现代仓储的规划与设计第二章

现代仓储的规划与设计第二章第2章现代仓储的规划与设计1仓储系统选址决策2仓库平面布置3仓库建设的主要内容21选址决策仓储系统选址（FacilityLocation），就是为实现企业战略目标、综合平衡各种因素，确定在何处建立仓储设施的过程。一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境影响。对于制造业企业，地理布局决定着某些直接成本的高低。对于服务业企业，选址问题直接影响着供需关系（如客流量）。选址的问题还影响着员工情绪、相互之间关系以及公共关系等。一个企业的选址决策，与供应商、消费者及其他相关因素有密切关系。理想情况下，一个企业作出的选址决策应使企业的利润最大化，至少应使物流处于控制之中。仓储系统选址对商品流转速度和流通费用产生直接的影响，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量和利润。一旦选择不当，将给企业带来很多不良后果，而且难以改变。因此，在进行仓储系统选址时，必须充分考虑到多方面因素的影响，慎重决策。31选址决策选址目标设定仓储系统选址与该仓库所属企业的类型有很大的关系。附属于工业企业的仓储其选址追求成本最小化；附属于物流企业的仓储其选址追求收益最大化或服务水平的最优化。定性分析时的原则（1）费用原则：经济效益对于任何类型的仓储都是重要的。（2）接近客户原则：以降低运费、提高对客户需求的反映速度。

（3）长远发展原则：战略意识。选址工作要考虑到服务对象的分布状况及未来发展。41选址决策1.1影响选址的因素（1）经济因素运输条件与费用如企业选址要考虑是否接近原材料产地还是消费市场；劳动力可获性与费用；能源可获性与费用；（2）客户条件

顾客分布、交通与装运条件、地价低廉（3）其他因素政治因素：政治局面、法制的健全、税赋的公平；社会因素：居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平；自然因素：气候条件和水资源状况。51选址决策1.2选址的一般步骤（1）确定仓库选址的目标和原则（2）收集选址所需的基本条件如明确仓库的业务类型、预测业务量、掌握费用及客户资料。（3）初步确定可供选择的地点。（4）评估分析后确定地点具体步骤：step1选择某一个地区；step2在同一地区选择若干适当的地点；step3比较不同地点，作出决定。61选址决策1.3选址决策的一般方法（1）因素评分法（2）重心法（3）线性规划法（4）德尔菲分析模型案例1：一种较粗略的方法----中心法（见第2章现代仓储的规划与设计.doc）案例2：线性规划法（程序见Positioncase2.LPM）案例3：混合整数线性规划（见第2章现代仓储的规划与设计.doc，程序见mulplace.LPM）71选址决策案例2：线性规划法（计算机程序见Positioncase2.LPM）Atacom公司是一家小型计算机生产商。该公司原有A、B共2个配送中心，负责向U、V、W这3个城市供货。由于原有配送中心配送能力不足，公司计划在C或D选择一处建设一个新的配送中心（目标：总运输成本最小

）。下表为配送中心和城市需求情况表。表1配送中心配送能力、城市需求及单位运费表配送中心需求城市配送中心的配送能力UVWA17135900B6911900C987800D1077800各个城市的需求60080070081选址决策案例2：线性规划法（计算机程序见Positioncase2.LPM）配送中心需求城市配送中心的配送能力UVWA17135900B6911900C987800D1077800各个城市的需求600800700s.t.解：如果在C处建立配送中心，则最优规划为：92仓库平面布置

仓库平面布置是根据仓库的总体设计，科学、合理地对两区（库区、生活区）、四场（业务场所、辅助业务场所、生活区办公场所以及生活场所）和其他设施进行具体布置，其目的是为了充分利用存储空间、提高存货的安全性、有效利用搬运设备、提高仓库的运作效率和服务水平。仓库平面布置应按照“布局整齐、紧凑适用、节省用地、方便生产、便于管理”的原则进行。10仓库

用户

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仓库

产点

产点

产点

产点

货主产点

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仓库仓库仓库仓库

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仓库辐射型仓库聚集型仓库吸引型仓库扇型仓库2仓库平面布置（1）仓库布局的模式112仓库平面布置（2）工具----作业相关图作业相关图法由穆德提出，它是根据企业各个部门之间的活动关系密切程度布置其相互位置。首先将密切程度划分为A、E、I、O、U、X六个等级，然后列出导致不同程度关系的原因。使用这两种资料，将待布置的部门一一确定出相互关系，根据相互关系重要程度，按重要等级高的部门相邻布置的原则，安排出最合理的布置方案。122仓库平面布置代号密切程度A绝对重要E特别重要I重要O一般U不重要X不予考虑代号关系密切原因1使用共同的原始记录2共用人员3共用场地4人员接触频繁5文件交换频繁6工作流程连续7做类似的工作8共用设备9其他表1关系密切程度分类表表2关系密切原因

工具----作业相关图13

例1一个快餐店欲布置其生产与服务设施。该快餐店共分成6个部门，计划布置在一个2×3的区域内。已知这6个部门间的祖业关系密切程度，如图4－16所示，请根据4－16作出合理布置。部门6部门5部门4部门3部门2部门1AAAAAAXOXEOUXIU这里的符号表示两者的关系绝对重要表3作业相关图示例2仓库平面布置

工具----作业相关图14解：第一步，列出关系密切程度分类表（只考虑A和X）AX1-21-41-33-62-63-43-54-65-62仓库平面布置

工具----作业相关图15第二步，根据列表编制主联系簇，如图4－17所示。原则是，从关系“A”出现最多的部门开始，如本例的部门6出现3次，首先确定部门6，然后将与部门6的关系密切程度为A的一一联系在一起。2456546231图1：联系簇图2：联系簇2仓库平面布置

工具----作业相关图16

第三步，考虑其他“A”关系部门，如能加在主联系簇上就尽量加上去，否则画出了分离的子联系簇。本例中，所有的部门都能加到主联系簇上去。

第四步，画出“X”关系联系图。

第五步，根据联系簇图和可供使用的区域，用实验法安置所有部门。最后得到下图所示布置。2仓库平面布置

工具----作业相关图126354173仓库建设的主要内容（1）仓库结构类型的选择（2）仓库设施、设备的配置（3）仓储面积及参数的确定（4）仓库主体构造（5）仓库附属设施、设备（6）仓库平面面积的计算18仓库建设的主要内容1:仓库结构类型的选择

根据仓库的功能和任务，来选择仓库的类型，如立体仓库、自动化仓库、普通仓库、简易仓库、露天货场等来。可以考虑如下因素：（1）仓库的主要功能是单纯储存还是兼有分拣、流通加工、配送等功能。（2）储存的对象，储存物品性质、类型、数量、外形尺寸。（3）仓库内外环境要求是常温、冷藏还是恒温，以及防盗、防火、防污染等条件。（4）经济能力，投资额的大小，对经营成本的要求等。19仓库建设的主要内容2：仓库设施、设备的配置功能要求

设备类型

存货、取货

货架、叉车、堆垛机械、起重运输机械等

分拣、配货

分拣机、托盘、搬运车、传输机械等

验货、养护

检验仪表、工具、养护设施等

防火、防盗

温度监视器、防火报警器、监视器、防盗报警设施等

流通加工

所需的作业机械、工具等

控制、管理

计算机及辅助设备等

配套设施

站台（货台）、轨道、道路、场地等

20仓库建设的主要内容3:仓储面积及参数的确定

仓库面积取决于存储商品的总量、种类以及构成。对于单间的无大型设备的仓库，取500--700m2为宜，而对于机械化程度高的大型仓库，其面积可达1000--2000m2。仓库的长度应大于装卸线的长度；仓库的宽度可取长度的1/8--1/3。小型仓库的宽度一般在10--13m；中型仓库为20--25m。仓库高度视库内使用设备以及货物堆存高度而定，单层仓库一般为5m，多层仓库的底层为4--5m，上层为3.5--4m，一些采用起重机的仓库，其高度可达8m以上。21仓库建设的主要内容3:仓储面积及参数的确定

例：拟新建一栋仓库，设计最高储备量为1200t，单位面积货物堆存量为3t/m，仓库有效面积利用系数为0.5，求其仓库的面积。