国际企业管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋青岛理工大学

国际企业管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋青岛理工大学第一章单元测试

国际企业狭义概念要求国际企业经营的国家或地区达到2个及以上。（）

A:对B:错

答案:对国际企业的全球性是指企业应具有一个统一协调的决策控制中心。（）

A:对B:错

答案:错经济全球化中的经济要素包括：（）

A:技术B:资本C:人才D:商品

答案:技术；资本；人才；商品（）是经济全球化最显著的标志。

A:贸易系数B:外商投资数C:企业国际化程度D:世界500强企业数

答案:贸易系数美国前特朗普总统在世界上搞“退群”、“砌墙”等行动是一种反全球化行为。（）

A:对B:错

答案:对中国企业的对外投资绩效指数比较高，因为中国对外投资数排名世界首位。（）

A:对B:错

答案:错公司语言和沟通方式的国际性、无障碍性属于企业国际化的行为特性标准。（）

A:错B:对

答案:对中国企业国际化经历了三个阶段，其中第二阶段是（）

A:全球化整合资源B:国外投资设厂C:出口贸易D:转口贸易

答案:国外投资设厂反映一国跨国公司的国际化程度的主要指标不包括（）

A:跨国企业的数目B:员工国际化的复杂度C:国际分工中的地位D:国际采购规模

答案:国际采购规模下列属于市场国际化战略模式的做法是（）

A:设立海外研发机构吸引人才模式B:新建海外企业的安营扎寨模式C:并购或合资整合品牌的合并成长模式D:收购获得海外品牌的借船出海模式

答案:新建海外企业的安营扎寨模式；并购或合资整合品牌的合并成长模式；收购获得海外品牌的借船出海模式全球国际直接投资的动机包括（）

A:技术寻求型B:资源寻求型C:市场寻求型D:成本寻求型

答案:技术寻求型；资源寻求型；市场寻求型；成本寻求型

第二章单元测试

（）根据跨国公司直接投资产品生命周期理论，产品经历投入、成长、成熟、衰退时期，对应企业国际经营的。

A:本国生产阶段B:标准化生产阶段C:产业转移阶段D:对外直接投资阶段

答案:本国生产阶段；标准化生产阶段；产业转移阶段；对外直接投资阶段发展中国家企业依靠（）优势开展对外直接投资。

A:技术优势B:成本优势C:资本优势D:区位优势

答案:成本优势传统的国际贸易理论建立在（）的基础上。

A:比较利益B:钻石模型C:绝对产品优势D:产品生命周期

答案:比较利益国际贸易产生的基础是生产资源配置或要素储备比例上的差别。各国应该出口能够利用本国充裕的生产要素生产的产品，进口那些需要利用本国相对稀缺的生产要素生产的产品。这是（）的观点

A:要素禀赋论B:比较优势论C:特定优势理论D:绝对优势论

答案:要素禀赋论国际生产折中理论认为，企业进行对外直接投资时需要同时具备（）

A:所有权优势B:品牌优势C:内部化优势D:技术优势E:区位优势

答案:所有权优势；内部化优势；区位优势迈克尔.波特认为国家竞争力受到四个相互关联的因素的直接影响，这四个因素决定了一个国家在某行业中促进或抑制竞争优势的环境，这四个因素分别是（）

A:相关性和支持性产业B:地理位置C:企业战略、结构和竞争状况D:需求条件E:生产要素

答案:相关性和支持性产业；企业战略、结构和竞争状况；需求条件；生产要素国际企业将原材料、知识、信息、技术、管理等内部转让，以内部市场来代替外部市场，而企业进行内部化的能力则是其进行对外直接投资的真正动因之一。（）

A:错B:对

答案:对国际企业的两种竞争优势主要是是低价竞争优势、产品标准化竞争优势。（）

A:错B:对

答案:错内部化优势是指一国企业拥有或者能够得到别国企业没有或难以得到的生产要素禀赋、技术创新能力、无形资产以及规模经济等方面的优势。（）

A:错B:对

答案:错所谓心理距离，是指妨碍或干扰企业与市场之间信息流动的因素，包括语言、文化、政治、教育、经济发展阶段等。当企业面对不同的海外市场时，选择海外市场的次序遵循心理距离由近到远的原则。（）

A:错B:对

答案:对最早揭示国际贸易产生原因的理论是比较优势理论。

A:对B:错

答案:错产品生命周期理论将技术因素引入国际贸易理论中，使比较优势学说由静态发展为动态。

A:错B:对

答案:对垄断优势理论中不属于市场不完全产生原因是（

）

A:规模经济引起B:生产要素市场不完全C:产品市场不完全D:顾客市场不完全

答案:顾客市场不完全根据内部化理论，企业对外直接投资的实质是基于（

）之上的企业管理与控制权的扩张。

A:占有权B:处置权C:分配权D:所有权

答案:所有权属于波特的钻石模型中的2个外生变量的是（

）

A:需求条件B:生产要素C:机会D:政府

答案:机会；政府技术地方化理论强调了发展中国家企业国际化竞争优势中所特有的（

）。

A:企业创新活动B:市场营销能力C:成本优势D:品牌塑造

答案:企业创新活动

第三章单元测试

（）投资环境可分解以下哪些指标？

A:外商股权B:资本外调C:歧视和管制D:货币稳定性E:政治稳定性

答案:外商股权；资本外调；歧视和管制；货币稳定性；政治稳定性罗伯特·斯托伯提出的投资环境多因素评价法，采用（）法评价因素指标。

A:简单累加记分法B:权重相乘计分法C:权重累加计分法D:求均值法

答案:简单累加记分法国别冷热比较法将经营环境概括为七大因素，即政治稳定性、市场机会、经济发展成就、文化一元化、法令障碍、实质障碍和地理文化差距。下列因素中，（）越高，表明经营环境越不利（越冷）。

A:政治稳定性B:市场机会C:经济发展成就D:地理文化差距

答案:地理文化差距国别冷热比较法将经营环境概括为七大因素，即政治稳定性、市场机会、经济发展成就、文化一元化、法令障碍、实质障碍和地理文化差距。下列因素中，（）越高，表明经营环境越有利（越热）。

A:地理文化差距B:实质障碍C:法令障碍D:政治稳定性

答案:政治稳定性以下说法中，正确的选项是（）

A:中国企业国际化过程中面临诸多风险，但是政治风险已成为中国企业走出去过程中不可忽视的重要一环。B:与国内投资相比，海外投资面临着更大的风险和不确定性。单凭企业的力量无法有效地抵御和规避这些风险，因此，一些国家政府纷纷建立境外投资风险保障机制C:风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。D:识别方法对整个风险识别起到辅助作用，是风险识别的工具。

答案:中国企业国际化过程中面临诸多风险，但是政治风险已成为中国企业走出去过程中不可忽视的重要一环。；与国内投资相比，海外投资面临着更大的风险和不确定性。单凭企业的力量无法有效地抵御和规避这些风险，因此，一些国家政府纷纷建立境外投资风险保障机制；风险识别是风险管理的第一步，也是风险管理的基础。；识别方法对整个风险识别起到辅助作用，是风险识别的工具。从外商股权上看，投资目的国允许并欢迎全部外资股权时，认为该国具有良好的投资环境。（）

A:错B:对

答案:对企业国际化经营过程中面临的中观环境风险主要有原材料市场风险、产品市场风险、政治风险、社会风险、竞争风险等。（）

A:对B:错

答案:错狭义的政治风险是指因政治制度的变化和政治斗争而可能导致企业利润的损失，以及政策频繁剧烈变化带来的政策风险。（）

A:对B:错

答案:错我国有些企业便采取了一些冒进战略，如以超低价竞标等恶性竞争的方式来开拓国际市场或提高市场占有份额，结果导致企业利润减少，可持续发展能力降低，严重时企业经营困难甚至破产。（）

A:错B:对

答案:对企业国际化经营主要面临社会一般环境风险、行业环境风险。（）

A:对B:错

答案:错国际经营中的工作环境是指对企业经营活动直接产生影响的环境因素。

A:错B:对

答案:对大部分企业没有足够能力和资源进行基础技术研究。

A:错B:对

答案:对属于国际企业内部环境构成因素包括（）

A:雇员结构B:组织结构C:企业文化D:股东

答案:雇员结构；组织结构；企业文化产品市场风险来自于（

）

A:替代品有用性的改变B:产品需求的改变C:客户偏好的改变D:产品包装的改变

答案:替代品有用性的改变；产品需求的改变；客户偏好的改变衡量市场规模的主要指标不包括（

）

A:市场竞争态势B:人口因素C:消费倾向D:通货膨胀

答案:通货膨胀不属于企业微观环境风险的是（

）

A:生产风险B:行为风险C:竞争风险D:研发风险

答案:竞争风险

第四章单元测试

跨文化管理是通过彼此的理解、沟通、协调和融合实现国际企业的高效管理。（）

A:对B:错

答案:对在商务谈判中，高不确定性规避文化的一方喜欢较快的谈判节奏。（）

A:错B:对

答案:错普遍性与具体性文化对子中，高具体性文化的群体不喜欢按照普适性规则甚至法律来办事。（）

A:对B:错

答案:对实行全球中心论的国际企业认为最佳管理是不具有特定文化色彩的。（）

A:错B:对

答案:对不属于长期导向文化的组织行为特征的是（）

A:满足现在B:注重节约C:长期投资D:居安思危

答案:满足现在属于客国中心论的国际企业管理特征的是（）

A:实行全球性标准的管理B:按照区域总部的管理体系管理C:子公司自主经营管理为主D:按照母国公司管理准则管理

答案:子公司自主经营管理为主跨国公司要在其核心精神和（）中体现清晰的公司伦理。

A:企业愿景B:企业文化C:领导制度D:品牌设计

答案:企业文化大部分独资企业和一部分欧美合资企业的管理者往往信奉“本国中心论”的观点（）

A:错B:对

答案:对霍夫斯泰德文化维度理论包括的维度有（）。

A:权力距离B:个人主义与集体主义C:短期观念与长期观念D:不确定性规避E:男性化与女性化

答案:权力距离；个人主义与集体主义；不确定性规避；男性化与女性化跨国经营中存在很多伦理问题，其中，“血汗工厂”属于（）

A:环保中的不道德B:营销中的不道德C:经济中的不道德D:雇佣中的不道德

答案:雇佣中的不道德

第五章单元测试

国际企业战略层次不包括（）

A:流程战略B:经营战略C:公司战略D:职能战略

答案:流程战略公司经营战略包括（）

A:集中化战略B:差异化战略C:人力资源战略D:成本领先战略

答案:集中化战略；差异化战略；成本领先战略企业职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用最大化。（）

A:错B:对

答案:对跨国并购就是A企业吃掉B企业的行为。（）

A:错B:对

答案:错跨国并购充分利用了经验曲线效应，通过对被并购企业技术的吸收（）。

A:提高品牌影响力B:降低产能C:降低成本D:提高薪酬竞争力

答案:降低成本市场集中战略是用差异化的产品集中某一消费区域的战略。（）

A:错B:对

答案:错国际企业战略控制的手段开始由资本、人事控制过渡到信息控制。（）

A:错B:对

答案:对战略联盟结成后在运行中可能会存在战略和（）层次上的冲突。

A:执行B:资金C:结构D:市场

答案:执行企业战略具有长期性，这个长期性一般最低不少于（）

A:2年B:1年C:4年D:3年

答案:3年企业战略制定应包括（）

A:确定战略目标B:有明确的行动计划和项目C:确定经营宗旨D:分析内外部环境

答案:确定战略目标；确定经营宗旨；分析内外部环境

第六章单元测试

交钥匙合同知识是基础设施投资、建设和经营的一种方式。（）

A:对B:错

答案:对新建企业能够给予企业最大的自由度和主动权。（）

A:错B:对

答案:对管理合同授予国际企业在东道国进行新的资本投入和承担长期债务。（）

A:对B:错

答案:错贸易型市场进入模式起步的风险和费用低，而（）却很快。

A:物流速度B:市场响应C:客户回款D:利润回报

答案:利润回报不属于特许经营中转让的无形资产的是（）。

A:统一的经验方法B:人力资本C:技术D:商标

答案:人力资本合资经营的特点有（）

A:产品利润回报率不会很高B:不容易找到理想的合作伙伴C:是风险较大的海外投资方式D:降低对技术失去控制的危险

答案:产品利润回报率不会很高；不容易找到理想的合作伙伴企业从事国际化经营经验丰富、目标国市场战略地位高的，一般宜采取契约型进入模式。（）

A:对B:错

答案:错企业的主线产品、核心技术在进入目标国时，大多采取投资型进入模式。非主线产品、边缘技术则以非投资型转让。（）

A:对B:错

答案:对通过跨国并购进入国际市场的优势是速度快。快速获取资源，快速占领市场，快速实现战略目标。（）

A:对B:错

答案:对国际企业市场进入模式选择的影响因素主要有（）。

A:母国政府外向经济的政策导向B:东道国国家或地区的生产因素嗯嗯。C:东道国国家或地区的市场因素D:企业的产品因素和资源投入因素

答案:母国政府外向经济的政策导向；东道国国家或地区的生产因素嗯嗯。；东道国国家或地区的市场因素；企业的产品因素和资源投入因素关于投资型进入模式，说法正确的是（）。

A:横向跨国并购是指两个以上国家生产同一产品或相似产品但又处于不同生产阶段的企业之间的并购。B:独资子公司并不是一个独立的法律实体，它仅是母公司的一个部分，不具有东道国的国籍。C:为了对自己的技术绝对保密，维护技术垄断，适合以独资子公司的形式进入海外市场，而不是合资经营。D:合资经营有利于外国投资者进入东道国市场，减少或避免政治风险

答案:为了对自己的技术绝对保密，维护技术垄断，适合以独资子公司的形式进入海外市场，而不是合资经营。；合资经营有利于外国投资者进入东道国市场，减少或避免政治风险合作经营方式得到迅速发展的原因是（）

A:适应面较窄，但被特许人能发挥经营积极性，创出业绩。B:契约式合作经营的审批手续简便，企业组织形式灵活，适应性强，容易发展和收缩。C:合作经营对外国投资者的吸引力在于：投资回收的方式灵活，既可以采用利润分成，也可以采用产品分成。D:合作经营对发展中东道国企业的吸引力主要在于：不拿出现金就能办起一个企业。

答案:契约式合作经营的审批手续简便，企业组织形式灵活，适应性强，容易发展和收缩。；合作经营对外国投资者的吸引力在于：投资回收的方式灵活，既可以采用利润分成，也可以采用产品分成。；合作经营对发展中东道国企业的吸引力主要在于：不拿出现金就能办起一个企业。许可证协议的优点在于（）

A:有可能培养潜在的竞争对手。B:确保无形资产受专利法等法律法规和合同的保护。C:收取的无形资产使用费一般较低，企业获益不多。D:标准化营销独具特色，容易扩大市场影响。

答案:确保无形资产受专利法等法律法规和合同的保护。所谓进入深度，是指国际企业将资源投入到目标国市场的相对程度。以下三种模式中，进入程度最深的是（）

A:契约型进入模式B:其余选项都不对C:贸易型进入模式D:投资型进入模式

答案:投资型进入模式（）也称为“协议并购”或“友好接管”。

A:横向跨国并购B:间接跨国并购C:直接跨国并购D:纵向跨国并购

答案:直接跨国并购（）是企业国际化初始阶段最常用的进入模式，起步费用和风险低，利润回报速度快，通常是企业国际经营活动的起点。

A:契约型市场进入模式B:战略联盟进入模式C:投资型市场进入模式D:贸易型市场进入模式

答案:贸易型市场进入模式

第七章单元测试

不属于国际企业生产管理特点的是（）

A:从全球生产价值链角度配置生产资源B:外包业务提高企业灵活性C:合同制造商作用非常突出D:提高产品生产质量

答案:提高产品生产质量下列属于国际企业生产系统中辅助性活动的是（）

A:生产流程设计B:员工招聘C:作业排序D:库存管理

答案:员工招聘；库存管理运销成本:运销成本是贯穿从生产者运送到市场运营商全过程的成本，包括外包装、仓储、装卸、运输等工作。（）

A:错B:对

答案:错非商业性国际技术转移不包括（）

A:出国留学B:技术援助C:通过补偿贸易的技术学习D:学术会议交流

答案:通过补偿贸易的技术学习交钥匙项目是形象化地比喻以成套工程承包方式进行的技术转移。（）

A:对B:错

答案:对国际企业的生产运营是以（）为依据，利用全球资源，实现研究与开发和生产制造。

A:资源供给B:技术标准C:市场规模D:产品价值链

答案:产品价值链影响国际生产标准化的两个经济因素是（）

A:消费水平B:GDP产值C:市场容量D:生产成本

答案:市场容量；生产成本互联网时代消费者对产品差异化需求成为国际企业生产系统差异化的主导因素。（）

A:错B:对

答案:对当地政府的态度不是国际生产系统设计中工厂规模设计要考虑的因素。（）

A:对B:错

答案:错非商业性国际技术转移方式包括（）

A:派员出国留学B:交钥匙项目C:参加国际学术会议D:技术交流

答案:派员出国留学；参加国际学术会议；技术交流

第八章单元测试

供应链的供需网络成员中不包括最终消费者。（）

A:错B:对

答案:错跨国供应链管理是就供应链整体运作进行（）

A:计划B:优化C:控制D:协调

答案:计划；优化；控制；协调跨国供应链管理可有效抵御经济周期性波动。（）

A:对B:错

答案:对戴尔模式特点包括（）

A:直销模式B:以客户为中心C:与供应商共赢D:虚拟整合

答案:直销模式；以客户为中心；与供应商共赢；虚拟整合利丰全球供应链模式的一个主要特征这一是核心业务外包。（）

A:错B:对

答案:错越来越多的企业为了（），在全球范围建立供应链系统。

A:增强核心竞争力B:减低成本C:提高效率D:雇佣全球人才

答案:增强核心竞争力；减低成本；提高效率基于产品的供应链设计时需考虑的因素有（）

A:产品需求的不确定性B:储存产品仓库的不确定性C:供应链的反应能力D:资金

答案:储存产品仓库的不确定性；供应链的反应能力；资金（）不是供应链管理环境下采购的特点。

A:从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变B:从采购管理向外部资源管理转变C:为订单而采购D:为库存而采购

答案:从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变供应链之间的竞争实质上是时间竞争。（）

A:对B:错

答案:对供应商在供应链上扮演着一个至关重要的角色，是链中物流的始发点，是资金流的开始，同时又是反馈信息流的终点。（）

A:错B:对

答案:对

第九章单元测试

无差异市场营销战略是按照企业自身的产品与市场理念开展标准化的营销。（）

A:错B:对

答案:错集中性营销策略相信与其四处出击市场收效甚微，不如突破一点取得成功。（）

A:错B:对

答案:对撇指定价策略和渗透定价策略在产品投放之处都定一个较高的价格。（）

A:对B:错

答案:错品牌商标标识是品牌资产的主体部分，它让消费者识别并记住品牌的利益与个性。（）

A:对B:错

答案:错国际市场细分认为任何一个子市场的消费者具有相同或相似的（）。

A:需求特征B:个性特征C:消费能力特征D:购买习惯特征

答案:需求特征属于生产者市场细分的标准/变量有（）

A:用户行业B:地理因素C:用户地点D:用户规模

答案:用户行业；用户地点；用户规模心理定价策略包括（）具体形式

A:促销定价B:参照定价C:尾数定价D:声望定价

答案:促销定价；参照定价；尾数定价；声望定价品牌国际化中企业特征影响因素包括（）

A:品牌识别B:扩张战略C:产品市场整合度D:目标市场

答案:品牌识别；扩张战略当今国际市场的竞争已经跨越了产品竞争竞争阶段，进入品牌竞争阶段。（）

A:错B:对

答案:对基于市场细分的STP市场营销战略是现代战略营销的核心，包括市场细分、目标市场选择和差异化定价策略。（）

A:对B:错

答案:错理想的目标市场，应该有一定的市场规模和发展潜力，有足够的市场吸引力，而且符合企业的发展目标和能力。（）

A:错B:对

答案:对实行国际产品标准化策略的意义是（）

A:实现规模效益B:树立产品在世界上统一的形象C:满足不同国家和地区消费者的需求差异D:入乡随俗，适应不同国家政策及法律法规的特殊要求。

答案:实现规模效益；树立产品在世界上统一的形象在市场上，对新产品而言，国际企业有三种基本的定价策略，它们分别是（）

A:撇脂定价B:领导者定价C:渗透定价D:跟进定价

答案:撇脂定价；渗透定价；跟进定价国际品牌的主要功能有（）。

A:企业向世界范围内不同国家和地区的市场提供不同的产品，以适应不同国家或地区市场的特殊需求。B:国际品牌是企业价值的象征C:国际品牌是企业文化的公开展示D:国际品牌是产品和服务的标记

答案:国际品牌是企业价值的象征；国际品牌是企业文化的公开展示；国际品牌是产品和服务的标记产品不经过任何国内外中间商，直接到了国外消费者的手中。这是（）

A:单一渠道B:直接渠道C:间接分销渠道D:复合渠道

答案:直接渠道国际人员推销的不足之处是（）

A:不能有效地、广泛地分销自己的产品，从而影响国际市场开拓。B:容易增加企业的促销成本C:提高产品的知名度和美誉度，塑造国际企业的良好形象D:让消费者更加了解产品，必要的时候还可以作展示，促进消费者的信任

答案:容易增加企业的促销成本企业开展国际营销的关键在于（）

A:做好营业推广和公共关系，使自己的营销规划和活动与竞争对手区分开来。B:预测文化因素对国际营销的影响。使自己的营销规划和活动与这些不同的环境特征相适应。C:不同子公司贯彻和落实统一的国际品牌策略。D:寻找合适的目标市场，及时掌握国际市场动态。

答案:预测文化因素对国际营销的影响。使自己的营销规划和活动与这些不同的环境特征相适应。

第十章单元测试

组织结构表明了组织各要素的排列、空间位置以及状态等。（）

A:错B:对

答案:对国际企业组织结构设计的目标不包括（）

A:制造过程合理化B:保证生产高效能C:降低生产成本D:扩大人力资本容量

答案:扩大人力资本容量全球地区型组织结构适用于产品线少、产品标准化且市场需求量较为稳定的国际企业。（）

A:错B:对

答案:错关于全球产品组织结构说法正确的是（）

A:适用产品种类多的国际企业B:总部权力过于集中C:部门容易重叠设置D:适用生产技术要求高的国际企业

答案:适用产品种类多的国际企业；部门容易重叠设置；适用生产技术要求高的国际企业信息网技术使用越充分的国际企业越适合采用分权、扁平化的矩阵型或网络化组织结构。（）

A:错B:对

答案:对组织结构是组织资源分配的载体。（）

A:对B:错

答案:对全球矩阵型组织结构决策快管理效率高。（）

A:对B:错

答案:错权力距离小的国家采用垂直型组织结构效果更好。（）

A:对B:错

答案:错最古老最简单的组织结构是（）

A:矩阵型B:直线职能型C:职能型D:直线型

答案:直线型企业组织控制的影响因素包括（）

A:子公司管理能力B:东道国市场因素C:产品因素D:母国民族文化因素

答案:子公司管理能力；东道国市场因素；产品因素；母国民族文化因素

第十一章单元测试

国际和国内人力资源管理区分的一种关键变量是两者在人力资源活动上的差异。（）

A:错B:对

答案:错激励问题是关系企业健康运营的关键问题。（）

A:错B:对

答案:对国际企业的跨国薪酬制定中不用考虑雇员的驻外期限差异。（）

A:对B:错

答案:错国际薪酬的平衡表法基本目标是驻外人员薪酬与母国同事保持基本一致。（）

A:对B:错

答案:对符合全球中心的国际人力资源管理模式说法是（）

A:反映出对地方条件的灵敏适应B:可能引起与当地经营文化的摩擦或冲突C:有助于合作以及部门间的资源共享D:由于培训和重新安置成本的增加，政策实施成本昂贵

答案:有助于合作以及部门间的资源共享；由于培训和重新安置成本的增加，政策实施成本昂贵国际企业招聘海外公司员工应重视（）原则。

A:注意东道国的宗教民族和社会传统的影响B:遵守东道国的劳动立法和员工保护政策制度C:员工本地化是一种趋势和要求D:按照母公司薪酬标准制定海外员工招聘薪资政策

答案:注意东道国的宗教民族和社会传统的影响；遵守东道国的劳动立法和员工保护政策制度；员工本地化是一种趋势和要求国际