吊顶工程组织设计手册

校区主教学楼B区吊顶装修工程

二、施工组织设计

编制时间：2023年5月21日

第一章编制总阐明

一、编制阐明

我企业非常爱惜本次教学楼吊顶安装工程的机会，企业自上而下对本

次工程在装修过程中H勺细节编制都予以了高度重视，曾先后召开多次办公

会议进行专题研究，召集了众多参与过类似工程施工、有丰富管理及施工

经验日勺人员，在仔细研究领会设计图纸、明确工程特点、充足理解施工环

境、精确把握业重规定的前提下，成立了编制小组。组织专业技术骨干，

集思广益、博采众长，骨对本工程的实际状况及并结合我企业承担过的类

似工程丰富经验进行编制，力争使本工程在编制切合工程实际、思绪先进、

可操作性强。

二、编制根据

（一）校区主教学楼B区吊顶装修设计图纸

（二）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2023）

（三）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2023）

（四）《轻钢龙骨隔墙吊顶工程设计施工及验收规程》DBJ05-210-95

（五）《来宾市安全生产、文明施工、环境保护及消防》有关规定。

第二章工程概况

一、工程概况：校区主教学楼B区吊顶装修

二、建设单位：柳州师范高等专科学校

三、建设地点：位于柳州师范高等专科学校来宾校区教学楼

四、承建方式：综合单价包干，按实际工程量结算

五、工程质量规定：合格

八、工期：90日历天

七、重要工程内容：约9232.91平方米的吊顶装修工程，轻钢龙骨吊

顶、天棚面刮腻子、刷乳胶漆等分项工程。

第三章施工总体布署

一、组织布署

（一）我企业已对卫生院装饰工程，有针对性日勺配置好项目所需的多

种资源。项目部、装修队伍入现场后，将严格按照规范原则，合理安排现

场及施工作业。装修材料按规定呈交审批。根据进度计划表编排材料到场

日期准备好材料报验资料，获得同意后，立即安排定购及付运手续。

（二）施工组织管理机构：

1、我企业将以业主单位的规定为准，迅速、优质地完毕装修工程任

务。为此我企业选派技术好、素质高、能力强、精装经验丰富的管理人员

及驻工地。

2、本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如下：

项目经理

项

项

目顷项项

目

技

计目aa

术

划

负质材安

记

责

录检供全

人

员

员员员

项目组织管理机构图框

(1)项目部各负责人岗位职能如下：

项目经理：

对本工程项目运行负责总筹划(包括：生产要素、安全、质量进度、

工程实际成本、现场文明施工)，全面负责工地H勺组织管理工作，协调好

与业主单位的关系。处理施工现场出现的所有问题。

项目技术负责人

负责各专业工种H勺技术交底，对施工进度、质量、安全、文明施工负

责技术指导和监督实行。协调好业主、我司和各专业班组的技术方面的工

作。

项目计划记录员

对工程项目各项资金的使用、收入和分派进行预测、控制、计划、核

算、合理调配，负责施工进度计划调整，实际工程成本控制、记录投入的

生产要素并准时上报项目经理批复后上报企业保证专款专用。

项目质检员

负责各工种各工序的质量控制，配合技术人员搞好技术工作及所有档

案资料的整顿存档。

项目材料采供员

负责材料采购、验收、出入库，按规定保证货品质量和供货时间及存

货安全。

项R安全员

负责管理施工现场，五小设施，防火安全、财物日勺安全，实行安全技

术交底执行各项安全制度。

二、施工准备

（一）技术准备

1、认真学习施工图纸，理解设计意图，配合业主单位绘制施工图大

样，消除错、碰、漏、缺等问题，处理施工技术与施工工乞之间的矛盾。

2、施工组织设计实行时兼顾全面、突出重点，以施工图、施工规范、

质量原则、操作规程作为施工H勺指导性文献。

3、计算分项工程的工程量，疏通材料供应奥道，分析劳动力和技术

力量，建立施工技术管理机构组织，健全质量安全体系及施工计划。

（二）施工条件准备

为充足运用工时提高工效，避开动工后导致窝工、停工现象，应具有

如下条件：

1、根据施工协议的有关条款施工。

2、由我企业供应13勺材料及时定货，并按进度规定陆续进场.

3、材料需加工定货的成品、半成品，根据施工进度计划逐项贯彻。

4、建安工程为既有工程，室内装修工程可以满足封闭施工。

（三）施工用水、电

1、施工用水

本工程装修期间用水口勺重要工序有：消防用水。消防用水运用原有消

防栓及消防器材，施工临时用水采用管径为DN25H勺水管。

2、施工用电

现场施工用电直接在楼层配电箱引出，施工用电量不得少于15KW。

三、施工进度计划管理

（一）按照业主同意H勺总进度计划表，假如没有其他外界原因影响，

必须按原进度计划监督考核算际进度计划，由项目技术负责人、质检员、

计划员等人员巡视现场实际进度计划，发现延期现象及时上报项目经理，

研究分析原因，调整多种资源抢回工期。

（二）每周向.业主方提交一份汇报，详细阐明装修的各项进度，提交

运到现场的材料状况，施工现场的机械设备状况等内容，及时与业主沟通

争取在工作方面得到支持。

（三）施工流水段F、J划分

根据本工程的实际状况及装修工作量、工期劳动力等方面特点。加强

积极控制，宏观调控灵活。

交叉穿插，作业不留尾巴，工程保证流水作业线日勺整体、平衡进展。

（四）计划工期管理措施

为顺利地实现预定工期目H勺，必须强化施工计划管理，做到人尽其力,

物尽其用，以优质高速、低耗高效益获得最佳的经济效益和社会效益报效

与业主。本工程以动态管理模式对施工进度计划进行管理，通过巡查，信

息反馈，掌握工程进度动态，及时采用有利的调整措施，做到口保旬，旬

保月口勺工期倒记时控制，对计划执行全过程实行系统性口勺有效控制，实现

工期目的。

（五）劳动力计划

1、本工程装修、工期短、质量规定高，为保证工程工期实现目的，

合理布署施工人力，经测算施工高峰需43人。

2、上述管理人员及专业操作人员，均为承担过重点工程任务的较优

秀人员。

第四章施工进度计划及保证措施

一、施工进度计划布署

本工程重要施工内容为主教学楼吊顶装修施工。我们必须针对现场所

理安排施工进度计划，与各施工单位协调好，精心组织专业人员及合理安

排劳力计划。考虑到该工程为装修工程，施工面积大，要合理按排施工环

节，尽量最大展开作业而，加紧进度进展，各个班组同步进行施工，全面

展开作业面，合理安排各工作之间的衔接，按进度调整、配置人员，保证

本工程按期完毕。

二、施工总进度计划表

施工总进度详见《计划开、竣工日期和施工进度表》

三、工期保证措施

（一）保证工期H勺措施

在90日历天内工程所有竣工，我企业充足认识到本工程项目的重要

性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验日勺、强有力的项

目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。倡导前道工

序为后道工序服务、与其他分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提

下，用下列措施来保证投标工期H勺实现。

1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程日勺工作面一旦形

成，立即按序调集劳动力，并按总进度口勺控制，做好后备劳动力的调集工

作。在施工高峰时，视详细状况统一调度机械设备与劳动力。

2、用施工进度H勺三级动态管理来保证工期进度H勺措施。由企业制定

一•级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划

（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周

进度计划）。三个计划规定总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划

实行的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划日勺编制，必须详细、详

细，具有实际性和可操作性。

3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等

参与），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出对

H勺口勺处理，并对旬、周计划加以调整。

4、根据工程特点及工作面的布署，强化材料设备部门人员构造，材

料提前配齐配足，便于加紧施工进度.

5、为有效地缩短工期，原则上应常常加班作业，根据工程进度安排,

全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，保证正常使用，以满足

施工进度时实际需要。这是保证工期於J必备条件。

7、充足运用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，

所有施工人员的经济利益按实际进度的完毕状况进行分段兑现奖罚。

8、组织企业内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提

高工程质量同步加紧施工进度。

（二）保证工程进度H勺管理措施

1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订H勺协议文本，全面理

解和掌握协议文本规定日勺规定。在工程实行中，以协议文本为根据，白始

至终贯彻执行到施工管理全过程，保证工程优质牲期完毕。

2、以协议规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工

等规定为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单

位审核后，进行实行。

3、以协议规定的总工期规定，项目部根据现场实际状况编制本工程

施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

4、以总工期为根据，项目部根据现场实际状况编制分阶段实行计划

（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分

项分部施工进度计划等）。

5、将协议口勺条款规定，分解纳入相对的分包协议中，对质量、工期、

安全、文明施工等完全处在承包控制范围之中，保证工程准期完毕。

6、施工过程中各类工作联络，除必要口头告知外，项目部一律以书

面指示，及时发给各工作班组执行。

7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作日勺指

导和规定，互相紧密合作，保证工程顺利进行。

（三）保证工程进度H勺材料供应措施

1、及时精确地向业主提出材料计划且具有超前意识；计划及时精确,

关系到工程进度的顺利进行；也能充足发挥资金效益。因此，我企业将高

度重视此项工作，在资料H勺打印、传递方面严厉认真。

2、在时间及数量上慎之又慎，决不由于我方工作导致供料混乱。此

项工作H勺贯彻，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、

责任心强的专业材料员来担任此项工作。

3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我企业为业主服务口勺详细

体现。设置专门的仓储库房，配置专人看守，对己装和未装H勺设备、材料

进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领

用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不挥霍。

4、材料日勺组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量日勺优劣

与供应速度的及时精确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决

定原因，因此在做好平常工作管理方面重点抓好如下几点：

a）加强材料计划的及时性、精确性、严厉性：

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不一

样阶段有不一样的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张挥霍H勺不严厉工作

作风。

b）加强采购成本日勺控制;

在保证质量、数量供货及时日勺基础上，减少采购成本是提高项目施工效益

口勺重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购

制度。任何物质必须有采购告知单及严格的验收入库制度，采购员不得接

受任何人随意的采购指令。

c）坚持审批的环节：

项目部在做好自身环节H勺审批工作的基础上，同步也做好对业主的报

批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家日勺审批,

在审批H勺基础上进行采购。未经审批的材料决不白行采购，决不先斩后奏。

（四）保证进度日勺工程检查措施

1、施工进度口勺检查是计划执行信息的重要夹源，也是计划调整和分

析总结H勺根据。施工进度H勺跟踪检查，及时反馈进度计划H勺实行状况是进

度闭环控制之中不可缺乏的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。

2、每天检查工作制：专业施工人员是施工技术、进度、质量日勺重要

负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系

这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要措施。施工员每日

进行现场检查，并将检查H勺成果每日以书面的形式汇报项H经理，以便及

时理解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完毕工作，及时进行必要

U勺调整c

（五）保证进度H勺进度循环措施

1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，

这是目日勺所在。因此在理解了施工状态和实际进度后，怎样进行进度控制

是保证进度计划的关键，是项目管理於J中心任务。

2、进度控制口勺第一类循环过程图

3、加强进度实行：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进

度分析总结的基础上对进度实行H勺反馈，这就规定根据施工的进度，通过

项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的措施如下：

(1)如图出现偏差是人为导致，则重点要在管理人员及施工人员身

上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度工作。若存在施

工人员局限性，则视其缺口大小，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加

班加点，延长工作时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。我司承担过的工

程均无因我司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐

劳口勺职工，放弃休息，实行加班加点，设置必要时彻夜作业都不会有思想

问题，这是保证施工进度可靠日勺保证。

(2)及时改善施工技术，决不因技术措施入合用或不合理导致施工

的挥霍和返工。

(3)调整进度计戈!：由于外部原因影响导致进度无法实行或是计划

与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同步也耍及时积极H勺进行施工

协调，此项计划一般在分析会上做出。

（4）质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内

容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每口将检查成果汇报项目

工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题导致返工，从而影响

工程进度计划。

（5）运用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态

管理。

（六）保证进度的良好工作循环措施

1、在做好项目施工组织和技术工作的同步，采用多种形式劳动竞赛,

营造一种好的施工气氛，使工程施工在良好H勺循环中一环扣一环的施工下

去。

2、严格班组口勺任务下达、结算及承包制度，充足体现多劳多得的分

派原则，运用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积

极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公

约计划。

3、做好职工的生活保障工作，关怀职工日勺生活、工作、休息；处理

好职工U勺实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心投

到工作中去。

4、做好治安、保卫工作及时与社会各部门获得联络，防止违法乱纪

事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害c

（七）进度计划过程：

认真会审图纸一积极组织施工一做好技术交底一定期安全、进度自

检f组织协调工种分派一亲密调配各工种工作效率。

施工协议签订后，我企业将立即组织安装临时用电、用水设施，缩短

施工准备时间；并有效运用既有口勺工作日安排工程前期工作。

第五章施工机械、工程材料的采购和进场计划

一、施工机械进场计划

根据本工程实际状况工作量，该工程工作量大，为满足工期、质量的

规定，我企业作为施工单位，一直要站在业主的角度，树立工程式全局观

念，通过长期的工程实践，我们充足认识到只有整个工程使用完善的先进

设备，进度、劳动力得到保证，准时按质完毕工程，使工程成本和造价得

到良好勺控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对社会有利。

工程质量的好坏、进度H勺保证很大程度上与施工机具的I先进性有关，

对于本工程的施工，我企业将针对实际状况和各工种、工序的需要，合理

地配置先进机具及挑选专业水平较高口勺技术操作人员，最大程度地体现技

术的先进性和机具设备的合用性，充足满足施工工艺H勺需要，从而保证工

程质量和装饰效果。

(一)施工机械投入与施工季度计划相呼应能满足工序衔接规定

施工机械的使用和施工用电的设置严格执行《建筑机械使用安全技术

规程》(JBJ33-86)和《施工现场临时用电安全技术规范》(JBJ46-88)施

工作电设备必须按规定接地接零，并装有防漏电保护开关，电工必须持上

岗证并常常进行所有电器设备日勺安全检查，现场电线路采用三相五线制，

并有保护接零专用线，一切非电工人员一律不得移动及拆装场地内电器设

备。每天动工前须先检查防漏电开关有无失灵。

每台用电设备、工具必须实行“一机一闸一漏电”制，严禁使用同一

种开关电器直接控制二台用电设备(含插座)。

配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，配电箱和开关箱日勺金属箱体

及所有用电设备日勺金属外壳等必须接地作保护。，箱体门要完好无损，并

能加锁，及要有防雨、防尘口勺保护措施，有危险标志。配上电信号开关箱

统一编号由持证专职电工管理。施工现场每日应进行用电设备及接地电阻

测量并做好记录。

机械设备应按其技术性能的规定对的使用，缺乏安全装置或安全装置

已失灵口勺机构设备不得使用。施工机械操作人员在开动机械前要进行机械

设备H勺安全状况检查，发现问题应及时排除，重大问题及时上报单位领导

及企业主管部门，保证安全生产。

严格执行机械安全操作规程，对违章指挥作业或工作条件不好及有损

坏机械设备或人身安全时，操作人员有权拒绝操作。

(-)施工机械搭配周全合理

本工程属于装修工程，不需要大型机械设备的投入，结合本工程的特

点工程所需用时施工机械详见附表《进入该工程的重要机械设备状况表》。

二、工程材料的采购和进场计划

(一)材料采购原则

(1)材料严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购，尤

其要把好材料质量关，所用材料符合设计规定和质量规范；

（2）统一颜色、统一纹理、统一规格、统一品质，货到工地立即组

织检查验收，对于质量不合格"勺要坚决退货；

（3）重耍材料要有质量合格证或质量检测汇报。

（4）低值易耗品及现场急需时零星材料由工程项目部自行购置。

（二）材料采购与进场控制措施

1、安排专人负责选样供应

采购前将材料品牌、规格型号或供应应报业主/设计/监理审核，并进

行封样。实际使用时，按封样品牌/质量原则采购和使用。

2、充足考虑材料进出场时间

本工程所需的设备/辅材/主材，必须充足考虑好进场计划时间和最佳

进出场日期。对于特殊加工制作和供应H勺材料/设备，应充足考虑其加工

周期和供应期，统一协调，满足工程需要。

3、材料统一采购制度

所有材料，均由材料物资部门统一采购，严格执行材料采购程序保证

每一项材料均符合设计，环境保护规定，满足质量原则。

4、材料样品采购制度。

对设计师与业主指定日勺装饰材料品牌及样板，采用专业生产厂家采购

样品，并把实物样品交业主/设计鉴定，直至符合规定后方可大面积采购

使用。

5、材料验收管理制度

本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将

生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验成果等多

种技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经同意的材

料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料•，虽具

有多种上报材料，但仍须对生产厂家时生产工艺、质量控制的检测手段进

行实地调查。原材料日勺质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外,

对材料在使用前的复检要严格执行。

7、进场计划

我企业将根据施工规定、施工预算的材料分析和施工进度计划，编制

原材料使用计划。在每单项工程动工前，及时提出供应材料日勺分批量入场

计划。建立各单位工程和分单位工程材料供应卡，并组织其他物资材料的

采购工作和前期周转材料进场，以保证工程施工的顺利进行。

第六章各分部分项工程施工方案和重点难点的处理方案

一、天棚面刮腻子工程

（一）施工措施

1、施工流程

施工准备一基层处理一细部处理一腻料批刮

2、施工准备

（1）刮腻子施工开始前，专业工长对参与施工日勺工人及班组长进行

安全、质量、技术交底，交底的内容包括施工内容、施工次序、质量原则、

注意事项等，交底有书面记录。

（2）刮腻子施工前，基层部位要清理洁净。

3、基层处理

（1）检查如下内容：表面平整、阴阳线脚、混凝土外观与否有孔洞、

露筋、松散等质量缺陷；电器设施日勺接口、预埋与否对日勺。

（2）混凝土表面口勺油污应清除洁净。

（3）阴阳线脚修整：阴角日勺凸出可采用扁凿凿平，并修磨；对阳角

多出口勺部分以砂轮机打磨为主。

（4）板缝间振捣挤出的凸瘤应用手持电锯锯平或扁凿凿平。

（5）孔洞修整：先清除松散混凝土，然后根据孔洞大小采用如下措

施:对深度不小于30mm口勺按质量通病处理意见处理；对于深度不不小于

30mm日勺孔洞可采用抹灰的J措施分层挤抹高一级细石混凝土（砂浆）。

（6）麻面修整：表面清除松散部分并清理洁净后刮抹1：1口勺细砂水

泥砂浆。

4、细部处理

（1）天棚涂抹应在墙面抹灰之前，其边界应不小于墙抹灰表面。

（2）梁底棱角找直，根据构件混凝土棱角实际缺损状况，分别用水

泥灰或特细砂灰浆对构件的阴阳角标杆找直，找直应根据设计规定的等级

规定（中级或高级）进行。

（3）对构件表面局部凹陷，可用水泥灰浆刮抹。

5、腻料批刮

（1）腻料由粉料、胶水、纤维素搅拌而成，胶水应采用环境保护材

料。腻料的详细配合比应由现场试验确定。

（2）腻料也可采用环境保护型成品粉料按阐明书加水拌和而成。

（3）腻料应有一定强度，做到不脱落，能砂磨。

（4）腻料用电动搅拌棒在桶内搅拌，按施工进度需要随拌随用。

（5）批刮作业：以长方形钢质刮抹子加腻手握用力压刮，单向反复

批刮，每层厚度0.5mm~L5mm。

（6）腻料批刮根据找平厚度确定遍数，当在已刮腻料层上加层时应

做究竟层和上层结合完好，必要时用粗砂纸打磨以保证层间结合。

（7）腻料打磨应在干燥且强度不小于Ml时进行。

（8）批刮作业要伴随平整规定，做到接搓平、波浪小。

（9）腻料批刮前表面应打扫洁净。

6、操作方面其他规定

（1）为减少作业中粉尘产生，基层清理前可在混凝土表面喷水润湿。

（2）第一遍刮腻可用稀浆以工具滚子滚刷一遍，以提高工作效率和

粘结力。

（3）顶棚操作架当层高不不小于2米时宜采用工具型宽长凳，以便

移动作业；当层高超过3m时，应搭设脚手架，脚手架搭设的技术安全规

定应根据工程施工组织设计确定。

（4）棱角找正应及时养护，宜用滚子刷水保潮。

7、质量规定

天棚涂抹装饰施工前混凝土日勺表面质量缺陷（如露筋、孔洞）已经处

理，混凝土构件通过中间验收其质量符合《混凝土构造工程施工质量验收

规范》GB50204-2023规定。混凝土基层表面应到达下表日勺规定。

混凝土表面实测容许偏差

容许偏差

项次实测项目内容备注

（mm）

凹陷52m直尺和楔形塞尺

1表面平整度

凸起1检查

构件棱角平阳角5

2通长，拉线检查

直阴线4

3面板缝高度差3靠尺检查

4可修整不露筋小局部凸瘤5面积在

5局部凹陷6200mmX200inm以内

质量保证措施

（1）作业前混凝土构件内日勺埋设、穿管已经验收，其安设措施也符

合作业U勺规定。

（2）混凝土构件进行实测不符合的要通过特殊处理，或该表面仍按

老式饰面处理。

（3）符合混凝土表面实测容许偏差的表面，于作业前进行修整凿打

或磨平，使之到达作业规定。

（4）现场配置的腻子操作前应试配，其强度符合规定（腻子拉拔强

度不小于0.IMPa）,硬化后应做温水试验，不脱落、不水化。

（5）配置日勺粗刮灰浆和腻料应在规定期间内用完，已凝结日勺不得使

用。

（6）饰面质量应符合对应设计规定等级的观感原则，饰面实测点容

许偏差应符合下表口勺规定。

饰面实测点容许偏差

项容许偏差（mm）

项目备注

次中级高级

1表面平整度422nl直尺和楔形塞尺检查

棱角通阳角53

2靠尺检查

长平直阴线42

8、安全措施

（1）作业用电应符合安全规定，装设漏电保护器。

（2）作业使用的脚手架应专人搭设经验收符合规定，当使用工作凳

时其高度不应超过2m,其凳子牢固稳定，凳宽不不不小于300nlm。施工使

用口勺操作平台或搭设的临时架体要通过安所有验收合格方可使用。

（3）遇有粉尘作业时施工人员应佩戴风镜、口罩。

（4）作业人员应佩戴个人安全防护用品（如安全帽、护镜、用电作

.业有防护手套和胶靴）。

9、环境保护措施

（1）施工过程应遵守《建筑施工现场环境与卫生原则》JGJ146-2023。

（2）机械设备施工安排应遵守都市噪声控制规定。

（3）现场粉尘应泗水口及时清理。

（4）建筑垃圾按指定地点集中堆放，封闭外运。

二、天棚吊顶工程

吊顶施工中采用整体施工，局部避让H勺措施，层层施工，待其他工种

结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。

1.施工工艺；放线一吊筋一龙骨安装一隐蔽验收一面板安装（涂料）

（1）施工措施与技术措施

（2）根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划

出吊杆位置，弹线时，既要保证螺钉的间距保持在800-1200mm之间，

又要与灯具发生冲突；

（3）安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主

龙骨与主挂件，次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不不小于1mm,安装横

撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的

安装，所有该做的隐蔽工程完毕后并由甲方验收后方可封板。

（4）轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一

般控制在800nl〜1200mm之间，特殊状况不得不小于1200n~,吊顶付龙骨

间距为300mm,横撑龙骨的间距为600mm,吊杆直径为8nl.m,吊杆应垂直

吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨

端部H勺距离不超过300mm,排列最终距离超过300mm应增长一根。

（5）吊杆与构造连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、

龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。

（6）石膏板封板：将石膏板与龙骨用40X25mm镀锌自攻螺丝固定，

纸面石膏板的长边缘向主龙骨铺设，即先将板材就位，然后用电钻将板与

龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距应在150mm〜170mm之间，

螺钉嵌入板内深度应在0.5nlm〜0.7mm之间，螺钉应与板面垂直且略入

埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则,

如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用

钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢固。

（7）纸面石膏板一般用螺钉固定在龙骨上，施工纸面石膏板应注意

如下事项：

1）纸面石膏板在无应力状态下进行周定，防止出现弯棱，凸鼓现象。

2）纸面石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。

3）自攻螺钉与纸面石膏板边距离:面纸包封日勺板边以10—l$mm为宜;

切割口勺板边以15〜20mm为宜.

4）本工程固定石膏板的次龙骨间距为400mm,横撑龙骨口勺间距在

400mmo

5）钉距以150mm〜170mni为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺

钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。

6）安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不容许在同

一根龙骨上接缝。

7）石膏板日勺对接缝，应按产品规定阐明进行板缝处理。

8）纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板及I四边固定，同

步作业，以免产生内应力，铺设不平。

9）钉子於J埋置深度以螺钉头日勺表面略埋入板面，并不使纸面破坏为

合适，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。

10）拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。

11）在安装铺设纸面石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以免

影响工程质量。

（8）在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，防止其他分项工程施

工、返工、拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋

洒头日勺吊顶板就位后安装，也可以不容许多点留出周围吊顶板，待上述设

备安装后再行安装。

3.石膏板缝处理：

（1）用纸面石膏的配套的嵌逢内满填刮平，宽度为340mm,用玻璃纤

维网格胶。封住接缝并用底层腻子薄覆，.同步用底层腻子盖住所有的螺

宅丁，在常温下，底层腻子凝固时间至少Iho

（2）第二道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边,

抹灰宽度约440nlm,同步，再次用相似的底层腻子将螺韦丁部位覆盖，第

二次口勺腻子在常温下干燥时间也不不小于第二道腻子（表而腻子）凝固

后，用150号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。

三、油漆工程施工技术、工艺

（-）工艺流程

工艺流程为：基层清理一刷一遍清漆一修钉眼腻子一磨砂纸一刷一遍

清油f润色油粉f刷二遍清油一满括透明腻子二遍一砂纸打磨f刷清油

一磨水砂一两遍亚光一打蜡保护

（二）工艺规定

1、漆刷、漆桶和其他多种工具，必须清洁无杂物，换用不一样种类

或等级U勺材料前，必须把原先日勺材料清洁洁净。

2、不容许把不一样种类的漆调和在一起。

3、多种漆在使用前要搅拌均匀，漆应寄存在温度无过高或过低变化

U勺地方。

4、油漆需要稀释时，所用稀释剂和稀释比例，必须按照生产厂商日勺

规定。

5、所有刷装饰材料的硬毛刷子，其质量及尺寸须经同意，饰面可以

用滚筒涂刷，但必须有生产商日勺有关阐明并经设计同意。

6、上油漆时，均不得在潮湿、有水雾时实行，空气中灰过大或工件

表面未彻底干透或未清洁时不得实行。

7、打过底子或上过层漆的木制件，在上漆工序未完毕前，不得长期

暴露在空气中或寄存在不合适H勺地方。

8、物体表面未通过检查，以及准备工作未同意不得上底漆。

9、头道漆必须干透后才能刷后道漆，各道漆之间需用砂纸砂平。

10、所有在一物体上的底漆，底层漆和面层漆，应当是同一家厂商的

产品，哪几种材料可以在一起使用，必须遵照使用阐明书规定。

11、容器打开后，耍充足搅拌均匀，再倒进漆工日勺漆桶，必要时可以

过滤去结皮。

（四）重要工序

1、打扫：打扫木材表面所粘的砂浆和灰尘等污迹，对木材多种疤中

涌出的松脂，应用铲刀刮去，再用酒精清洗，点刷漆片防止后来再有松脂

渗出。

2、打磨：通过打扫，使其两面洁净、平整、使木材尽量恢复其本来

色泽。根据材质和工艺工序不一样采用不一样的砂纸打磨。

3、刷清油：清油一般的配合比以熟铜油加松香水为1：2.5很好，这

种配合调配清油较稀，能渗透入木材内部，起到防止木料受潮变形，增长

防腐作用。并使后道腻子与刷铝油等有很好的与底层粘结作用。

4、清油干后应立即进行嵌批腻子，所有洞眼、裂缝、梯头都要嵌批

整洁，待腻子干后，用木砂纸打磨，打扫洁净0

5、刷铅油，要顺木纹刷，不能横刷乱涂，线角处不能刷得过厚，以

免产生皱纹待刷铅油干后，用木砂纸轻轻打磨至光洁为止。要找补腻子时,

可用加色腻子找嵌并修补铅油直到平整。

6、刷油漆时，刷毛不适宜长或过短，刷毛过长油漆不易刷匀，轻易

产生皱纹，留坠现象；刷毛过短会产生漆膜上有刷痕和露底等缺陷、漆刷

刷毛长度宜适中。

（六）质量检查原则

项目中级高级

漏刷、脱皮、斑迹不容许不容许

木纹棕眼刮平、木纹清晰棕眼刮平、木纹清晰

光亮和光滑光亮足、光滑光亮柔和、光滑无挡手感

大面积不容许，小面明显

裹棱、流坠、皱皮不容许

处不容许

颜色、刷纹颜色基本一致，无刷纹颜色一致，无刷纹

五金、玻璃等洁净洁净

四、乳胶漆涂料施工技术、工艺

（一）工艺流程

清理吊顶天棚一修补吊顶天棚一刮腻子一刷第一遍乳胶漆涂料一刷

第二遍乳胶漆涂料一刷第三遍乳胶漆涂料

（二）操作要点

1、清理墙面：将墙面起皮及松动处清除洁净，并用水泥砂浆补抹，

将残留灰渣铲洁净，然后将墙面扫净。

2、修补吊顶：用水石膏将吊顶磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后

用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。

3、刮腻子：刮腻子遍数可由平整程度决定，一般状况为三遍，腻子

重量配比为乳胶：滑石粉（或大白粉）：2%竣甲基纤维素=1:5:3.5。第一

遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮

板最终收头要洁净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻,子及斑迹磨光，再将墙面

打扫洁净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及措施同第一遍腻子，

干燥后砂纸磨平并打扫洁净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满

刮腻子，将吊顶天棚刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将

腻子磨穿。

4、刷第一遍乳胶漆涂料：涂刷次序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先

上后下。先将墙面打扫洁净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆涂料用排笔涂

刷，使用新排笔时.，将排笔上日勺浮毛和不牢固的毛理掉。乳胶漆涂料使用

前应搅拌均匀，合适加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再

干燥后用砂纸磨光，打扫洁净。

5、刷第二遍乳胶漆涂料：操作规定同第一遍，使用前充足搅拌，如

不很稠，不适宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和

排笔毛打磨掉，磨光滑后打扫洁净。

6、刷第二遍乳胶漆涂料：做法同第二遍乳胶漆涂料.由于乳胶漆涂

料膜干燥较快，应持续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，

要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，防止出现干燥后接头。

（三）检查检测

油漆的施工需分层次进行。不一样的漆类进行H勺次数均不相似，严禁

一次性完毕。对本色清漆口勺装饰面，先进行清漆的封闭处理，刷漆两遍（防

止饰面受污染）再进行加工成型后补钉孔，补灰缝，打砂纸，去粉尘后，

喷漆两遍（不能有流泪痕迹，不能有发白现象，不能有微细气泡等缺陷，

做完口勺油漆面应平滑，手感丰满。

施涂薄涂料表面的质量规定见下图

项一般级薄

项目中级薄涂料高级薄涂料

次涂料

1掉粉、起皮不容许不容许不容许

9漏刷、透底不容许不容许不容许

3反碱、咬色容许少许容许有轻微少许不容许

4流坠、疙瘩容许少许容许有轻微少许不容许

颜色一致，容许有轻微颜色一致，无砂

5颜色、刷纹颜色一致

少许砂眼，刷纹通顺眼,无刷纹

装饰线，分色平直

偏差不不偏差不不小于

6（5M拉线检查，局偏差不不小于2MM

小于3MM1MM

限性5M通线检查）

7门窗、灯具等洁净洁净洁净

（四）质量控制

不管是油刷还是喷射施工，对不该油刷的部位应当先保护起来，严禁

有油漆沾上后再铲除的处理方式。

在整套工序完毕后，油漆层完全自然干透后，再进行保护处理。

（五）安全环境保护

1、遇上天气湿度大，油漆未干时，不能强行用太阳灯管进行加热烘

干的错误做法进行作业，会引起火灾。油漆期间，绝对严禁吸烟、生火。

2、油料应单独堆放和储存在四面砖构造日勺仓库。库门口放一定数量

H勺灭火器及砂箱，油漆库内不能放其他易燃物品。领取油漆不能在仓库内

进行油漆稀释调配。剩的J油漆应加盖密封好或用板加盖好，不应随意乱放。

3、洗手、洗刷、洗喷枪剩余的残油及抹布不乱仍乱倒，慎防火灾。

三、重点难点的处理措施

（一）吊顶龙骨日勺质量通病及防治措施

1、木搁栅拱度不匀（吊顶搁栅下表面日勺拱度不均匀、不平整，搁栅

周围或四角不平，经短期使用产生凹凸变形等）0

产生原因：

（1）吊顶搁栅材质不好，变形大，不顺直，又硬弯，施工中又难于

调直；木材含水率过大，在施工中或交工后产生收缩翘曲变形。

（2）不按规程操作，施工中吊顶搁栅四面墙面上不弹平线或平线不

准，中间不按平线起拱，导致拱度不匀。

（3）吊杆或吊筋间距过大，吊顶搁栅的拱度不易调匀，同步，受力

后易产生挠度，导致凹凸不平。

（4）受力节点结合不严，受力后产生位移变形。

（5）吊顶搁栅接头装钉不平或接出硬弯，直接影响吊顶的平整。

防止措施及治理措施:

（1）吊顶应选用比较十燥的松木、杉木等软质木材，并防止受潮或

烈日暴晒；不适宜用桦木、色木及柞木等硬质木材。

（2）吊顶搁栅装钉前，应按设计标高在四面墙壁上弹线找平；装钉

时，四面以平线为准，中间按平线起拱，起拱高度应为房间短向跨度H勺

1/200,纵横拱度均应用匀。

（3）搁栅及吊顶搁栅的间距、断面尺寸应符合设计规定；木料应顺

直；木料在两吊点间如稍有弯度，弯度应向上。

（4）各受力节点必须装钉严密、牢固。

（5）吊顶内应设置通风窗，使木骨架处在干燥环境中；室内抹灰时，应

将吊顶人孔封严，待墙面干后，再将人孔打开通风，使吊顶保持干燥环境。

（6）如吊顶搁栅拱度不匀，局部超差较大，可运用吊杆或吊筋螺栓把拱

度调匀。

（7）如吊筋未加垫板，应及时安设垫板，并把吊顶搁栅口勺拱度调匀；如

吊筋太短，可用电焊将螺栓加长，并重新安好垫板、螺母。再把吊顶搁栅

拱度调匀。

2、主龙骨、次龙骨、纵横方向线条不直

产生原因

（1）主龙骨、次龙骨受扭折，虽经修整，仍不平直。

（2）挂铅线或镀锌铁丝曰勺射钉位置不对於J,拉牵力不均匀。

（3）未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高卜位置。

（4）测吊顶的水平线误差超差，中间平线起拱度不符合规定。

防止措施及治理措施：

（1）但凡受扭折的主龙骨、次龙骨一律不适宜采用。

（2）挂铅线的钉位，应按龙骨口勺走向每间距1.2m射一枚钢钉。

（3）一定要拉通线，逐条调整龙骨日勺高下位置和线条平直。

（4）四面墙面的水平线应测量对日勺，中间按平线起拱度"2001/300。

第七章保证工程质量的保证措施

一、质量管理组织设置

（一）质量管理机构

为保证工程施工质量，在该工地成立企业内部“质量监督组”，对工

程质量实行强制式的内部监督，“质量监督组”，由企业质安处的派出人员

与工地专职质检员构成c为保证质量监督日勺公正性和权威性，”质量监督

组”与项目管理班子分离，由企业质检站直接领导，单独行使“停工权”

“罚款权”、“限令整改权”等权限。

（二）建立健全质量保证体系

明确项目经理及管理人员口勺质量职责，将责任贯彻到人，项目经理是

本工程质量的第一负责人，对工程质量负有重要责任，以技术负责人为首

H勺技术管理部门对工程质量提供技术保证。参与本工程的I每个部门每个人

都分工明确，各负其责，形成严密日勺质量管理责任体系，认真贯彻以保证

工程质量。每个参予施工的人员都按各自的分工与职责，明确、细致、全

面口勺分工，各自做好本职工作，严格把好关，既分工又协作，形成一种坚

强有力口勺施工工作班子，各级领导要按分管范围管好各自所辖工作，及时

地检查、总结，不停提高。

（三）贯彻三层质量检查验收工作

切实做好班组自检、项目部专业质安复检与监理、业主、设计、验收

检查H勺三层质量检查验收工作，坚持分层、分片、分段做好各项隐蔽工程

H勺隐蔽前检查验收工作，检查合格后，及时办理隐蔽工程检查验收记录、

签字手续。

（1）组织QC小组，开展质量攻关活动分工种组织QC小组，对模板、

钢筋、钢骨制作与安装，等分项工程进行P.D.C.A循环的滚动分析，不停

分析原因，找出提高质量H勺要点处理矛盾，使施工质量不停得到提高。

（2）奖优罚劣，合适运用经济手段对现场工程质量与施工安全，实

行奖优罚劣的的措施。由质安员进行检查与执行奖罚。对于工程质量达不

到指标规定和安全生产存在隐患及文明施工做得不好日勺班组进行经济罚

款。对工程质量、安全生产及文明施工做得好的班组进行经济奖励，奖罚

一律进行张榜公布，让众所周知，做到奖罚分明，使奖罚真正起到增进作

用。详细奖罚措施与条款另见实行细则。

（3）听取有关单位对质量的意见虚心听取业主、监理、设计与质监

单位H勺意见与提议，并及时传达有关班组，认真整改，不停提高，力争做

得更好。

（4）严把材料质量与试验关所有材料进场前必须有出厂合格证与抽

样试验合格证明，并事允报建设、监理方获得同意，各项施工严格按试验

单位提供的配合比施工并按规定留置试块试件，保证工程用材优良及环境

保护。

（5）加强技术管理严格施工图纸的审查，坚持图纸会审制度，作好

会审记要。根据施工图纸口勺规定，精心编制施工组织设计，制定出切合实

际、保质保量的施工措施，对H勺指导施工。认真做好各项技术交底工作，

包括设计交底，施工方案交底，尤其是施工员向班组交待任务时要交待操

作措施、工艺原则、质量安全规定，还要常常深入工作现场进行操作指导，

并检查其工作成果。

二、质量保证措施

（一）施工准备阶段

（1）图纸会审，理解设计构思，对施工队进行技术交底。

（2）编制和优化施工方案，积极采用技术先进口勺施工工艺，科学安

排施工进度，合理调配使用劳动力资源。

（3）抓好进场人员质量安全意识的教育，牢记“质量是企业II勺生命”

H勺宗旨，进行技术、质量、安全、消防各项规章制度、奖罚规定等的交底。

（4）合理选择施工机械搞好维护检修，保持机械设备的良好技术状

态C

（5）材料采购力争货比三家，择优选用，并进行复验，减少损耗。

（6）劳动力安排分生产线、技术线、质安线、后勤线。

（7）全面执行国家规定的现行技术规范及原则。

（二）施工阶段

（1）做好现场临时设施和生产平面布置，配置消防、安全防护设备。

（2）保证施工环境安全文明。

（3）按照设计图纸和施工规范，质量原则对全过程和特殊过程进行

动态管理，全过程受控。

（4）认真、持续、完整地填写《施工日志》，如变更应及时填写《工

程联络单》和《工程施工变更单》。

（5）特殊过程要加强工序控制，质检员应跟踪检查、验收，做好过

程日勺自查、互查工作，经检查确认后再进行下一道分项工程，发现质量问

题及时处理。

（6）分部分项工程完毕后由质检员进行检查，并填写自检自评资料,

检查、检查、试验资料齐全，及时告知监理方对隐蔽工程H勺验收，并将验

收汇报提交质监部门。

（7）施工过程检查内容：

1）分部分项工程复核；

2）质量管理点检查；

3）班组自检、互检；

4）分项工程检查：

5）分部工程检查；

6）隐蔽工程检查。

（8）在工序上设置质量控制点，测量放线、试排、放样、样板等等

影响工程质量的关键过程设置重点管理小组，以工序小组为提高工作质量

管理型小组，其他三个为攻克技术难关或质量通病的攻关型小组。按样引

路，待监理确认后方可铺开施工，防治质量通病.

（9）建立高效敏捷日勺质量信息反馈系统，按照单纯随机、分层随机、

整顿随机抽样法客观地提取产品U勺质量数据，为决策提供可靠根据。

（10）采用质量预控法中H勺因果分析图，质量对策表，检查记录表等,

开展质量分析，掌握质量动态，尤其对吊顶开裂，地坪空鼓等出现的某些

问题，追踪“病灶”，对“症”下药，彻底消除。

（11）严格按计划一实行一检查f处理循环过程。有秩序地开展全面

质量管理活动，作好每道工序口勺质量监督工作，管理人员组织协调好多种

工序间的关系、配合与协作。

（12）搜集、整顿真实全面的内部技术资料，以便考核。

（13）加强对重要分项工程口勺质量控制，各操作层严格按照设计图纸

和施工规范规定进行操作和质量原则施工。

（14）认真运作IS09001：2023版质量管理体系，配各专职质量员，

以利于及时发现问题并及时处理，对全过程和特殊过程进行动态管理，全

过程受控。

（二）验收阶段

（1）分部、分项工程在自检、互检的基础上，经质检员检查，质量

合格后方可转入下一道工序。特殊过程检查需经业主或监理单位签证，检

查中发现不合格品按有关规定执行。

（2）半成品、成品的保护按有关规定执行。

（3）工程施工完毕，项目部组织竣工预验，对存在的问题所有整改

后进行正式竣工验收并交付使用。

（4）项目部将所有工程资料整顿交资料科存档。

（四）保修阶段

（1）在保修期间工程质量的处理，按有关规定执行；

（2）实行定期回访，全面进行质量跟踪制度。

（五）质量检查技术措施

各分项工作质量严格执行“三检制”、对各班组定期、定点、定部位

施工，层层把关，做好质量等级的验收工作，办好工序交替手续。所有隐

蔽工程验收后，才能组织下道工序施工。

（1）有原材料、半成品须有合格证、检查汇报、质量保证书。

（2）克服质量通病，保证施工质量，使分项工程质量都处在严格质

量监控状态中，特殊过程要加强工序控制。

（六）工程质量保证措施

工程质量保证控制图

中

间

控

制

技

术

指

导

开

展

Q

C

活

动

放

—样

—

关

切

资料员质量记录建立搜集整顿、

三、质量检查试验

（一）坚持“严格把关与积极防止相结合”时原则以及质量检查人“卡、

防、帮、讲”（卡，即把关；防，即防止出现不合格品，防患于未然；帮，

即对操作工人进行技术指导，共同处理质量问题；讲，即宣传“质量第一”

的方针，提高操作工人的质量意识）的“事前控制”的工作措施。

（二）认真按照质量检查的原则和计划，及时严格实行进货检查，工

序检查、成品检查、进货检查包括货品的首批样品检查和成批进货的进场

检查。工序检查实行首件检查、巡回检查和竣工检查。

（三）执行操作工人和质检员相结合的“三检制”（操作者“自检”、

“互检”和专职质检员“专检”）和操作者“三自检查制”（操作者“自检、

自分、自作标识”）。

（四）操作工人和质检员应做到互相信任，亲密配合。质检员要当好

“三员”（工程质量的检查员，“质量第一”的宣传员和施工技术的辅导

员），并坚持做到“三满意”（为施工服务的态度让工人满意，检查过的项

目让下工序满意，成品质量让顾客满意）。操作者要对日勺认识质检员的作

用。

（五）加强质量检查，通过检查数据加强工序控制，切实有效地控制

“人、机、料、法、环”五大原因，使工序质量保持稳定日勺状态。

（六）经项目部检查到达质量规定的本工程所有项R,如必须经业主、

设计、监理及有关验收单位质量验收的，均要积极邀请予以验收，质量

承认，履行签字手续后，方准进入下道工序施工。

（七）严格执行质量检查制度，狠抓防止措施的贯彻，责任贯彻到人,

与经济利益直接挂钩，奖优罚劣，做到工程质量一次成优。

四、质量管理制度

（一）各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的多种质量

管理文献、规程、规范和原则，牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、

优产、顾客至上。

（二）各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有

专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收

签证记录,整顿完善各项技术资料，保证施工质量符合规定。

（三）进行常常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在

施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

（四）施工现场工程质量管理必须按施工规范规定抓贯彻，保证每道

工序和施工质量符合验收原则。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,

把好质量关,不符合规定II勺不处理好决不进行下道工序施工。

（五）隐蔽工程施工前，必须通过企业质安员、建设单位工地代表和

设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。

（六）严格把好材料质量关,不合格口勺材料不准使用，不合格H勺产品

不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需H勺材料化验、试验，材

料没有检查证明，不得进行隐蔽工程施工。

（七）建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整顿工

程技术资料，认真按照工程竣工验收资料规定，要根据工程进行时进度及

时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程

保证资料分类整顿保管好,随时接受企业质安员检查。

（A）对违反工程质量管理制度的人，将按不一样程度予以批评处理

和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和负责人，将按上级有

关规定程序追究其责任并做出处理。

第八章安全文明施工及减少扰民减少环境污染和噪音的措施

一、保证施工安全的措施计划

（一）安全生产目的及承诺

严格执行国家公布的有关安全生产法规、施工安全规则，杜绝死亡，

消灭重伤，实现：“六无”（无重伤、无伤亡、无触电、无中毒、无火灾、

无重大事故）原则，年负轻伤频率低于0.5%。，并承诺：

1、杜绝职业病的发生；

2、劳保用品按规定发放和使用率100%；

3、三级安全教育覆盖面100%；

4、安全交底率100%；

5、安全隐患整改率100%；

6、电、气焊“两证一监护”符合率100%；

7、不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故;

（二）安全生产管理制度

1、明确各级管理人员的岗位责任制

包括项目经理、安全主任、技术人员、工段长、班级长、专职安全员

等。明确其应承担安全责任和应做的工作。将各级人员H勺岗位责任制制成

牌匾悬挂于办公室。