设备与生产技术管理制度

设备与生产技术管理制度1.前言为了保障公司设备的安全使用和提高生产技术水平，订立本制度。明确设备的购置、使用、维护和更新的流程和责任，确保设备正常运转和生产技术的稳定提升。2.设备管理2.1设备购置设备购置需提前编制设备购置计划，明确需求、规格、数量、预算等信息，并提交经批准后方可进行采购。购置设备应全面比较供应商的技术实力、服务质量、售后支持和价格等因素，选择性价比最优的供应商。购置设备需签订正式合同，明确设备的质量标准、保修期限和售后服务等条款。2.2设备使用设备使用前，操作人员应参加相应的培训，掌握设备的正确使用方法和注意事项。使用设备时应依照操作手册和安全操作规程进行操作，确保设备正常运转和生产安全。设备使用过程中，如发现异常情况或存在故障，应立刻停机报修，并通知维护和修理人员进行维护和修理或更换设备。禁止操作人员私自拆卸、调整设备，禁止擅自加添或减少设备附件，以防止设备损坏或安全事故。3.设备维护与保养3.1维护计划每台设备均订立维护计划，并按计划进行设备的定期维护。维护计划包含维护内容、维护周期、维护责任人等信息，应经过相关部门批准并落实执行。3.2维护责任设备维护责任人负责设备的定期检查、保养和维护和修理。维护责任人应及时记录设备维护情况，包含维护时间、维护内容、发现的问题及处理措施等，并上报设备管理部门备案。3.3设备保养设备保养包含清洁、润滑、紧固和检查等工作，应依照设备的使用手册和维护计划进行。设备保养工作由专职保养人员负责，确保设备的正常运转和寿命延长。3.4维护和修理管理设备显现故障时，维护和修理人员需快速响应，及时进行维护和修理并恢复设备的正常工作。维护和修理人员应依照维护和修理流程进行维护和修理，记录维护和修理内容、维护和修理时间及使用的备件等信息，并上报设备管理部门备案。4.设备更新与淘汰4.1设备更新设备更新需提前编制设备更新计划，并提交经批准后方可进行更新。设备更新计划应包含新设备选型、老设备报废、设备更新方案等内容，综合考虑设备性能、效率、能耗和维护本钱等因素，确保更新后的设备能够更好地满足公司的生产需求。4.2设备淘汰设备淘汰应依据设备的实际情形、维护和修理本钱和更新需求等因素进行评估，确保淘汰设备的安全、环保和经济合理性。淘汰设备需编制设备报废计划，并依照相关法律法规进行设备的报废处理。5.生产技术管理5.1技术培训公司应定期组织生产技术培训，提高员工的技术水平和工作本领。技术培训内容包含新工艺、新设备的使用和操作方法，技术人员应定期更新培训内容，并对培训效果进行评估和改进。5.2技术创新鼓舞员工进行技术创新和工艺改进，提高生产效率和产品质量。技术创新应经过评审和试验验证后方可推广应用，确保其可靠性和效果。5.3技术监控对生产过程中的技术参数和产品质量进行监控，及时发现并解决存在的问题。技术监控工作由特地的技术人员负责，确保生产技术的稳定和连续改进。6.管理责任6.1部门责任设备管理部门负责订立设备管理制度和技术规范，并监督实施。生产部门负责设备的正常使用和维护工作，并搭配设备管理部门进行设备更新和淘汰工作。6.2人员责任全部员工要认真遵守本制度，正确使用设备，定期进行设备的保养和维护和修理，并及时上报设备异常和问题。设备操作人员要依照设备操作规程进行操作，确保设备安全、高效运转。7.结束语本制度是公司设备与生产技术管理