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生活垃圾收集系统设备及管道安装工程与其他专业单位的交叉施工与协调管理的保证措施与承诺1.1与其他专业单位的交叉施工与协调管理的承诺针对与其他专业单位的交叉施工与协调管理,承诺如下:在施工总承包单位的总体协调管理下,按各专业工种界面做到有序施工,配合施工总承包单位做好各专业分包单位的协调管理工作1.2与其他专业单位的交叉施工和协调管理的保证措施1.2.1与土建单位的交叉施工和协调管理的保证措施1我司在机电总承包项目中已经在深化设计过程中充分考虑与土建结构相关的内容和部位,尽早向土建单位提供有关垃圾系统结构预留预埋图、设备基础图等,以便于土建单位事先作好统筹安排。编制本工程《机电安装与建筑工程施工配合方案》,内容包括:施工环境要求,施工程序,隔墙留洞及暗配管线要求,管井隔墙施工程序,走廊地坪施工配合,卫生间、屋面施工土建配合程序,安全进度要求等。提交给施工总承包单位,以便合理规划,合理交叉配合施工。2配合、协调的措施明确与土建单位相关接口的工作内容和责任分工(见表1.2.1-1)表1.2.1-1与土建单位相关接口的工作内容和责任分工序号项目名称相关单位工作内容和责任分工土建施工单位安装单位1预留孔洞按建筑结构图和深化设计中标明的预留孔洞施工,承担符合设计要求和施工验心的责任。监督、检查土建预留,承担符合设计要求和施工验收的连带责任;承担施工图中标明的预留施工,承担符合设计要求和施工验收的责任。2预埋件承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工,承担符合设计要求和施工验收的完全责任。3预埋管承担施工过程中保护已完成的预埋件质量的义务。预埋施工,承担符合设计要求和施工验收的完全责任。4预留孔洞的一次性塞缝承担一次性塞缝(包括抹面、防水施工)质量的责任,及施工过程中保护已完成的管道安装质量的义务。承担管道安装符合设计要求和施工验收的完全责任,包括套管固定和定位工作,承担套管与已安装完毕的管道间的封填的完全责任。5设备用房承担机房的空间、形状、尺寸、平面定位符合设计要求和施工验收要求的责任。承担已完成机房设备安装符合设计和施工要求责任。6设备基础承担基础尺寸、平面定位、孔洞符合设计要求和施工验收要求的责任。承担设备安装完成后基础的收面、抹光的责任。承担螺栓孔洞预留1.2.2与装修工程的交叉施工和协调管理的保证措施1配合、协调流程(见图1.2.2-1)配合装修施工配合装修施工装修确定装饰标高及吊顶形式等垃圾专业主体管道分区完成装修单位分区分段进场施工超声波检测与X射线探伤检测装修单位对饰面作最后的修饰调整工作管线气压强度试验与严密性试验装修主体分区安装完毕装修分区龙骨安装完毕图1.2.2-1与内装修单位配合、协调流程2配合、协调的主要措施1)机电布管布线位置确定。吊顶内垃圾管线、电缆桥架、风管等系统的安装位置关键部位,机电安装均将提供管线综合布线图,会同装修单位进行会审,当严重影响吊顶施工时,提出修改意见,根据修改的内容及性质分别提交给监理或设计单位进行确认。2)施工顺序确定。为更早为装修提供进场施工的工作面,根据各种管线位置和各系统需要,编排施工顺序和主体施工计划。机电安装应先将影响装修进场的部分按照按先上后下,先大后小的原则编排工序和施工计划进行施工,即大风管、管道、电缆先行施工,其他可安排与装修交叉进行,以有效利用工作面。3)作好吊顶综合布置图的设计工作。在吊顶装饰施工前,充分理解装饰设计的造型和风格,综合考虑吊顶板、风口、灯具等末端设备的成排成线、对称、居中、协调布置,明确所有末端设备的定位尺寸,绘制吊顶综合布置图。该布置图经相关各方会审、确认后实施。4)对嵌入吊顶安装的末端设备如灯具、风口等,装饰单位在安装龙骨之前,向装饰单位提供详细的局部大样图,明确各末端设备的连接形式、吊顶开孔尺寸及局部加固要求,以保证末端设备安装的精确性和牢固性。5)在安装末端设备时,先在吊顶板开孔周围贴一层保护膜,安装完毕后再清除,施工作业人员佩带洁净手套,以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板造成污染或损坏。不得使用铁制登高梯具,以免损伤成品地面。6)对需要留检查孔、检查口的地方,在装饰施工之前,用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小,以便于装饰单位施工。7)在吊顶龙骨施工前,及时完成给排水管道、空调水管道的分层分段试压和冲洗,合格后方可吊顶施工,以保证满足装饰进度的需要,避免后续管道漏点而损坏吊顶。8)做好产品的保护工作,对自己安装的设备及器具要进行封闭管理,配电箱安装好后应可靠包扎起来,避免污染,影响电气元件的使用,同时对电气产品诸如配电箱等做好防水工作。1.2.3与智能化工程的交叉施工和协调管理的保证措施1施工准备阶段的配合、协调1)为加大配合的协调力度,在机电总承包项目部的专业工程配合服务部中设置一名弱电工程师,专职负责对智能化系统单位的配合、衔接工作。2)针对智能化各系统与水、电、风等专业的接口和界面问题,组织专题性的图纸汇审和相互交底,使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求,最重要的是清理相互间的接口条件,解决图纸上存在的交叉矛盾,不相匹配等问题。确定各智能化系统与水、电、风专业之间的设备材料供应界面、系统技术界面、设计界面及施工界面,并形成文字记录并会签,作为后续工作的依据。3)凡是与智能化系统有接口要求的设备、阀门、风口等,在物资采购前,充分了解智能化系统的相关控制原理和具体的接口要求,并将之形成出面的技术条件纳入物资采购合同中,从源头来保证满足智能化系统的接口要求。4)将智能化系统的桥架、线槽、线管等的排布纳入到综合管道平衡布置的设计中,在达到整体美观、合理布置的同时,不得影响智能化系统的使用功能,并保证满足智能化专业的相关规范规定和设计要求。2施工阶段的配合、协调1)凡是与弱电系统有接口关系的物资进场后,及时通知弱电施工单位参与物资进场验收,验证其相关接口条件的实际符合性。2)作好工序交接验收工作,及时向智能化施工单位提供相关的桥架、线槽、线管、接地隐蔽等记录以及预埋件和预留孔洞的图纸和施工记录,对不满足智能化专业施工的部位或方面及时进行整改。3)积极配合好智能化系统所需的各种温度、压力、压差、流量、液位等工艺参数取样部件在风管、水管上的安装工作。对需要在风管、水管上开孔或安装接头的,根据需要可由我方按智能化专业提供具体要求来实施开孔或接头连接。在设备、管道保温施工前,认真检查智能化专业的相关内容是否全部安装结束,以免保温后给其施工带来不便。4)在水、电、风专业的设备、阀门、风口、消火栓等安装过程中,提前考虑弱电专业接线的方便性。如:水流指示口的安装便于消防报警接线;安装消水栓箱时汇同消防报警专业安装消防按钮配管导线;防排烟系统的防火阀、防排烟风口安装位置同消防报警专业确认便于消防报警接线;电气专业的控制箱安装配管导线考虑消智能化系统的控制线在箱内的统一布线,以达到美观大方的要求等。5)对电气专业和智能化专业都有接线内容的部位,共同成立接线小组同时实施接线,以便于彼此相互复核,保证接线的正确性,同时也有利于相互间的成品保护。3调试阶段的配合、协调1)针对智能化系统调试的专业多、配合量大等特点,组织消防报警和弱电施工单位共同编制详细的调试计划,明确各项调试内容和调试时间段,明确各项配合措施,作好各项紧前工序的安排,确定责任专业和责任人。组织专门的调试协调小组,确保调试工作的顺利展开。2)全力配合作好调试所需电源的符合性保障工作。3)在系统联调之前,确保按时完成水、风、电各专业的设备单机调试和各单体系统的调试、测定工作,保证符合各功能和设计要求,并经监理工程师确认后向联调交接。如:新风机组、空气处理机、送排风风机、空调冷热源设备、空调水泵等设备单机试运转合格;风系统的风量、冷冻水进出口压力、进出口水温满足空调系统的工艺要求;给排水系统的泵单机试转满足规范要求,系统的各项试验合格等。4)在联调过程中,按调试计划拟定的配合措施,确保将空调、给排水、设备、电气专业的技术人员和技术工人配合到位,实施相应配合操作。1.2.4与电梯安装工程的交叉施工和协调管理的保证措施1确定工作界面划分点。机电安装单位与电梯及自动扶梯安装工程的专业分包单位以电梯机房双路切换电源接口为工作界面划分点,由机电安装单位在电梯机房提供双路切换电源接口给电梯及自动扶梯安装工程的专业分包单位进行施工。2将电梯安装纳入整个机电安装的统一规划中,并将之作为重点考虑对象,对电梯安装的进场、安装时间、安装空间、安装顺序作好合理的统筹安排,保证所有电梯的有序安装。3将电梯设备、部件的运输纳入整个机电材料、设备运输和大型设备吊装的规划中。根据施工计划及进度,在合理的时间段结合运输的时间安排,协调电梯专业承包商将设备运输至现场,将机房设备及桥厢、井道电缆、网丝缆等设备利用塔吊或施工电梯运至所需安装楼层,并进行合理摆放。4基坑、井道、机房安装的协调:在电梯专业进行基坑、井道、机房安装时,与机电其他专业交叉时应进行合理的避让,工作面交叉施工时在材料堆放、施工机具的使用、施工人员的交叉配合方面应做到合理有序。5协助电梯专业调试及试车。根据施工进度计划提前为电梯分包商提供正式电源,结合电梯专业的单项调试方案,协助进行调试及试车。6协助作好电梯专业施工的安全保证。在电梯专业施工时,把井道内的高空作业作为安全防范的重点。1.2.5与景观照明工程的交叉施工和协调管理的保证措施1确定工作界面划分点。中标人与景观照明工程的专业分包单位以电源接口为工作界面划分点,由中标人提供电源接口给景观照明工程的专业分包单位进行施工。2在深化设计阶段,充分与景观照明安装单位沟通,确定各项技术参数、设备安装位置及管线走向标高,将之在管线综合平衡布置图中明确反映出来,提前提交景观照明安装单位审查、确认。3适时配合作好调试所需电源的符合性保障工作。1.2.6与集中供冷工程的交叉施工和协调管理的保证措施1确定工作界面划分点。集中供冷工程的专业分包单位以板式换热器为工作界面划分点,二次水以后由机电安装总包负责施工。2将集中供冷设备的就位纳入整个工程的大型设备吊装的专向规划中。根据施工计划及进度,在合理的时间段结合吊装运输的时间安排,协调板式热交换器等设备的进场。与集中供冷工程安装单位共同确定吊装运输方案,保证设备的安全、适时就位。3组织解决集中供冷设备安装单位和通风空调系统工程之间的接口和界面问题。通过组织专题性的图纸汇审和相互交底,使各专业之间彼此相互了解设计的功能要求和技术要求,清理相互间的接驳条件,会同双方共同完成联合调试。1.2.7与外水工程的专业分包单位的交叉施工和协调管理的保证措施1确定管道的走向与方位,以减少室外管道的交叉,保证安装质量。2在施工过程中注意成品保护,注意不要破坏已安装完毕的外水工程,同时注意保护自身的成品不被破坏。1.2.8与通信工程的交叉施工和协调管理的保证措施1充分了解电信、移动、有线电视的管线走向和信号发射器布置,将之纳入到综合管道平衡布置和吊顶综合布置中去,以保证其布线的平直美观和发射器的协调布置。2审核图纸。需与有线电视系统施工单位核对的内容有:机房设备布置;各区域分支分配箱具体位置;线槽、线管的大小尺寸等。3按设计要求进行预埋及线槽线管的安装敷设。4待有线电视设备、分支分配箱安装完毕后,由我司进行线槽线管的收口。5将安装完毕的线槽线管交与有线电视系统施工单位,并做好交接记录。6根据工程实际进度,按时送电,确保有线电视系统的正常调试和使用。7在施工过程中注意成品保护,注意不要破坏其他单位已安装完毕的成品,同时注意保护我司的成品不被破坏。1.2.9与交通标识诱导系统的交叉施工和协调管理的保证措施1确定工作界面划分点。与交通标识诱导系统工程的专业分包单位以电源接口为工作界面划分点,提供电源接口。2在深化设计阶段,充分与交通标识诱导系统单位沟通,确定各项技术参数、设备安装位置及管线走向标高,将之在管线综合平衡布置图中明确反映出来,提前提交交通标识诱导系统安装单位审查、确认。3适时配合作好调试所需电源的符合性保障工作。1.2.10与相关市政工程的交叉施工和协调管理的保证措施1与室外园林绿化、市政道路等相关市政工程专业核对专业图纸间需要统一的尺寸,标高等,保证各专业图纸间无冲突,并结合园林要求,布置果皮箱投放口。2按计划提前完成相关管线的预留预埋工作,并及时向上述单位进行书面交接,不要影响上述单位的后续施工。3按照计划给园林供水,保证满足灌溉要求,不得进入已经绿化处理的地面作业。1.2.11与业主(管理单位)关系的配合协调我们仔细阅读了本工程招标文件,愿意以科学的管理,周到的服务,按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们荣幸中标,我们将积极主动地与业主、监理、设计单位建立工程业务联系,制定施工计划,协商工作流程,申报各项施工方案,讨论施工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。按照合同要求积极进行施工准备,尽早开工,严格履行合同中所规定的职责和义务,并在施工过程中充分发挥我们已经开工的机电总承包的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作:1我们将严格执行业主的决议,绝对服从业主的管理。2积极配合业主进行场内的施工准备工作,为业主排忧解难。3在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划,提供甲供设备及材料清单报送业主,使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。必要时协助业主报关和设备的仓储,以有利于安装工作开展。4密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。我们参加过许多重点大型项目施工,对进口和国产设备及材料性能有比较充分的了解和丰富的使用经验,由我们专门检测机构负责电气、仪表、通风空调调试,可对业主供应的设备、材料进行质量检测、数据整定、产品鉴定、为业主提供可靠的测试报告,以保证产品质量。5积极配合业主进行市政配套等工作,如供水、供电、供气、环保等配合工作。6积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证,从业主的角度出发,提出材料代用建议,并进行合理的经济分析,直到业主满意为止,同时绝不借故小修小改拖延工期。7在施工过程中组织专家进行降本节能分析,诸如节能的保温传导系数论证,灯具的能耗分析选择,便于物业管理的计量仪器设置,通风系统的价格性能比较,提出合理化建议,使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。8如果发生工程进度滞后于计划进度的情况,我们将积极组织新的施工资源进场并实行加班、加点等赶工措施,确保工程按期竣工。9工程施工中,我们将至始至终站在业主的立场上,切实从使用舒适、操作方便、便于维修的角度进行施工,为业主提供最好的服务。10积极做好文明施工工作,从施工阶段就树立起标志性的形象,为业主争光。1.2.12与监理关系的配合协调正确理解监理的地位和作用,积极主动地与监理建立工程业务联系,制定施工计划,协商工作流程,申报各项施工方案,讨论施工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。既协助业主对工程实施监督,也协助承包商搞好工程建设,有效的监督可减少承包商的失误,确保各项工程管理目标的实现,为此,在本工程中,我们将密切与监理配合,妥善协调,与监理协调配合时,我们将遵循“三让”原则。1协调配合原则1)在监理要求高于国家规范标准时,我方意见让位于监理意见。2)在监理要求可改善使用功能时,我方意见让位监理意见。3)在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时,我方意见让位于监理意见。2协调配合措施1)积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关施工队负责人参加。2)严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3)按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。4)在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证在监理工程师的同意下,立即采取必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。5)承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。6)当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。7)确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。1.2.13与设计单位关系的配合协调积极主动地与设计单

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