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文档简介
防止职务犯罪管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了防止企业内部发生职务犯罪行为,维护企业的正常运营秩序和利益,保护企业员工的权益。本制度依据国家法律法规及企业内部管理要求订立。第二条适用范围本制度适用于本企业及其全部分支机构、部门、人员,包含全体员工、高级管理人员、董事会成员等。第三条定义职务犯罪:指利用职务上的便利或职权在企业内部从事违法犯罪活动的行为,包含但不限于贪污、受贿、挪用公款、内外勾结、有意泄露企业机密等行为。清廉意识:指员工具备及时识别和防范职务犯罪行为的观念和意识,并能自动举报可疑行为的精神状态。风险评估:指对企业内部各项业务和管理环节进行风险分析和评估,识别可能导致职务犯罪的风险因素。内部掌控:指企业为达成经营目标而采取的一系列制度、措施和方法,以确保经营活动的合法性和风险的可控性。第二章规范行为准则第四条道德与纪律企业员工应遵守道德和职业道德准则,养成良好的个人品德和职业操守。企业员工应遵守企业纪律和内部管理规定,保守企业机密,不得泄露、私自利用或转让企业资产、信息等。第五条诚信经营企业员工应诚实守信,不得编造、散布虚假信息,不得从事欺诈、偷税漏税等违法行为。企业员工如发现自身或他人在经营活动中存在违法违规行为,应立刻报告,搭配相关部门进行调查。第六条对外合作企业员工在与外部单位合作时应遵守国家法律法规和企业合作准则,不得通过贿赂、贿赂等手段谋取私利。企业员工在与外部单位签订合同、协议等文件时应遵从真实、合法、公正的原则,不得恶意损害他人利益。第三章风险评估与内部掌控第七条风险评估企业应定期进行风险评估工作,对各项业务和管理环节进行全面、系统的分析和评估。风险评估工作应包含但不限于订立风险评估量划、收集和分析风险信息、评估风险等步骤。第八条内部掌控企业应建立健全内部掌控制度,包含风险防范、内部审计、内部监督等措施,以确保企业活动的合法性和规范性。内部掌控制度应明确责任、权利和义务,建立完善的审批程序和核查机制,保障管理决策的科学性和决策的执行力。第四章员工教育与监督管理第九条员工教育企业应定期开展员工教育活动,加强员工法律法规、道德规范和企业内部管理制度的培训。员工教育活动应偏重职务犯罪风险的防范、警示,提高员工的清廉意识和职业道德。第十条监督管理企业应建立完善的监督管理机制,定期对各部门、人员进行监督检查。监督检查应重点关注风险较高的岗位和业务环节,对发现的问题及时进行整改,追究相关责任人的责任。第五章惩罚措施与奖惩机制第十一条惩罚措施对违反本制度的行为,企业将依法依规进行处理,包含但不限于警告、记过、降职、辞退等惩罚措施。对构成犯罪的行为,企业将追究相关人员的刑事责任,并搭配司法机关进行调查和处理。第十二条奖惩机制企业将建立健全奖惩机制,对发现和防止职务犯罪有突出贡献的员工予以表扬和嘉奖。嘉奖措施应公正、公平,对确实作出贡献的员工予以适当的嘉奖,以激励员工的乐观性。第六章附则第十三条有效期本制度自发布之日起生效,并在企业内部进行宣传和实施,直至另行通知。第十四条解释权对本制度的解释权归企业负责人全部。第十五条附加条款对违反本制度的情况,企业保存追究员工民事赔偿责任和其他法律追责的权利。第十六条违反规定的处理对企业员工违反本制度的行为,依照国家法律法规及企业内部管理制度进行处理,情节严重的将追究相关责任人的法律责任。以上制度内容经企业负责人审定并公告于全体员工,自发布之日起生效。该制度的目的是为了防止企业内部发生职务犯罪行为,维护企业的正常运营秩序和利益,保护企业员工的权益。全部员工都应遵守相关法律法规和制度要求,加强清廉意识,诚信经营,加强风险评估与内部掌控,严格遵守规范行为准则。企业
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