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文档简介

1/4会计实操文库物控绩效考核表-企业管理考核维度考核指标权重考核标准物料计划准确性物料需求计划准确率30%根据生产计划和库存情况，制定的物料需求计划准确率达到95%及以上得满分，每降低1%扣3分。计算方式为：1-（实际采购量与计划采购量差异量之和÷计划采购总量）×100%物料供应及时性20%按时供应生产所需物料，物料供应及时率达到90%及以上得满分，每降低1%扣2分。及时率=（按时供应物料批次÷总物料需求批次）×100%库存管理库存周转率20%库存周转率达到公司设定目标得满分，每低于目标值10%扣3分。库存周转率=销售成本÷平均库存余额库存准确率15%定期盘点库存，库存准确率达到98%及以上得满分，每降低1%扣3分。库存准确率=（准确盘点物料数量÷总物料数量）×100%成本控制采购成本降低率10%通过谈判、优化供应商等方式，实现采购成本较上一周期降低[X]%及以上得满分，每少降低1%扣2分。采购成本降低率=（上期采购成本-本期采购成本）÷上期采购成本×100%呆滞物料处理率5%及时处理呆滞物料，呆滞物料处理率达到80%及以上得满分，每降低1%扣1分。呆滞物料处理率

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