2025年度五星级度假酒店联合运营管理服务合同

2025年度五星级度假酒店联合运营管理服务合同本合同共三部分组成，仅供学习使用，第一部分如下：甲方（酒店方）：名称：____________________地址：____________________法定代表人：____________________联系电话：____________________乙方（运营管理方）：名称：____________________地址：____________________法定代表人：____________________联系电话：____________________一、运营管理范围1.乙方负责酒店的日常运营管理，包括但不限于客房管理、餐饮服务、会议接待、休闲娱乐、物业管理等方面。2.乙方负责酒店的市场推广、品牌建设、客户关系维护等工作。3.乙方负责酒店的人力资源管理，包括招聘、培训、考核、薪酬福利等。4.乙方负责酒店的财务管理工作，包括成本控制、预算编制、财务报表等。二、运营管理期限1.本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为一年，自2025年1月1日至2025年12月31日。2.本合同期满后，如双方无异议，可自动续签一年。三、运营管理费用1.乙方每月向甲方支付运营管理费用，金额为人民币____________________元。（1）乙方派遣至酒店的管理人员、技术人员、服务人员的工资、福利、社会保险等费用；（2）酒店日常运营所需的物料、用品、设备等费用；（3）酒店的市场推广、品牌建设、客户关系维护等费用；（4）酒店的人力资源管理费用；（5）酒店的财务管理工作费用。四、权利义务1.甲方权利：（1）对酒店的经营状况进行监督，确保酒店按照合同约定进行运营管理；（2）对乙方的运营管理行为进行评估，提出合理化的建议和意见；（3）在合同约定的范围内，对酒店的经营决策享有最终决定权。2.甲方义务：（1）按照合同约定向乙方支付运营管理费用；（2）为乙方提供必要的办公场所、设施和设备；（3）协助乙方完成酒店的市场推广、品牌建设、客户关系维护等工作。3.乙方权利：（1）按照合同约定对酒店进行运营管理；（2）对酒店的经营状况进行评估，提出改进措施；（3）在合同约定的范围内，对酒店的经营决策享有建议权。4.乙方义务：（1）按照合同约定对酒店进行运营管理，确保酒店的经营效益；（2）遵守国家法律法规，执行甲方的要求；（3）确保酒店的安全、卫生、环保等方面符合相关标准。五、违约责任1.甲方未按合同约定支付运营管理费用的，应向乙方支付滞纳金，滞纳金按每日万分之五计算。2.乙方未按合同约定进行运营管理的，甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应的违约责任。3.双方因不可抗力导致合同无法履行的，不承担违约责任。六、争议解决1.双方在履行合同过程中发生的争议，应友好协商解决。2.如协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。七、其他1.本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。2.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________签订日期：____________________附件：1.酒店运营管理费用明细表2.酒店运营管理岗位职责说明书3.酒店运营管理考核办法4.酒店运营管理财务管理制度5.酒店运营管理人力资源管理制度第二部分：第三方介入后的修正一、第三方概念界定在本合同中，第三方是指除甲方、乙方以外的任何个人、法人或其他组织，包括但不限于中介方、顾问方、供应商、承包商等。二、第三方介入的目的1.中介方：协助甲方与乙方达成本合同，提供合同签订过程中的协调、沟通服务。2.顾问方：提供专业的运营管理建议，协助乙方提升运营管理水平。3.供应商：为酒店提供所需的物料、用品、设备等。4.承包商：承担酒店部分项目的施工、维修、维护等工作。三、第三方责任限额1.中介方：对合同签订过程中因自身原因造成的损失，承担不超过中介服务费总额的赔偿。2.顾问方：对提供的服务和建议，如因自身原因导致实际效果与预期不符，承担不超过顾问服务费总额的赔偿。3.供应商：对提供的物料、用品、设备等，如因质量问题造成酒店损失，承担相应的赔偿责任。4.承包商：对施工、维修、维护等工作，如因自身原因造成酒店损失，承担相应的赔偿责任。四、第三方责权利1.中介方：（1）权利：协助双方达成合同，收取中介服务费。（2）义务：提供专业的协调、沟通服务，确保合同顺利签订。2.顾问方：（1）权利：收取顾问服务费，对提供的服务和建议享有知识产权。（2）义务：提供专业的运营管理建议，协助乙方提升运营管理水平。3.供应商：（1）权利：收取物料、用品、设备等费用。（2）义务：提供符合质量标准的物料、用品、设备，确保酒店正常运营。4.承包商：（1）权利：收取施工、维修、维护等费用。（2）义务：按照合同约定，按时、保质完成施工、维修、维护等工作。五、第三方与其他各方的划分说明1.中介方：负责协调双方关系，确保合同签订顺利进行，不直接参与酒店运营管理。2.顾问方：为乙方提供运营管理建议，不直接参与酒店运营管理。3.供应商：为酒店提供物料、用品、设备等，不直接参与酒店运营管理。4.承包商：承担酒店部分项目的施工、维修、维护等工作，不直接参与酒店运营管理。六、第三方介入后的额外条款及说明1.甲方、乙方在合同履行过程中，如需引入第三方，应提前通知对方，并取得对方同意。2.第三方介入后，应遵守本合同的相关规定，不得损害甲方、乙方的合法权益。3.第三方介入的费用，由甲方、乙方按照合同约定承担。4.第三方介入后，如因第三方原因导致合同无法履行，甲方、乙方有权解除合同，并要求第三方承担相应的违约责任。5.第三方介入后，如因第三方原因造成甲方、乙方损失，甲方、乙方有权要求第三方承担相应的赔偿责任。七、第三方介入后的合同变更1.甲方、乙方在合同履行过程中，如需对合同进行变更，应提前通知第三方，并取得第三方同意。2.第三方介入后的合同变更，应经甲方、乙方、第三方三方协商一致，并签订书面变更协议。3.第三方介入后的合同变更，不影响本合同其他条款的效力。八、第三方介入后的争议解决1.甲方、乙方、第三方在合同履行过程中发生的争议，应友好协商解决。2.如协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。九、其他1.本合同未尽事宜，甲方、乙方、第三方可另行协商解决。2.本合同一式三份，甲乙双方、第三方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________第三方（盖章）：____________________签订日期：____________________附件：1.第三方介入协议2.第三方责任限额协议3.第三方介入费用承担协议4.第三方介入后的合同变更协议第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.酒店运营管理费用明细表详细要求：详细列出每月运营管理费用的构成项目，包括但不限于管理人员工资、物料费用、市场推广费用等。说明：此表格用于明确双方每月的财务结算依据。2.酒店运营管理岗位职责说明书详细要求：详细说明乙方派遣至酒店的管理人员、技术人员的岗位职责、工作流程和考核标准。说明：此说明书用于明确乙方派遣人员的职责和考核标准，确保酒店运营管理的规范性。3.酒店运营管理考核办法详细要求：制定详细的考核指标、考核周期和考核结果的应用。说明：此办法用于对乙方派遣人员进行绩效考核，确保酒店运营管理质量。4.酒店运营管理财务管理制度详细要求：制定财务管理的相关制度，包括预算编制、成本控制、财务报表等。说明：此制度用于规范酒店财务管理工作，确保财务数据的真实性和准确性。5.酒店运营管理人力资源管理制度详细要求：制定人力资源管理的相关制度，包括招聘、培训、考核、薪酬福利等。说明：此制度用于规范酒店人力资源管理，确保员工权益和酒店运营效率。6.第三方介入协议详细要求：明确第三方介入的目的、范围、费用承担和责任划分。说明：此协议用于规范第三方介入的行为，确保第三方介入的合法性和有效性。7.第三方责任限额协议详细要求：明确第三方在合同履行过程中的责任限额。说明：此协议用于明确第三方在合同履行过程中的赔偿责任，保护双方合法权益。8.第三方介入费用承担协议详细要求：明确第三方介入费用的承担方式和比例。说明：此协议用于明确第三方介入费用的分担，确保合同的公平性。9.第三方介入后的合同变更协议详细要求：明确第三方介入后的合同变更内容和程序。说明：此协议用于规范第三方介入后的合同变更，确保合同变更的合法性和有效性。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：甲方未按合同约定支付运营管理费用。责任认定标准：甲方应支付滞纳金，滞纳金按每日万分之五计算。示例：若甲方未在2025年1月1日前支付1月份的运营管理费用，则从2025年1月2日起每日应支付滞纳金。2.违约行为：乙方未按合同约定进行运营管理。责任认定标准：甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应的违约责任。示例：若乙方在2025年2月1日仍未达到合同约定的运营管理标准，甲方