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文档简介
建筑施工不安全因素及安全管理摘要:安全生产管理是安全监督管理机构及有关单位对安全生产过程中的安全工作,进行计划、组织、指挥、控制、监督等一系列的活动。为了保证作业人员的人身安全,无论是行政管理还是技术管理都要分析施工现场的不安全因素,根据安全事故发生的原因,有效的预防安全事故的发生;建立安全管理模式;明确安全生产任务、健全安全生产责任制;采取有力的管理手段来保证有效的技术措施得以实施;搞好现场安全检查以及现场安全事故预防等管理工作。一、建筑施工现场不安全因素(一)人的不安全因素能够使系统发生故障或发生性能不良的事件的个人的不安全因素和违背安全要求的错误行为。1、个人的不安全因素包括人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的影响安全的因素。(1)心理上的不安全因素有影响安全的性格、气质和情绪(如急躁、懒散、粗心等)。(2)生理上的不安全因素大致有5个方面。1)视觉、听觉等感觉器官不能适应作业岗位要求的因素。2)体能不能适应作业岗位要求的因素。3)年龄不能适应作业岗位要求的因素。4)有不适合作业岗位要求的疾病。5)疲劳和酒醉或感觉朦胧。(3)能力上的不安全因素包括知识技能、应变能力、资格等不能适应工作和作业岗位要求的影响因素。2、人的不安全行为指能造成事故的人为错误,是人为地使系统发生故障或发生性能不良事件,是违背设计和操作规程的错误行为。(1)不安全行为的类型1)操作失误、忽视安全、忽视警告。2)造成安全装置失效。3)使用不安全设备。4)手代替工具操作。5)物体存放不当。6)冒险进入危险场所。7)攀坐不安全位置。8)在起吊物下作业、停留。9)在机器运转时进行检查、维修、保养。10)有分散注意行为。11)没正确使用个人防护用品、用具。12)不安全装束。13)对易燃易爆等危险物品处理错误。(2)产生不安全行为的主要原因1)系统、组织上的原因。2)思想上责任性的原因。3)工作上的原因。(3)产生不安全行为的主要原因1)工作知识的不足或工作方法不适当。2)技能不熟练或经验不足。3)作业的速度不适当。4)工作不当,但又不注意警示标志。(二)组织管理上的不安全因素组织管理上的缺陷,它也是事故潜在的不安全因素,作为间接的原因共有以下方面。1、技术上的缺陷。2、教育上的缺陷。3、生理上的缺陷。4、心理上的缺陷。5、管理工作上的缺陷。6、学校教育和社会、历史上的原因造成的缺陷。(三)物的不安全状态能导致事故发生的物质条件,包括机构设备或环境所存在的不安全因素。1、物不安全状态的内容(1)物本身存在的缺陷。(2)防护保险方面的缺陷。(3)物的放置方法的缺陷。(4)作业环境场所的缺陷。(5)外部的和自然界的不安全状态。(6)作业方法导致的物的不安全状态。(7)保护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。2、物的不安全状态的类型(1)防护等装置缺陷。(2)设备、设施等缺陷。(3)个人防护用品缺陷。(4)生产场地环境的缺陷。二、安全生产管理内容及安全生产责任制必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,依法建立安全生产管理体系和安全生产责任制,在安排与布置生产内容的时候,针对施工生产中可能出现的危险因素,采取措施予以消除。(一)安全生产管理的内容和安全管理的主要任务1、安全生产管理的主要内容(1)建立健全有效的安全生产管理机构(2)建立健全安全生产责任制等。6、建立健全安全生产责任制。7、搞好安全管理内业资料管理,搞好安全评价工作。8、严格执行国家强制性标准。9、安全管理人员要经常性地深入现场进行安全检查,发现隐患及时整改,把隐患消除在萌芽之中。做到“三铁”,铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠。抓典型、抓事故预防、抓基础工作、抓隐患查处和整治工作是安全工作的重点。10、严禁乱留施工洞,有的留置是很危险的,可能导致房屋垮塌。11、要求提高认识、高度重视安全生产工作,对自己负责、对单位负责、对人民负责、对社会负责。如果出了重特大安全事故,在经济上要倾家荡产,在政治上有可能剥夺政治权利,在心理上要后悔莫及。12、安全工作我们必须坚持长抓不懈,是有起点没有终点的工作,我们大家要时刻绷紧这根弦,安全工作,抓与不抓、重视与不重视效果肯定是不一样的,并且抓安全生产工作不是一个或几个人能抓好,要大家齐抓共管。13、要求大家认真学习法律法规和单位规章制度,明确各自有什么职责,该做什么,不该做什么。14、工地办公室应设在施工现场空地内,而不能设在正在建设的房屋内。15、加强消防通道、消防设施、避雷等安全设施的管理,杜绝事故发生。16、
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