一线员工试用期考评方案

一线员工试用期考评方案一、考核目的对一线员工进行试用期考核的主要目的包括以下几个方面。员工转正与否的基本依据。为员工的薪酬决策提供依据。为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。二、考核对象1、处试用阶段一线员工（包含生产一线、仓管员、质检员岗），试用期通常为三个月。2、已转正员工，包括生产部班组长不列为此次考核的对象。三、考核小组成员1．员工试用期考评小组成员：管理部经理、生产部经理、质量部经理、计划物控部经理、工艺工程师及人力资源专员。主体考核者（员工的直接上级）负责为员工评分，考核小组其他成员参与评分并监督考核过程。2．被考评者部门经理非试用期员工考评结果的最终评估人，但是保留对评估结果的建议权，并参与员工试用期考核相关会议，提出相关培训、岗位晋升以及员工处罚的要求。3．考核小组成员应熟练掌握考核相关表格、流程、考核制度，做到与被考核人的及时沟通与反馈，公正地完成考核工作。四、一线员工试用期考核内容一线员工试用期考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示。（附：一线员工转正考核评分量表）一线员工转正考核评分量表编号：日期：年月日姓名部门岗位考核时间考核周期考核对象考核项目考核内容得分标准得分优良中差仓管员工作任务熟知度（40%）熟练操作叉车5分4分2分1分熟悉仓库物料3分2分1分0分熟悉入库、出库流程2分1.5分1分0.5分电气装配工作任务熟知度（40%）熟悉四轴机器人电气类物料4分3分2分1分熟识电气原理图3分2分1分0分独立安装电控柜熟练度3分2分1.5分1分机械装配工作任务熟知度（40%）熟悉四轴机器人机械类物料5分4分2分1分熟识机械装配图纸5分4分2分1分生产班组长工作业绩（20%）班组人员出勤率3分2分1分0分班组人员违纪率3分2分1分0分班组人员工作任务完成率4分3分2分1分工作能力（20%）岗位技能熟知程度4分3分2分1分组织协调能力3分2分1分0分生产调度安排执行率3分2分1分0分安全标准化（30%）知悉本岗位危险源5分4分3分2分知悉本岗位安全异常临时处理措施5分4分3分2分6S执行情况（10%）工作现场、卫生包干区的清洁程度5分4分2分1分劳保用品穿戴情况5分4分2分1分劳动纪律（10%）日常出勤情况5分4分2分1分违纪情况5分4分2分1分工作态度（10%）工作主动性、协作性、服从生产调度管理情况10分8分5分2分其他加分项目（10%）合理化建议所带来的收益10分8分6分4分综合得分//生产经理评语签字：日期：年月日人力资源部评语签字：日期：年月日备注：上表中得分标准最终得分不得超过12分。其他加分项目中合理化建议所带来的收益按《合理化建议管理标准执行》。其中工作任务熟知度、安全标准化两项执行现场观测、提问考评打分。6S执行情况、劳动纪律、工作态度三项由部门经理根据员工试用期表现进行评分。试用期考评过程中，如违反劳动纪律项三次以上（包含三次）、或累计旷工三次以上（包含三次）均实施一票否决。考评标准说明考核内容评分标准优良中差班组人员出勤率（A）90%≤A<100%75%≤A<90%60%≤A<75%A<60%班组人员违纪率班组无违纪现象班组出现一次违纪班组出现两次违纪班组出现两次以上违纪现象班组人员工作任务完成率（B）90%≤B<100%75%≤B<90%60%≤B<75%B<60%岗位技能熟知程度非常熟练基本达到岗位要求不太熟练非常不熟练组织协调能力很好地安排和协调周围的资源，较好地领导他人有效地展开工作能进行复杂任务的分配和协调，并取得他人对自己工作的支持和配合

能对一线生产工人进行简单的任务分配和协调工作杂乱无章，下属之间不能进行很好的协作创新能力通过借鉴他人的经验，将某些工艺改进与创新运用到生产过程中，并取得一定成果能开动脑筋对工作进行改进但取得成果较小工作中有一定的创新和独到的见解工作中有一定的创新和独到的见解熟练操作叉车（C）90分≤C<100分75分≤C<90分60分≤C<75分C<60分熟悉仓库物料全部熟识误判物料<2误判物料数<3误判物料≥3熟悉入库、出库流程严格按照入库、出库流程执行未违反入库、出库流程标准违反一次入库、出库流程违反两次入库、出库流程熟悉四轴机器人电气类物料全部熟识误判物料<2误判物料数<3误判物料≥3熟识电气原理图全部熟识基本熟识部分熟识不了解独立安装电控柜熟练度熟练操作基本熟练部分熟练不熟练熟悉四轴机器人机械类物料全部熟识误判物料<2误判物料数<3误判物料≥3熟识机械装配图纸全部熟识基本熟识部分熟识不了解知悉本岗位危险源列举五种及以上危险源列举三种及以上危险源列举一种及以上危险源不了解知悉本岗位安全异常临时处理措施知悉五种及以上异常临时处理措施知悉三种及以上异常临时处理措施知悉一种及以上异常临时处理措施不了解工作现场、卫生包干区的清洁程度环境整洁一处不整洁两处不整洁两处以上不整洁劳保用品穿戴情况穿戴齐全劳保用品穿戴不齐全一次劳保用品穿戴不齐全两次劳保用品穿戴不齐全两次以上日常出勤情况全勤无迟到、早退，有病事假但不超过两天一次以上迟到、早退，有病事假3~5天，未签到一次二次以上迟到、早退，有病事假超过5天，未签到两次违纪情况无违反行政纪律一次违反行政纪律两次违反行政纪律两次以上工作主动性、协作性、服从生产调度管理情况工作积极主动，具有良好的团队合作精神能与同事较好的合作，及时完成工作能与同事相处工作，工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作很难相处，时有矛盾发生，态度消极合理化建议所带来的收益G≥5000010000≤G<500002000≤G<10000G≤2000五、考核时间安排2014年10月24日（周五）六、试用期考评处理1、考评成绩为9-10分，为A级，对应结果为试用期结束，予以转正，