生产线与设备维护管理制度

生产线与设备维护管理制度1.前言本制度旨在规范和管理企业生产线与设备的维护工作，确保设备正常运行，提高生产效率，保障生产质量和员工安全。本制度适用于本公司全部生产线与设备的维护管理工作。2.责任与义务2.1生产线与设备维护部门（以下简称维护部门）的责任与义务：负责订立和更新设备定期保养计划，并执行计划；定期进行设备巡检和维护，及时发现并修复设备故障；定期对设备进行润滑和清洁，确保设备正常运行；供应设备维护和修理和维护技术支持，引导员工正确操作设备；掌握设备维护和修理记录和维护日志，做好设备维护文档和记录的管理；定期组织维护人员进行技术培训，提高维护和修理技能和意识。2.2设备操作人员的责任与义务：遵守设备操作规程，正确操作设备，确保安全生产；及时向维护部门汇报设备故障，并搭配维护人员维护和修理；定期清洁设备，保持设备的乾净和良好工作状态；遵守设备维护和修理部门的工作布置和指示。2.3维护和修理人员的责任与义务：及时响应设备故障并前往现场进行维护和修理；准确诊断设备故障，订立合理的维护和修理方案；配备合理的维护和修理工具和备件，确保维护和修理工作能够顺利进行；维护和修理完成后，填写维护和修理记录和维护日志，做好设备维护文档和记录的管理；定期对维护和修理人员进行技术培训，提高维护和修理技能和意识。3.设备维护流程3.1设备定期保养计划维护部门依据设备的特点和使用情况，订立设备定期保养计划，并将计划通知相关人员。定期保养计划包含以下内容：保养时间：明确每个设备保养的具体时间；保养内容：明确每次保养需要进行的检查与维护工作；保养人员：指定负责执行该次保养计划的维护人员。3.2设备巡检和维护设备操作人员在使用设备前，需要进行设备巡检，确保设备正常运行，并填写设备巡检记录。维护部门定期进行设备巡检和维护，具体流程如下：进行设备外观检查，检查设备有无明显的损坏或异样现象；进行设备开启检查，检查设备在运转时是否正常；进行设备关停检查，检查设备关停后是否存在问题。3.3设备维护和修理当设备发生故障时，设备操作人员需立刻报告维护部门，并尽量做好现场保护工作。维护部门收到报告后，将派遣维护和修理人员前往处理。维护和修理流程如下：维护和修理人员确认设备故障情况，订立维护和修理方案；维护和修理人员准备好所需的工具和备件；维护和修理人员进行设备维护和修理，并及时通知设备操作人员维护和修理进展；维护和修理完成后，维护和修理人员填写维护和修理记录和维护日志。3.4设备维护和修理记录和维护日志管理维护部门将设备维护和修理记录和维护日志进行整理和管理，确保记录的完整性和准确性。维护和修理记录和维护日志的内容包含：设备维护和修理日期、时间和地方；设备故障原因和维护和修理过程描述；使用的维护和修理工具和备件；维护和修理人员签名和证明。4.设备维护安全措施4.1设备操作安全措施设备操作人员在使用设备时，需遵守以下安全措施：穿着好相应的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜等；严禁在设备运行时擅自接触设备，以免发生不安全；不得随便更改设备的调整、启停等设置。4.2设备维护和修理安全措施维护人员在进行设备维护和修理时，需遵守以下安全措施：依照维护和修理规程操作，确保自身安全；使用合适的工具和设备进行维护和修理，杜绝使用不合适的工具；并采取相应的安全防护措施，如穿着好防护手套、安全眼镜等。5.隐患排查与事故处理维护部门将定期进行设备隐患检查，发现问题及时处理，并上报相关部门。一旦发生设备事故，维护部门将采取如下措施：及时组织人员进行紧急处理，确保人员安全；进行事故原因分析，调查事故责任；订立事故处理方案，避开仿佛事故再次发生。6.绩效考核与改进对于维护部门和维护和修理人员的工作情况进行绩效考核，重要考核内容包含：设备维护计划的执行情况；设备维护工作的质量和效率；维护和修理人员的技术水平和工作态度。维护和修理部门将依据绩效考核结果，及时进行工作改进和优化，提高设备维护管理水平。7.其他本制度将依据实际情况进行调整和优化，