家具厂全面管理规范手册

家俱厂管理制度大至

总则

第一章人事管理制度

一、人员的雇佣、解雇、协议续签

二、待遇

三、人员培训制度

第二章行政管理制度

1、卫生管理规定

2,管理规定

3、员工识别证使用准则

4,员工就餐制度

5,食堂管理制度

6、员工宿舍管理制度

7,工厂警卫人员值勤准则

8、值班室管理制度

第三章财务制度

一、现金管理制度

二、物料物流管理制度

第四章工厂安全管理准则

第五章考勤和请假制度

第六章奖惩制度

第七章材料管理制度

一、计划工作的分类

二、材料计划的审批

三、材料的采购

四、材料的保管

五、材料的发放与领取

六、材料的使用

七、退料、补料和换料

八、补料

九、材料报废

第八章仓库管理制度

一、仓库平常管理

二、入库管理

三、出库管理

四、报表及其他管理

附件I试用期员工考核规定

附件2工伤安全事故管理措施

附件3资金催收管理措施

附件4业务内部结算措施

附件5机械设备维护细则

总则

一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动

法》，结合我司的实际状况，特制定本厂管理规章制度。

二、本制度合用于苏州润澳家俱厂全体员工，全员都必须遵守。

三、本制度中的未尽事宜，应参照苏州润地利集团管理规章制度行使，如集团

管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有

关条款执行。

四、本管理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。

第一章人事管理制度

一、人员的雇佣、解雇、协议续签

第一条有下列事情之一者，不得予以任用：

（一）剥夺公权、尚未恢复者:

理同意后，告知被解雇的员工到综合办办理解雇手续。未经综合办核算和由总经理与常务副总

经理同意的，不得解雇。解雇员工，企业必须提前30天告知被解雇者。

第条聘（雇）用期满，协议即告终止。员工或企业不续签聘（庖）用协议的，到综合办办理终止

协议手续。

第九条员工严重违反规章:制度、后果严重或者违法犯罪的，企业有权予以开除。

第十条员工辞职、被解雇、被开除或终止聘（雇）用，在离开企业此前，必须交还企业的一切财物、

文献及业务资料］并移交业务渠道。否则，综合办不予办理任何手续，给企业导致损失的，应

负赔偿费任。

第H-一条按照《劳动协议法》规定，企业与员工协议续签劳动协议的，企业将在员工原劳动协议期满

前30天向员工发出书面续签协议的告知，员工需在告知发出后及时到厂办办理协议续签手续；

若员工以多种理由迟延至协议期满前一天，仍不提出与工厂续签协议，则协议期满后视为该员

工白愿放弃与企业续签劳动协议，企业将为其办理协议期满后的离职手续。

第十二条企业对被解雇及未荻企业续聘的员工，按《劳动协议法》有关规定，予以经济赔偿金。

第十三条除管理层外的操作工人的雇佣与解雇等手续一律由厂办「以办理。

二、待遇

第十四条本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。本厂员工工资按工作性质分为：计时工

资和计件工资。

第十五条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行:

（1）员工的工资为月结算。员工工资每月10日发放。

（2）试用期间的工资，按确定的工资下调一级发给。

第十六条假期类别：

（1）员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日按日基础工资200%、

假日按日基础［资100%计增发给加班I：资或安排补休。

（2）员工按国家规定享有探亲待遇。

（3）婚假（本人结婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周岁、女23周岁）

假13天，异地结婚可合适另给旅程假，假期内工资照发。

（4）产育假：

/女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天;

生育时难产的（如剖腹产、山度会阴破裂等）可增长产假3。天；

/产假期满后若有实际困难，经本人申请，总经理与常务副总经理

同意，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%H勺基础工资。

/产假期间，基础工资照发，不影响原有福利待遇。

（5）员工口勺直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地

奔丧的合适另给旅程假。假期内工资和津贴照发。

（6）病假：员工请病假，须持医院证明（指定的医疗保健单位，急诊除外），并经主管上

级核准。病假休假时间合计计算，两个半休算一天。员工病假期间只发给基础工资，详

细按如下执行：

/病假在1个月以上2个月以内日勺按下列原则发放（按现行基础工

资原则计算）：1年工龄（指参与工作后的工龄，如下同）的发

60%,2年工龄发70%,3年工龄发80%,4年工龄发90%,5年工龄

发100%；

/病假超过2个月的,从第三个月起按下列原则发放：I年工龄发50%,2年工龄发60%,

3年工龄发70%,4年工龄•发80%,5年工龄发90%；

/病假超过6个月II勺，从第七个月起按下列原则发给：工龄不满5年的发50%,工龄5

年以上的发80%。

（7）员工申请事假，须提前提出书面申请，事假期间工资待遇如下发

放；三天以内扣发当R基础工资；当月合计超过三天，扣发当日

基础工资和考核工资的5%;五天以上，扣当口基础工资和所有考

核奖励工资，

三、人员培训制度

为提高本厂员工素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。

第十七条厂务部负责内容：

（1）全厂共同性培训课程IKJ举行、材料1向编撰与修改:

(2)全厂年度、月份培训课程的确定、呈报：

(3)各类培训制支的制定及修改及审议：

(4)培训实行状兄口勺督导、跟踪、考核：

(5)外聘讲师I向我络和招待安排：

(6)全厂外派培训人员的审核与办理：

(7)外派受训人员所携书籍、资料与书面汇报的管理：

(8)其他有关人才发展方案的确定与执行：

(9)各项培训计划费用预律的确定。

第十八条各部门负贵内容：

a)整年度培训计划汇总呈报；

b)专业培训规危制定及修改，讲师或助教人选的推荐：

c)内部专业培训课程的举行及成果汇报；

d)专业培训教材的编撰与修改；

e)受训员工完训后的督导与追踪，以保证培训成果。

第十九条培训计划的拟订：各部门根据岗位的需要和市场、生产发展状况，确定各类人员培训方案，

作为培训实行之根据。厂办应就各部门所提出的培训需求，汇编“年度培训计划表”，呈报总

经理核签。各项培训课程提报呈核后，厂办应于定期内告知有关部门及人员。临时培训课程，

亦需填写“员工培训申请”，呈核后实行。

第二十条培训主办部门应根据“年度培训计划表”和“员工培训申请”按期实行并负责该项培训之全

盘事宜，如培训场地安排、教材分发、教具借调，告知讲师及受训部门等。如It补充教材、讲

师应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷，以便上课发给学员。

第二.卜一条各项培训结束时，应填写“员工培训登记表’’举行测验，山主办部门或课题负贡监考。

第二十二条各项在职培训实行时，参与受训学员应签到，厂办应确实理解上课、出席状况。受训人

员应准时出席，因故不能参与者应办理请假手•续。各项培训的测验假如缺席，事后一律补考，

补考不列席者，一律以零分计算。

第二十三条培训测验成绩成果汇报，作为考核及晋升之参照。

第二十四条培训评估：

（I）每项（期）培训办理结束时，主办部门应视实际需要分发“在职培训

意见调查表”，供学员填写后与测验卷一并收回，并汇总学员意见，报企业综合办。

（2）厂办对各部评估培训MJ成效，分析员工培训反馈的状况，比较培训贽用，并做书面

汇报，报总经理签字后，分送各部及有关人员作为再举行培训的参照。

第二十五条外派培训：

（1）因工作需要外派培训员工，应填写“员工培训申请表”，呈报厂长签字同意，

再经由总经理核准后方可外派受训，并依人事管理规章办理考勃手续。

（2）外派受训人员返回后，应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送厂办

归档保管，其受训成绩亦应登录于员工培训档案。

(3)如有"需要，外派受训人员应将受训所学知识整顿成册，列为讲习教材，并举

行讲习会，担任讲师传授有关人员。

(4)办理差旅费报销手续时，应送厂办审核其外派受训之资料与否圾回，并于报

销单据上签注，如未经市核，财务部门不应予付款。

第二十六条各项培训之举行，应尽量以不影响工作为原则，如培训安排在假

期，应提供学员胎食，学员不得另报支加班费。

第二章行政管理制度

1、卫生管理规定

第一条各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有球不.生之垃圾、污垢或碎屑。各工

作场所内之走道及阶梯，至少须每日打扫一次，并须采用合适措施减少灰尘的飞扬。

第二条各工作场所内，应严禁随地吐痰。洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设

施，必须尤其保持清洁。

第三条排水沟应常常清除污秽，保持清洁畅通。凡也许寄生传染菌的J原料，应

于使用前施以合适的消毒。

第四条凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布

场所的工作，或暴露于有害光线中H勺工作等，须着用防护服装或器具者,

应按其性质制备。

第五条各工作场所H勺窗面及照明器具日勺透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩

蔽。

第/二条食堂及厨房之一切用品及环境，均须保持清洁R.生。

第七条垃圾、污物、废弃物等为清除，必须合乎卫生的规定，放置于所规定的场所或箱子内，不得任

意乱倒堆积。

第八条企业应设置甲种急救药物设备并寄存于小箱或小橱内，置于明显之处以

防污染而便利取用。每月必须检查一次，其内容物有缺时应随时补充。

2、管理规定

第一条为办公配置、使用。不得打私人市话。

第二条严禁员工为私事挂发长途。违者除补交长途费外，并予以罚款处

理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按邮电部门规定交长途费。

第三条联络业务时应尽量减少挂发长途，减少费用。

3、员工识别证使用准则

第一条为配合人事管理需要，增进员工互相理解，由人事单位制发员工识别

证。员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用，不得作为其他身

份之证明。

第二条员工出入办公处所及厂区，或在办公处所及厂区范围内，应按规定配

带识别证以资识别。未按规定配带识别证者，，亚禁出入。员工识别证不

得转借他人。

第三条员工于离职时，应将识别证交还人事单位注销。员工识别证如有遗失,

应交附工本费向厂办申请补发。

4、员工就餐制度

第一条企业员工未到规定期间不得离动工作岗位提前就餐。就餐人员进入食堂后，必须排队打饭，

不许插队，不许替他人打饭，不得拥挤。就餐人员必须按亡己吃饭的能量盛饭打汤，不许故

意导致挥霍。

第二条食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒

入指定地方，不得到处随意泼洒。不准在食堂内追赶、打闹、嬉戏、高

声喧哗，做到文明用餐。

第三条在食堂用餐人员一律服从食堂管理和监督，爱惜公物，不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施，

不得在墙壁上乱写乱画。

第四条就辍人员不准把食党锭具带回办公室或宿舍占为已经m就餐后，应将辍具放到指定地点

由专人负责清理。无端损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。

第五条如有违反以上规定者，企业将予以罚款处理，从当月工资中扣除。情

节严重、屡教不改者，厂部将予以严厉处理。

5、食堂管理制度

第一条食堂工作人员必须证件齐全：健康证、上岗证等必备。每年进行一次

健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作。食堂工作人员应注意个人

卫生。工作时要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、

勤洗工作服。

第二条食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗。

餐具清洗洁净后，统一消毒。平等待人，饭菜定量，食品足秤。

第三条坚持实物验收制度，搞好成本核算。做到日清月结，账物相符。每月

盘点一次，每月定期报苏州集团综合办。

第四条提前一天制定隔天区I食谱，品种式样多，改善员工伙食，严禁采购腐

烂、变质食物，防止食物中毒。未烹调H勺食物要生熟分类收藏好，防止

老鼠等害虫的入侵。

第五条做好安全工作，使用炊事械具或用品要严格遵守操作规程，防止事故

发生。非有关人员不得进入厨房和保管室。

第六条下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好防盗.匚作。

6、员工宿舍管理制度

第一条员工宿舍楼内一切设施属企业所有，爱惜宿舍内一切公物设施，损坏

者照价赔偿。员工必须由正门进入，不得攀爬阳台、翻越窗户，未经宿

舍保安检查并许可，任何人不得把东西搬离宿舍楼。

第二条不准随地吐谈、乱去东西，室内设施不准随便移动拆卸。•切平常用品要洁净整洁有序，保

持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物，F.生间要常常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。

第三条员工所分派锁匙只准本人使用，不得私配或转借同宿舍员工以外的任

何人，放假员工要把自己叫东西交托他人看守，以免丢失。严禁在宿舍

楼赌博，嫖娼、酗酒、盗窃及有伤风化的其他行为。

第四条注意节省用水、用电，做到水龙头有开有关,人离房间要关灯。严禁

使用电炉、电饭锅，不准私自接电线，防止火灾事故，保证公私财产不

受损失。

第五条严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、打扑克、酗

酒及大声喧哗，上下夜班H勺员工要保持安静。严禁在宿舍区燃放烟花、

爆竹，违者按企业有关规定惩罚。

第六条不准私自调换房间、床位。员工自己财物自己保管，任何人未经主人

同意不得私自动用他人物品。室内不准张贴带**的J画片、图像、放黄

色录像带。

第七条员工宿舍於J水管、电灯坏了，必须及时汇报宿舍保安请人修理，如不

汇报出现事故由该房员工自行负责。员工不得私自违章维修，因此导致

的后果由负责人承担。

第八条保安队长及值班保安可定期或不定期检杳宿舍卫生、水表、电表、电

器线路，发现违直线路立即拆除，经教育再次违犯者报企业办公室按企

业有关规定惩罚。

第九条集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外人来宿舍住宿。探访者，

需凭证登记，经验证核算后方可进入。探访人员必须出示有效证件，并

在来登记表上如实填写。探访人员不得私自进入非探访员工所住宿舍。

亲属留宿须经保安同意并登记，留宿期间发生异常事件，有关责任不能

明确时，山被探视员工负责。

第十条员工退出宿舍时，必须到厂办办理退出登记手续，由保安清点宿舍一

切物品，遗失、损坏则照价赔偿

7、工厂警卫人员值勤准则

第一条警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制定，

报综合办同意执行。

第二条警卫人员应遵守我司一切规定，尤应严遵下列守则：

1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。

2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。

3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应常常佩带，或储

备齐全，以应不时之需。

4、服勤中应时刻提高警惕，遇有重大灾变时，更应临危不乱，坚决敏

捷，作合适之处置，并立即报告上级。

5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉

等失职情事。

6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点,

以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即提

议厂务单位处理。

7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一

概不准入厂，并绝对严禁携（夹）带违禁品入厂，除工厂需料外对危

险或易燃品应严拒携入。

8、应遵照巡查路线准时或不定期巡查工厂各处。

9、互换班时，应将注意事项交代清晰，并将服勤中所见重要事项或事

故，以及巡查时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分

呈厂办核阅。

第三条人员管制：

1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公

处所秩序。

2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、

安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单

位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。

3、假日加班人员或因事需进厂者，应持有关申请单核准后，准予进厂。

企业或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。

第四条物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单

由警卫室按次序装订保管。放行物品的分类（如材物料、半成品、成品、

用品、资产、废料、机械设备等）及授权核准人员由各部门制定“负责

人表”送警卫室执行。

a）厂商交货时所随带运出H勺物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，

于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。

b）离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，

并如下列程序处理；

/记录携带人所属单位、姓名、时间、地点.

/由携带者论达理由，注明品名、数量，由何处获得等。

/状况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。

c）厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理:

携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单放

行。

/携带一般平常用品者，由警卫人员查验后放行。

d）我司员工及外宾不准携带摄影机进厂。如遇特殊状况，需先报综合

办同意。

第五条车辆管制：本厂各型车辆（汽车、机车）出厂须凭对应的核算单据放行。

私人车辆须有企业开据日勺通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，

进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货品时,

应凭放行单查验无误后放行。

第六条紧急事件之处理：

1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。

2、警卫人员应纯熟安全装备H勺使用。理解配置地点，紧急事发生时应

镇静以最有效措施使灾害减少至最低程度，不可慌张误事，视状况

按下列程序处置：

/判断状况若尚可弹压消除时二速采用行动，并汇报上级及告知

厂办。

/判断事故无法弹压，应急速通报有关单位。

/口间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救

难单位。

8、值班室管理制度

第一条值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的I，

应及时汇报单位导领，并祈求有关部门协助处理。

第二条坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关H勺事项。值班员工在

值班时间内，擅离职守应予以记大过处分，因情节严重导致损失者，从

重论处。

第三条维护好室内秩序。做到整洁卫生。严禁在工作时间大声吵闹。无关人

员不得随便进入值班室。

第四条按规定期间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便

分清责任。

第五条值班员工应按照规定期间在指定场所持续执行任务，不得中途停歇或

随意外出，并须在我司或工厂内所指定的地方食宿。

第六条值班员工收到电文应分别依下列方式处理：

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及，视其性质应立即联络有关部门负责人处理。

3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

第七条值班员工应将值班时所处理H勺事项填写“汇报表”，于交班后送主管

领导核定。

第三章财务制度

一、现金管理制度

第一条工厂财务实行独立核算，自负盈亏，有权处理低值易耗品。

第二条工厂波及固定资产，经营状况，损益类收入，战略决策等重大的与股东利益息息

有关H勺问题均必须向董事长和股东汇报。

第三条货款管理：对波及销售收款，销售人员不得接触销售现款，一律由工厂收回：开

展销售业务应将赊销和现销分离开来，销售价格、销售条件、运费、折扣必须在

销售前办理审批手续：工厂负责方（工厂销售方）无权收回任何货款。

第四条付款管理：每月5日前把上月资金使用状况报总企业，向总经理及常务副总经理

和董事长汇报，由企业财务审核确认。对于工厂外购原材料，统一由工厂财务审

核，厂长签字确认后付款。

第五条业务结算方式

（1）工厂自行接单生产的按实际创利计算。若是企业下单，一般状况下，工厂销

售价格下降10%；特殊状况下，也许下浮比例不小于10%,届时另行规定。

（2）工厂每期生产成本=本期生产耗用直接材料+本期生产耗用间接材料+本期直

接人工+本期制造费用

二、物料物流管理制度

第六条采购部需提供“月份材料采购数量金额明细表”、“月份（所有材料）应付帐款金

额明细表”、“供应商对帐单（含上月余额、本月余额）”报总企业审查。

第七条供应商送货单和工厂原材料仓库的入库单进行单价、数量、金额的一一杳对，由

采购、原材料仓库核算后填表连同供应商对帐单报工厂财务；采购以本月采购状

况登记表，原材料库以类别材料入库明细表反应。

第八条原材料库需提供“月份原材料入库数量明细表”、“月份原材料出库数量明细表”、

“月份原材料进销存数量明细表”、“月份原材料仓库盘点表”。

第九条原材料出库必须开领料单，月末编制原材料出库明纽表，车间编制原材料领用明

细表，两个部门数量必须查对无误。

第十条生产车间需提供“月份原材料领用明细表”、“月份成品入库明细表”、“月份车间

物料盘点表（按工序流程）、

第十•条车间每月应编制原材料主料运行状况表，车间的原材料领用数量加上上月车间盘

点数量必须等于本月盘存数量加上本月入库成品数量，车间编制的本月成品入库

数量表与成品仓库编制的成品入库明细表必须相等。

第十二条成品仓库需提供“月份成品入库数量明细表”、“月份成品出库数量明细表”、“月

份成品进销存数量明细表”、“月份成品仓盘点表”.

第十三条成品仓库本月编制成品入库明细表、成品出库明细表，成品仓得出库数量必须与

销售部门的销售数量一致。此外，对外购成品和工厂成品要分开

第十四条销售部门需提供“月份成品出库数量明细表”、“月份应收帐款明细表”、”月份客

户对账单（含上月余额、本月余额）

第十五条销售部门月底编制“客户销售状况明细表”，销售数量和出库数量查对•致，销

售金额与客户对账单金额查对一致。

第四章工厂安全管理准则

第一条我司为维护公共安全及防止人员物品之损害特订本准则。我司安全管理，除依政

府法令规定外，悉依本准则办理。

第二条领班以上口勺干部均应熟悉有关安全管理口勺准则，并监督训练属下人员确实遵守。

危险发生时，除采用必要行动外应立即向上级人员汇报。

第三条火灾防护：

1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。

2、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场

所。

3、仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字样，如系挥发性易燃物，应注

息温度及通风。

4、灭火设备应照规定设置，放在明显轻易取用之地点，并定期检查，保持随时

可用之状态，同步要纯熟使用措施。电线不得接用过大功率保险丝，用电后,

应确实关闭电源。

5、电器设备应常常检查，炉灶、烟囱、燥气等易引起燃烧的设备应常常检查。

第四条窃盗防备：

1、现金、珍贵物品及机要文献，下班后应放置于安全橱柜中，并指定专人负责

保管。警卫人员应随时注意进出人员。夜间值勤H勺警卫人员，应于规定期间

在企业内巡看。

2、办公室应于夜间加班人员拜别后关闭门窗，并确实上锁。

3、窃案发生后，应保护现场，报有关单位侦察。

第五条身体伤害口勺防止：

1、危险性工作应由纯熟人员担任，派人在场监督；发生伤害时，应急时将受伤

者送劳工保险指定医院治疗：特种作业的监督人员应明了该项作业日勺特殊危

险，随时告知其属下工作人员。

2、使用电气器材时，应注意绝缘与否完全及与否有导电物体靠近电源：玻璃、

洋钉或铁丝等不得任意抛弃。

3、不得穿着松弛衣裤操作机器或走近运转中的机器，女员工应将长发束起，以

防卷入机器设备。

4、工具应放于工具箱中；锋利工具应有防护圈盖，且不得放置于衣袋中。

第五章考勤和请假制度

第一条员工应自觉遵守劳动纪律，准时上下班，不准旷工、迟到、早退、工

作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

第二条上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂办作出决

定，并发书面告知执行。

第三条考勤工作由各部门自行负责进行，车间工人由各班组长负责考勤。考

勤员必须对考勤的对的性负责。考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、

早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

第四条考勤登记表，由表勤员每天准时正点考勤，并精确填好登记表，经部

门负责人签字后，在次月5号前连同多种假条或有关证明，交财务作为

核发资和扣罚款的根据。

第五条员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，并经所在部门负责人审

核同意（急病、急事可事后补办请假手续，病假应出示指定医院H勺病假

证明）。

第六条员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面汇报，经厂

办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可按

工伤有关规定处理。凡未按上述规定办妥请假手续而不上班者，一概以

旷工论处。（对于责任不清的工伤处理，需通过企业法务人员核准。）

第七条一般员工请假1天口勺向主管请假，向总经理立案；一般员工请假2天、

主管请假1天H勺向总经理请假；一般员工请假3天、主管请假2天及以

上H勺向总经理请假，向堇事长立案。所有请假需提前办理手续，提出书

面申请，突发状况可请假，但上班后1日内需补办请假手续。生产

工人请假，需向班生产主管请假，并向厂办公室立案。

第六章奖惩制度

第一条本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持

精神鼓励和物质鼓励相结合的措施。对犯有过错H勺员工，坚持思想教

育和惩罚相结合口勺原则。

第二条对于有下列行为的员工，工厂将予以奖励：

1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值日勺意见提议，经审核评估,

确能给企业生产经营，管理带来实际效益的；

4、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出明显成绩的;

5、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极奉献日勺；

6、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为企业节省资金

3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核算确有其

事；

7、对提出并实行重大技术革新，经评估，确具有实用价值，能节

省资金或提高效率的；

8、为保护公共财产，防止或者急救事故有功，使国家和本厂利益

免受重大损失时;

9、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出

的；

10、在完毕生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，

做出明显成绩的；

11、其他应当予以奖励的。

第三条对犯有过错行为的员工，视情节轻重，予以惩戒，分为警告、记过及

撤职三种，其处理范围如下：

（-）有下列状况之一且有详细事证者，应予警告：

1、上班迟到、早退或中途溜号；

2、穿拖鞋或赤膊上班的；

3、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书

报行为日勺；

4、厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的；

5、乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、乱扔杂物，随地吐

痰等影响环境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；涂写墙壁、

设备有碍观瞻者；

6、门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的;

7、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未导致

不良后果日勺；

8、当月上班迟到、早退合计已到达三次以及旷工半天日勺；

9、工具、材料等，不按规定寄存时；擅用他人工具及设备者;

10、拒绝警卫检查其携带之物品者；

11、未经准许擅带外人入厂参观者；携带眷属、小孩在工作场

所有碍秩序者；

12、上班时睡觉、喝酒的（业务接待例外）；

第四条有下列状况之一者，予以记过处分：

1、旷工一天的；谎报考勤的；

2、在禁烟禁火区私自明火的；

3、非紧急状况，未经主管领导同意，动用消防器材的；随意挪用、

损坏设备或安全器材日勺；

4、有赌博或打架斗殴行为的；行为不检，有损工厂声誉者；

5、在工作场所喧哗口角者；对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为者；

6、指挥不妥或监督不周，致部属发生重大错误，使工厂发生损失

者;

7、有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有也许

或已经发生日勺损害本厂利益和声誉的状况知情不报或隐瞒实情

孙

13、违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其

他经济损失500元如下的各类责任事故的；发生产品日勺质量事故，导致

废品或其他经济损失在500元如下的；因工作失职，导致财产受损或失

窃500元如下日勺；

14、占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；无

合法理由，延误公事致工厂发生损失者；未经准假，而擅离工作岗位者;

15、非驾驶员或无证开铲车、汽车日勺；

16、六个月内受警告二次者；

（对给工厂和企业导致经济损失的，还可予以一定日勺经济惩罚）

第五条有下列状况之一者，应予撤职，对情节尤其亚重的，可送交公安、司

法机关处理：

1、有赌博行为，教育后仍不改日勺；有行凶斗殴、盗窃及其他

违法行为的；

2、运用职权营私舞弊者；私自挪用本厂资金和财产、经教育

不及时偿还的;

3、玩忽职守，导致事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损

失的;

4、工作不负责任，产生废品，损害设备工具、挥霍原材料、

能源，并导致严重经济损失日勺；故意损害公共财物的；

5、持续旷工三天或一种月内合计6天；

6、经营违反本厂规章制度，屡教不改日勺；

7、运用工厂名义，在外招摇撞骗者；散播有损工厂之谣言，

而防害工作秩序者；

8、触犯国家刑事法律的；

9、无理取闹或不服从工作分派的调动、指挥而影响生产秩序、

工作佚序、生活秩序和社会秩序的；

10、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受

重大损失的；

11、对自身职务不能胜任，调岗后仍不能胜任者；

12、胁迫上级主管或蓄意违抗合理指挥，或打骂欺侮主管

行为情节重大者；故意过错行为，而引起事故者；

13、有煽动怠工或罢工之详细事实者；

14、一年内记过三次者;

第七章材料管理制度

为了合理运用材料,节省人、物力以及机械设备的花费,加紧生产进度和材料

使用的周转速度，实现生产过程中人、财、物的良性循环，减少生产成本,提高企

'也经济效益,特制定本管理制度：

一、计划JL作的分类

常用材料的计划工作H勺实行按如下安排分工：

1.木材类、板材类、薄片类、外包类、油漆类、包材类、胶水类：物控负责计划;

2.低值易耗类：仓库负责计划；

3.机修类材料：机修部负责计划；

4.后勤、办公类材料：行政部负责计划；

5.非常用材料（如临时申购口勺材料、设备紧急维修材料等）：由各部门经理负责

计划；

6.辅材类：牛产办负责计划.

二、材料计划的审批

第一条材料计划审批H勺原则为：以各类用材原则为原则，最大程度地发挥材料

日勺使用价值，最合理地使用材料。

第二条--般性材料计划由企业生产经理同意；各部门申购的后勤材料、办公材

料由行政部经理审批；紧急特殊申购材料由各部门主管审批之后直接购

置。

三、材料的采购

1、材料采购确实定

所有的材料的采购须经理级干部确认之后方可购置，详细的材料采购确认规

定如下：

A.与生产有关的所有材料（含场生产材料、外包材料、机修材料、生产辅助材料

等）：厂长同意。

B.采购后勤材料、办公用品时：厂办同意。

C.紧急特殊材料申请购置时：总经理或常务副总同意。

紧急特殊材料是指急于使用但按一般采购程序不能及时购置回厂的材料•，此

类材料购置回厂后，购置人员凭发票到企业报销购置材料款。

2、采购流程

各类材料采购程序如下：

A现场生产材料与发外包材料：

物控制定材料采购数量明细及材料回厂进度一生产主管审批一采购部找供

货厂家报价一董事会核定价格一采购部下订单一仓库收货（品管验收）一采购部

追踪送货进度（仓库协助采购追踪）

B.生产部申购机修材料、生产辅助材料和各类用品等：

申购单位填写申购单一生产主管审批一采购部找供货厂家报价一董事会核

定价格一采购部下订单一仓库收货（品管验收）一采购部追踪送货进度（仓库协

助采购追踪）

c.后勤材料、办公用品:

申购单位填写申购单一厂办审批一采购部找供货厂家报价一董事会核定价

格一采购部下订单一仓库攻货（品管验收）一采购部追踪送货进度（仓库协助采

购追踪）

D.紧急特殊材料：

申购单位填写申购单一总经理或常务副总经理审批一申购单位购一填写报

销申请单（附发票）一财务账务处理一领报销款

四、材料的保管

第一条所有采购问厂H勺材料在发放之前.一律存入仓库保管，仓库管理员心切

实做好仓库的清理整顿工作，保证材料寄存安全。

第二条对于某些数量较少的材料和标签、阐明书等材料，经现场负责人签字验

收之后，可以直接交给现场各班线收管。各班线应当保管好收管的材料,

若因保管不善导致材料欠缺或材料报废时，由现场责任班线负责补料。

第三条所有从仓库借走口勺材料，还回仓库时应保证不出现损坏、欠数、变质等

问题。否则，因借用材料人保管不善，导致材料损坏、欠数、变质时，

由借料人负责补料。

五、材料的发放与领取

1、开单

第一条所有材料所有由仓库发放，领料时凭“领料单”发料。特殊状况下采购

将小件材料直接交给使用单位，或者使用单位运用紧急特殊材料申购程

序自行申购材料后直接使用时，使用材料单位应及时补办好领料单交与

仓库。

第二条所有领料单由物控开具，领料单一旦开具，不得涂改、添加、删减等。

在开单过程中要填写清晰批次号码、产品名称、材料编号、数量、单位、

规格等。开领料单，领料单上口勺领用数量须用中文大写。物控开领料单

时，应严格按如下规定进行：

（1）不一样仓库H勺材料不能开在同一张单上，厂家不一样的主体包材不

能开在同一张单上，同一仓库区I不一样材料也不能开在同一张单上。

（2）为便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外购、五金、主体包

材及部分辅助包材需分批量分单件开单，砂纸砂带及部分辅助包材需

分批量但可不分单件开单，低值易耗类不分批量不分单件开单。

（3）对于新增日勺某些生产辅助材料，需经部门主管同意，物控在合理范

围内予以开单。对于超原则的领用材料•，物控有权予以拒绝。

（4）由现场或牛.管提供材料计划及需单时间时，物控需在规定口勺时间内

开出单据。

（5）所有产样提前领用的材料，物控须记载，在批量生产开单中予以扣

除。

（6）对于异常补料开单时，必须补料手续齐全方可开单，并在领料单上

注明补料，根据补料性质分别注明人为和非人为。

（7）所有批量使用的材料，不容许反复开单。

(8)物控开木材领料单时，应按照油漆颜色、构造部件将材料分等级、

按计划量开单。

2、发料

第一条仓库必须执行“见单发料”的原则，只有在收到物控开具H勺领料单之后,

仓库方可发料。

第二条发料内容须与“领料单”内容一致，不能出现多发、少发、错发H勺现象。

第三条仓库发木材时，应严格按照物控所开领料单的材种、级别和数量发料，

不容许出现级别混淆。

第四条物捽应理解现场材料使用状况,对现场材料叫使用状况进行监捽,发现

现场有库存材料时，应及时收回并退给仓库作对应入库处理。

第五条仓库选料时，仓库品管同步配合，进行验收鉴定。

六、材料的使用

1、材料使用原则

第一条材料H勺使用原则为：物尽其用。所有的材料在使用过程中，应当发挥其

最大用度，规定使用到已不能再使用为止。

第二条材料要使用得恰当，使用得合理，可用可不用的材料尽量不用，不该用

的材料坚决不用，用料时，不得用高成本材料替代低成本材料。

第三条下料时，必须严格按照企划清单备料尺寸下料C

2、余料改用

每个批次所产生H勺余料及时改用到三天内（同材质）进度中H勺产品部件，若这

种改用不能在三天进度中改用掉，可以在七天进度中使用或暂作库存待后来合理

改用。

改出的正品料不能混杂摆放，尺寸长度不一、厚薄不一、材质不一的料，不

能放在一起，改出H勺料须挂牌；

无破裂、疤节、腐朽H勺料不能改短使用；

当班改不完的材料不能放入（废料）角木料中；

改料时，正品尺寸以疤节，破裂的腐朽部分为基础C

当本批次F品料交加T后.对应同批次不能使用啊余料必须在同一时间内通

过余改、拼板、指接等方式使之成为等运用大板料入库，以便及时改用于下一批

次。

七、退料、补料和换料

1、退料

第一条根据退料原因，退料可分为如下几种：

A外包退料：外包来料不良导致的退料；

B内部不良来料类退料：企业内部因前工作段加工来料不良导致的退料；

C数据错误类退料：计划材料过多、领料领多、交接数据出错等原因导致的退料;

D余料类退料：材料在使用过程中产生日勺正常余料须退与仓库再运用的退料。

E改良类退料：材料领用单位在工作过程中进行各类改善活动导致材料节省，多

出材料需退料。

第二条退料程序

1外包退料：

退料单位填写退料单（部门主管签字）一生产主管确认一品管经理确认一厂长确

认—•仓库一退外包。

2前工作段加工来料不良退料：

木工退木工、油漆退油漆、油漆退木工：经品管鉴定后由退料部门直接退前•部

门（要做好数据交接T作）：

木工退备料•：退料单位填写退料单（注明退料原因、与否人为、负责人等等，由

退料部门主管签字）一生产主管确认一厂长确认（根据退料原因依制度对负责人

开具罚款单）一退备料。

3数据错误类退料：

退料单位填写退料单（由退料部门主管签字）一生产主管确认一厂长确认（时负

责人开具罚款单）一退备料。

4余料退料：

退料单位填写退料单（注明退料原因、与否人为、负责人等等，由主管签字）一

厂长确认一退备料

5、改良类退料:

退料单位填写退料单（由退料部门主管签字）一生产主管确认一厂长确认f退备

料"

第三条退料时间规定

1.外包退料：

A一般性外包退料手续规定在2小时之内办好，材料规定在8小时之内退走；

B紧急退外包材料规定在2小时之内将货退走；

2.内部退料：

内部退料时间根据生产状况而定，一般地，以不影响生产进度为主。但余料退料

时，本批次产品余料应在领用上一批次产品材料的时恒之前退走。

八、补料

第一条补料时间规定

补料单送达之后，被补料单位或采购应立即处理。一般地，补外包料规

定在半小时之内将订购工作做好（包括确定供货商、确定供货价格、确定材料回

厂时间、下订单）等。内部补料规定在8小时之内处理完毕。

第二条补料H勺有关规定：

A.备料木材补料时，补料单上必须填写材质、规格和数量，并合计成方量，同步

注明补料原因。

B.补料时，不容许不一样产品相似材质的I材料补在一起。

九、材料报废

1、材料报废原则

生产材料因各类原因损坏到不能满足各单位的使用规定，寄存这些材料挥霍

场地资源，我们可以对这些材料进行报废处理。报废的原则为：已经确认材料已

遭受到彻底损坏，不能满足各单位的使用规定，寄存过久会影响生产工作日勺顺利

开展。

2、材料报废程序

材料报废时，须先经部门主管确认材料已确实遭受到彻底损坏，然后对损坏

原因进行调查，若调查成昊为人为原因，则应对有关负责人进行惩罚之后方可进

行报废（已经补料口勺不用惩罚）。

3、报废程序为：

A.现场材料报废：

有关单位填写申请单（部门主管签字）一生产主管签字一厂长签字一物控处理（改

用或直接当废品处理）

B.仓库材料报废：

仓管填写中请单（仓库主管签字）一生管主管签字一厂长签字一物控（改用或直接

当废品处理）

3、报废材料处理

所有已办理报废手续H勺材料，所有交给物控确认与否有改用价值，若物

控确认有改用价值时，按如下程序处理:

物控填写改用计划表f生产主管签字f现场确认改用单位f改用单位改料

（实木交备料改用，板材同改用计划表一起交改用单位改用，玻璃和铁器交工务

课）一改料后交生管f生管退仓库f仓库作入库处理

若物控确认无改用价值时，则交综合办处理（请示董事会卖给废品收购商或当垃

圾处理）0

第八章仓库管理制度

为加强成本核算，提高工厂口勺基础管理工作水平，深入规范物资和成品流通、保留和控

制程序，维护工厂资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：

一、仓库平常管理

第十五条仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必

须根据实际状，兄和各类原材料日勺性质、用途、类型分明别类建立对应的明细

账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设置明细账、卡片。

第十六条工厂财务部门与仓库所建账簿及次序编号必须互相统一，互相一致。合格品、

逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反应。

第十七条必须严格按仓库管理规程进行平常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须

及时逐笔记录，做到日清日结，保证物料进出及结存数据的对的无误。

第十八条做好各类物料和产品的平常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期

进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

第十九条必须根楣生产计划及仓库库存状况合理确定采购数量，并严格控制各类物资

H勺库存量。仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整顿，对寄存期限较长,

逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送各厂办领导及工厂财务人员。

工厂生产主管有权对本单位口勺各类不良存货每月必须提出处理意见，责成有

关部门及时加以处理。

入库管理

第十二条物料进仓时，仓库管埋员必须凭“送货单”、“检食合格单”办埋入库手续：拒

绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边

办理出库口勺现象。

第十三条入库时，仓库管理员必须查点物资H勺数量、规格型号、合格证件等项目，

如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入

库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检查不合格H勺物资一

律退回，放在暂放区域，同步必须在短期内告知经办人员负责处理。

第十四条一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其

材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同步要注意审查发票的对的性和有

效性。

第十五条入库材料在未收到对应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，

并根据检杳单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到时可不

开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，

月底将货到票未到材料清单上报财务。

第十六条收料单口勺填开必须对的完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,

如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，单重和总一重。收料单上必

须有保管员及经手人签字，并目.字迹清晰。每把材料入库合计金额必须与发

票上的不含税金额一致。

第十七条因质量等原因而发生的退回家俱，必须由有关人员填写“退回处理单”，办

妥手续后方可办理入库手续。

三、出库管埋

第十二条各类材料H勺发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）

出库时必须办理出库手续，并做到限额领料。

第十三条车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭

车间主任或计划员开具的流程单或有关凭证向仓库领料，其他各部门只有经

主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应查对物品日勺名称、规格、数量、

质量状况，查对对的后方可发料：仓管员应开具领料单，经领料人签字，登

记入卡、入帐。

第十四条成品家俱发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财

务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。

四、报表及其他管理

第十五条必须对口勺及时报送规定口勺各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月

以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月20日前上报工厂财务及有

关部门，并保证其对口勺尢误。

第十六条库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，井进行对应处理。

如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核同意后才可进行处

理，否则一律不准自行调整。

第十七条发现物料失少或质量上口勺问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等）,

应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

第I•八条因客户需要，规定在外设置仓库的，必须报经集团企业总经理及常务副总经

理同意后作为寄存转移，并在财务部立案，其仓库管理执行工厂仓库管理H勺

有关规定。

第十九条外设仓库必须由专人负责登记库存商品收发存台账，并将当月增减变动及月

末结存状况编成报表，定期进行盘点清查，每月20号前将各类报表报送工

厂财务部。

附件1试用期员工考核规定

第一章总则

第一条：本措施合用亍——企业所有新入职工工。

第二条：新员工日勺职业道德、文化素质、职业潜力由人事部考核，新员工的业务技

能、业务素质由入职部门考核。部门经理以上人员的业务技能、业务素质由总经理

考核。

第三条：考核原则：

1、重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件。

2,考核内容可以根据《职工阶段考核原则》，但原则可以放宽，内容可依岗位特性

稍做修改。

3、考核原则尽量量化。

第四条：考核期限一般为三个月，不合格者再延长一至三个月，特殊状况下亦可缩

短，但至少应有一种月考核期。

第五条：考核算行打分制，满分为100分，根据考核内容及原则给分，人事部门给

分满分5