2024年装饰项目岗位职责牍（共17篇）

2024年装饰项目岗位职责牍（共17篇）

第1篇：装饰工程项目部岗位职责

项目经理岗位职责

一、全面负责本工程的一切事务，仔细熟识施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技

术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度

安排及人力、物力安其林口机具、用具、设备安排，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理支配、科

学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。

四、仔细履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，睢护企业的信誉和经济利益。

五、依据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。要求

布局合理、经济。

六、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳

动合同及零工的处理商定。

八、支配、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独刚好核算，并将核算结果

刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改进施工安排及方案，争创更高效益。

九、刚好向各班组下达施工彳壬务书及材料限额领料单。仔细记录好项目经理台账。

十、深化实际了解员工的生活工作学习状况，接受员工中的合理化建议，妥当解决好员工的

后顾之忧，保质保量顺当完成本工程施工任务。

施工员岗位职责

一、在项目经理的干脆领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安

防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。

二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各

单项工程进度安排及人力、物力安抖汗口机具、用具、设备安排。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、仔细履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企业的

信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、

创建文明工地。

六、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独冈将核算，并1锵算结果刚好通

知承包部的管理人员，以便刚好改进施工安排及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组

进行平安技术交底。

二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是

否符合平安规定和标准。如发觉施工现场有担心全隐患，应刚好提出改进措施，督促实施并对改

进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置看法报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场平安措施检直状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报

告的看法。

四、处理一般性的平安事故。

五、根据规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。

七、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录。对不符合平安规范

施工的班组及个人进行平安教化、惩罚，并刚好责令整改。

八、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提出看法又不向上级汇报，所造成的责

任事故，应担当全部责任及后果。

一人平安、全家华蜜

质量检杳员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级

质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、根据规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正琥进行自检和实测实量，填报各

项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工看法并出具罚款

单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理看法。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、中主、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：

（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）

制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。

技术员岗位职责

一、仔细熟识施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、

装饰、分层）提出材料安排表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任

务结算书。

八、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、仔细细致的完成。

九、仔细协作好项目经理（施工员）的工作。

优质高效、求实创新

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、根据文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应仔细填写，字绩工整,装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、刚好做好资料的审查备案工作。

刚好仔细、不误竣工

成本核算员岗位职责

一、仔细贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，听从公司统一领导，

仔细完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟识各项目部的施工图纸。

三、参与各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、

施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析，要求按分步、分项、分层、

分类计算，以备后用。

六、做出每个项目酬口成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。

一丝不苟兢兢业业

实事求是认仔细真

现场电工岗位职责

1、根据施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场平安用电安排方案。

2、根据安排方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的平安用电爰护及

线路。

3、树立平安第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电平安。

4、定期对用电线路和用电设备进行检查、修理,确保平安施工和施工正常进行。

5、除工程须要外，工地及生活办公区严禁运用电炉，如有发觉没收其用电设备并处于200

兀以上罚款。

6、严禁私拉电线，如有发觉处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、修理、保养施工现场机械设备。

8、协作项目经理及项目部做好平安用电工作及机械设备平安施用工作。

材料员岗位职责

一、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、根据项目部提出的材料安科弹在

2日内刚好选购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所选购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时驾驭好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家、价比三处，购回的

材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经

理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、根据项目部供应的钢化材料安丹库、在2日内刚好租赁和归还，租赁和归还单据必需

当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检直，督促整理归堆，

杜绝材料奢侈。

五、每月月底将本月全部的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交

于会计处挂账。

六、选购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必需听从项目经理的支配，对供应的材和0需刚好要求供方在材料达到工地的同时随带

材料的附件（检验检测报告和合格证书），协作好各施工班组及俣管员的工作.

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，

核直工地材料的用量及消耗、损耗状况。

仓管员岗位职责

一、协作材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际动身，不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数昼、尺寸、单价、金额、车号、

做到当天收料，当天开票。

四、收料时必需清点好材料的数量、尺寸、品名、规格,必需做好材料的抽样检查和检验；

五、出据的收料单据必需书写整齐、字迹工整、清楚，单据上应有项目经理、材料员、门卫

签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、严把材料质量关，实方实量，不行估量，严禁弄虚作假。

八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整齐工作。

十、仔细听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清楚、收料不准、计算有误票据，赐予所收料

款100%的惩罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十二、主动协作门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

第2篇：装饰工程项目部岗位职责

项目经理岗位职责

一、全面负责本工程的一切事务，仔细熟识施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技

术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度安排及人力、物力安H坏口机

具、用具、设备安排，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理支配、科

学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。

四、仔细履行《建设装饰工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济

利益。

五、依据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，支配、实施。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳

动合同及零工的处理商定。

八、支配、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独刚好核算，并将核算结果

刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改进施工安排及方案，争创更高效益。

九、刚好向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。仔细记录好项目经理台账。

十、深化实际了解员工的生活工作学习状况，接受员工中的合理化建议，妥当解决好员工的

后顾之忧，保质保量顺当完成本工程施工任务。

施工员岗位职责

一、在项目经理的干脆领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安

防范措施，把平安工作落到实处，做^讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。

二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各

单项工程进度安排及人力、物力安8厢机具、用具、设备安排。

三、按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务.

四、协同项目经理、仔细履行《建设装饰工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企

业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、

创建文明工地。

六、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独冈好核算，并钳亥算结果刚好报

项目经理，以便刚好改进施工安排及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组

进行平安技术交底。

二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是

否符合平安规定和标准。如发觉施工现场有担心全隐患，应刚好提出改进措施，督促实施并对改

进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置看法报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报

告的看法。

四、处理一般性的平安事故。

五、根据规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。

七、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录。对不符合平安规范

施工的班组及个人进行平安教化、惩罚，并刚好责令整改。

八、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提出看法又不向上级汇报，所造成的责

任事故，应担当全部责任及后果。

质量检查员总位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级

质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、根据规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各

项检有表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，马出返工看法并出具罚款

单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理看法。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

技术员同位职责

一、仔细熟识施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程提出材料安排表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

五、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

六、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任

务结算书。

七、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、仔细细致的完成。

八、仔细协作好施工员的工作。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、根据文明工地的要求、刚好整理齐仝文明工地资科。

三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、工程资料应仔细填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、刚好做好资料的审查备案工作。

预算员岗位职责

一、仔细贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，听从公司统一领导，

仔细完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟识项目部的施工图纸.

三、参与项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、

施工合同、工程预决算资料.

五、做出项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类

计算，以备后用。

六、审核项目部的每月人工工资核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。

现场电工岗位职责

1、根据施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场平安用电安排方案。

2、根据安排方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的平安用电爱护及

线路。

3、树立平安第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼层的用电平安。

4、定期对用电线路和用电设备进行检直、修理，确保平安施工和施工正常进行。

5、除工程须要外，工地及生活办公区严禁运用电炉，如有发觉没收其用电设备并处于200

元以上罚款。

6、严禁私拉电线，如有发觉处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、修理、保养施工现场机械设备。

8、协作项目经理及项目夸蹶好平安用电工作及机械设备平安施用工作。

材料员岗位职责

一、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、根据项目部提出的材料安排单在

2日内刚好选购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所选购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时驾驭好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家、价比三处，购回的

材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经

理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、根据项目部供应的钢化材料安抖弹、在2日内刚好租赁和归还，租赁和归还单据必需

当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，

杜绝材料奢侈。

五、每月月底将本月全部的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交

于会计处挂账。

六、选购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必需听从项目经理的支配，对供应的材木物需刚好要求供方在材料达到工地的同时随带

材料的附件（检验检澳服告和合格证书），协作好各施工班组及俣管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与文际价的差额，

核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。

仓管员岗位职责

一、协作材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际动身,不得以门卫记录作依据。

三、升据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数昌、尺寸、单价、金额、车号、

做到当天收料，当天开票。

四、收料时必需清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必需做好材料的抽样检查和检验；

五、出据的收料单据必需书写整齐、字迹工整、清楚，单据上应有项目经理、材料员、门卫

签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、严把材料质量关，实方实量，不行估量，严禁弄虚作假0

八、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整齐工作。

十、仔细听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清楚、收料不准、计算有误票据，赐予所收料

款100%的惩罚,对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十

二、主动协作门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

青海泰丰建筑工程有限责任公司

第3篇：装饰装修工程项目岗位职责

项目岗位职责

1、项目经理职责

Q)主持项目经理部的生产经营管理、技术决策、材料确认和组织实施公司决议。

(2)主持项目经理部生产例会,召集或参与公司重要会议。

(3)负责制定项目经理部经营安排经总经理批准后，组织实施。

(4)依据市场需求和项目经理部实际状况，向总经理提出项目经理部资源需求安若林口经营战

略安排。

(5)组织预算方案制定、实施、限制。

(6)负责对工程施工过程进行整体组织支配；(7)组织对劳务分部队伍的评定；

(8)批阅公司及项目部重要文件和经营报告、报表，在权限范围签发文件。(9)负责支酉频目

经理部管理人员的培训工作.

(10)拟订项目经理部的基本管理制度，报公司批准后施行。

(11)拟定项目经理部内部管理机构设置方案、人员编制和薪酬方案，报公司备案。

Q2)组织制定并实施项目经理部的详细规章和工作程序,负责编制项目经理部质量管理方法，

保证供应符合标准的产品和服务。

(13)提出重大技术、设备改造更新建议和预算夕仔F支安排。(14)在必要状况下对所属下级授

权。

(15)制定干脆下级岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。(16)巡察、监督、检查和

推动项目经理部的各方面工作。

Q7)刚好向总经理汇报项目经理部经营管理运作状况和有关数据。(18)培育和发觉人材，提

请聘任或解聘项目经理部管理人员。(19)受理干脆下级上报的合理化建议，根据程序处理。

(20)填写干脆下级的过失单和嘉奖单，依据权限根据程序处理。

2、项目技术负责人职责

Q)项目部工程技术管理工作的组织和指挥者；(2)帮助项目经理做好质量管理工作；

⑶组织编制项目施工组织设计,施工技术方案，专业施工技术方案和工序设计并审批；

(4)组织项目经理部有关部门对待大型或特别工程，对项目经理部有关人员进行技术交底；

(5)对项目经理部质量保证体系运作状况组织有关人员进行定期指导与检查，并组织领导

IS09000标准认可项目经理部的挂牌工作；

(6)负责公司年度项目创优规划的实现；

⑺定期组织召开质量研讨会，总结阅历，相互沟通；⑻审定季节平安技术措施；(9)审批重

大工程平安措施；

(10)负责公司平安生产技术管理工作。

3、专职质量检查员负责人(1)负责对现场材料质量的检直，符合质量标准要求的方可运用；

(2)负责项目质量目标及质量安排的贯彻实施；(3)考核施工操作人员的技术实力；

(4)检查现场施工质量，协作监理对工程质量进行各类检验；(5)办理现场材料检验、试验相

关事宜；

⑹检查校正现场测量仪器，检测设备的精度和有效期；⑺检查机具、工具的加工精度和有

无存在隐患；(8)供应现场检测数据，协作技术资料的编制工作。

4、专职平安员

(1)编制季节性平安技术措施；(2)编制重大工程平安措施；

(3)负责平安生产的详细管理工作；

(4)组织进行平安教化、培训和考试工作；(5)编写平安技术交底，检直落实交底状况；(6)

检查施工机械的平安不唯养状况；(7)检测现场动态平安数据；

(8)管理临电运用平安及明火(动火证)的签发；

5、资料员职责

Q)熟识档案管理相关程序并建立有针对性的档案管理方法。

(2)对所辖项目的图纸和现场状况，合同概况，施工部位，特别施工工艺应全部了解并存档

备查；

(3)完成投标活动中规定的档案建立、存储工作；

(4)收集和记录员工的各项工作，并随时收集项目各类资料；(5)负责对外联系和内部传达；

(6)主持办公室的全面日常工作；(7)驾驭并按规定运用印鉴；(8)制定项目经理部的培训安排。

(8)质量资料的管理包括项目部资料管理是否根据公司要求运行，重点是竣工资料；

(9)程序管理的各项资料收集，存档和管理包括项目部竣工资料以外全部凭据和各项往来文

件；

Q0)帮助做好办公室的各项工作;

(11)跟踪及督办安排内部门员工的各项工作；(12)维护和执行管理手册中的相关工作；(13)

监督和帮助员工正常工作；

(14)明确施工目标：符合北京市有关规定及业主的相关要求.

6、项目预算员职责

(1)熟识工程技术，工艺过程和计量规则；

(2)驾驭国家有关概预算编制的有关规定和取费的相关条款；

(3)了解常用材料规格和常规做法及组价过程，并在相关部门的协作下独立编制项目的成本

报告，签批后跟踪执行。

(4)负责编制或深化工程概预算书及工料分析，依据各业务部门供应的索赔意向或信息做好

索赔；

(5)执行部门管理手册中的相关工作，以部门业务范围为目标努力提高自己的业务水平；

(6)在预算员岗位业务的基拙上,编制三个阶段的成本报告，供领导决策；(7)项目开工之前

在相关部门的协作下编制项目成本安排书,分析全面地主材用量、辅材用量、人工量、机械费及

最低易耗用量；帮助计财室编制竣工决算报告，并做好分析和总结。

(8)仔细探讨提高业务水平，刚好供应核算依据报批并执行。

7、专业施工员职责

Q)负责工程开工前期各种手续的催办工作，临建的报批，建设，组织人员及材料、机械的

进场;

(2开办作公司主任工程师编制项目总进度安排报经理审批；

(3)根据审批的安排，帮助项目经理编制月安排。周安排的详细实施安排，并备案管理，以

日报形式递交主管审批；

(4)负责处理施工期间各种技术，质量，平安，文明施工，材料；

(5)负责进场等各技术问题，并定期以文字形式向经理汇报，不断学习和改进施工技法；

(6)负责施工设备和机具的管理工作；

(7)负责新技术、新材料、新工艺的应用并刚好做好总结；

(8)负责编写项目施工管理方面的总结(工期、质量、平安、文明施工、成本等方面)

(9)组织项目各项施工和竣工验收工作；

(10)负责对区域的施工技术资料定期检查与指导，及竣工前的资料收集汇总交圈工作；

(11)树立工程项目索赔的意识，刚好收集完整的索赔资料并得业主和工程师的认可，刚好帮

助项目经理办理签证手续。

第4篇：装饰工程项目部岗位职责⑴

项目经理岗位职责

一、仔细贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动爱护法令和制度以及公司的平安

生产制度，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，

在各种经济承包中必需包括平安生产、做到讲效益必需讲平安，扒生产首先必需抓平安。

二、全面负责本工程的一切事务，仔细熟识施工图纸、编制施工组织设计方案和施工平安技

术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度

安排及人力、物力安月株口机具、用具、设备安排，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理支配、科

学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。

四、仔细履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、依据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。要求

布局合理、经济。

六、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表.

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳

动合同及零工的处理商定。

八、支配、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独刚好核算，并将核算结果

刚好通知承包部的管理人员，以便刚好改进施工安排及方案，争创更高效益。

九、刚好向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。仔细记录好项目经理台账。

十、深化实际了解员工的生活工作学习状况，接受员工中的合理化建议，妥当解决好员工的

后顾之忧，保质保量顺当完成本工程施工任务。

施工员岗位职责

一、在项目经理的干脆领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安

防范措施，把平安工作落到实处，做^讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。

二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案，编制各

单项工程进度安排及人力、物力安8厢机具、用具、设备安排。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、仔细履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当进行，维护企业的

信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，支配、实施、

创建文明工地。

六、编制工程总进度安排表和月进度安排表及各施工班组的月进度安排表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独冈好核算，并钳亥算结果刚好通

知承包部的管理人员，以便刚好改进施工安排及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。协作项目经理工作

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的平安措施、并负责向作业班组

进行平安技术交底。

二、检查施工现场平安防护、地下管道、脚手架平安、机械设施、电气线路、仓储防水等是

否符合平安规定和标准。如发觉施工现场有担心全隐患，应刚好提出改进措施，督促实施并对改

进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置看法报项目负责人处理。

三、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报

告的看法。

四、处理一般性的平安事故。

五、根据规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、同各施工班组及个人签订平安纪律协议书。

七、随时对施工现场进行平安监督、检查、指导，并做好平安检查记录。对不符合平安规范

施工的班组及个人进行平安教化、惩罚，并刚好责令整改。

八、在平安检查工作中不深化、不细致及存在问题不提出看法又不向上级汇报，所造成的责

任事故，应担当全部责任及后果。一人平安、全家华蜜

质量检查员总位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级

质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、根据规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各

项检有表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，马出返工看法并出具罚款

单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理看法。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检直验收表。如：混凝土柱:

（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检直人）

制表贴于柱上。以质量求生存、以效益求发展。

技术员岗位职责

一、仔细熟识施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、编制施工图纸（施工：预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、

装饰、分层）提出材料安排表。

三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。

四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任

务结算书。

八、应对自己的工作，兢克左业业、一丝不苟、仔细细致的完成。

九、仔细协作好项目经理（施工员）的工作。优质高效、求实创新

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、根据文明工地的要求、刚好整理齐全文明工地资料。

三、做好本工程的工程资*拼与工程进度同步。

四、工程资料应仔细填写，字绩工整，装订整齐。

五、填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、刚好做好资料的审查备案工作。刚好仔细、不误竣工

试验员岗位职责

一、根据设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等协作比通知单，并将协作比做框、制表挂于混

凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、随时监督协作比的正确运用。

三、仔细做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告.

四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、按规定仔细做好混凝土、砂浆试块。

六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。

七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

八、协作好项目经理及项目部的工作。爱岗敬业、奉献求实

成本核算员总位职责

一、仔细贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，听从公司统一领导，

仔细完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟识各项目部的施工图纸。

三、参与各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、

施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工图纸预算（施工预算）、材料分析,要求按分步、分项、分层、

分类计算，以备后用。

六、做出每个项目部^成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额.

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。一丝不苟兢兢业业实事求是认仔细真

材料员岗位职责

一、材料员必需熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、根据项目部提出的材料安丹弹在

2日内刚好选购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所选购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时驾驭好各种材料的市场动态，选购材料应货比三家、价比三处，购回的

材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经

理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、根据项目部供应的钢化材料安丹库、在2日内刚好租赁和归还，租赁和归还单据必需

当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检直，督促整理归堆，

杜绝材料奢侈。

五、每月月底将本月仝部的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交

于会计处挂账。

六、选购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必需听从项目经理的支配，对供应的材料必需刚好要求供方在材料达到工地的同时随带

材料的附件（检验检测报告和合格证书），协作好各施工班组及俣管员的工作.

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额,

核查工地材料的用量及消耗、损耗状况。

九、主动督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业一丝不苟

仓管员岗位职责

一、协作材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、收方计量以实际动身，不得以门卫记录作依据。

三、开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数昼、尺寸、单价、金额、车号、

做到当天收料，当天开票。

四、收料时必需清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必需做好材料的抽样检直和检验;

五、出据的收料单据必需书写整齐、字迹工整、清楚，单据上应有项目经理、材料员、门卫

签字后方可生效，收料单一式三份,当日内签字完毕。

六、严把材料质量关，实方实量，不行估量，严禁弄虚作假。

八、对不合格的及数量不足的材木斗有权拒收。

九、搞好现场材料的整理、堆放及现场整齐工作。

十、仔细听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清楚、收料不准、计算有误票据，赐予所收料

款100%的惩罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。十

二、主动协作门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮羞工作。

收料单的正确签写方法

为加强票据管理、统一书写格式，现对材料收料单要求如下，望仔细执行。

一、收料单不能随意乱撕，若有书写错误注明"作废"保留收料单的编号齐全；

二、供应单位：户主（供方）、发票号数；提单号数;

三、收料单上的划线应注明材料所用部位（如：基础、主体等）;

四、书写必需字迹工整、清晰，1-3联复印必需清楚，并将二联交于供货方，三联每月结算

交财务挂帐；

五、收料单上必需有项目经理、收料员、门卫、三人签字；并加盖项目经理私章、材料公章，

方可有效；

六、若有漏签者，须重新加垫复写纸签上，不得在单张票据上补签；否则视为废票，不予结

算；

七、收料单上必需大/」用一样（收料单上，吨位、金额必需大写）；

八、若材料员未到或未领到新的收料单，在这种状况下收料时，应当给供方打收条（用其证

明此料已经收到）。收条必需一式两份，供方、我方各执T分，收条必需有门卫、项目经理、收

料员签字；新料单到后，收回收条，转换成正式料单，同时销毁收条；

九、收料单需分清材料的种类及类型，如：中沙、细沙；卵石、石沫；425#、525#水泥；

普砖、90砖、240砖等;

十、针对以上条款若有违犯一项者，均处以10-100元的惩罚。严格把关实事求是

现场电工岗位职责

1、根据施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场平安用电安排方案。

2、根据安排方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的平安用电爱护及

线路。

3、树立平安第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电平安。

4、定期对用电线路和用电设备进行检杳、修理，确保平安施工和施工正常进行。

5、除工程须要外，工地及生活办公区严禁运用电炉，如有发觉没收其用电设备并处于200

元以上罚款。

6、严禁私拉电线，如有发觉处100兀以上罚款并没收线路及用电设备。

7、修理、保养施工现场机械设备。

8、协作项目经理及项目台用故好平安用电工作及机械设备平安施用工作。

第5篇：装饰平安员岗位职责

装饰平安员岗位职责

1、装饰平安员岗位职责

1、组织平安文件的编写，平安教化及平安文件的管理；

2、对施工现场进行平安监督、检杳、指导，并做好平安检第己录；

3、对不符合平安规范施工的班组及个人进行平安教化、惩罚，并刚好责令整改；

4、负责平安预案及改进方案的编制；

5、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告，定期提出平安生产的状况分析报

告的看法；

6、组织平安检直、平安教化、平安活动和特种作业人员培训和考核；

7、处理一般性的平安事故。

2、装饰平安员岗位职责

1、负责项目施工，工程水电的技术支持与审核；

2、协调解决或处理现场施工方案的变更；

3、水电施工初险及竣工验收工作；

4、对出现的问题实施整改，并对整改后的状况进行复验；

5、对水电、01通工程质量、进度和投资实施有效监督限制；

6、熟识相关设计和安装规范，且能提出自己的合理化建议。

3、装饰平安员岗位职责

1,负责工程项目的日常平安检有工作并作记录，将检查结果向有关人员公布。

2.参加项目的安保体系策划和编制专项平安方案，并监督、实施安保体系方案和专项平安

方案。3.确认班组平安生产状态,发觉问题发书面平安整改指令，并定期对劳务工人进行平安

教化。

4.负责进场分包人员的资格和证件进行查验、做好登记记录工作。

5.对各分包单位的平安资国进行抽有复验。

6.组织项目平安、标化盛，以及开展文明竞赛活动。

7.负责完成、实施公司上级领导交待的工作任别汇报对象项目经理，及公司工程部科长）.

4、装饰工程平安员身位职责

1、熟识国家、行业平安管理的法律法规及相关管理规定，熟识平安管理程序；熟识平安生

产方面的规程、规范、法令、制度等；

2、有高度的责任心，能吃苦耐劳、兢兢业业；

3、负责现场的日常平安检查工作，制止一切违章指挥，违章操作行为，并做记录。

5、装饰平安员岗位职责

1、组织制定平安施工方面的管理制度及有关规定，编制和执行平安施工安排，拟定平安施

工方案，做好资金隐患预料分析，保证平安施工的正常进行；

2、组织对项目人员及工人的平安教化与考核工作，督促检查施工班组的岗前三级平安教化；

3、项目部的现场施工管理以及平安施工管理；

4、每日进行平安巡查，冈好订正和查处违反平安生产纪律的行为，正确分析、处理各种事

故隐患，负责组织编制施工平安隐患整改方案。对施工现场存在的重大隐患有权下达停工整改确

定；

5、上级领导交办的其他事项。

第6篇：装饰公司向位职责

厚信装饰

追求艺术与技术的完备结合厚信装饰公司岗位职责

一、总经理职责

1.处理公司内部的日常行政工作管理。

2.统筹支配公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作协作。

3.负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。

4.负责装饰工程材料选购及相关资金表格的审核，及对材料选购价格的审批。

5.负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计托付合同》等。

6.负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。7.负责落实各部门经理的工

作支配。

二、市务推广部（业务部）的职责范围

1.协作总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。2.负责公司企业形象的宣扬和装

饰设计作品的推广。

3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。4.负责听取业主对工程项

目及公司各项服务质量的看法和建议，并将其收集反馈给总经理。

5.负责组织材料选购部帮助更新和补充装饰材料种类。

1厚信装饰

追求艺术与技术的完备结合三、设计部职责范围

1.设计师依据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟通。

2.设计师负责依据前期勘察、沟通的工作，进行工程项目方案设计，并与业主洽淡设计方案

的整体构思。3.设计师负责材料样板的选型定板。4.设计师负责陪伴业主选购装修主材。

5.设计帅负责设计工程项目的全套施工图的设计开支酉相关人员电脑绘制图纸。

6.设计师负责设计图纸的会审及讲解，并移交给施工项目工程师。7.设计师负责设计方面

在施工过程的说明权，对设计变更须有正式书面通知，并记录存栏；帮助施工项目工程师检查施

工过程中的设计质量