设计制图管理制度

设计制图管理制度1.前言为了提高企业的设计制图质量、效率和全都性，保证设计制图工作的有序开展，规范设计制图流程，提高设计制图工作的规范性和专业性，订立本《设计制图管理制度》。2.适用范围本制度适用于公司全部设计制图工作，包含但不限于产品设计图、工艺制图、结构制图等。3.设计制图岗位职责3.1设计制图主管负责全面管理和引导设计制图工作，订立制图工作规范，并负责监督和评审设计制图成绩。3.2设计制图人员需具备相应的专业知识和技能，依照设计要求完成相应的制图任务，并保证质量和交付时间。3.3其他相关部门负责搭配设计制图工作，供应必需的技术支持和帮助，协同完成设计制图任务。4.设计制图流程4.1接受任务：设计制图人员收到任务后，需认真了解任务要求、设计要求、交付时间等，并与相关部门进行沟通和协调。4.2订立计划：依据任务要求，设计制图人员订立认真的设计制图计划，包含所需资源、工作时间布置、质量掌控等，并报告主管审核。4.3设计制图：依照计划，设计制图人员进行设计制图工作，并确保制图的准确性、规范性和全都性。4.4审核评审：设计制图人员完成制图后，由主管进行审核和评审，确保制图符合要求，并及时提出修改看法或建议。4.5修改完善：设计制图人员依据主管的修改看法进行相应的修改和完善工作，直到实现要求。4.6质量检查：设计制图主管对最终完成的制图成绩进行质量检查，确保符合设计要求，并记录相关信息。4.7交付验收：设计制图人员定时交付制图成绩，并与相关部门进行验收，确保设计制图工作的顺利交付和实施。5.设计制图规范5.1设计制图人员应熟识和掌握相关的设计制图规范，包含但不限于图纸尺寸、图幅比例、线条粗细、标注方式等。5.2设计制图人员应使用合适的制图工具和软件，确保制图的准确性和专业性。5.3设计制图人员应保证图纸的清楚易读，并供应必需的标注和说明，便于他人理解和使用。5.4设计制图人员应保密相关的设计信息，不得私自泄露或传播设计制图内容。6.设计制图质量掌控6.1设计制图人员应对制图质量负责，并保证制图的准确性、规范性和全都性。6.2设计制图主管应对设计制图成绩进行审核和评审，确保质量符合要求，并提出改进看法或建议。6.3设计制图主管应定期进行质量检查和评估，发现问题及时矫正，并进行相应的培训和引导。7.知识管理与培训7.1设计制图人员应不绝学习和掌握新的设计制图技术和方法，提升专业本领，并及时将新的知识应用到实际制图工作中。7.2设计制图主管应定期组织相关的培训和知识沟通活动，促进知识共享和团队合作，提高整个团队的综合素养。8.风险管理8.1设计制图工作涉及到的知识产权、商业机密等需严格保密，设计制图人员和相关人员必需遵守相关保密规定，确保信息安全。8.2设计制图过程中发现的问题和风险应及时上报，并采取相应的措施进行风险防控和处理，确保设计制图工作的顺利进行。9.附则9.1本制度自发布之日起实施，并由设计制图主管负责解释和解决相关问题。9.2对本制度的任何修改或增补，需经设计制图主管审批和公司相关部门批准后方可实施。9.3本制度的解释权和修改权归企业管理负责人全部。结束语通过本《设计制图管理制度》，我们旨在规范设计