中级工商管理-中级经济师考试《工商管理实务》名师预测卷2

中级工商管理-中级经济师考试《工商管理实务》名师预测卷2单选题（共74题，共74分）(1.)关于技术领先战略的说法，正确的是()。A.技术来源以外部引进为主B.投资（江南博哥）重点是生产和销售C.市场开发的重点是挤占他人市场D.技术开发的重点是产品技术正确答案：D参考解析：A项，技术来源以自主研发为主；B项，领先战略的投资重点随技术开发的发展而逐渐移动。在开发阶段重心在技术研究开发上，开发成功后移向生产和市场开发上；C项，市场开发一般是要开辟一个全新的市场。(2.)根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品正确答案：D参考解析：本题考查产品策略。从层次的角度，产品是由三个层次构成的：核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品。(3.)采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略正确答案：A参考解析：本题考查SWOT分析法的SO战略。SO战略是使用优势，利用机会。(4.)生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制正确答案：B参考解析：此题考查生产进度控制。生产进度管理的目标是准时生产，即在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整生产速度。(5.)在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性正确答案：C参考解析：在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，在可预见的时间期限内，将展现有可能发生的事情，以做出防范，即模拟的预见性。(6.)某公司通过改进生产流程，提高了产品质量。这种对生产流程的创新属于()。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新正确答案：B参考解析：此题考查技术创新的分类。基于技术创新对象讲技术创新分为产品创新和工艺创新。产品创新是为了给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品技术变化。工艺创新也称过程创新，它是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。(7.)某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的()。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区正确答案：C参考解析：瘦狗区位于直角坐标轴的左下角。本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，使企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。因此，有的人认为，瘦狗区是资金的陷阱。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。(8.)矩阵法的具体实施步骤为()。A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略正确答案：A参考解析：这种方法是基于以下认识：技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的，成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达。具体的步骤为：评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。(9.)某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法正确答案：A参考解析：此题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核主要有：①民主评议法。民主评议是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。②书面鉴定法。③关键事件法。④比较法。⑤量表法。⑥平衡计分法。⑦关键绩效指标法。⑧目标管理法。(10.)解决品牌属性问题的是()。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划正确答案：A参考解析：品牌战略的内容包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。其中，品牌化决策是品牌的属性问题。是选择制造商品牌还是经销商品牌，是自创品牌还是加盟品牌，在品牌创立之前就要解决好这个问题。不同的品牌经营策略，预示着企业不同的发展道路；不同类别的品牌在不同行业与企业所处不同阶段有其特定的适应性。(11.)某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，产品单价为14元，则盈亏平衡点产量为()件。A.30000B.40000C.50000D.60000正确答案：C参考解析：Q=固定成本／（价格-单位可变成本）=300000÷（14-8）=50000（件）。(12.)某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法正确答案：C参考解析：此题考查以职位为导向的基本薪酬设计，具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。计点法，与职位分类法有相似之处，即也是将各种职位划分为若干种职位类型，但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的、企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。(13.)生产调度工作的基本原则是()。A.生产调度工作必须以生产进度计划为依据B.生产调度工作必须高度集中和统一C.生产调度工作要以预防为主D.生产调度工作要从实际出发，贯彻群众路线正确答案：A参考解析：生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，协助计划人员提高生产进度计划的编制质量。(14.)根据我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为()年。A.5B.10C.20D.25正确答案：C参考解析：我国《专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。(15.)某公司生产洗衣机、空调和冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于()。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略正确答案：A参考解析：伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。(16.)注册商标有效期期满，要继续使用的，商标注册人应当在期满()个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽限期。A.3B.6C.9D.12正确答案：D参考解析：注册商标是一种识别公司产品的独特名称、标志和符合。商标权是一种集合的概念，包括商标所有权和与之相联系的商标专用权、商标禁止权、商标使用许可权、商标续展权以及质押权等。注册商标有效期期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按照规定办理续展手续；在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上一届有效期满次日起计算期满未办理续展手续的，注销其注册商标。(17.)企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是()。A.放弃投资B.维持现有投资C.重点投资D.与竞争对手保持同等投资正确答案：C参考解析：企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，应采取的策略是重点投资。(18.)下列说法中，错误的是()。A.运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能正确答案：B参考解析：目前，我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库还很少。但随着国民经济的发展和物流系统总体水平的提高，仓储业的现代化是必然的。(19.)我国《专利法》规定，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为()年。A.5B.10C.15D.20正确答案：B参考解析：我国《专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为10年，均自申请日起计算。(20.)下列薪酬形式中，属于福利的是()。A.带薪休假B.奖金C.加班费D.出差补贴正确答案：A参考解析：一般来说，可以将福利的项目划分为两大类：（1）国家法定的福利。主要包括：①法定的社会保险，包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，企业要按照员工工资的一定比例为员工缴纳保险费；②住房公积金；③公休假日；④法定休假日；⑤带薪休假。（2）企业自主的福利。除了法定的福利外，许多企业也自愿地向员工提供其他种类的福利。如除了法定之外的由于某种原因而为员工另外提供的各种假期、休假。为员工及其家属提供的各种服务项目（如儿童看护、老人护理等），以及灵活多样的员工退休计划等。(21.)下列网络营销活动中，属于即时通信营销的是()。A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传正确答案：C参考解析：此题考查即时通信营销。即时通信营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况。第一种，网络在线交流。中小企业建立网店或者企业网站时一般会有即时通信功能，这样潜在的客户如果对产品或者服务感兴趣自然会主动和在线的商家联系。第二种，广告。中小企业可以通过即时通信工具，发布一些产品信息、促销信息，或者可以通过图片发布一些网友喜闻乐见的表情，同时加上企业要宣传的标志。(22.)国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的是()。A.许可贸易B.专有技术转让C.技术协助D.合作生产正确答案：D参考解析：国际技术贸易有单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。单纯的技术贸易有许可贸易、专有技术转让、技术服务和咨询等；混合的技术贸易主要有合作生产、合资经营、补偿贸易、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖、租赁贸易、特许专营等。(23.)下列说法中，错误的是()。A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批生产类型采用的方法是提前期法正确答案：D参考解析：安排车间生产任务的方法主要有在制品定额法、提前期法、生产周期法。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，选项D说法错误，其余三个选项说法均正确。(24.)某公司股票的风险系数为1．3，市场平均报酬率为12％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％正确答案：A参考解析：普通股资本成本率=无风险报酬率+风险系数×（市场平均报酬率-无风险报酬率）=5％+1．3×（12％-5％）=14．1％。(25.)根据我国《公司法》规定，下列人员中，不得担任有限责任公司监事的是()。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.个人所负数额较大的债务到期未清偿D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人正确答案：C参考解析：我国《公司法》规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员：①无民事行为能力或者限制民事行为能力；②因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾5年：③担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾3年：④担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾3年；⑤个人所负数额较大的债务到期未清偿。(26.)两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为()。A.企业—政府模式B.企业联盟C.校内产学研合作模式D.双向联合体合作模式正确答案：B参考解析：企业技术创新的外部组织模式共分为三种：①产学研联盟。②企业一政府模式。③企业联盟。企业联盟是企业一企业模式的主要形式。企业联盟也称动态联盟或虚拟企业，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体。(27.)某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略正确答案：C参考解析：此题考查企业稳定战略。稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制，企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略，企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额。企业稳定战略主要包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。其中，暂停战略是指当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。(28.)在公司设立过程中，由于发起人的过失致使公司利益受到损害的，()。A.发起人可以免除责任B.发起人对公司承担赔偿责任C.发起人对公司承担部分责任D.投资者自行负责正确答案：B参考解析：由于发起人的过失致使公司利益受损的，发起人应对公司承担赔偿责任。(29.)企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的。从现代物流系统观点来看，下列不属于企业仓储管理功能的是()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.降低风险的功能正确答案：D参考解析：企业仓储管理具有供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能等。(30.)通过减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等方法来压缩销售物流成本的方法称为()。A.降低运输成本B.降低储存成本C.降低包装成本D.降低装卸成本正确答案：B参考解析：在考虑压缩物流成本的同时，必须平衡物流服务水平，那种依靠降低物流服务水平而降低物流成本的做法是不可取的。一般用以下四种途径来压缩销售物流成本：①降低运输成本。②降低储存成本。即减少库存点，维持合理的库存量，提高仓库利用率等。③降低包装成本。④降低装卸成本。(31.)麦肯锡公司提出的()指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。A.7S模型B.7P模型C.7L模型D.7R模型正确答案：A参考解析：企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误。开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出：企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。企业在战略实施过程中，也需要综合考虑这七大要素，才能起到协同效果。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，通盘考虑，合理布局，企业才能获得成功。(32.)公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的()。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离正确答案：A参考解析：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权；第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。(33.)品牌资产中，()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度正确答案：B参考解析：品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。(34.)下列不属于电子货币主要功能的是()。A.转账结算功能B.储蓄功能C.兑现功能D.消费功能正确答案：D参考解析：电子货币的主要功能包括：①转账结算功能：直接消费结算，代替现金转账。②储蓄功能：使用电子货币存款和取款。③兑现功能：异地使用货币时，进行货币汇兑。④消费贷款功能：先向银行贷款，提前使用货币。(35.)某企业为了研发某种新材料，专门招聘人员并设立了独立的固定部门进行研发，该企业设立的这种创新组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.产学研联盟正确答案：C参考解析：此题考查企业技术创新的内部组织模式。新事业发展部是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织。全新事业可能是重大的产品创新，也可能是全新的工艺创新。本题中是为了研发新的材料，设立了独立的固定的部门进行研发，所以是新事业发展部。(36.)在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于()。A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计正确答案：C参考解析：网站设计可以分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等方面。网站整体设计阶段需要解决的事项包括提出系统架构的建议、选择技术组合、决定项目建设方式（外包还是自建）等。网站功能与结构设计的主要工作是绘制网站结构功能图，进行网站的主要信息内容与导航的策划。网站艺术设计的主要内容包括导航栏、排版、标志等。具体而言，就是需要确定网站的结构，栏目的设置，网站的风格、颜色搭配，版面布局以及文字图片的应用等。(37.)下列技术创新决策的评估方法中，()克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。A.轮廓图法B.检查清单法C.折现现金流方法D.动态排序列表法正确答案：D参考解析：动态排序列表法克服了单独使用一种指标对项目优先权排序的缺点，同时对多个定量或定性的指标进行排序，但是又不像评分法那样复杂和耗时。(38.)下列不属于技术创新战略的特点的是()。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性正确答案：A参考解析：与其他战略相比，企业技术创新战略具有以下特点：①全局性。企业技术创新战略是对企业全局性的安排。②长期性。企业技术创新战略不仅影响企业近期效益，而且对长期竞争力、企业发展和企业长期经济效益产生深远影响。③层次性。④风险性。(39.)在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标正确答案：A参考解析：平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素。从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。(40.)王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元出资被查处。根据我国《公司法》的有关规定，对王某应处以()元的罚款。A.50万～250万B.50万～500万C.250万～750万D.250万～1000万正确答案：C参考解析：此题考查股东的义务。公司登记后，股东不得抽逃出资。股东违反该义务要承担相应的行政责任。对此，我国《公司法》规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5％以上15％以下的罚款。故本题中，5000×5％=250万元，5000×15％=750万元。(41.)下列说法中错误的是()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.价格是采购业务中唯一决定性因素C.供应商的选择是采购职能中的一项重要内容D.采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货正确答案：B参考解析：采购谈判是围绕着交易条件展开的。不少人认为采购谈判的核心是确定价格，因为在这一过程中，买卖双方在利用价格来维护自身的利益方面做得比较多。但值得提出的是，虽然价格是市场供需的主要矛盾，但它并不是采购业务中唯一的决定性因素。价格与物料质量、数量、交货时间、包装、运输方式、售后服务等内容有多种相互制约的关系。为此，要求买卖双方综合各方面因素，权衡利弊，确定一个令双方都满意的交易条件。(42.)某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价。该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标法正确答案：C参考解析：常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法。②书面鉴定法。③关键事件法，就是通过观察。用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。④比较法，有直接排序法、交替排序法、一一对比法三种。⑤量表法，有评级量表法和行为锚定评价法两种。⑥平衡计分卡。⑦关键绩效指标。⑧目标管理法。(43.)能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流正确答案：D参考解析：此题考查企业销售物流。企业销售物流是企业在销售过程中，将产品的所有权转移给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的时间和空间的转移，是以实现企业的销售利润为目的的。(44.)战略控制流程的第一个步骤是()。A.衡量实际绩效B.采取纠偏措施C.制定绩效标准D.审查结果正确答案：C参考解析：战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。(45.)关于绩效考核的说法，正确的是()。A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的正确答案：D参考解析：绩效考核准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级、本人和客户五类。绩效考核结果的运用是绩效考核过程的最后一个阶段。导致考核错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。(46.)主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是()。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装正确答案：A参考解析：包装是企业生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。产品的包装通常分为内包装和外包装，也就是销售包装和运输包装。销售包装是与产品直接接触的包装，是企业销售工作的辅助手段，许多生产企业都通过销售包装来进行新产品的推销工作或企业形象的宣传工作。产品的运输包装主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象。产品包装，尤其是产成品的运输包装在销售物流中将要起到使产品便于保护、仓储、运输、装卸与搬运的作用。(47.)经营者受聘于()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.股东会正确答案：B参考解析：经营者受聘于董事会，作为公司的意定代理人统管企业日常经营事务。在董事会授权范围之内，经营者有权决策，他人不能随意干涉。(48.)下列说法中错误的是()。A.许多公司的收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件正确答案：B参考解析：尽管付款是会计部门的职责，但向供应商结算采购物料的货款时必须由采购部门参与核查。因为采购部门才是交易的最初发生地点，如果有什么差错，采购部门可以及时发现，并立即采取行动予以纠正。在支付货款之前必须核对支付发票与验收的清单或单据是否一致。(49.)某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1．4，研究开发的风险概率为60％。根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为()万元。A.700B.800C.1120D.2800正确答案：D参考解析：此题考查成本模型。成本模型的基本出发点是：成本是价格的基本决定因素。该模型的公式为：故本题中，该技术成果的价格=（300+500）×1．4÷（1-0．6）=2800（万元）。(50.)随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的()。A.前瞻性B.灵活性C.风险性D.全局性正确答案：C参考解析：随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的风险性。(51.)某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略正确答案：A参考解析：企业基本竞争战略有三种，即成本领先战略、差异化战略和集中战略。其中；成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。本题中，该钢铁企业通过收购铁矿企业降低了生产成本，降低了产品价格，体现了成本领先战略。(52.)确定企业生产能力的设备数量时不包括()。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备正确答案：A参考解析：固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列人。(53.)在企业发展过程中对其有影响的物质因素是()。A.自然环境B.人口环境C.经济环境D.技术环境正确答案：A参考解析：自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。人口是构成市场的第一因素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量。经济环境是影响企业营销活动的又一重要因素，通过对经济环境的分析，企业可以了解所处社会的购买力因素。技术是一种“创造性的毁灭力量”。(54.)农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工正确答案：B参考解析：企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，企业仓储管理具有以下几个功能：①供需调节功能；②价格调节功能；③调节货物运输能力的功能；④配送和流通加工的功能。其中，价格调节功能是指由于仓储对供需的调节功能，商品才能从中取得自身的最高价值，取得理想的效益。题中，“农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品”，就是仓储通过调节农产品供需平衡，最终稳定价格，发挥价格调节功能的表现。(55.)关于企业愿景的说法，正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容正确答案：D参考解析：企业愿景是由企业内部的成员所制定，经由团队讨论达成一致共识，形成的大家愿意为之全力以赴的未来方向。它是企业对未来前景和发展方向的高度概括，表达了一种企业为之奋斗的心愿。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容。(56.)对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励与约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励正确答案：A参考解析：概括起来，经营者的激励与约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。其中，报酬激励中，对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。其中，年薪和薪金是预先确定的，并保持相对稳定；奖金则是企业根据经营者的短期经营业绩（通常以年为周期）确定，并一次性支付；股票奖励是奖金的替代形式，不同于奖金的是，其激励动力来自未来的企业经营效益，因而更能鼓励经理与员工将其工作业绩同企业未来时期的经营绩效挂钩；股票期权是一种比较复杂的长期激励形式。(57.)根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构正确答案：A参考解析：此题考查经理的聘任与解聘。我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘。(58.)产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和，称为()。A.销售物流成本B.运输成本C.销售成本D.包装成本正确答案：A参考解析：销售物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中，如运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。(59.)下列不属于绩效考核的功能是()。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功能正确答案：C参考解析：作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。(60.)企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略正确答案：B参考解析：差异性营销策略，即企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。(61.)某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。该公司当前财务杠杆系数为()。A.1.08B.2.42C.3.53D.4.02正确答案：A参考解析：本题中，财务杠杆系数=息税前盈余额／（息税前盈余额-债务年利息额）=250÷（250-400×35％×13.5％）≈1.08。(62.)某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。该公司预计新增贷款的资本成本率为()。A.7％B.8％C.9％D.10％正确答案：C参考解析：本题中，该公司预计新增贷款的资本成本率=500×0.12×（1-0.25）÷[500×（1-0.005）]≈0.09。(63.)某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。财务杠杆利益是指()给企业所有者带来的额外收益。A.股权融资B.债务融资C.内部融资D.外部融资正确答案：B参考解析：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率（或每股收益）的变动率大于息税前盈余率（或息税前盈余）变动率的现象。结合题意，本题选择选项B。(64.)某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。该公司的总杠杆系数为()。A.1.76B.1.83C.1.94D.2.02正确答案：C参考解析：总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.8×1.08≈1.94。(65.)某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂采购煤的经济订货批量为()吨。A.5000B.6000C.7000D.8000正确答案：A参考解析：(66.)某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。下列方法中，简便易行且主要用于短期预测的人力资源需求预测方法是()。A.人员核查法B.德尔菲法C.管理人员接续计划法D.管理人员判断法正确答案：D参考解析：管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。具体做法是，先由各业务经营和职能管理等部门的基层管理人员根据本部门在未来各时期业务量或工作量增减情况和自己的经验提出本部门各类人员的需求量，再由上一级管理者估算平衡，最终由该部门的负责人对本部门的人力资源需求进行总体预测和决策，然后由企业的人力资源部门根据企业的发展战略目标、任务和最高管理层有关人力资源工作的决策和政策，综合考虑各部门的人力资源需求情况，制定出具体的执行方案。这是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。(67.)某企业的某职能部门正在对员工进行绩效考核。某员工的考核结果见下表。续表该部门所采用的方法是()。A.民主评议法B.直接比较法C.评级量表法D.行为锚定评价法正确答案：C参考解析：评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度，即优秀、良好、合格、基本合格、不合格5个等级，每个等级对应一个分数，如5，4，3，2，1或10，8，6，4，2。此外，量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准，如优秀（90分以上），良好（80～90分），合格（70～80分），基本合格（60～70分），不合格为60分以下。在考核时，考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。(68.)某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。下列不属于库存管理意义的是()。A.有利于资金周转B.有利于进行运输管理C.有助于有效地开展仓储管理工作D.有利于实现较好的收益正确答案：D参考解析：企业库存管理的意义体现在以下两个方面：①有利于资金周转。②既有利于进行运输管理，也有助于有效地开展仓储管理工作。(69.)某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂应将采购来的煤以()的方式进行保管。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆正确答案：A参考解析：散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。这种堆码方式简便，便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。(70.)某企业的某职能部门正在对员工进行绩效考核。某员工的考核结果见下表。续表根据考核结果，该员工的等级是()。A.优秀B.良好C.合格D.基本合格正确答案：A参考解析：由表中数据可知，该员工考核得分为76分。根据考核标准，得分高于72分即为优秀。(71.)某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司预计新增贷款的资本成本率为()。A.10.06％B.11.17％C.15％D.16.67％正确答案：A参考解析：本题中，该公司新增贷款的资本成本率=[500×0．15×（1-0．33）]÷[500×（1-0．001）]≈10．06％。(72.)某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但()会降低。A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率正确答案：C参考解析：本题中，该公司债务的比例提高且债务的资本成本下降（12％到10．06％），所以综合资本成本率下降。(73.)某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司当前财务杠杆系数为()。A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6正确答案：B参考解析：本题中，公司当前财务杠杆系数DFL=80÷（80-200×0．4×0．12）≈1.14。(74.)某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。该公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本正确答案：C参考解析：资本成本是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据，而杠杆利益是影响资本结构建立的一个重要因素，综合资本成本理论和杠杆理论都是为优化资本结构服务的。多选题（共26题，共26分）(75.)下列市场细分变量中，属于心理变量的有()。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向正确答案：A、B、E参考解析：市场细分要依据—定的细分变量来进行。市场细分的主要变量有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量。其中，心理变量包括生活方式、个性、购买动机、价值取向、对商品和服务方式的感受或偏爱、对商品价格反应的灵敏度等。CD两项，使用频率和购买时机属于行为变量。(76.)适用于成批轮番生产企业的期量标准有()。A.批量B.节拍C.生产周期D.生产间隔期E.生产提前期正确答案：A、C、D、E参考解析：期量标准又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。成批轮番生产企业的期量标准有：①批量；②生产周期；③生产间隔期；④生产提前期等。B项属于大批大量生产企业的期量标准。(77.)下列说法中，正确的是()。A.货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求B.垛堆适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等C.货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，能够提高仓库的利用率，减少差错，加快存取，因而适用范围较广D.货物的检查内容主要包括数量检查、质量检查、安全检查、保管条件检查等E.避免或降低保管损耗是仓储管理的重要指标之一正确答案：A、D、E参考解析：货物堆码必须满足合理、安全、定量、整齐、低耗和方便的要求、散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式，适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。货架方式是使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式，主要适用于存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物，如小百货、小五金、绸缎、医药品等。垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码，适用于有外包括和不需要包装的长、大件货物，如箱、桶、筐、袋装的货物以及木材、钢材等。(78.)下列人员中，不得担任某上市公司独立董事的有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司0.5％已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员正确答案：A、C、E参考解析：此题考查独立董事的任职资格。独立董事应当具有独立性。下列人员不得担任独立董事：①在上市公司或者其附属企业任职的人员及其直系亲属、主要社会关系：②直接或间接持有上市公司已发行股份1％以上或者是上市公司前10名股东中的自然人股东及其直系亲属；③在直接或间接持有上市公司已发行股份5％以上的股东单位或者在上市公司前5名股东单位任职的人员及其直系亲属；④最近一年内曾经具有前三项所列举情形的人员；⑤为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员；⑥公司章程规定的其他人员；⑦中国证监会认定的其他人员。(79.)技术创新的特点有()。A.时间差异性B.技术性C.低风险性D.外部性E.一体化与国际化正确答案：A、D、E参考解析：技术创新的特点主要是：技术创新不是技术行为，技术创新是一项高风险活动，技术创新具有时间的差异性、外部性、一体化与国际化。(80.)企业技术创新的外部组织形式包括()。A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织正确答案：A、C、D参考解析：选项A、C、D都是企业技术创新的外部组织形式，而选项B和选项E则是企业技术创新的内部组织形式，除此之外内部组织形式还包括内企业和企业技术中心。(81.)生产进度控制的基本内容包括()。A.投入进度控制B.库存进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E.销售进度控制正确答案：A、C、D参考解析：本题考查生产进度控制的基本内容。生产进度控制的基本内容主要包括，投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。其基本过程主要包括分配作业、测定差距、处理差距、提出报告等。(82.)下列属于企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能正确答案：A、B、C、E参考解析：企业采购功能的具体内容包括：①企业采购的生产成本控制功能。②企业采购的生产供应控制功能。③企业采购的产品质量控制功能。④企业采购的促进产品开发功能。(83.)企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场供求状况E.本行业劳动力市场供求状况正确答案：A、B、D、E参考解析：当企业内部供给无法满足人力资源需求时，就需要考虑从外部招募。人力资源外部供给预测同内部供给预测一样，也需要分析潜在员工的数量和能力等因素。只是外部供给分析的对象是在企业按以往方式吸引员工时，规划从外部进入企业的人力资源。企业进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素包括本地区人口总量与人力资源供给率、本地区人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场供求状况、本行业劳动力市场供求状况、职业市场状况。(84.)长期股权投资的风险主要有()。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资执行风险D.投资处置风险E.投资清理风险正确答案：A、B、E参考解析：长期股权投资的风险主要有以下几个方面：①投资决策风险；②投资运营管理风险；③投资清理风险。(85.)按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可分为()。A.承担债务式并购B.股权交易式并购C.纵向并购D.横向并购E.混合并购正确答案：C、D、E参考解析：按照并购双方的业务性质来划分，企业并购分为纵向并购、横向并购和混合并购。(86.)企业资源计划（ERP）生产控制模块的主要内容有()。A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制正确答案：B、C、D、E参考解析：生产控制模块是ERP的核心模块，它将分散的生产流程有机结合，加快生产速度，减少生产过程中材料、半成品积压和浪费。这一模块的主要内容有主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。(87.)现代资本结构理论有()。A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点正确答案：B、C、D参考解析：现代资本结构理论包括代理成本理论、啄序理论、动态权衡理论、市场择时理论。(88.)生产控制的基本程序主要包括()。A.制定控制的标准B.根据标准检验实际执行情况C.编制生产计划D.控制决策E.实施执行正确答案：A、B、D、E参考解析：生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。控制目标一般由计划职能完成。但目前的实际情况是企业的控制意识薄弱，认识也是模糊不清的，生产计划中控制目标的指标数和指标值都不齐全，因此也可以把制定标准作为基本程序之一。生产控制的基本程序包括：①制定控制的标准；②根据标准检验实际执行情况；③控制决策；④实施执行。(89.)最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新体系B.技术推动创新模式C.交互作用创新模式D.需求拉动创新模式E.系统集成和网络创新模式正确答案：B、C、D参考解析：20世纪60年代以来，国际上出现了六代具有代表性的创新过程模式：技术推动创新模式、需求拉动创新模式、交互作用创新模式、A—u过程创新模式、系统集成和网络创新模式、国家创新体系。其中，技术推动、需求拉动和交互作用三种技术创新模式是最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式。(90.)关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展B.企业技术创新为知识