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文档简介

钢铁厂岗位职责规章制度一、总则本规章制度是为了规范钢铁厂员工的岗位职责，明确各岗位的具体任务和责任，确保生产过程中各岗位间的有效协作，提高生产效率和质量。本规章制度适用于钢铁厂内的全部岗位员工，包含生产、技术、质检、安全、运输等各个岗位。二、岗位职责1.生产部岗位职责1.1生产部经理主持钢铁厂的生产工作，负责订立生产计划和目标；协调各部门之间的工作，确保生产流程的顺利进行；监督生产过程，及时处理产生的问题和障碍；负责生产数据的统计和报表的编制。1.2生产调度员依据生产计划布置生产任务；跟进生产进程，及时调整生产计划；处理生产过程中显现的紧急情况，确保生产订单的及时完成；编制和分发生产进度报表。2.技术部岗位职责2.1技术部经理负责技术部门的工作布置和人员管理；订立技术改进和创新的计划；帮助生产部门解决技术问题；组织员工技术培训和知识传递。2.2工艺工程师负责订立钢铁生产工艺流程，并进行优化；设计订立生产工艺参数；跟踪生产工艺过程，并进行记录与改进；解决生产中的工艺问题。3.质检部岗位职责3.1质检部经理负责质检部门的工作布置和人员管理；订立质检标准和流程；进行质量把控和质量改进；引导员工进行质检工作。3.2质检员进行钢铁产品的抽样检测和质量分析；编制相关检测报告和数据统计；确保产品质量符合标准。4.安全部岗位职责4.1安全部经理负责安全部门的工作布置和人员管理；订立安全规范和操作流程；组织安全培训和演练；解决生产中的安全问题。4.2安全员监督生产现场的安全情况；依照规定检查操作人员的安全行为；供应安全培训和引导；处理和记录事故和不安全行为。5.运输部岗位职责5.1运输部经理负责运输部门的工作布置和人员管理；订立运输计划，保证及时交付产品；协调运输资源，提高运输效率；解决运输中的问题和纠纷。5.2装卸工负责货物的装卸、搬运和整理；依照要求保证货物的负载安全；维护运输设备和车辆的正常运行；定期进行运输设备的检查和维护。三、岗位职责的执行1.岗位职责的转达和培训各部门负责人负责向新员工介绍岗位职责，并供应必需的培训；新员工须参加培训并通过相关考试，方可正式上岗；在岗员工定期进行岗位职责的培训和考核。2.岗位职责的执行监督各部门负责人定期检查各岗位员工的工作；发现问题及时进行矫正和培训；岗位职责执行情况由部门负责人向高层管理层汇报。3.岗位职责的调整和更改针对生产需要和员工发展，岗位职责可进行调整；调整后的岗位职责由部门负责人通知相关员工，并进行培训。四、附则1.违规和失职处理对于违反规章制度和失职行为，将受到肯定的纪律处分；严重违纪或失职的情况，将依法追究法律责任。2.附加说明对于本制度未能掩盖的相关岗位职责，应由相关负责人订立认真制度；本规章制度中的认真流程和标准文件由各岗位部门负责人负责订立和更新。五、生效和修订本规章制度自颁布之

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