


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
药主管岗位职责一、岗位背景药主管是公司生产管理团队中的核心岗位之一,负责药品生产过程的全面管理和协调。药主管需要具备优秀的团队管理本领和药品生产管理知识,以确保药品的质量和安全性。二、岗位职责1.药品生产规划与布置负责药品生产计划的订立和布置,合理进行生产资源的调配,确保生产进度和生产效率;依据市场需求、销售计划和库存情形,订立药品生产的优化方案,确保产品供应的充分和稳定;跟踪和分析市场动态和竞争情况,调整生产计划,确保公司产品在市场中的竞争力。2.生产现场管理协调布置生产人员的工作,引导生产过程中的操作流程,确保操作规范和合理;监控生产过程中的各项指标,及时发现和解决生产中的问题,确保生产的顺利进行;跟踪生产设备的运行状态,确保设备正常运行,及时进行维护和保养。3.质量管理负责订立并执行药品生产质量掌控方案,确保产品质量符合相关法规和公司标准;监督生产过程中的质量掌控,确保生产过程符合质量管理要求;开展质量问题的分析和调查,订立和实施改善措施,确保仿佛质量问题不再发生。4.团队管理与培训负责药品生产团队的组建和培养,合理布置人员工作,提升团队整体素养和本领;订立并执行员工培训计划,供应必需的培训资源和设施,培养员工专业技能和职业素养;建立绩效考核制度,定期进行团队绩效评估和个人绩效评价,激励团队成员的工作乐观性。三、岗位要求1.教育背景药学、制药工程等相关专业本科及以上学历;2.专业知识与技能具备深入的药品生产管理知识和经验,熟识药品生产工艺和质量掌控要求;熟识相关法律法规和行业标准,对药品质量管理具有较强的风险识别和掌控本领;具备良好的团队管理和协调本领,能够有效领导和激励团队成员完成工作任务;具备良好的沟通本领和解决问题的本领,能够与各相关部门有效协作,推动工作顺利进行。3.工作经验具备5年以上药品生产管理经验,有较强的生产团队管理经验者优先考虑;有成功案例和项目管理经验者优先考虑。四、绩效考核完成药品生产计划并保质保量交付;生产本钱掌控在合理范围内;有效改进生产过程和质量掌控,提高工作效率和产品质量;高效管理团队,提升团队绩效。注:本规章制度自颁布之日起生效,修订时需经管理团队讨论通过,并报公司高级管理层审批。任何人不得将本制度用于违法违规活动,违者将按公司相关制度进行惩罚。以上
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 兼职工作合同协议
- 消防系统检测合同
- 小数的意义(教学设计)-2023-2024学年四年级下册数学人教版
- 管理软件系统购买合同范文格式7篇
- 吨的认识(教学设计)-2024-2025学年三年级上册数学人教版
- 双手胸前传接球 教学设计-2023-2024学年高二下学期体育与健康人教版必修第一册
- 小学三年级数学几百几十加减几百几十水平练习习题
- 简易家用活动平台施工方案
- Unit 1 Lesson 3 The Sun Is Rising教学设计 -2024-2025学年冀教版八年级英语下册
- 第9课 两宋的政治和军事 教学设计-2023-2024学年高一上学期统编版(2019)必修中外历史纲要上
- 《中国商贸文化》3.1古代商人
- 南宋北京大学历史学系课件
- 重庆市房屋建筑与装饰工程计价定额2018-建筑工程
- 三年级数学-解决问题策略(苏教版)
- 不吃路边摊精品课件
- 《网络服务器搭建、配置与管理-Linux(RHEL8、CentOS8)(微课版)(第4版)》全册电子教案
- 心理评估与诊断简介
- 无痛病房管理课件
- 让孩子变成学习的天使——由《第56号教室的奇迹》读书分享
- 球泡检验标准
- 振动分析基础讲义1
评论
0/150
提交评论