化工生产车间管理手册

车间管理制度汇编

唐山晋多化工产品有限企业

目录

一、车间劳动纪律管理制度

二、车间安全生产管理制度

三、车间环境管理制度

四、车间质量管理制度

五、车间设备管理制度

六、车间现场管理制度

七、车间交接班管理制度

八、车间巡回检查管理制度

九、车间管理制度考核细则

车间劳动纪律管理制度

1、全体员工必须严格执行企业制定的各项规章制度，不迟到、不早退、不脱岗、

不睡岗。

2、每班次要提前15分钟召开班前例会，布置本班次的工作及安全注意事项。

3、为了保证车间正常生产，车间设置满勒奖制度，对满勤的员工予以奖励.

4、员工休假必须履行请假手续，一天之内有班长同意，三天内由主任同意，三

天之内有车间主任签证，生产部领导同意，方可休假。婚假、丧假按企业的

规定执行。工伤假经车间确认，否则按事假处理；不按规定履行请假手续，

一律按旷工处理。

5、职工交接班时，应仔细检查岗位操作记录，交接班记录，现场卫生。在没有

交好班的状况下，不得离齿，否则视为早退处理，交班后H勺事情由接班人负

责。

6、加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区日勺设备、管道、

阀门检查一次，发现问题即时处理。要认真填写好操作记录，做到真实、消

洁、完整。

7、为了保证车间四面环境卫生清洁，员工必须按车间划分的卫生责任区规定打

扫各自区域卫生（包括地面、设备等），保持区域环境卫生洁净、清洁。

8、为保证车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者停班处理。

9、为保证车间安全生产，企业和车间不定期对员工进行“两禁”检查，严禁员

工携带烟火进入车间。

10、为保证车间正常生产，员工必须坚定自己日勺岗位，无事不得汇集聊天。当班

班长按排临时性工作，员工必须服从。

11、员工当班期间必须在食堂就餐，不准回家就餐，为保证车间时安全生产，应

轮番就餐。

12、树立车间良好形象，车间有污染气体严禁乱排、乱放，排放废水时必须调

PH值成碱性方可排放。

车间安全生产管理制度

为了认真把安全工作作为企业生产口勺生命线来抓，提高安全生产口勺管理

H勺水平，减少各类安全事故H勺发生，结合企业对车间安全生产H勺规定和车间

口勺实际状况，特制定本制度：

1、安全生产管理，坚持“安全第一、防止为主”的方针。

2、车间负责人是本部门安全生产的第一负责人，对本部门H勺安全生产全面负责。

3、车间每季度组织本部门员工进行一次安全培训，培训要有记录，并对培训进

行考核验证。

4、车间每周对全车间H勺安全进行一次检查，对发现的安全隐患及时整改。

5、各班组当班期间必须对安全生产状况进行巡查，对发现的安全隐患及时整改。

7、车间配置於J消防器材，不得挪为它用，有毒有害岗位放置防毒面具等防护用

品，应处在完好有效状态。

8、动火作业必须执行“防止违章动火六大禁令”，办理动火作业证。

9、气瓶在使用过程中，严禁敲击、碰撞，严禁把气瓶放在烈日下曝晒，靠近高

温热源。氧气、乙焕在使用时摆放距离不不不小于1.5,乙块应立式摆放。

10、登高作业人员要按规定穿戴防护用品（安全带），进入施工现场要佩带安全

帽。

11、进入生产区域内严禁携带火种，不得有吸烟行为，举报携带烟火或吸烟者查

证属实，予以举报人奖励，并于保密。

12、必须保证企业的消防通道的畅通，任何人员不得在消防通道上放置设备、产

成品和原、辅材料等物品。

车间环境管理制度

（一）废水

1、各工段釜内水洗分层，必须严格按操作规程精心作业，不得麻痹大意，严禁

将油层分入浓废水贮池。

2、每次向浓废水池排放废水时，应检查好管道、法兰、阀门不得有泄漏，假如

发生“跑、冒、滴、漏”现象应及时处理好后再投入运行。

3、生产过程处理废水时，不得因人为地将废水弄到地面上。若因设备故障导致

地面污染，一律不容许用扫帚扫入下水道,应用抹布或拖把将废水吸附洁净，，

吸附后抹布、拖把带至污水池处冲洗洁净，洗后废水倒入废水池中。

4、车间各工段排废水入浓废水池前，操作人员必须发测PH值，控制PH>,严禁

将酸水排入废水池。

5、

6、高压釜操作必须严格遵守工艺规定，按操作规程作业，保证每批废水处理达

标。

7、

8、各工段产生时浓废水必须严格按照操作规程规定统一排放至浓废水池，严禁

向下水道私自偷排，一经查出按考核原则严格执行，

9、各工段产生的稀废水在向下水道排放前，必须复测PII值，稀废水PII值应27,

方可排放。

10、各工段产生H勺釜残严禁用自来水冲洗至下水道，必须按操作规程采用桶装，

集中堆放，标实清晰，由大夜班统一送至焚烧厂焚烧。

（二）废气

1、当班班长负责真空池水、尾气吸取部份PH值调整，一直保持PH值28,真空

池中水，氟虫”青每两周更换一至二次，杀螟丹每班换一次，以免浓度过大，

吸取效果不佳，真空水池不得对外冒烟、真空池上引风机、吸取塔必须一直

处在启动状态（除设备故障）。

2、加强过程控制，各工段放空管严禁对外冒烟，有尾气形成时，必须启动尾气

吸取系统，保证尾气不外泄。

3、因设备发生故障导致烟雾外泄，应立即停止作业。尽快地将设备维修好，严

禁设备带病运作。

4、操作人员领桶装原料，必须放在车间遮荫处，严禁暴晒。投料时应将桶原料

抽净然后再拧紧桶盖，防止桶剩余的有机溶剂挥发C

（三）固体废弃物

1、各工段产生H勺固体废弃物应遵照“分类回收、集中保管、统一处理、综合运

用”的原则。

2、所有固体废弃物送至处理厂前必须将可燃废弃物、不可燃废弃物辨别开，不

可混淆。可燃送至环境保护部指定焚烧地点；不可燃烧的由环境保护部确定

位置定点贮存或填埋。在车间临时寄存的固体废弃物要按指定位置寄存，不

得乱堆乱放，每个班组应在下班前将废弃物送至处理厂；产生H勺废弃物要在

本批的记录纸填写好重量，再由记录员做好汇总。

3、生产过程中，操作人员在处理废弃物时，如洒落到地面上一律不容许用自来

水冲入下水道，必须用扫帚扫起搜集集中后再送至处理厂。

4、各班组在送废弃物至处理厂过程中，严禁沿途丢失和遗洒，万一产生丢失和

遗洒的，运送人员必须在第一时间将地面消理洁净C

车间质量管理制度

为了深入贯彻企业的质量目的和质量方针，增强全体员工日勺质量意识，提高

车间的产品质量，发明更好的效益，结合车间实际状况，制定如下制度:

1、车间有计划地对员工进行工艺操作规程的培训，提高员工H勺操作水平。

2、领到车间的原材料必须堆放整洁，做好防晒、防尘、防潮，标识清晰。

3、操作人员投料前应检查计量工具与否完好计量精确，投料应做到精确无误，

并在投料单注明原料或中间体的批号、含量、重量、体积和产地。

4、操作人员在生产过程中应严格遵守工艺操作规程，精心操作，不得超温、超

压。

5、操作人员必须做到巡回检查，发现跑、冒、滴、漏应及时处理。

6、操作人员应认真做好操作记录，操作记录字迹书写要工整、清晰，不得任意

图改，记录必须及时、真实、精确，不得丢项或漏项，生产过程中发生的异

常现象记录必须阐明清晰。

7、车间各工段的中间体、半成品、成品出料后立即装袋（桶）密封，做好标识,

告知化验室取样分析。

8、离心工段应将半成品充足拌匀装袋，告知化验室取样分析，称重、扎口，按

次序堆放整洁，标明生产批号、重量、含量、和件数。

9、车间半成品房和烘干房应保持清洁、干燥，操作过程不得将杂物混入产品，

影响产品质量。

10、合格产品及时入库，低含量产品应采用高含量混合，不合格产品应采用反

车间重新生产加工直至产品所有合格为止。

车间设备管理制度

为了保证车间设备。勺正常运行、延长车间设备的使用寿命，提高车间的生

产效率特制定如下规定：

1、车间操作人员必须严格遵守工艺操作规程、严禁超温、超压、设备更不得带

病作业或违章操作。

2、操作人员应保持设备清洁，设备负责人当班必须把主机、附机、管道设备清

理擦洗洁净。

3、车间中间体、原料泵使用过程中必须有人监护，杜绝开空泵，导致设备的损

坏。

4、操作人员必须做到对设备的巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，保证设备

正常运行。

5、车间离心操作人员要严格遵守《离心机操作规程》，变用前要仔细检查设备与

否完好（如接线有无破损，离心机与否移位等）。

6、操作人员使用吊机，要严格执行车间《吊机操作规程》，严禁违章操作。

7、每周例会后车间班长和机修班长对车间设备进行检查，并认真做好检查记录,

对发现的问题开维修告知单，告知机修人员在规定期间内进行维修处理。

8、年间机修人员实行24小时跟班制，应加强对车间设备的巡回检查，发现问题

及时处理。

9、机修人员当班必须认真做到交接班记录及维修记录c

10、机修人员对腐蚀性较强H勺反应釜、计量槽、等设备必须做到定期检查，并做

好检查记录。

11、机修人员应常常检查所有泵、反应釜、减速机、机封等设备的油位，保证设

备的润滑。

12、机修人员维修结束后，应保持设备口勺清洁，清理洁净维修工作场地，将剌余

的零部件带回机修班妥善保管。

车间现场管理制度

1、各班严格按车间划分的卫生责任区，必须保持当班期间内的现场清洁、整洁、

地面做到无积水，无杂物。

2、各班严格按车间划分R勺设备责任区，必须保持当班期间口勺设备卫生清洁，做

到设备表面无油污、料液、灰尘。

3、生产所需H勺用品、用品必须按指定地点搜放整洁，不得随意丢失、乱扔、乱

放，所用原料桶、袋一•律堆放排列整洁，劳保用品、锁扣、螺丝等应放入釜

上自制的小工具盒内。

4、当班时应精心操作，常常不停进行巡视设备运行与否正常，杜绝设备“跑、

冒、滴、漏”现象，不得串入其他岗位、离岗、或做与工作无关口勺事项。

5、填写操作记录字迹耍工整、页面整洁，无涂改，无乱画现象，做到及时、真

实、精确，填写后应提放在操作平台上，不得乱扔乱放。

6、吊机运行时首先应查看钢丝绳不得缠绕在一起，吊机只能用来承载货品，上

下运行严禁站人。使用结束必须停放在一楼，并且吊机门应栓、锁，吊机地

平底沟不得有杂物和积水。

7、消防器材定期清理，负责人必须保证器材清洁卫生，做到无灰尘，无积水，

无油污。

8、当班期间一律禁带烟火进入生产区。班长或主任实行不定期检查，一担发现

带烟火进入车间严惩不待。车间所有员工有责任对外来送原料口勺车辆及其他

运送车辆进行监督，发既有吸烟现象立即制止，同步向上级领导汇报

9、车间运转设备发生故障检修时必须断开电源，做好标识后才能检修，不得违

障作'业或野蛮操作。

10、各工段必须保持配电按钮箱洁净干燥，做到无灰尘、无油污，严禁戴有溶剂

或污垢及潮湿［|勺手套按按钮，更不得用硬物金属物顶按钮。

11、湿品房、烘房、粉碎房应保持通风干燥，所有产、成品、半成品、中间体、

烘干粉碎过程中，作业人员应穿戴好劳保用品进行操作。

12、检修期间需动电焊、气割，乙焕、氧气瓶使用必须做到：乙焕、氧气瓶间距

离不得不不小于1.5m,乙燃瓶应立式摆放，瓶、管应摆放在宽阔场所，非专

来人员不得操作。

13、大修期间车间所有设备应全面清洗，原料贮罐、计量槽用水浸泡，所有管道

必须冲洗洁净，拆除各个原料贮罐至计量槽间的两头法兰、阀门，采用水压

正冲、反冲多次，可燃型比重不不小于一的原料贮罐、计量槽采用加水溢流;

可燃型比重不小于一口勺原料贮罐、计量槽采用水洗后加水水封，初次冲洗各

设备的废水规定排放至浓废水池，第二次可以直接排放至稀废水池。

14、大修期间，设备除锈刷漆规定做到：除锈刷漆人员与车间维修人员必须分开

操作，不得交杂在一起，两者之间距离不得不不小于4米，所有维修、刷漆

人员必须穿戴好安全劳保用品后进行作业。

15、大修期间，重型设备起吊规定做到至少有一名车间主任在现场指挥，维修人

员根据设备H勺类型、重量、大小准备好起吊的器具，检查好葫芦、钢丝绳、

索栓夹头等与否牢固满足负荷规定，起吊过程还得整顿好葫芦链条不得缠在

一起。

车间交接班制度

接班：

1、上班应提前15分钟到车间在班长的领导开好班前会做好当班准备。

2、穿戴好劳动保护、防护及当班时间所需的用品用品c

3、进入岗位应和上班当班人员共同检查所属本工段设等“油位、润滑、运行、

性能、制动、”与否完好安全好可靠。

4、检查好本工段生产作业、工艺规程、操作流程、生产壮况应符合规程规定。

5、双方经检查设备、工艺生产无误后共同签字办交接手续。

交班：

1、下班前应提前15分钟完毕当班时应完毕的工作任务。

2、应保证本工段设备正常、工艺生产稳定、不超温、超压。

3、交班不得有管道阻塞、过料不结速、有跑冒滴漏现象，设备故障不处理。

4、交班应保证所属区域设备和地面卫生无尘埃、无油污、无积水。

5、工艺、设备运行正常，记录数据完整、清晰，经班长签证后方可办理交班。

车间巡查制度

为了工艺生产的J稳定，保持设备正常运行，防止设备、工艺上出现日勺不正

常原因及安全事故的发生，特制定当班期间做好巡查，服从领导，听从工作

按排，坚守岗位，屣行职责完毕领导下达的生产任务。

1、操作前应对所需运行H勺设备先检查后操作：

(a)、盘动设备运转应轻松、灵活、运转自如，不得有卡、咬现象出现。

(b)、油面应保持在标定油位中，按设备规定加入标定时润滑油。

(c)、制动设施应轻松灵活、杀车性能稳定、效果好。

(d)、设备运转时应无尖叫、茨耳时燥杂声。

(。)、设备启动运行，停止时应严格执设备的操作程序。

2、生产操作时应检查所有管道、法门、阀兰等连接部位不得“跑、冒、滴、漏”

现象。

3、生产工艺反应过程、升温、升压、保温、降温、蒸流、脱溶等过程应做到细

观看，勤巡查，最长15分钟一次，安车间规定填写好记录。

4、根据工艺规定做好巡杳、检查，填写好操作记录，保证数据“对的、真实、

精确、完整。

5、当班时车间所有设备、设施、灌区、环境区域等应W2小时检查一次，并填

好记录。

车间劳动纪律管理制度考核细则

为了提高车间的管理水平，向管理要效益。根据车间H勺管理制度，特制定

本细则：

1、全体员工必须严格执行企业制定的各项规章制度，迟到、早退30分钟内罚款

1()元，超过30分钟按旷工半天计；脱岗、睡岗每次罚款20元。

2、上班时应要提前15分钟到岗开班前会，布置本班次的工作及安全注意事项，

若发现没有召开班前会和列队上岗罚班长2()元。

3、为了保证车间正常生产，车间设置满勤奖制度，对满勤的员工予以奖励，请

一天假扣当月满勤奖40元，请二天假扣当月满勤奖80元。

4、员工休假必须履行请假手续，一天之内有班长同意，二至三天由车间主任同

意，三天以上主任签证，生产部领导或以上同意，方可休假。婚假、丧假按

企业於J规定执行。工伤假经车间确认，否则按事假处理；不按规定履行请假

手续，一律按旷工处理。

5、职工交接班时•，应仔细检查岗位操作记录，交接班记录，现场卫生。在没有

交好班的状况下，不得离岗，否则视为早退处理，罚款10元。交班后R勺事情

由接班人负责。

6、加强巡回检查，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，每小时对辖区H勺设备、管道、

阀门检杳一次，发现问题即时处理。要认真填写好操作记录，做到真实、消

洁、完整。如发现乱涂改、漏写、含量单未粘贴罚款5元/次，做假记录每次

罚款10元。

7、为了保证车间四面环境卫生清洁，员工必须按车间划分的卫生责任区规定打

扫各自区域卫生(包括地面、设备等)，保持区域环境卫生洁净、清洁，不清

洁罚款当事人5元/次。

8、为保证车间安全生产，当班期间不准酗酒，发现酗酒当班者一律按停班处理。

9、为保证车间安全生产，企业和车间不定期对员工进行“两禁”检查，严禁员

工携带烟火进入车间，违反者罚款300元/次。

10、为保证车间正常生产，员工必须坚定自己的岗位，无事不得汇集聊天。当班

班长按排临时性工作，员工必须服从，不服从领导安排一律停班处理。

11、员工当班期间必须在食堂就餐，不准回家就餐，为保证车间的安全生产，应

轮番就餐，若发现一次罚当事人10元/次。

12、要树立车间良好H勺内外部形象，排放废水时必须调PH值至碱性方可排放，

违反者罚款2()元/次。

车间安全生产考核细则

为了认真贯彻执行国家和地方有关安仝生产的法律、法规，切实把安仝

工作作为企业生产时生命线来抓，提高安全生产的管理的水平，减少各类安

全事故H勺发生，根据企业对车间安全生产的考核和车间的实际状况，对本部

门安全生产H勺实行状况进行监督、检查、考核、考核，特制定本细则：

第一条车间级安全培训由车间分管负贡人负贡，培训课时应不少于8小时，

不培训或培训不合格就上岗，将惩罚车间分管负责人50元。班组级安全培

训由班组长负责，培训课时应不少于1-3个月，不培训或培训不合格就上岗，

将惩罚责任班组长50元/人次。

第二条车间每季度组织本部门员工进行一次有针对性的安全培训，培训要有

记录，并对培训进行考试验证，不培训，惩罚车间分管安全负责人50元。

第三条车间每周对全车间的安全进行一次检杳，对发现H勺安全隐患及时整改。

检查无记录，惩罚车间分管负责人20元次；对“三违”无惩罚台帐，惩罚

执行人20元/次。

第四条班组每周以例会的形式对员工进行“安全、环境保护、质量”等方面的

培训，每周应不少于两次。主讲“三条生命线”与生产状况，会议要有记录,

检查无记录，惩罚车间班组长10元/次。

第五条各班组当班期间必须对安全生产状况进行巡查，对发现的安全隐患及

时整改。检查无记录，惩罚当班班长10元/次；对“三违”无惩罚台帐，惩

罚班长10元/次，未检查，惩罚班长20元。

第六条领导违章指挥一次罚款50-100元，员工违章作业一次罚款30-50元，

因违章导致事故，按寻故处理惩罚。高处作业未戴安全带或交叉作业不按指

定路线上下、未带安全帽，罚款5元/人•次，惩罚维修现场负责人30元。

第七条车间配置的消防器材，不得挪为它用，不按规定者，罚款消防器材保

养人10元/次。有毒有害岗位放置防毒面具等防护用品，应处在完好有效状

态，不符合规定罚款防护用品维护人10元/次。

第八条

1、动火和其他明火作业必须执行“防止违章动火六大禁令”，未办理动火证惩罚

车间分管负责人20元/次，无消防措施、现场未清洗洁净惩罚责任班组长

20元/次。

2、气瓶在使用过程中，严禁敲击、碰撞；严禁把气瓶放在烈日下曝晒，靠近高

温热源；或手套上以及工具上沾染、油脂时不得操作氧气瓶；瓶阀或减压器

泄漏时不得继续作用，违者予以负责人10元/次罚款。

3、氧气、乙焕在使用时摆放距离不不不小于5m,乙块应立式摆放，违者惩罚使

用者5元/次。

第九条进入生产区域内严禁携带火种，不得有吸烟行为，违者每次罚款

100-300元，划分的卫生区域发现一只烟头，罚责任区责任班组300元，举

报携带烟火或吸烟者查证属实，奖励举报人奖励100-500元/次，并于保密。

第十条

1、班组在领、使用剧毒品，严格执行操作规程和车间规定，未履行“五双”管

理，违者罚当班领用人30元/次。

2、在使用剧毒品过程，未严格管理，导致流失或出现事故立即上报企业处理，

车间内部另追罚当事人200元，班长100元，责任班组扣当月工资15船分

管安全负责人100元，

3、剧毒品的桶、废弃物投料后应及时送之仓库堆放，未按规定执行者惩罚负责

人和责任班长50元/次，出现事故报企业处理。

第十一条必须保证企业的消防通道的畅通，任何人员不得在消防通道上放置设

备、产成品和原、辅材料等物品，违者惩罚负责人10兀/次。

第十二条工伤事故H勺处理

1、员工违反劳动纪律、违反操作规程、管理规定发生的受伤事故，所有的医药

费、车费、误工费车间不予报销或承认，并追究事故责任，定为责任事故。

2、员工个人行为违反车间安全管理规定、操作自我安全意识不强，所发生的事

故所有的医药费、车费、误工费车间不予报销或承认，并追究事故责任，定

为责任事故。

3、员工在备料、投料、移料、抽料、启动桶装原料（中间体）不按车间规定措

施、操作过程未按规定佩戴对应的“劳保防护”用品、作业时没对H勺使用“专

用器具”或操作不妥所导致的“经济损失”或“人员伤害”，所有的医药费、

车费、误工费等车间不予报销或承认，并追究事故责任，定为责任事故。

4、事故於J处理

A、车间不予承认口勺事故处理：

（1）员工在备料或运釜残过程中，未穿戴防护服、护袖、风镜、口罩、耐酸手

套而被物料烫伤口勺以及在拖运时导致的摔伤、扭伤、跌伤，医药费自行处理,

休息应履行正常请假手续，不予发放工资。

（2）在釜底放料或通料过程中，未穿戴好防护服、护袖、风镜、口罩、耐酸手

套被物料烫伤H勺，未站稳从梯车上跌下摔伤H勺，放料管未拴紧被管子打伤或

被溢出物料烧伤，医药费自行处理，休息应履行正常请假手续，不予发放工

资。

（3）离心机放料不均匀，机器运行不稳、强制使用被离心机受伤者，离心未穿

戴防护服、护袖、风镜、口草、耐酸手套被离心液溅伤烧伤的，离心机未停

稳就起料被机器打伤II勺，起料时扭伤的或未站稳跌伤的，医药费自行处理，

休息应履行正常请假手续，不予发放工资。

（4）抽料过程中，未穿戴好防护服、护袖、风镜、口罩、耐酸手套被物料烫伤

的，医药费自行处理，休息应履行正常请假手续，不予发放工资。

（5）对于车间内腐蚀性原料的使用，未按照《201车间腐蚀性、有毒、有害物

质及维修操作规程》有关规定进行操作，不按规定规定出现的伤害事故，医

药费自行处理，车间不给承认，休息应履行正常请假手续，不予发放工资。

（6）操作过程中，地面潮湿滑倒跌伤人的I,地面有杂物绊倒摔伤人的，若地面

属受害人自己H勺岗位区域，医药费自行处理，休息应履行正常请假手续，不

予发放工资。若属他人H勺岗位区域，受害人医药费可以报销50%,由引起事

故岗位当班所有人承担，在承担人工资中扣除（出现事故时应立即上报由班

长、当班主任现场鉴定）。

（7）在吊桶过程中，因行车夹钩未夹紧、螺栓未备紧将桶打翻而被物料烧伤H勺,

被桶砸伤的，被炸出的热水烫伤的，医药费自行处理，休息应履行正常请假

手续，不予发放工资.

（8）在运料过程中，不小心将桶打翻被物料烧伤的，被桶压伤砸伤的，医药费

自行处理，休息应履行正常请假手续，车间不予发放工资，并追究当事人事

故责任。

（9）在生产操作过程中，操作失误导致物料•、中间体、原材料伤害他人、或自

己，受害人的医药费、误工费等所有费用由事故负责人承担，休息应履行正

常请假手续，车间不予发放工资。

(10)所有人员在维修过程中，高处作业未系安全带不慎跌伤的，未戴对应H勺劳

保用品被物料烧伤H勺，工器具从高处落下砸伤他人，产生的医药费、误工费

等费用由自己或事故负责人承担，休息应履行正常请假手续，车间不予发放

工资。

B、车间承认工伤事故口勺处理：

(1)凡发生工伤H勺事故，受伤职工医药费在200元如下，受伤职工休息3个工

作日以内，车间按工伤事故处理，不追究惩罚，超过3日以.上休息，车间按

事假处理。

(2)发生工伤H勺事故，受伤职工医药费在200元以上、500元如下，受伤职工

休息5个工作日内，定为车间轻伤事故，对重要负责人罚款30元，责任班

组长罚款20元，超过5日以上休息，车间按事假处理。

(3)发生工伤事故，受伤职工医药费在500元以上、1500元如下，受伤职工休

息7个工作日以内，定为车间一般事故，对重要负责人罚款50元，直接扣

罚责任班组月工资总额口勺3乐惩罚责任班组长30元，超过7日以上休息，

车间按事假处理。

(4)发生工伤日勺事故，受伤职工医药费在1500元以.上、3000元如下，受伤职

工休息10个工作日以内，定为车间较重事故，对重要负责人罚款100元，

直接扣罚责任班组月工资总额的5%,惩罚责任班组长50元，车间当班主任

30元，超过10日以上休息，车间按事假处理。

(5)发生工伤H勺事故，受伤职工医药费在3000元以上、5000元如下，受伤职

工休息13个工作日以内，定为车间严重事故，对重要负贡人罚款150兀，

直接扣罚责任班组月工资总额的8斩惩罚责任班组长80元，车间当班主任

50元，分管安全主任50元，超过13日以上休息，车间按事假处理。。

(6)对受伤职工医药费在5000元以上按企业处理条款执行，车间对事故负责人

惩罚300元，责任班长300元，扣罚责任班组月工资总额12%,车间主任执

行企业惩罚条款。

(7)受伤职工休息15个二作口以上按企业处理条款执行，车间对事故负责人惩

罚300元，责任班长300元，扣罚责任班组月工资总额15%,车间主任执行

企业惩罚条款。

第十三条生产责任事故的处理

1、员工当班期间违反劳动纪律、操作规程、车间管理规定、安全意识不强导致

原材料、产成品、中间体等物料於J损失，乍间追究事故责任，定为责任事故。

2、员工在备料'投料、抽料、吊料、釜底通料过程中，导致的物料损失，车间

追究事故责任，定为责任事故。

3、生产责任事故口勺处理

(1)对一次直接经济损失在200元以内的事故，直接负责人按直接经济损失总

额的100%赔偿。

(2)对一次直接经济损失200元以上、500元如下的事故，定为车间-一般生产

责任事故，直接负责人按直接经济损失总额的I60%赔偿，责任班组长30元

罚款。

(3)对一次直接经济损失500元以上、1500元如下H勺事故，定为车间较重生产

贡任事故，直接负责人按直接经济损失息额的50*赔偿，贡任班组长50兀

罚款。

（4）对一次直接经济损失1500元以上、3000元如下的事故，定为车间重要生

产责任事故，直接负责人按直接经济损失总额口勺4饿赔偿，事故工段其他当

班人员每人罚款100元，予以责任班组长80罚款，车间当班主任30元惩罚。

（5）对一次直接经济损失3000元以上、5000元如下的事故，定为车间重大生

产责任事故，直接负责人按直接经济损失总额H勺30%赔偿，事故工段其他当

班人员每人罚款200元，予以责任班组长100罚款，车间当班主任50元惩

罚。

（6）一次直接经济损失在5000元以上的事故，报生产部按企业处理执行，车间

按损失总额5-15%扣罚责任班组月工资，予以责任班组长50-300元的罚款,

给军间当班主任50-200元惩罚（车间管理干部企业有惩罚决定执行企业）。

第十四条

1、员工在生产过程中，因野蛮操作、操作措施不妥、设备带病作业、检查不到

位（如泵打料时无人监护、空运行）所导致的设备损坏，产生口勺维修费用，

车间不予承认，追究当事人责任，定为责任事故。

2、若已告知维修人员但未维修或维修质量不合格导致设备的损坏，（采购质量不

合格的除外）产生的维修费用，车间不予承认，追究当事人责任，定为责任

事故。

3、设备事故的赔偿

（1）对一次维修费用在2。0元以内的事故，负责人按直接经济损失总额的100%

赔偿。

（2）对一次维修费用在200元以上、500元如下的事故，负责人按直接经济损

失总额的70%赔偿。

（3）对一次维修费用在500元以上、1000元如下口勺事故，定为一般设备事故，

负责人按直接经济损失总额的60%赔偿，予以责任班组长30元罚款。

（4）对一次维修费川在1000元以上、2023元如下的事故，定为车间较重设备

事故，负责人按直接经济损失总额的50%赔偿，事故工段其他当班人员每人

罚款50元，予以责任班组长50元罚款。

（5）对一次维修费用在2023元以上、4000元如下的事故，定为车间重要设备

事故，负责人按直接经济损失总额的30%赔偿，事故工段其他当班人员每人

罚款100元，予以责任班组长80元罚款，车间当班主任30元。

（6）一次性经济损失在4000元以上的设备责任事故，报生产部按企业处理。车

间按损失总额5-15%扣罚责任班组月工资，予以责任班组长50-200元的罚

款，给车间当班主任50-200元惩罚（车间管理干部企业有惩罚决定执行企

业）。

第十五条

1、员工在生产操作过程中遇无法抗拒原因（如忽然停电、水、汽）或虽经及时

采用措施也无法防止的外界原因影响而导致的事故，车间不追究责任。

2、员工当班期间皮肤过敏及车间员工在发生事故抢修时所导致的工伤，车间承

认工伤，并追加奖励员工（属个人未配戴劳保用品导致的皮肤过敏，车间不

予承认工伤）。

3、对车间承认口勺工伤，按企业规定工伤工资15兀/大发放（若企业已补助，车

间不作发放），不符合H勺工伤条件的，需履行请假手续，否则按旷工处理。

4、车间发生事故后，需第一时间向代班主任和车间主任汇报，若隐瞒不报、迟

报，予以责任班组长100元/次的J罚款。

第十六条

1、对于发生工伤事故的负责人，定为车间较重事故时，发生事故当月工资予以

降一级处理；定为车间严重事故的，发生事故当月工资予以降二级处理；上

报企'业的事故，发生事故的J一季度工资予以最低级处理。

2、对于发生生产责任事故的I负责人，定为车间较重生产责任事故的，发生事故

当月工资予以降一级处理；定为车间重要生产责任事故於J,发生事故当月工

资予以降二级处理；定为车间重要生产责任事故，发生事故H勺一季度工资予

以最低级处理；上报企业的生产责任事故，视情节严重，予以整年或六个月

定级作最低级处理。

3、对于发生设备事故的负责人，定为车间较重设备事故的，发生事故当月工资

予以降一级处理；定为车间重要设备事故口勺，发生事故当月工资予以降二级

处理；上报企业H勺事故，发生事故的一季度工资予以最低级处理。

第十七条员工发生事故直接费用在2023元以.上不参与年终评先评优。班组发

生事故年累记到达较重事故二起以上，班组不参与年终评先评优，事故班组

长不参与年终评先评优。

第十八条对在车间安全管理中提出合理化提议，车间予以20-50元奖励，在事

故应急处理过程中做出较大奉献、挽回经济损失的个人，车间将予以50-300

兀奖励。

第十九条本细则未尽事宜，按车间管理制度执行。

车间环境管理考核细则

(A)三废污染治理考核细则

1、各工段水洗分层，不得将油层、中间层分入浓废水贮池，导致失误者每次惩

罚当事人20元/次。

2、每次向浓废水池排放废水时，如因管道、法兰、阀门提坏，产生“跑、冒、滴、

漏”现象，必须暂停排放，及时维修和更换破损部件，不采用措施处理者，野

蛮操作每次惩罚当事人20兀/次。处理措施不妥，没有到达效果，视为未处理。

3、处理废水时工作马虎，地面产生废水成集者每次罚当事人5元/次。

4、无论是人为原因，还是设备损坏导致地面及有关沾到废水，必须按规定用抹

布或拖把将废水吸附洁净。(如是含氯废水，需用苏打水稀释，再用拖把吸附),

吸附后抹布、拖把带至污水池处冲洗洁净，洗后废水流入废水池，未按要示

处理者每次罚当事人10元/次，用扫用将废水扫入下水道或用自来水冲入下

水道，一经发现每次置当事人30元/次。

5、车间各工段排废水入浓废水池前，操作人员必须复测PH值(PH>8)若将

PHN8的废水排入浓废水池，惩罚当事人30元'次。

6、每次排污水至污水站之前，操作者必须将废水上面很少许油污撇洁净装桶，

且控制PH28。车间主任不定期对此抽查，一经查出油污未撇或未撇净，罚

当班班长和操作者20元次/人。PH值N8,罚30元/次。油层排放到污水站,

罚当班班长100元/次。

7、处理含氟废水，操作人员必须精心作业。银化分层，误将中间层、有机层分

入高压釜的每次罚当事人30元/次。废水处理结束，拿到合格日勺分析汇报单

后，方可排入污水池，不达标私自排放罚1000元"次，由操作者和当班班长

成担。

8、各工段产生H勺浓废水必须严格按照操作规程规定统一排放至浓废水池，私自

向下水道偷排日勺，罚当事人3()()元/次。

9、向下水道排放H勺稀废水，排前复测PH26。若将复测PH<6,向稀废水排入

下水道，一经查实，每次罚当事人3()()元/次。

10、釜残必须按操作规程规定用桶装，统一送至污水站指定地点进行焚烧或填埋,

私自用自来水冲入下水道口勺，每次罚当事人300元/次。

11、当班班长负责真空池水PH值调整，PH28,池中水：(氟虫鼠每周更换一次,

杀螟丹每班换一次），车间主任不定期抽查，PHZ8,罚当班班长30元/次，

池水未及时更换罚30元/次。真空池因操作不妥向外冒烟，每次惩罚当班班

长20元/次。（吸取设各故障除外）。

12、加强过程控制，各工段放空管无端对外冒烟（杀螟丹观测通气饱和除外）每

次罚当事人10元/次。吸取釜每批料结束后排掉碱水，更换不及时，罚当事

人30元/次。

13、当设备发生故障导致烟气外泄，必须立即停止作业，及时维修或更换损坏部

件。置之不理、不采用措施野蛮操作者，一律惩罚当事人50元/次，处理措

施不妥、未达效果视为未处理。

14、车间寄存的桶装原料未放在遮荫处而暴晒，惩罚当班使用工段所有人员，每

人10元/次。投料后桶盖未盖上、拧紧，罚每人每次20元。

15、处理废弃物时，如洒落到地面上，必须用扫帚扫起，置之不理不做清理由J,

罚当事人20元/次，用自来水冲入下水道，罚当事人50元/次。

16、送固体废弃物去处理厂前，必须在车间分类“即可燃、不可燃、固体垃圾”

不可混淆，辨别不清H勺罚当事人30元/次。固体废弃物未送到详细指定地点

罚运送人员20元/人次，乱堆乱放每人罚款30元/人次。

17、固体废弃物在交班前及时送走，寄存车间的每次罚当事人15元/次（天气不

好路烂除外）。

18、各班组在运送废弃物至处理厂过程中，沿途丢失和遗洒，罚运送人每次10

元/人次。丢失和遗漏的，运送人员不第一时间清理洁净罚10元/人次，清理不干

净时视为未清理。

车间质量管理考核细则

为了更好地贯彻车间质量管理制度，提高产品质量，车间特制定本细则：

1、车间的有原料、中间体、半成品、成品摆放不整洁惩罚负责人5元/次，没有

标识或标识不清晰惩我负责人10元/次。

2、操作人员投料计量不精确惩罚当事人10-50元/次，导致严重后果的按生产责

任事故进行处理。

3、投料单填写不完整和涂改惩罚当事人5元/次。

4、操作人员操作过程中跑料、溢料、串料惩罚当事人10-50元/次，导致严重损

失按生产责任事故进行处理。

5、操作人员违反操作规程，超温、超压、超时或颠倒操作次序，惩罚当事人20

元/次，导致损失并追究其他责任。

6、操作人员不巡回检查，跑、冒、滴、漏不能及时发现和处理，惩罚当事人10

元/次。

7、操作记录不及时，丢项、漏项或涂改惩罚当事人5元/次，记录不真实或做假

记录，惩罚当事人10-30元/次，导致后果并追究其他责任。

8、半成品房、烘干房不清洁，产品没有防潮、防尘措施，惩罚当事人10元/次。

车间设备管理考核细则

为了认真贯彻执行车间设备管理体制，保证设备正常运行,提高车间设备管

理水平,结合车间实际状况制定如下细则：

1、设备操作人员必须严格遵守车间工艺操作规程，按章作业，生产过程中发现

违章现象处理负责人10-20元/次。

2、操作人员当班应对自己的设备进行巡回检查，对设备的跑、冒、滴、漏现象

不能及时发现和处理，惩罚当事人10元/次。

3、车间每周对设备卫生做认真仔细检查，并做好检查记录，发现设备不清洁，

惩罚负责人5元，并列入班组绩效考核。

4、车间所有中间体、原装泵打料时必须有人监护，发现打料时无人监护惩罚操

作人员每人5元/次，真空泵、中间体、原料泵空运行惩罚负责人20元/次。

并追究班长责任，导致损失口勺所有维修费用由负责人承担。

5、发现设备运转不正常时，应立即查清原因，及时进行维修，发现设备带病运

行和野蛮操作，惩罚负责人30元/次，导致设备损坏并追究当事人责任。

6、机修人员必须对车间设备进行巡回检查，发现问题及时处理，值班机修人

员必须车间，脱岗一次惩罚10-30元。

7、值班机修人员必须认真做好值班记录和设备运行检查记录。发现值班记录不

真实或涂改惩罚当事人每次5元。

8、机修维修结束后，必须将维修现场清理洁净，维修后的工具、配件、带回机

修班，假如发既有螺丝、垫子等维修配件丢在车间，惩罚当事人20元/次。

9、当班机修人员必须常常对车间所有机械设备油位进夕亍检查，发现机械设备油

位局限性或没有、惩我负责人20元/次。

10、机修人员必须定期对车间强腐蚀反应釜、计量槽、商心机等设备定期进行检

查并行成记录，假如发现机修人员到期无端不检查惩罚30元/次，检查后没

有记录惩罚10元/