医院幕墙工程施工工作量及人员安排

医院幕墙工程施工工作量及人员安排按照作业工种，本工程施工人员分为车间加工组、车间组装组、现场安装组三个类别，加工组及组装组负责工程所需材料的加工、板块的组装，现场安装组负责现场后置埋件的跟踪及其它现场安装工作。人员安排见劳动力计划表，工厂加工及组装高峰时共需人数100人，现场施工总人数高峰时共需235人。我公司拥有丰富的技术工人力量，能够从数量上、质量上保证本项目施工的顺利进行。我公司的技术工人技术过硬，经验丰富，主要技术骨干均参加过多项大型幕墙工程的施工。我公司进场施工的各工种技术人员均有权威机构颁发的国家认可的技术等级证书，特殊工种除有上述的技术等级证书，还有特殊工种上岗证。施工中持证上岗，并佩戴岗位证。我公司每年定期对技术工人进行综合素质考核，考核不合格者进行离岗培训，培训合格再上岗，经培训仍不合格者作解聘处理。通过建立考评制度，能够保持我公司技术工人水准是一流的。劳动力计划表：见下页工厂加工及组装劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况1836547290108126144162180钢材加工10101010101010550铝型材加工01010101010101050玻璃加工010101010101010100铝板加工0555555550其它面材加工0555555555附件加工5555555555组装工0020303030301000注胶工6666666666检验工3333333333搬运工6666666666其它10101010101010101010合计407090100100100100856035劳动力动态计划表注：本表是以每班八小时工作制为基础。现场安装劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况1836547290108126144162180测量放线工303010101010101000埋件安装工303000000000电焊工3030303030303020150单元板块吊装工00304545454540300连接件、龙骨安装工050505050505040300面材安装工004040404040403020检验工001010101010101010搬运工15151515151515151515注胶工00025252525252525电工5555555555其它5555555555合计11516519523523523523521016580劳动力动态计划表注：本表是以每班八小时工作制为基础。为了保障本工程能按时按质按量完成，劳动力的投入是较为关键的因素，因此我司采用下列劳动力投入保障措施：（1）劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。正确招待费用，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。（2）提高劳动生产率的措施开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建