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文档简介

问卷调查亲爱的员工：您好，为了进一步了解经济型酒店人力资源成本控制，了解在酒店运行中出现的问题，减少酒店的预期经营成本，为培养更好的酒店管理人员奠定基础，适应世界经济型酒店水平不断提升的趋势，我们需要了解经济型酒店对成本控制的管理方式，因而，本文以锦江之星经济型酒店为例进行调查，为此，我们设计了如下问卷，问题的答案没有对错之分，并在不记名的前提使用，请不要顾虑，请将你认为最符合你意愿的答案打沟，我们将以此作为参考。谢谢合作。1.您的性别 A男B女2.您喜欢在经济型酒店工作吗？A很喜欢B一般喜欢C不喜欢 3.您对经济型酒店人力资源控制的知识了解多少A多B一般C很少4.您经常留意经济型酒店人力资源成本控制这个问题吗？A经常B一般C很少5.您住经济型酒店的概率大约是多少？A一周一次B两周一次C三周一次6.您喜欢经济型酒店的原因是什么？A舒服B方便C价格便宜7.对于难以控制经济型酒店的成本您会？A请教教练B放弃学习C自己练习8.您不想提高经济型酒店的控制成本是什么原因？A没有兴趣B自身能力C学术有限9.您认为在控制经济型酒店成本中最重要的是哪个环节操作起来比较有困难？A人员工资B经营成本C税收10.您身边的朋友会不会经常讨论经济型酒店的控制成本技巧？A经常B偶尔C几乎没有请简要说明您对于锦江之星了解多少？A了解一点B部门都熟悉c新员工并不了解请简要阐述您觉得影响其锦江之星控制成本的因素有哪些？A经营状况B管理人员的素质C外界环境请简要说说您对控制锦江之星控制成本有哪些好的建议？A吸纳人才B向优秀酒店学习借鉴C从企业自身找问题您在锦江之星住过吗？A没有B一般性C经常您认为对于员工应如何从自我做起，为酒店控制成本做出自我贡献？A打扫节约水电B回收二次可用产品C提高环保意识您认为目前锦江之星发展状况?A比较好B较好C一般您认为锦江之星发展过程中存在的严重浪费问题都有哪些?A二次利用B绿色环保观念不强烈C餐饮您认为酒店人力资源的数据分析对于节约成本有多大的意义?A很大B一般C不清楚您认为酒店在对数据分析时最应该看中什么?A理论价值B实践价值C没有价值您认为贵公司再发展过程中还应该注意什么？A人力B资源配置C预估能力您认为贵公司在对数据分析和利用的程度如何？A不好B比较好C非常好您认为贵公司搜集到的哪些信息可以为锦江之星做准备？A人力资源的成本B收回成本C预期成本您认为哪些信息对于锦江之星的成本控制有益处？A人力成本B购买物资成本C未来预期成本您认为应该怎样调整薪酬可以进一步减缓其锦江之星的控制成本？A控制人力成本B控制购物资成本C加强回收二次利用您知道有哪些理论性的知识可以用来进行节约锦江之星的成本的控制？A会计学B工商管理学C财务学您了解到哪些有关的知识或者数据对于节约锦江之星的控制成本有效果？A回收物资二次利用率B衡估员工的工资C市场物价您认为对于酒店的成本数据多久分析一次才能更好的促进其发展？A一周B两周C一个月你对酒店的各个方面的建议与意见是什么？A加强员工的培训B增加管理力度C提高员工的福利

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