大包庄流铁矿1250kta采选工程监理实施细则（土建）

目录

E录..............................................................1

1工程概况...........................................................4

2总则..............................................................5

2.1监理目的......................................................5

2.2工程监理质量保证体系..........................................5

2.3监理原则和监理服务目标........................................5

2.4监理依据......................................................5

2.5监理范围和目标................................................6

2.6监理工程师的职业道德准则.....................................6

3监理机构与职责.....................................................6

3.1监理的组织机构及人员构成......................................6

3.2主要人员简介..................................................9

3.3监理机构职责范围.............................................10

3.4监理工程师的职权及相互关系...................................14

4施工准备阶段的监理................................................14

4.1施工监理准备工作.............................................14

4.2承包商质量保证体系...........................................15

4.3施工准备阶段的主要监理工作...................................16

5工程进度监理.......................................................18

5.1进度计划的编制...............................................18

5.2进度计划的审批...............................................19

5.3进度计划的检查...............................................20

5.4进度计划的调整...............................................21

6工程质量监理......................................................22

6.1质量监理的依据和任务.........................................22

6.2质量控制程序.................................................23

6.3现场质量控制.................................................25

6.4井巷工程测量质量控制.........................................28

6.5井巷掘进与支护质量控制.......................................30

6.6地面工程质量控制.............................................33

6.6质量缺陷与事故处理...........................................59

7工程费用监理......................................................61

7.1工程量清单...................................................61

7.2工程计量.....................................................61

7.3工程支付.....................................................63

7.4工程支付程序.................................................66

8安全文明施工监督..................................................66

9合同管理..........................................................67

9.1工程变更.....................................................67

9.2工程延期.....................................................69

9.3费用索赔.....................................................71

9.4争端与仲裁...................................................73

9.5违约..........................................................73

9.6分包、转让与指定分包........................................75

9.7保险..........................................................76

10信息管理.........................................................76

11组织协调.........................................................78

12监理工作制度.....................................................78

12.1设计文件、图纸审查制度......................................78

12.2技术交底制度................................................79

12.3开工报告审批制度............................................79

12.4材料、构件检验及复验制度...................................79

12.5变更设计制度................................................79

12.6隐蔽工程检查制度............................................79

12.7工程质量监理制度............................................79

12.8工程质量检验制度............................................80

12.9工程质量事故处理制度........................................80

12.10施工进度监督及报告制度....................................81

12.11投资监督制度...............................................81

12.12监理报告制度...............................................81

12.13工程竣工验收制度...........................................86

12.14监理班报和会议制度.........................................88

12.15数据采集与数据控制制度.....................................93

13监理管理工作.....................................................94

13.1施工准备阶段................................................94

13.2施工阶段....................................................94

13.3竣工验收阶段................................................96

14原材料及主要工序质量监理程序....................................96

15工程施工执行的规范、标准目录...................................105

16简明监理工作程序................................................106

17监理表格.........................................................125

1工程概况

1.1工程业主：湖北省黄麦岭磷化工有限责任公司安徽庐江大包庄硫铁矿项目指挥部

业主地址：湖北省大悟县黄麦岭

1.2工程名称：安徽庐江大包庄硫铁矿（铁矿）1250kt/a采选工程

1.3工程地点：安徽省庐江县罗河镇

1.4工程规模：新建硫铁矿（铁矿）1250kt/a采选

1.5先期开工工程项目组成、特征见表1T

1.6工程各项目标

1.6.1工期：总工期33.5个月，其中，施工准备2.5个月、施工期30个月、调试运行1

个月。

1.6.2质量：合格工程。

1.6.3投资：5.3亿元（初步设计投资概算）。

1.8设计单位：中蓝连海设计研究院。

1.9承包商：中煤三建三十工程处（主、副井）

温州建设集团（风井）

辅助斜坡道（金城信）

地面辅助工程及先矿工程承包商根据工程进展待定

1.10监理单位：长沙华星建设监理有限公司。

先期开工项目组成、特征汇总表表1T

序工程名净直径深度工程量

号支护型式备注

称（米）（米）（米3）

含锁口、计量碉室、联络道开口

1主井5.0592碎、钢筋碎约13496

等

含锁口、-250、-304>-404、-460、

2副井5.5620.8碎、钢筋碎约24185

-510、-560马头门

3风井4.5408碎、钢筋碎约9900含锁口、-250、-300马头门

辅助斜3157.2钢筋碎、锚约含调头丽室、弯道段，不含主丽

44*3.5

坡道72喷、锚喷网44201.808门

2总贝I]

2.1监理目的

为加强本井巷工程和附属工程的施工质量控制，达到合同规定的施工质量合格的要

求；控制工程进度，按合同规定的各井巷工期完成施工任务；控制工程费用，提高投资效

益，且使施工监理工作任务明确，标准统一，程序合理合法，根据监理合同、监理规划及

本公司质量体系文件等，编制本工程监理实施细则。

2.2工程监理质量保证体系

建立以采矿、地质、土建、测量等井巷施工有关专业监理工程师为主，合同信息预

算监理工程师及监理员为辅的施工现场质量监理体系，公司质保剖将按照程序文件及作业

指导书要求，定期检查监理过程形成的工程实物及文件质量。总监理工程师全面负责监理

质量保证组织体系，以保证对施工全过程质量进行有效控制。

2.3监理原则和监理服务目标

2.3.1监理原则

监理工作实行总监理工程师负责制，按照“守法、诚信、公正、科学”，权责一致的

原则实施。监理工作坚持严格按合同办事，做到立场公正，尊重事实，以理服人，为业主

提供热情周到和高水平的服务。

2.3.2监理服务质量目标

按公司质量体系文件做到：

（1）严格管理，按监理工作程序严把质量关，确保工程质量合格；

（2）深入施，现场，热情周到服务，及时解决施_L中的问题，确保业主满意；

（3）依法监理，组织协调各方关系，使工程按质按量按期顺利建成。

2.4监理依据

D国家、省、部有关工程建设监理的法律、法规、规章、工程建设施工及验收规

范和质量评定标准等；

2）工程所在地的有关规定和政策；

3）经批准的设计文件及业主和施工单位签订的施工合同文件及施工过程中签订的补充文

件、会议纪要等；

力监理单位与业主签订的监理服务合同及监理过程中签订的补充文件、会议纪要等；

5)施工招投标文件、工程量清单等；

6)在工程实施中形成的有关会议纪要、函电和其它有效文字记载以及监理工程师签认的

所有图纸、监理工程师发出的所有指令等补充依据。

2.5监理范围和目标

监理范围：各井巷、附属工程进度、质量、投资控制，施工安全监督，合同、信息管

理、资料整理汇编归档，工程建设有关方的协调。

监理目标：通过质量、进度、投资三大控制实现合同规定目标：

1、工程质量：合格。

2、工期：合同工期(自正式开工起算至工程完工)33.5个月。

3、投资：施工承包合同总价。

4、安全：无重大伤亡事故。

2.6监理工程师的职业道德准则

监理工程师在施工监理过程中，应按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，应本着

“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的精神遵守以下职业准则：

(D公正、公平、信誉第一，按监理合同为业主服务，在法律规定的范围内维护业主

的利益。尽职、勤恳、兢兢业业地组织和开展监理工作。

(2)不在同一项目中既做监理又做承包商的商业咨询，不接受承包商的任何回扣、提

成或其他间接报酬。

(3)不泄露工程和业主的秘密，忠实履行职责，对业主负责。

(4)当其认为正确的判断和建坟被业主否决时，应向业主说明可能产生的后果。

(5)当认为业主的意见或判断不可能成功时，应向业主提出劝告。

(6)当证明监理的判断是错误时，要及时更正错误。

⑺当监理工作涉及到业主和承包商双方合法权益时，应按照合同规定，在授权范围内实

事求是地进行协调和处理。

3监理机构与职责

3.1监理的组织机构及人员构成

根据本工程特点，设置安徽庐江大包庄硫铁矿125万吨/年采选工程项目监理部，根

据施工特点，三家承包商施工驻地分别安排广3名监理工程师跟班监理，项目监理部有总

监、总监代表、投资、信息、资料管理人员等协调办公。

项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表、质量、进度、投资、安全监理工

程师、合同、信息管理监理工程师、辅助人员等组成。

根据监理合同及本工程的实际情况，实施本项目的监理人员组成如下（注：人员安

排视工程需要或特殊情况时可进行适当调整）：

监理现场办公场所挂牌或设置明显标志，监理人员佩带胸牌上岗。

安徽庐江大包庄硫铁矿（铁矿）125万吨/年采选工程

项目监理机构设置图

安徽庐江大包庄硫铁矿项目监理部

总监理工程师：陈永鸿

总监理工程师代表：贺银辉杨漾

质

进

投

安

信

量

度

资

全

息

控

控

控

控

文

制

制

制

制

档

：

：

：

：

：

陈

陈

黄

王

刘肖

贺

永

方

俊

永

鸿

正

峰

建

华

银

鸿

军

贺

刘

辉

贾

银

云

杨

贵

辉

跃

漾

阳

3.2主要人员简介

1）总监理工程师介绍

序姓职职出生年月1962年12月性别男

号名务称文化程度大学本科专业矿山建设

主要工作经历

1985年7月毕业于中国矿业学院矿山建设专业。

1985年7月一1997年7月，在化工部长沙设计研究院工作，先后参加了贵

州开阳磷矿马路坪矿段延深开采工程、四川新津芒硝矿、四川江安硫铁矿、四

川琪县硫铁矿、四川奉节硫铁矿、辽宁营口五O一矿、湖南沅陵硫铁矿、湖北

保康磷矿等十余个矿山的可行性研究、初步设计、施工图设计、设计现场代表，

历任专业丁程师、专业负责人、主任丁程师等职,积累了丰富的设计丁作经验,

其中，由其任专业负货人的贵州开阳磷矿马路坪矿段延深开采工程设计获得了

化学工业部优秀设计一等奖、国家优秀设计金奖。

1997年8月一1998年10月，参加杭州市宏山井巷（四车道）的全过程施

总,,A-

局工工作，任总工程师，工程质量合格。积累了较多的施工及施工管理经验。

监

陈理级

1998年10月一2000年4月，参加湖南益阳2X3OOMW发电厂土建监理工

1永工工

鸿程程作，任土建专业监理工程师。

师

师2000年5月一2001年5月，参加长沙市芙蓉路电缆井巷监理工作，任总监

理工程师。

2（X）1年5月至2004年5月，参加忠武输气管道工程项目监理工作，任总

监理工程师。

陈永鸿同志1996年获得化工部监理工程师记书，证书编号：化监字0775

号。2002年获得国家监理工程师证书，证书编号：国0027785号。

陈永鸿同志从事工程建设工作近二十年，积累了丰富的各项工程建设工作

经验。井巷专业是其本行，加之在井巷工程监理上已开展了较长时间的工作，

监理工作及管理经验均很丰富，工作踏实负责，在本工程项目中任总监理工程

师，定能组织开展好本工程的各项监理工作。

2）项目监理部人员组成、岗位及主要情况

序号姓名年龄性别专业职称冈ULf包/JU

1胡志荣男采矿教授级高工项目经理

2陈永鸿男井建高级工程师总监理工程师

3王方正男采矿高级工程师总监理工程师

4肖勇毅男矿机高级工程师监理工程师

5刘刚男计算机工程师控制管理工程师

6安建国男电仪工程师监理工程师

7赵学夫电仪工程师监理工程师

8刘云跃男机械工程师监理工程师

9贾贵阳男测量助理工程师监理工程师

10贺银辉男土建工程师监理工程师

11杨潦男土建工程师监理工程师

12肖华土建工程师监理工程师

13黎云飞男采矿高级工程师开车管理

14叶辉男土建工程师行政管理

15黄俊峰男文秘助理工程师文档、信息

16黎常青男采矿高级工程师特聘专家

17辅助人员1服务员

3.3监理机构职责范围

3.3.1项目监理部的主要职责

安徽庐江大包庄硫铁矿125万吨/年采选工程项目监理部全面代表长沙华星建设监

理有限公司，对本公司签订的本项目监理合同负责实施。项目实行总监理工程师负责制。

3.3.2各级监理人员职责

1）、总监理工程师

总监理工程师（简称总监）是公司委派履行本工程监理合同的全权负责人，其他各监

理分部在总监的统一组织、领导和授权下开展监理工作。其主要职责为:

(1)组织第一次工地会议；

(2)组织参加审批施工组织设计：

(3)协助业主组织设计单位向承包商进行设计技术交底和图纸会审；

(4)受业主委托督促设计单位按合同和协议要求按时供应合格的设计文件、图纸等；

(5)下达工程开工令；

(6)制定监理工作的整体计划，组织、监督整体计划的实施；

(7)协调各专业监理工程师之间的工作关系；

(8)检查和监督各监理工程师的工作情况及监理工作质量；

(9)考核各专业监理工程师的业绩，决定奖罚、查处有失职、渎职和违法行为的监理人

员；

(10)协助业主审批承包商的现金流动计划，检查和监督计划的实施；

(11)参与业主会同设计单位对优化设计和重大技术问题进行专题讨论；

(12)明确质量标准，评定工程质量；

(13)提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽检；

(14)批准各项工程开工报告，发出各项工程开工通知；

(15)经常巡视工地，及时解决处理影响工程质量的问题；

(16)向承包商发出质量控制的指示；

(17)建立部门或专业监理人员的日常汇报制度，定期以表格、图解及简报的形式提出质

量控制分析报告；

(18)协助处理承包商与业主的关系；

(19)主持一般监理工程师与业主的联席会议，组织主持合同段监理工作会议，编写会议纪

要，检查督促决议的执行；

(20)抽检各合同段的工程质量，当承包商的工程质量严重偏离合同要求，且造成不良影响

时，可直接下达停工令，并向业主提出对合同段承包商的处理意见；

(21)检查和督促工程进度计划的实施，对工期实施偏离计划期提出处理意见；

(22)掌握工程动态，上报各种报表，并核准和归档；

(23)会同业主审核工程变更、延期、索赔等重大合同管理方面的问题；

(24)确认各种支付证书；

(25)处理工程质量事故，确认处理方案；

(26)审定工程监理报告；

(27)处理各种例外事件和意外事故；

(28)协同业主考核承包商的项目经理及技术负责人业绩，对不称职人员有权提出撤换；

(29)组织交工预验收和审核交工费料；

(30)考勤、填报人月支付凭证，经总监(或总监代表)审签后报业主。

2)、总监理工程师代表

总监理工程师代表(简称总监代表)在总监的授权下，负责监理分部的一切日常监

理工作，行使《建设工程监理规范》规定的除总监理工程师必须行使的其他职责。

总监理工程师代表不能实施下列工作：

(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

(3)审核签认竣工结算；

(4)调解建设单位与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3)、质量、进度、安全监理工程师主要职责

⑴熟悉本专业的技术标准、规范、规程、设计文件图纸及其变更或特殊要求，并予以落

实和实施；

⑵参加施工组织设计审查；

⑶审查设计变更和工程变更；

⑷检查和督促承包商的施工安全措施及实施，重点是按安全规程的要求对井巷掘进与支

护过程中的安全监督；

⑸系统记录并分析整理各项质量成果，组织分部分项工程验收；

⑹及时批办承包商报送的有关报告、文件；

⑺提出各项工作流程及质量控制程序，对工程质量进行全方位的检查、监督和测验，重

点跟踪井巷掘进与支护质量；掌握并控制井巷掘进与支护等关键进度；

⑻取样、试验工作；

⑼在施工过程中关键工序按计划实行旁站监理；

(10)填报监理班报表和质量、进度有关报表；

(11)审查承包商周、月进度报表，与合同工期对照，提出进度控制意见；作好影响工期事

件的记录，及时向总监理工程师汇报，并协助总监理工程师处理工程延期问题；

(12)进行工程计量；

(13)向总监汇报监理工作开展情况。

4)、测量监理工程师的主要职责

⑴开工前，负责对承包商提交的有关测量资料和测量设备进行审查和检查；

⑵严格按规范要求的精度监督、抽测承包商放线、放样；

⑶对承包商各项测量记录要认真核对，审查批准承包商测量内外业成果和井巷轴线座标、

几何尺寸、标高等；

⑷井巷掘进过程中的测量工作；

⑸检查承包商是否对所有测量控制点进行了有效的保护；

(6)配合井巷监理工程师进行旁站监理；

⑺配合进行计量工作；

(8)向总监或总监代表汇报测量工作情况。

5)、合同信息投资监理工程师的主要职责

⑴参加施工组织设计的审查；

⑵参加重大设计变更预审和工程变更的审查，核定费用的增减值；

⑶工程量计算和核定；

⑷及时批办承包商报送的有关报告、文件；

⑸督促承包商及时准确报送工程进度报表，及时审核、汇总上报业主和有关部门；

⑹及时编写监理月报，按时上报：

⑺审查办理合同履行过程中的支付与结算；

⑻审查办理中期支付证书及中期支付月报；

⑼审查办理最终支付申请，办理竣工结算；

(10)向总监或总监代表汇报合同;言息投资监理工作情况。

6)、监理员的主要职责(本井巷目前未安排监理员，如有安排则按此职责开展工作。)

⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

⑵检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运用状况，并做好检查记

录；

⑶复核从施工现直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

⑷按设计图及关标准，对承包单位工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及

工序施工质量检查结果进行记录；

⑸担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

⑹做好监理日记和有关的监理记录。

3.4监理工程师的职权及相互关系

监理工程师的职权依据工程建设监理服务合同中业主授予的权利和施工承包合同明

确的各项内容。在监理全过程中，明确自己的地位和职权，遵纪守职，尽自己最大能力协

遍处理好与业主、承包商的关系，促使工程各项工作能顺利开展。

3.4.1监理工程师与业主的关系

监理工程师与业主按照签定的监理合同，二者是被委托与委托的关系，应做到各负其

责，独立工作，相互尊重，密切合作。

3.4.2监理工程师与承包商的关系

监理工程师对承包商在工程项目实施过程中（施工阶段）的质量、进度、投资、安全

等进行全面监理。监理工程师和承包商的关系是监理与被监理的关系。承包商应按合同规

定接受监理工程师的监督和管理。

4施工准备阶段的监理

4.1施工监理准备工作

4.1.1熟悉合同文件

监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗

漏、含糊不清等问题应查证清楚，作出合理的解释，提出合理的处理方法。

4.1.2现场复查

承包商对合同文件中提供的图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错，补

充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师提出报告（资料）报业主。

4.1.3施工环境调查

承包商应对工程占地范围以内尚未拆迁的建筑物及其他障碍物，施工前尚不能按时交

接的工程占地及有争议的工程占地进行调查，并应根据调查结果提出处理措施报业主。

4.1.4制定监理图表

监理工程师应依据施工合同文件的要求并结合工程项目的实际，选用合格的进行质量

监理、进度监理、工程费用和合同管理的各种记录、报表、证书及图式，送交承包商制备,

供监理工程师和承包商共同使用。

4.2承包商质量保证体系

4.2.1承包商的质量保证体系

承包商要按有关规定及合同要求建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。应

积极贯彻IS09000族质量管理和质量保证目标标准，自觉进行施工全过程质量控制。各级

自检人员应由富有施工经验，具有专业技术职称、熟悉规范和图纸，并且作风合格的技术

人员担任。

4.2.2承包商的质量负责人

监理工程师要审查批准承包商在投标书中所报负责质量保证和自检工作负责人的资

格，且最好能专职负责质量管理工作。

4.2.3承包商自检职责及要求

4.2.3.1自检各项工程的开工条件，提出各项工程开工报告及有关技术资料。

4.2.3.2在各项工程施工中，对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中

的材料、操作及工艺符合要求并获得监理人员的认可。

4.2.3.3对施工过程中出现的质量缺陷，经检验人员提出后及时采取措施予以消除；对工

程质量事故或安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师。

4.2.3.4按合同指定规范规定的抽样频率、时间和方法，及时通知工地试验人员进行取样

或现场试验，并对保留在工程现场试样的养护进行监督检查和管理。

4.2.3.5及时检测各工程部位的位置、标高和几何尺寸，并提供资料以获得监理人员的认

可。

4.2.3.6对每道工序或分项工程完工后进行自检，上报规定的质量验评表格，配合监理工

程师检查验收。

4.2.3.7对各项工程质量进行数理统计和分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实

的施工竣工资料。

4.3施工准备阶段的主要监理工作

4.3.1参加施工招标。

4.3.2熟悉施工设计文件

协助业主核查设计文件和各项设计变更，向业主提出处理意见。向承包商签发设计文

件、施工技术规范要求、施工图纸。协助业主组织设计单位向承包商进行技术交底。

4.3.3召开第一次工地会议。

4.3.4审批施工组织设计及其他主要工序、重点部位的施工方案或作业指导书。

4.3.5审批承包商的工程进度计划。

4.3.6审批承包商的质量保证体系。

4.3.7检查承包商的进场材料，按规定进行取样送检。

4.3.8审批承包商的标准试验资质及条件。

4.3.9检查承包商的保险及担保是否按招标文件及合同要求办理。

4.3.10按合同条款支付工程预付款。

4.3.11审查承包商的施工机械设备。

4.3.12审查承包商的主要管理人员及特殊工种人员资质，核查其他进场施工人员。

4.3.13监理工程师按其批准的承包商工程计划进度分期审查承包商在实施工程时所使用

的施工机械设备，并按以下要求法行检查和记录。

4.3.13.1进场机械设备（包括计划进场的设备）的数量、型号、规格、生产能力、完好率

与投标书附表所列的是否相符；

4.3.13.2各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性；

4.3.13.3各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键

线路）的适应性；

4.3.13.4数量不足或不配套的施工机械设备，限期要求承包商补足进场；审验不合格的

施工机械设备，限期承包商撤离工地；承包商要求替代或更换的施工机械设备，要事先得

到监理工程师的同意；

4.3.13.5已运进现场并经监理工程师审查的施工机械设备，未征得同意不得运出工地。

4.3.14验收承包商的施工定位放线

监理工程师在合同规定的时间内或在承包商的施工定位放线进行之前的合理时间内，

协助业主向承包商移交坐标控制点和水准点，监督承包商根据所获得的可控制的测量基础

资料进行施工放线，对承包商的施工定位放线成果进行检查验收。如果承包商对可控制测

量基础资料有异议，应在收到上述资料后的7天内书面通知业主进行解决。

4.3.14.1监理工程师对业主提供的或图纸上的原始定位放线资料监督检查承包商进行复

核，对无力消除的差错应通过业主予以纠正。

4.3.14.2监理理工程师对承包商为加密控制、定线和施工放样为目的的测量工作进行现

场监督、检查并复核认定。

4.3.14.3监理工程师检查承包商对所有测量控制点进行有效的保护，直到工程竣工验收

结束。

4.3.15审批承包商提交的施工现场布置图

在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，监理工程师将对承包商依据合同规定完

成并提交的各种施工测量图进行审核。

4.3.15.1承包商在未进行施工测量之前或在施工测量过程中，应对合同图纸中各种结构

物进行现场核对和补充调查，必要时还应进行补充测量，以保证原始资料的准确和完整；

4.3.15.2工程如有局部的调整或修改，承包商要将有关资料及具体处理意见书面报送监

理工程师进行审批；

4.3.15.3所有施工测量图的图幅应按统一规定，竣工图应与其一致。

4.3.16检查单位占用工程场地

在合同规定的开工令发出之前及各项工程开工合理的时间里，监理工程师协助业主将

全部或施工部分的工程场地移交给承包商使用。

4.3.16.1承包商应提出工程场地占用计划（附图），并把占地计划提供给业主，以便业主

在合理的时间内完成场地准备工作。

4.3.16.2对业主难以按工程进度计划及场地占用计划提供工程场地的部分，监理工程师

将通过与承包商协商，对施工顺序安排作出合理的调整。

4.3.16.3工程场地交接应在工程现场进行并履行必要的文字手续，各有关的代表应在交

接文件上签字。

4.3.16.4承包商要对已占用的工程场地埋置永久性的界桩，并对场地进行看管。

4.3.17监理其它与保证按期开工有关的施工准备工作。

4.3.18发布开工令

在各项施工准备工作就绪，达到工程开工条件要求时，监理工程师依据施工合同具体

规定的日期、或按业主同意的时间向承包商发出开工令并报业主批准和备案。如无特殊原

因，开工令发出的日期不得提前或推后。

各阶段开工程序见图1、图2所示。

5工程进度监理

5.1进度计划的编制

5.1.1进度计划编制的原则

承包商在编制工程进度计划时必须贯彻合同条件及技术规范，真实、可靠并符合实际，清

楚、明了并便于管理，表达施工中的全部活动及其它相关联系，反映施工组织及施工方法,

充分使用人力和设备，预料可能的施工障碍及变化。

总体施工进度计划和单位进度计划的编制程序见图3、图4所示。

5.1.2进度计划编制的依据

(1)施工合同中规定的合同工期、开工日期及竣工日期；

(2)投标书中确认的工程进度计划及施工方案；

(3)主要材料和设备的采购合同及供应计划；

(4)工程现场的特殊环境及气候条件；

(5)施工人员的技术素质及设备能力；

(6)已建成的同类工程的实际进度及经济指标等。

5.1.3进度计划的划分

工程进度计划根据项目实际情况，分别编制总