设备维护与质量控制制度

设备维护与质量掌控制度1.背景与目的为了保障企业设备的正常运转，提高生产效率，确保产品质量，订立本制度。本制度的目的是规范设备维护和质量掌控流程，减少设备故障，保证设备安全可靠，提高产品质量，满足客户需求。2.适用范围本制度适用于本企业的全部设备，包含生产设备、仪器仪表、工具以及工作环境中的各类设备。3.设备维护管理3.1设备台账对全部设备进行台账管理，包含设备名称、型号、购置日期、责任人等信息。设备的使用、维护和保养记录应及时、完整地填写并存档。定期对设备台账进行更新和审核，确保准确性和完整性。3.2维护责任设备维护责任人应依照相关规定负责设备的保养和维护和修理工作。确保设备保养和维护和修理工作定时完成，维护设备的正常运行状态。3.3维护计划编制设备维护计划，明确维护周期和内容。依据设备的使用情况和维护需求，订立维护计划，并定期进行评估和调整。3.4维护掌控依据设备的维护计划，订立维护工作引导书，明确维护的具体操作步骤和注意事项。设备维护应依照规定的流程和操作要求进行，不得随便更改或拆卸设备零部件。维护工作完成后，应及时清理设备和工作区域，恢复设备正常状态，并做好记录。3.5维护记录与评估对设备的维护记录进行归档和保管，包含维护内容、维护日期、维护人员等信息。定期对设备的维护记录进行评估和分析，总结经验教训，及时改进维护工作。4.质量掌控管理4.1质量目标与标准设定合理的质量目标和标准，确保产品符合客户需求和相关法规要求。每一道工序都应遵从订立的质量标准，保证产品质量的稳定性和全都性。4.2质量检查与测试建立质量检查与测试制度，对产品进行全过程的质量检查和测试。对关键环节和关键工序进行特殊质量检查和测试，确保产品实现质量标准。4.3不良品管理对不良品进行分类管理，并采取相应的处理措施，如报废、返工、重做等。设立不良品管理记录，记录不良品数量、原因和处理结果等信息。4.4客户反馈与改进建立客户反馈机制，及时接收客户的反馈看法和投诉，并进行处理和记录。依据客户反馈，订立改进措施，提升产品质量和客户满意度。5.培训与宣传5.1培训计划订立员工设备维护和质量掌控培训计划，保证员工掌握相应的技能和知识。设备维护和质量掌控人员应接受相关培训，并定期进行技能评估。5.2宣传与教育定期组织设备维护和质量掌控相关的宣传和教育活动，提高员工对制度的认知和理解。在企业内部建立信息发布平台，及时更新设备维护和质量掌控方面的信息。6.纪律与奖惩6.1纪律要求全部员工都要依照设备维护和质量掌控制度的要求进行工作，严禁违反规定进行操作。对于违反制度和规定的行为，将依照公司相关纪律和规章进行处理。6.2奖惩措施对设备维护和质量管理工作表现优秀的员工，进行嘉奖和表扬。对于违反设备维护和质量掌控制度的员工，采取相应的惩罚措施，并做好记录。7.监督与改进7.1监督机制建立设备维护和质量掌控的监督机制，确保制度的执行和效果。定期对设备维护和质量掌控工作进行检查和评估，并提出改进看法。7.2改进措施依据检查和评估结果，订立改进措施，并及时实施。提倡员工参加改进活动，发挥员工的创造性和建议性。8.附件无本制度自发布之日起生效，由企业管理负责人负责执