责任人管理制度

责任人管理制度第一章总则第一条为规范企业的管理体系，提高责任人的管理水平和工作效率，确保企业的正常运转和连续发展，特订立本责任人管理制度（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于本企业的全部责任人，包含企业高层管理人员、部门负责人、项目负责人以及其他相关职位的负责人。第三条责任人应当依照本制度规定的职责和权限履行本身的管理职责，以实现企业团队协作、高效运作的目标。第二章职责与权限第四条责任人的职责与权限应当严格依照岗位职责和企业规章制度进行调配和划定，确保各级责任人的权责全都、职责明确。第五条责任人的职责包含但不限于以下内容：订立和推动本部门或项目的发展战略和年度工作计划；引导、督促下属员工的工作，确保任务的完成质量和进度；管理和调配本部门或项目的人力、物力和财力资源；协调和沟通上下级、部门与部门之间的工作关系，解决工作中的矛盾和问题；提出改进工作流程和管理方法的建议，提高团队工作效率；定期向上级报告工作进展和问题处理情况等。第六条责任人依照岗位职责具有肯定的权限，但权限应当在框架内合理调配，确保企业的内部掌控和风险管理。第七条责任人的权限包含但不限于以下方面：与本部门或项目相关的预算编制、执行和决策权限；招聘、组建和解散本部门或项目团队的权限；管理本部门或项目的人员绩效、薪酬和福利政策的权限；对本部门或项目内部的业务流程和规划进行设计和改进的权限；处理本部门或项目内部与外部合作伙伴的合同和协议的权限；与本部门或项目相关的重点决策的权利。第三章职权行使第八条责任人在行使职权时应当遵从以下原则：依法合规原则：依照相关法律法规和企业规章制度履行职责；诚实守信原则：坦诚与下属员工、其他部门及合作伙伴进行沟通和协调；公平公正原则：公正、公平地对待本部门或项目内的全部员工；安全保密原则：确保本部门或项目的信息安全和商业秘密的保密性。第九条责任人应当遵守以下行为准则：乐观践行企业的核心价值观，以身作则，保持良好的职业道德；坚持创新思维，自动学习和适应新技术、新方法，推动企业的连续创新；建立良好的团队协作精神，激励和引导下属员工的乐观性和创造力；擅长管理时间和资源，合理布置工作，保证任务的及时完成；具备良好的沟通本领，能够有效地沟通和协调本部门或项目之间的工作关系；连续关注市场变动和竞争动态，及时调整和优化本部门或项目的工作计划和目标。第四章责任追究第十条对于违反本制度规定的责任人，依据企业规章制度进行相应的纪律处分和管理措施。第十一条责任人的失职行为包含但不限于以下情况：未能完成部门或项目的工作目标和任务；未能合理管理和调配部门或项目的资源，导致资源挥霍或效率低下；违反企业的法律法规和管理制度，损害企业的声誉和利益；滥用职权，给企业或他人造成直接经济损失或资产损害；违反职业道德和企业的行为准则，损害企业的内部和外部关系。第十二条对于责任人的处分应当依照企业规章制度进行，包含但不限于口头警告、书面警告、降职、辞退等纪律处分措施。第十三条对于责任人的违法行为和严重失职行为，依法可以追究刑事责任，并向主管部门或行业监管机构报告。第五章附则第十四条本制度的解释权归企业全部，企业有权对本制度进行解释和修订。第十五条本制度自颁布之日起生效，并替换以前的相关制度。第十六条企业各部门和责任人应当紧密搭配，加强对本制度的宣传和培训，确保责任人能够全面理解和遵守本制度。第十七条对于本制度未尽事宜，可由企业进行增补规定，并报企业相关部门备案。附件：责任人职责与权限调配表职位职责权限高层管理人员订立企业发展战略签署、批准企业重点决策、合同和协议等部门负责人订立本部门发展计划和工作目标管理本部门的人员绩效、薪酬和福利政策项目负责人确定和推动本项目的目标和阶段性任务管理本项目的人员招聘、组建和解散其他相关职位负责人依据职位的特殊要求确定工作职责及权限依据职位具体需要确定相应