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文档简介

调达担负岗位职责第一章总则为了有效管理调达担负职位的工作,确保公司的运营顺利进行,提高工作效率和质量,订立本规章制度。本规章制度适用于公司内全部调达担负人员,职责范围和工作要求以本规章制度为准。第二章职责及权限2.1职责范围调达担负人员重要负责以下工作:依据生产计划,布置和调度生产线上的设备和人力资源,确保生产任务的顺利完成;监控生产情形,及时处理生产线上的异常情况,并协调各部门解决相关问题;提升生产线的效率和质量,优化生产工艺和流程;编制每日、每周、每月的生产报告,汇报生产线的运行情形和问题;培训和引导新员工,确保他们熟识并遵守公司的安全规定和操作流程。2.2权限范围调达担负人员在执行工作时具备以下权限:依据生产需要,调整设备的使用计划和人员的排班计划;协调其他部门,调动人力资源和物料资源,确保生产线的顺利运行;参加生产线改进项目的讨论和决策;提出改善生产工艺和流程的建议,并得到相关部门的支持;向上级汇报生产线的运行情况和紧要问题。第三章工作流程3.1生产计划编制调达担负人员应依据销售订单、库存情况和生产本领,编制每日、每周和每月的生产计划;生产计划应包含生产任务的数量、完成日期和所需资源等认真信息;在编制生产计划时,应与销售部门、采购部门和生产部门进行沟通,确保计划的准确性和实施可行性。3.2生产调度和监控依据生产计划,调达担负人员应布置设备和人员的使用,确保生产线的连续运行;监控生产线的运行情形,及时调整调度,解决生产线上的问题;定期检查设备的维护和保养情况,确保设备的正常运行;提出设备更新和维护和修理计划,协调相关部门进行设备的维护和修理和更换。3.3进度和报告每日依据生产实际情况,编制生产进度报告,包含生产线的运行情况、任务完成情况和存在的问题;每周和每月总结生产数据,分析生产线的运行情形和问题,提出改进措施;汇报生产数据和问题给上级,并参加讨论和决策相关事项。第四章安全和质量管理4.1安全管理调达担负人员应确保生产线的安全运行,遵守和执行公司的安全规定;定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理本领;及时处理生产线上的安全事故和异常情况,并采取措施避开仿佛事故的再次发生。4.2质量管理调达担负人员应确保生产过程符合公司的质量要求和标准;监控生产线的质量指标,及时采取矫正措施,解决生产中显现的质量问题;参加产品质量改进项目的讨论和决策,提出改善生产工艺和流程的建议。第五章培训和发展调达担负人员应定期参加公司组织的培训课程,提升自身的专业知识和技能;培训的内容包含但不限于生产管理知识、团队管理技巧和安全意识培养等;调达担负人员可以依据自身发展需求,提出培训需求,并向上级汇报。第六章纪律和奖惩调达担负人员应遵守公司的各项规章制度,严禁违反纪律;如有员工违反纪律或工作不达标,调达担负人员有责任及时进行管理和处理;公司将依据员工的表现和贡献,进行嘉奖和激励;如发现员工严重违纪或失职,将按公司规定进行相应的纪律处分。第七章附则本规章制度自颁布之日起生效。对本规章制度的解释和修订权归公司全部。结束语本规章制度是为了规范调达担负人员岗位职责,保证生产线的正常运转和顺利推

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