案

B.专项应急预案

C.现场处置方案

D.现场应急预案

答案：A

解析：2020教材P235/2019教材P233

综合应急方案是总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及响应应急职责，应急

行动、措施和保证等基本要求和程序，应对各类事故的综合性文件

6.单选题

环境管理体系的运行过程，实现对管理评审中提出的问题进行不断的改进是指（）。

A.持续改进

B.强化改进

C.过程改进

D.环境改进

答案：A

解析：2021教材P216/2020教材P214

管理评审中应注意以下问（1）信息输入的充分性和有效性；（2）评审过程充分严谨，应明

确评审的内容和对相关信息的收集、整理，并进行充分的讨论和分析；（3）评审结论应该

清楚明了，表述准确；（4）评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进。

7.单选题

应用分层法的关键是（）。

A.调杳分析的类别和层次划分

B.分层数据的统计和分析

C.分层的类别和层数

D.逐层深入的排查和分析

答案：A

解析：2021教材P197/2020教材P196

应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分。

8.单选题

主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地

位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分项）工程或专项工程，其施工方案应按（）进

行编制和审批。

A.施工组织总设计

B.施工组织设计

C.施工方案

D.施工管理规划

答案：B

解析：2021/2020教材P48

解析：有些分部（分项）工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程，其钢结构

分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有这种情况的分部（分

项）工程或专项工程，其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。故选择B

9.单选题

工程项目的质量要求主要是由（）提出的。

A.施工方

B.业主方

C.监理方

D.政府主管部门

答案：B

解析：2021教材P150/2020教材P149

工程项目的侦量要求是由业主方提出的，即项目的侦量目标，是业主的建设意图通过项口

策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格、档次、标准等的

定位策划和目标决策来确定的

10.单选题

评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当（）。

A.限定在1〜3人，不分先后顺序

B.限定在1〜3人，并标明排列顺序

C.限定在3〜5人,不分先后顺序

D.限定在3〜5人，并标明排列顺序

答案：B

解析：2021教材P259/2020教材P258

评标结束应该推荐中标候选人。评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1至3人，并标

明排列顺序。

11.单选题

根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213,关于分包人与发包人关

系的说法，正确的是（）。

A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

I）.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

答案：A

解析：2021教材P281/2020教材P280

分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指

令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包

人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发

包人或工程师发生直接工作联系将被视为违约，并承担违约责任。

12.单选题

下列施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的是（）。

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.中华人民共和国招投标法

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准

答案：C

解析：施工质量控制的依据：（1）共同性依据：指适用于施工质量管理有关的、通用的、

具有普遍指导意义和必须遵守的基本法规。（2）专业技术性依据：指针对不同的行业、不

同质量控制对象制定的专业技术规范文件。（3）项目专用性依据：指本项目的工程建设合

同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议

记录和工程联系单等。A选项、D选项是专业技术性依据，B选项是共同性依据。

13.单选题

某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改

意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于

2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。

A.2004年5月10日

B.2004年7月10H

C.2004年7月20日

D.2004年7月30日

答案：B

解析：2021教材P272/2020教材P271

工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程

接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内

完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日

期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之口为实际

竣工日期。故选B。

14.单选题

因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，需要设计单位明确或确认的过程，称为()O

A.设计变更

B.设计联络

C.设计交底

D.技术核定

答案：D

解析：2021教材P182/2020教材P181

1.技术核定，在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图纸的某些要求不甚明白，或

图纸内部存在某些矛盾，或工程材料调整与代用，改变建筑节点构造、管线位置或走向

等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向监理工程师提

出，报送设计单位核准确认。

15.单选题

参加生产经营单位应急预案评审的人员应当包括()0

A.企业主管安全生产的负责人

B.安全生产监督管理部门的工作人员

C.应急管理方面的专家

D.社会群众

答案：C

解析：2020教材P239/2019教材P237

参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应

急管理方面的专家。

16.单选题

排列图法应用在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得的质量问题、数据进行统

计，以及造成质量问题的原因分析统计数据，它具有直观、()的特点。

A.分层统计

B.围观效果

C.主次分明

D.关注重点

答案：c

解析：2021教材P198/2020教材P197

在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合

格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行

状况描述，它具有直观、主次分明的特点。

17.单选题

某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm,裂缝深度较深，应该采用的处理办法是

()O

A.表面密封法

B.嵌缝密闭法

C.灌浆修补缝

D.纤维加固法

答案：C

解析：2021教材P194/2020教材P193

当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方

法。

18.单选题

根据我国合同法的规定，下列不属于建设工程合同的是()。

A.勘察合同

B.设计合同

C.施工承包合同

D.工程监埋合同

答案：D

解析：2021教材P266/2020教材P265

根据《中华人民共和国合同法》，勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合

同，工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。

19.单选题

施工现场必须设有“五牌一图”，其中的“五牌”一般不包括（）。

A.工程概况牌

B.消防牌

C.支出计划牌

D.文明施工牌

答案：C

解析：2021教材P246/2020教材P245

（2）施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防

保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

20.单选题

对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，

还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（）后执行。

A.项目技术负责人及项目监理工程师签字

B.施，项目技术负贡人及项目总监埋工程师签字

C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字

D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字

答案：D

解析：2021教材P173/2020教材P172

对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，

还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经施工单位技术负责人、项目总监

理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。

21.单选题

建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。

A.工程项目

B.工程实施参与各方

C.建筑业企业

D.施工单位项目经理部

答案：A

解析：2021教材P162/2020教材P161

如前所述，建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系，

22.单选题

工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（）项目参与各方关于质量的相互协调的

活动。

A.指挥和控制

B.管理和协调

C.调控和引导

D.组织和计划

答案：A

解析：2021教材P149/2020教材P148

工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互

协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检

查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理

等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极

性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。

23.单选题

在双代号网络计划中，某工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作共

有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作M的总

时差为（）天。

A.6

B.9

C.12

D.15

答案：A

解析：2021教材P131/2020教材P130

＞总时差TF=LF-EF=25-(13+6)=6即M的最迟完成时间减去最早完成时间，即为总时差而

最早完成时间则为紧前工作最早完成时间的最大值加上本工作的延续时间，即为13+6=19

两者相减，即为6.

24.单选题

“信息处理和变换的程序化”有利于()。

A.项目的文档管理

B.数据和文件版本的统一

C.项目信息的检索和查询

D.提高数据处理的准确性

答案：D

解析：2021教材P351/2020教材P350

信息技术在工程管理中的开发和应用的意义在于：1)“信息存储数字化和存储相对集中”

有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于项目的文档管

理；2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的

效率;3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受

距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性；4)“信息获取便捷”、“信息透明度提

高”以及“信息流扁平化”有利于项FI各参与方之间的信息交流和协同工作。

25.单选题

下列不属于公开招标的缺点的是()。

A.资格审查和评标的工作量大

B.耗时长

C.可能因把关不严导致鱼目混珠

D.招标人的选择范围太大

答案：D

解析：2021教材P256/2020教材P255

公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较

短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗

时长、费用高，且有可能因资格预审把美不严导致鱼日混珠的现象发生。

26.单选题

租赁设备的窝工费，一般按（）计算。

A.实际租金和调进调出费的分摊计算

B.台班折旧费计算

C.按台班费

D.设备使用费

答案：A

解析：2021教材P331/2020教材P330

窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自

有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

27.单选题

根据《招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标

文件要求提交投标文件截止时间至少()日前书面通知。

A.7

B.14

C.15

D.21

答案：C

解析：2021教材P257/2020教材P256

如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步澄清或修改，必须依据以下

原则进行：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提

交投标文件截止时间至少15日前发出。

28.单选题

下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是()。

A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

D.施工总承包管理模式有利于缩短工期

答案：D

解析：2021/2020教材P38

施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工

总承包招标投标，然后再进行施工，如图lZ201054-2(b)所示。而如果采用施工总承包管

理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可

对其进行招标，如图lZ201054-2(a)所示。由图可以看出，施工总承包管理模式可以在很

大程度上缩短建设周期。

方案设计初步设计施工境设计

MC排标投标

分包招标投标

施」-

J：”设计

:招标投标

r=i

缗短的建设质期

29.单选题

工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的0。

A.设计_E作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.管理工作流程

答案：D

解析：2021/2020教材P28

工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设

计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；

（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工

工作流程等。

30.单选题

按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标（）0

A.管理

B.规划

C.控制

D.比较

答案：C

解析：2021/2020教材P4

由于项目管理的核心任务是项目的目标控制

31.单选题

建设工程履约担保的有效期始于（）之日。

A.合同签订

B.合同生效

C.承包人收到工程预付款

D.工程开工

答案：D

解析：202】教材P309/2020教材P308

履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修

期满之日。

32.单选题

下列关于发包人支付担保的阐述中，不正确的有（）。

A.可由担保公司提供担保

B.担保的额度为工程合同价总额的10%

C.实行履约金分段滚动担保

D.支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位

答案：B

解析：2021教材P312/2020教材P311

发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%o

33.单选题

某抢险救灾工程，工期紧迫，无法按常规编制招标文件，则在招标时宜采用成本加酬金合

同形式中的（）。

A.成本加固定比例费用合同

B.成本加奖金合同

C.成本加固定费用合同

D.最大成本加费用合同

答案：A

解析：2021教材P298/2020教材P297

（二）成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例

在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期

和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招

标文件招标时采用。

34.单选题

对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。

A.单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本

B.单位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本

C.分项工程成本分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本一单项工程成本

D.分部（子分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本

答案：A

解析：2021/2020教材P80

大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，

每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。

35.单选题

合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB）,当发生合同争议时，由

该委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即

是（）。

A.暂时的，对双方暂时有约束力

B.暂时的，对双方均具有约束力

C.最终的，但对双方仍无约束力

D.最终的，对双方均具有约束力

答案：D

解析:2021教材P342/2020教材P341

合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB,当发生合同争议时，由该

委员会对其争议作出决定。合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是

最终的，对双方均具有约束力。

36.单选题（本题1分）

建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.可行性研究报告

B.设计大纲

C.设计总进度纲要

D.设计任务委托合同

答案：D

解析：本题主要考查项目进度控制的任务依据。

设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进

度，这是设计方履行合同的义务。

综上所述，正确选项为D。

37.单选题（本题1分）

建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；

④成本预测：⑤成本核算；⑥成本计划。其正确的顺序是（）。

A.

B.④■©-②-⑤-①-③

C.④⑥-②-⑤-③

D.①■©-⑥-②-③-⑤

答案：B

解析：本题主要考查对建设工程项目施工成本管理的理解。

施工成本管理的任务和环节主要包括：1、施工成本预测；2、施工成本计划；3、施工成本

控制；4、施工成本核算；5、施工成本分析；6、施工成本考核。具体见下表：

1.施工成本根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成

预测本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进

行的估算。通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，

选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，

针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。因此，施工成

本预测是施工项目成本决策与计划的依据。施工成本项测，通常是对施工

项目计划工期内影响其成本变化的各个因素进行分析，比照近期已完工施

工项目或将完工施工项目的成本（单位成本"预测这些因素对工程成本

中有关项目（成本项目）的影响程度，预测出工程的单位成本或总成本。

2.施工成本以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率

计划以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工嗔目

成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指

导文件，是设立目标成本的依据。

3.施工成本在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措

控制施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随

时揭示并及时反馈，严格亩查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计

划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工中的损失浪

费现象。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣

工险收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,施工成本控制可分

为事先控制、事中控制（过程控制〉和事后控制。施工成本核算包括两个

基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计

算出施工费用的实际发生额：二是根据成本核算对象，采用适当的方法，

计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本管理需要正确及时地核

算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。

综上所述，本题正确答案为B。

38.单选题（本题1分）

某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。

2014则引起这起事故的主要原因是（）。2014

A.社会、经济原因

B.技术原因

C.管理原因

D.人为事故和自然灾害原因

答案：A

解析：本题考查的是施工质量事故发生的原因。社会、经济原因：指引发的质量事故是由

于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质

量密故。

39.单选题（本题1分）

工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作：①确立系统质量控制网络、②制定系统

质量控制制度、③分析系统质量控制界面、④编制系统质量控制计划，其正确的次序是

（）O

A.①②®®

B.③①②®

C.③②

D.①③②@

答案：A

解析：木题主要考查工程项目质量捽制系统建立的程序C

工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：

（1）确立系统质量控制网络

首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经

理（或工程负责人）、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以

形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。

（2）制定系统质量控制制度

包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度

等。

（3）分析系统质量控制界面

建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。

（4）编制系统质量控制计划

建设工程项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系

统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划。

综上所述，本题正确选项为A项。

40.单选题（本题1分）

（2019年真题）某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工

过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6

天,墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项

施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（）o

A.9

B.10

C.11

D.12

答案：A

解析：P118-129

最短施工工期为：2+1+6=9天。

41.单选题（本题1分）

根据《建设工程监理合同（示范文本）》，监理工作的内容包括（）o2018真题

A、主持图纸会审会议

B、主持第一次工地会议

C、编制工程质量评估报告

D、组织工程竣工验收

答案：C

解析：本题考查的是工程监理合同的内容。选项A错误，熟悉工程设计文件，并参加由委

托人主持的图纸会审和设计交底会议；选项B错误，参加由委托人主持的第一次工地会

议；选项D错误，参加工程竣工验收，签署竣工验收意见。

42.单选题（本题1分）

关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。（2015真题）

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

答案：D

解析：本题考查的是建设工程管理的内涵。“建设工程管理”（ProfessionalManagement

inConstruction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的

管理，它包括：（1）决策阶段的管理；（2）实施阶段的管理，即项目管理；（3）使用阶

段的管理，即设施管理。所以AB错误；英语中的Management和Administration的含义是

有区别的，Administration一般指行政事务管理，而Management的含义更宽一些。

ProfessionalManagement指的是专业性的（专业人士的）管理，所以C错误；建设工程

管理工作是一种增值服务工作，D正确。参见教材。

43.单选题

当工程施工的实际进度与计划进度不符合时，需要对网络计划作出调整，下列不属于调整

的内容的是（）。

A.调整关键线路的长度

B.调整非关键工作的时差

C.调整组织结构

D.调整资源的投入

答案：C

解析：2021教材P146/2020教材P145

网络计划调整的内容：（1）调整关键线路的长度；（2）调整非关键工作时差；（3）增、

减工作项目；（4）调整逻辑关系；（5）重新估计某些工作的持续时间；（6）对资源的投

入作相应调整。没有调整组织结构这一内容。

44.单选题（本题1分）

下列组织工具图，表示的是（）。

某地铁工程

车站工程区间隧道工程

A.项目结构图

B.工作流程图

C.组织结构图

D.合同结构图

答案：A

解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。

A项：项目结构图(ProjectDiagram)是一个组织，具，它通过树状图的方式对一个项目

的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作

任务，矩形框之间的连接用连线表示。所以A正确。

B项：工作流程图用图的形式反映一个组织系统汇总各项工作之间的逻辑关系，可用于描

述工作流程组织。工作流程图用矩形表示工作，箭线表示工作间的逻辑关系，故B错误。

C项：组织结构图反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。组织结

构图用矩形表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向筋线表

示，故C错误。

D项：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

合同结构图用矩形表示建设项目的参与单位，若两个单位之间有合同关系，则用双向筋杆

联系。故D错误。

综上所述，本题正确答案为A。

45.单选题（本题1分）

关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。

A.项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

答案：D

解析：本题主要考查项目管理和工程管理。

D项：工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以D项正确。

AB项：项目管理的时间是项目的实施阶段，而工程管理的时间是项目的全寿命周期。所以

AB项错误。

C项：项目管理的核心任务是项目的目标控制，所以C项错误。

综上所述，本题正确答案为D。

46.单选题（本题1分）

）是工程项目竣工质量验收的基本对象。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

答案：D

解析：本题主要考查竣工工程质量验收。

单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。

综上所述，本题正确选项为D项。

47.单选题（本题1分）

根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时

间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是（）。

A.晚9点到次日早5点之间

B.晚11点到次日早4点之间

C.晚10点到次日早5点之间

D.晚10点到次日早6点之间

答案：D

解析：本题考查的是建设JL程施，现场环境保护的措施。

凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间

停止强噪声作业。

综上所述，本题正确选项为D。

48.单选题（本题1分）

按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定，物体打击不包括（）造成的人身伤害。

A.锤击、碎裂

B.井壁坍塌

C.高处坠落

D.爆炸引起的物体打击

答案：D

解析：本题主要考查企业伤亡事故的分类。

按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定，物体打击是指落物、滚石、锤击、碎裂、砸伤

等造成的人身伤害，不包括因爆炸而引起的物体打击。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D项。

49.单选题（本题1分）

与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。

A.直观表示计划中工作的持续时间

B.确定实施计划所需要的资源数量

C.直观表示计划完成所需要的时间

D.确定计划中的关键工作和时差

答案：D

解析：本题主要考查横道图进度计划的编制方法。

横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划

编制的意图。横道图可用于小型项目或大型项目上，或用于计算资源需要量。但是，横道

图进度计划法也存在一些问题，如：

（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；

（2）适用于手工编制计划；

（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时

差；

（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；

（5）难以适应大的进度计划系统。

D项对应（3）,故正确。

综上所述，本题正确答案为D。

50.单选题（本题1分）

工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。

A.业主

B.总监埋_L程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

答案：C

解析：本题主要考查的是工程建设监理规划的内容。

工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理

单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。

综上所述，正确选项为C。

51.单选题（本题1分）

（2020年真题）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是

（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利

B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价

C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资

D.分包合同价对业主是透明的

答案：D

解析：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程

总造价，成为业主控制总投资的风险，因此A、B选项错误；分包合同的投标报价和合同价

以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错

误，D选项正确。

52.单选题（本题1分）

下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。

A.人的因素和技术因素

B.人的因素和环境因素

C.决策因素和组织因素

D.技术因素和决策因素

答案：C

解析：本题主要考查建设工程项目质量的影响因素。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。

综上所述，本题正确答案为C。

53.单选题

预制构件出厂时的混凝土强度不低于设计混凝土强度等级值的（）o

A.55%

B.65%

C.75%

D.85%

答案：c

解析：2021教材P174/2020教材P173

混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。

54.单选题

对某办公大楼二层…施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

答案：D

解析：2021教材P176/2020教材P175

检验批可根据施工、质量控制和专业验收需要，按工程量、楼层、施工段、变形缝等进行

划分。

55.单选题

关于项目信息管理手册及内容的说法，不正确的有（）。

A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册

B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式

C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度

D.信息管理部门负责编制信息管理手册

答案：A

解析：本题考查的是项目信息管理手册。业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任

务，为充分利用和发挥信息资源的价值，提高信息管理的效率以及实现有序的和科学的信

息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。信息管理手册描述和

定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括以下

几项。（1）信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2）信息管理的任务分工表和管理

职能分工表；（3）信息的分类；（4）信息的编码体系和编码；（5）信息输入输出模型；

（6）各项信息管理工作的工作流程图；（7）信息流程图；（8）信息处理的工作平台及其

使用规定；（9）各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10）项H进展的月度报告、季

度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；（11）工程档案管理制度；（12）信息

管理的保密制度等。

56.单选题

现阶段正在执行的主要安全生产管理制度中，最基本也是所有制度核心的是（）。

A.安全生产教育培训制度

B.安全生产责任制

C.安全检查制度

D.“三同时”制度

答案：B

解析：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

57.单选题

某工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,监理人

的下列做法中，正确的是（）。

A.自行对设计进行修改

B.直接要求设计人更正

C.要求承包人提出变更建议

D.书面报告委托人要求设计人更正

答案：D

解析：2021/2020教材P68

工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告

建设单位要求设计单位改正（引自《中华人民共和国建筑法》）o

58.单选题

下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。

A.编制项目实施期合同结构总体方案

B.确立项目实施期管理总体方案

C.确定关键技术分析和论证

D.进行项目目标的分析和再论证

答案：D

解析：建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与

分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理

策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策

划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。

59.单选题

基于互联网的项目信息门户属于电子商务（E-Business）两大分支中的（）。

A.电子支付工作

B.电子管理工作

C.电子共同工作

D.电子决策工作

答案：C

解析：2021教材P355/2020教材P354

电子商务（EBusiness）两个分支：（1）电子商业/贸易，如电子采购，供应链管理；

（2）电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。

60.单选题（本题1分）

不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是（）。

A.项目施工质量

B.劳动生产率

C.资源消耗的均衡性

D.项目施工安全

答案：C

解析：本题主要考查技术经济指标。

施工组织总设计的主要技术经济指标包括：项目施工工期、项目施工质量、项目施工成

本、项目施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C。

61.单选题

施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括()。

A.事故原因的初步判断

B.事故项目及各参建单位概况

C.事故救援情况

D.事故整改措施

答案：A

解析：2021教材P193/2020教材P192

其主要内容应包括：

(1)事故项目及各参建单位概况；

(2)事故发生经过和事故救援情况；

(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失；

(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告；

(5)事故发生的原因和事故性质；

(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议；

(7)事故防范和整改措施。

62.单选题(本题1分)

下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()。

A.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行目标调整

C.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一进行目标调整

D.实际值与计划值比较一找出偏差采取控制措施一收集项目目标的实际值

☆2014真题

答案：A

解析：本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如实际投

资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过

项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

63.单选题

建设工程项目进度控制的工作流程有OO

A.技术程序

B.招标程序

C.采购程序

D.审批程序

答案：D

解析：2021教材P147/2020教材P146

进度计划控制的工作流程旭：1、定义项目进度计划系统的组成2、各类进度计划系统的编

制程序、审批程序、计划调整程序。

64.单选题

双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项_L作的（）。

A.开始和完成时间

B.超前或拖后时间

C.进展速度和效率

D.实际进度偏差

答案:A

解析：2021教材P124/2020教材P123

时标网络计化能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线

路。

65.单选题（本题1分）

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。2016

A、落实资金供应条件

B、选择发承包模式

C、进行工程进度的风险分析

D、优选工程项目的设计、施工方案

答案：A

解析：本题考查的是项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资

金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。选项B属于管理措施：选项C属于管理

措施；选项D属于技术措施。参见教材55。

66.单选题（本题1分）

根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）,分项工程的质量验收应由

（）组织进行。2014

A.监理工程师

B.项目经理

C.总监理工程师

D.建设单位项目负责人

答案：A

解析：本题考查的是分项工程质量验收的组织。分项工程应由监理工程师组织施工单位项

目专业质量（技术）负责人进行验收。参见教材98。

67.单选题（本题1分）

地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当由（）备案。2014

A.上一•级人民政府

B.国务院安全生产监督管理部门

C.同级安全生产监督管理部门

D.同级人民政府

答案：D

解析：本题考查的是应急预案的备案。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当

报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。

68.单选题（本题1分）

根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某3万

m2的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。2016

A、1

B、3

C、4

D、2

答案：D

解析：本题考杳的是安全生产责任制度。1万m2以下的工程1人；1万m2〜5万1n2的工程

不少于2人；5万m2以上的工程不少于3人。

69.单选题（本题1分）

（2019年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。

A.自事故发生之日起30日内

B.自调查组成立之日起30日内

C.自调查组成立之日起60日内

D.自事故发生之日起60日内

答案：D

解析：P238-242

事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况卜，经负贡事故调

查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60

日。

70.单选题

安全预警信息管理是一个系统性的（）管理过程。

A.静态

B.动态

C.有效

D.高效

答案：B

解析：2021教材P227/2020教材P225

预警信息管理是一个系统性的动态管理过程，包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等

管理工作。

71.多选题

下列有关安全生产管理制度的表述正确的是（）。

A.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证

B.《建设工程安全生产管理条例》第四十五条规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设

备、材料实行淘汰制度

C.建筑职工工伤保险不具有强制性，职工可根据自身情况决定是否缴纳

D.依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定，对深基坑工程的专项施工方案,

施工单位应当组织专家进行论证、审查

E.建设工程项目投产后，不得将安全设施闲置不用，生产设施必须和安全设施同时使用

答案：ABDE

解析：2021教材P219/2020教材P217

企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证。

国家对严重危及施工安全的工艺、设备和材料实行淘汰制度对上述所列士程中涉及深基

坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、

审查。

建设工程项目投产后，不得将安全设施闲置不用，生产设施必须和安全设施同时使用。

72.多选题

下列关于排列图法的说法中，正确的有（）。

A.排列图法的主要作用是找出影响质量的各种问题

B.排列图法的主要作用是分清影响质量的主次因素

C.排列图具有直观性

D.排列图法通常采用QC小组的方式进行

E.排列图法在计算累计频率前，需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列

答案：BCE

解析：2021教材P198/2020教材P197

一、排列图法的适用范围在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量

问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，

均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。二、排列图法的应用

示例然后按照质量特性不合格点数（频数）由大到小的顺序，

73.多选题

下列关于工程项目竣工质量验收依据的表述正确的是（）。

A.工程施工质量验收统一标准

B.批准的设计文件、施工图纸及说明书

C.对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测

D.工程施工承包合同

E.国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法

答案:ABDE

解析：2021教材P187/2020教材P186

工程项目竣工质量验收的依据有：（D国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例

和办法；（2）工程施工质量验收统一标准；（3）专业工程施工质量验收规范；（4）批准

的设计文件、施工图纸及说明书；（5）工程施工承包合同；（6）其他相关文件。

74.多选题

钢结构的质量控制点有（）。

A.支承长度

B.水平桩

C.翻样图

D.刚度和稳定性

E.放大样

答案：CE

解析：2021教材P181/2020教材P180

钢结构质量的控制点有翻样图、放大样。

75.多选题

下列关于直方图法的主要用途的说法正确的是（）。

A.确定其中最主要原因

B.了解数据分布的集中或离散状况

C.观察质量是否处于正常范围内

D.观察质量水平是否保持在公差允许的范围内

E.观察是否处于稳定和受控状态

答案：BCDE

解析：2021教材P199/2020教材P198

直方图法的主要用途：（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中

或离散状况，从中掌握质量能力状态。（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和

受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

76.多选题

下列关于网络图的关键线路的说明，正确的是（）。

A.全部由关键工作组成的线路是关键线路

B.在双代号网络计划中，关键线路肯定是持续时间最长的线路

C.网络的关键路线只能有一条

D.在网络计划的执行过程中，关键路线可能发生转移

E.关键线路上的工作持续时间最长

答案：BD

解析：2021教材P143/2020教材P142

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零

的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续

时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或

线路上总的工作持续时间最长的线路；从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有

工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。一个网络计划可能有一条或几条关键路线，

在网络计划执行过程中，关键路线有可能转移。故BD正确，CE错误,

77.多选题

某单位工程的施工网络计划如图所示，则下列说法正确的是()o

A.工作D的最早开始是21

B.工作B与工作E有1天的时间间隔

C.工作B的总时差是2

D.若由于业主原因导致工作E延误5天，则承包商不能索赔工期成功

E.F工作最早开始时间为第21天

答案：DE

解析：A项错误，工作D的最早开始是9。B项错误，工作B与工作E有2天的时间问

隔。C项错误，工作B的总时差是0。

78.多选题

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的职责有()。

A.进行授权范围内的利益分配

B.决定授权范围内项目资源使用

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.对资源进行动态管理

答案：ACE

79.多选题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),属于发包人责任与义务的有

()O

A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件

B.确保设备和设施的安全

C.依据有关法律办埋建设工程施，许可证

D.向承包人提供施工现场的地质勘察资料

E.按照约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

答案：ACD

解析：2021教材P263/2020教材P262

BE属于承包人的义务。

80.多选题

关于管理职能分工的说法，正确的有()。

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E.管理职能分工表不得用于企业管理

答案：BD

解析：2021/2020教材P25

管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、检查，这些组成管理的

环节就是管理的职能。

业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各

自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工

表。

81.多选题

进行成本分析时，比较法的应用通常采用的形式是（）。

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.本期实际指标与拟完成指标对匕

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

答案：ABDE

解析：2021/2020教材P104

比较法通常采用下列形式：1.将实际指标与目标指标对比；2.本期实际指标与上期实际指

标对比；3.与本行业平均水平、先进水平对比。

82.多选题

建设工程施工承包合同的计价方式，主要有（）。

A.总价合同

B.成本补偿合同

C.有偿合同

D.单价合同

E.可调价格合同

答案：ABD

解析：2021教材P294/2020教材P293

建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种，即总价合同、单价合同和成本补偿合同。

83.多选题

投资控制中的纠偏措施包括()。

A.采取限额设计的方法

B.制定节约投资的奖励措施

C.采用价值工程的方法

D.调整设计

E.及时解决工程款支付

答案：ABCD

解析：2021/2020教材P51

(3)通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行

纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制

定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。

84.多选题

班组长和安全员的安全教育内容包括()。

A.有关事故案例及事故应急处理措施

B.基本的安全技术知识

C.事故抢救与应急处理措施

D.安全生产法律、法