2025年度建筑工程项目管理咨询合同

2025年度建筑工程项目管理咨询合同本合同共三部分组成，仅供学习使用，第一部分如下：2025年度建筑工程项目管理咨询合同甲方（委托方）：_____________________乙方（咨询方）：_____________________鉴于甲方需要进行2025年度建筑工程项目管理咨询，乙方愿意提供相应的咨询服务，双方经友好协商，达成如下协议：一、咨询项目概述1.1项目名称：_____________________1.2项目地点：_____________________1.3项目规模：_____________________1.4项目内容：_____________________二、咨询服务内容2.1.1项目前期策划与可行性研究；2.1.2项目组织机构设计；2.1.3项目进度管理；2.1.4项目成本管理；2.1.5项目质量管理；2.1.6项目合同管理；2.1.7项目风险管理；2.1.8项目协调与沟通；2.1.9项目后评价。2.2乙方将按照甲方要求，定期提交项目进度报告、成本分析报告、质量分析报告等。三、服务期限3.1本合同服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。四、服务费用及支付方式4.1本合同咨询费用总额为人民币____元整（大写：____元整）。4.2支付方式：4.2.1首付款：合同签订后____个工作日内，甲方支付乙方咨询费用总额的_____%；4.2.2中期付款：____月____日，甲方支付乙方咨询费用总额的_____%；4.2.3结算款：项目完成后____个工作日内，甲方支付乙方咨询费用总额的_____%。五、保密条款5.1双方对本合同内容以及项目信息负有保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方泄露。六、违约责任6.1任何一方违反本合同约定，应承担相应的违约责任，向守约方支付违约金，违约金数额为本合同咨询费用总额的_____%。七、争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。八、其他8.1本合同一式____份，甲乙双方各执____份，自双方签字盖章之日起生效。8.2本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。甲方（委托方）签字：_____________________乙方（咨询方）签字：_____________________第二部分：第三方介入后的修正一、第三方定义1.1本合同中“第三方”是指除甲方和乙方之外的任何个人、企业或其他组织，包括但不限于中介方、监理方、检测方、设计方、施工方等。二、第三方介入的情形2.1乙方在提供咨询服务过程中，如需第三方介入，应提前向甲方提出申请，并说明介入原因、第三方资质及介入方式。2.2甲方应在收到乙方申请后____个工作日内，对乙方提出的第三方介入申请进行审核，并给予答复。三、第三方责任3.1第三方在介入本合同项目过程中，应遵守国家相关法律法规和本合同约定，对自身行为负责。3.2第三方在介入本合同项目过程中，如因自身原因造成甲方损失，应承担相应的赔偿责任。四、第三方责任限额4.1第三方在本合同项目中的责任限额为本合同咨询费用总额的_____%。4.2如第三方责任超出本合同约定的责任限额，超出部分由甲方自行承担。五、第三方与其他各方的权利义务划分5.1第三方与甲方、乙方之间的权利义务关系，由三方另行签订协议约定。5.2第三方在介入本合同项目过程中，应服从甲乙双方的管理和监督。5.3第三方在介入本合同项目过程中，如需与甲方、乙方进行沟通，应通过乙方进行。六、第三方资质要求6.1第三方应具备相应的资质证书，并在合同签订前向甲方、乙方提供相关证明材料。6.2.1企业法人营业执照；6.2.2相关专业资质证书；6.2.3人员资格证书；6.2.4业绩证明材料。七、第三方变更7.1乙方在介入本合同项目过程中，如需更换第三方，应提前向甲方提出申请，并说明更换原因及更换后的第三方资质。7.2甲方应在收到乙方申请后____个工作日内，对乙方提出的第三方变更申请进行审核，并给予答复。八、第三方介入费用的承担8.1第三方介入本合同项目所产生的费用，由甲方承担。8.2.1第三方人员工资；8.2.2第三方设备租赁费用；8.2.3第三方材料费用；8.2.4第三方差旅费用。九、第三方介入的终止9.1如甲方、乙方或第三方认为有必要终止第三方介入，应提前____个工作日向其他方提出书面申请。9.2.1第三方介入期间的工作成果；9.2.2第三方介入期间存在的问题及改进措施；9.2.3第三方介入期间的费用结算。十、其他10.1本合同中关于第三方介入的修正条款，为本合同不可分割的一部分，与合同其他条款具有同等法律效力。10.2本合同中关于第三方介入的修正条款，如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.附件一：项目可行性研究报告要求：详细分析项目背景、市场前景、投资回报率等，并提出可行性结论。说明：此附件为项目前期策划的重要组成部分。2.附件二：项目组织机构设计方案要求：明确项目组织架构、各部门职责、人员配置等。说明：此附件为项目组织管理的基础。3.附件三：项目进度计划要求：详细列出项目各个阶段的时间节点、关键任务等。说明：此附件为项目进度控制的核心。4.附件四：项目成本预算要求：列出项目各个阶段的成本估算，包括直接成本和间接成本。说明：此附件为项目成本控制的基础。5.附件五：项目质量管理方案要求：明确项目质量目标、质量控制措施、质量验收标准等。说明：此附件为项目质量管理的关键。6.附件六：项目合同管理方案要求：明确项目合同签订、履行、变更、终止等环节的管理要求。说明：此附件为项目合同管理的依据。7.附件七：项目风险管理计划要求：识别项目风险、评估风险等级、制定风险应对措施。8.附件八：项目协调与沟通计划要求：明确项目沟通渠道、沟通频率、沟通内容等。说明：此附件为项目协调与沟通的指导。9.附件九：项目后评价报告10.附件十：第三方资质证明材料要求：提供第三方相关资质证书、人员资格证书、业绩证明材料等。说明：此附件为第三方介入的必要条件。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：乙方未按约定时间提交项目进度报告、成本分析报告、质量分析报告等。责任认定：乙方应向甲方支付违约金，违约金数额为未提交报告的金额的_____%。2.违约行为：甲方未按约定时间支付咨询费用。责任认定：甲方应向乙方支付违约金，违约金数额为未支付费用金额的_____%。3.违约行为：第三方在介入项目过程中违反国家法律法规，造成甲方损失。责任认定：第三方应承担相应的赔偿责任，赔偿金额不得超过合同约定的第三方责任限额。4.违约行为：第三方在介入项目过程中违反本合同约定，造成甲方损失。责任认定：第三方应承担相应的赔偿责任，赔偿金额不得超过合同约定的第