IT运维服务智能化管理与运营平台建设方案_第1页
IT运维服务智能化管理与运营平台建设方案_第2页
IT运维服务智能化管理与运营平台建设方案_第3页
IT运维服务智能化管理与运营平台建设方案_第4页
IT运维服务智能化管理与运营平台建设方案_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

IT运维服务智能化管理与运营平台建设方案TOC\o"1-2"\h\u32148第一章:项目背景与目标 3299911.1项目背景 3281381.2项目目标 328507第二章:智能化运维服务概述 4187642.1运维服务智能化需求 4318382.2智能化运维服务架构 4198142.3运维服务智能化发展趋势 521704第三章:平台架构设计 5255083.1平台整体架构 5191323.2关键技术选型 546993.3系统安全与稳定性设计 623799第四章:智能化运维工具集成 641414.1运维工具选型 659144.2工具集成与兼容性 7213974.3运维工具智能化改造 720884第五章:数据采集与处理 819755.1数据采集方式 8137225.1.1自动化采集 8227735.1.2手动采集 8199775.2数据存储与管理 8242725.2.1数据存储 8297345.2.2数据管理 8220395.3数据分析与挖掘 880885.3.1数据预处理 9137035.3.2数据分析方法 969375.3.3数据挖掘算法 9143875.3.4结果展示与应用 927558第六章:智能监控与预警 952386.1监控体系设计 9261716.1.1监控目标与原则 928816.1.2监控体系架构 941866.1.3监控技术选型 1069116.2预警机制建设 1025476.2.1预警目标与策略 10149456.2.2预警系统架构 10295436.2.3预警技术选型 11253016.3智能分析与故障排查 1163286.3.1分析目标与策略 11121536.3.2分析系统架构 11130946.3.3分析技术选型 1115550第七章:自动化运维与流程管理 11237537.1自动化运维策略 1156647.1.1策略制定原则 11281367.1.2自动化运维策略内容 12109047.2流程管理优化 12312627.2.1流程优化目标 12178517.2.2流程优化措施 1250027.3自动化脚本与任务调度 13150027.3.1自动化脚本开发 13278067.3.2任务调度策略 135861第八章:智能化运维人才培养与团队建设 13300268.1人才培养计划 13102058.1.1培养目标 13139708.1.2培养内容 13102618.1.3培养方式 1420088.2团队建设与管理 14256278.2.1团队组建 14213388.2.2团队管理 14218828.2.3团队发展 1429938.3智能化运维知识普及 14283428.3.1知识普及对象 14169908.3.2知识普及方式 1526666第九章:项目实施与推进 1540089.1项目实施步骤 1574209.1.1需求分析 15159449.1.2系统设计 15165089.1.3系统开发 154539.1.4系统测试 15142499.1.5系统部署 15298099.1.6培训与推广 16326909.1.7运维与维护 16169799.2项目进度控制 1645259.2.1制定项目计划 16206329.2.2进度跟踪与监控 16299169.2.3进度调整与优化 16279579.2.4风险管理 16317929.3项目验收与评估 16125069.3.1验收标准制定 16207299.3.2验收过程执行 16198339.3.3验收结果处理 16153169.3.4项目评估 165598第十章:运维服务智能化未来发展 162620610.1智能化运维服务新趋势 171208010.2智能化运维服务创新 172540210.3运维服务智能化展望 17第一章:项目背景与目标1.1项目背景信息技术的快速发展,企业对IT系统的依赖程度日益加深,IT运维服务在保障企业信息系统稳定运行方面发挥着举足轻重。但是传统的IT运维服务管理方式存在诸多问题,如运维效率低下、人工成本高、故障响应时间长等。为了解决这些问题,实现运维服务的智能化管理,提升运维效率与质量,本项目应运而生。人工智能、大数据、云计算等新技术不断涌现,为IT运维服务智能化管理提供了新的可能。通过将这些先进技术应用于IT运维服务,可以实现对运维数据的实时分析、预测性维护、自动化故障处理等功能,从而降低运维成本,提高运维效率,保证企业信息系统的稳定运行。1.2项目目标本项目旨在建设一个IT运维服务智能化管理与运营平台,具体目标如下:(1)实现运维数据的统一收集与存储:通过搭建数据采集系统,实现对各类运维数据的实时采集,并将其存储在统一的数据仓库中,为后续数据分析与处理提供基础。(2)建立运维数据分析模型:运用大数据分析技术,对运维数据进行深入挖掘,提炼出有价值的信息,为运维决策提供依据。(3)实现运维自动化:通过引入人工智能技术,实现对运维任务的自动化执行,降低人工干预,提高运维效率。(4)构建运维监控与预警系统:实时监控企业信息系统运行状态,对潜在故障进行预警,保证系统稳定运行。(5)优化运维服务流程:通过梳理和优化运维服务流程,实现运维服务标准化、规范化,提高运维服务质量。(6)降低运维成本:通过智能化管理,减少运维人员工作量,降低人工成本,提高运维效率。(7)提升运维团队素质:通过培训和学习,提升运维团队的技术水平,为智能化运维服务提供人才保障。(8)实现运维服务可持续发展:通过不断优化和改进,使运维服务始终保持较高水平,满足企业长远发展需求。第二章:智能化运维服务概述2.1运维服务智能化需求信息技术的不断发展和企业业务的日益复杂,传统的运维服务已无法满足现代企业对高效、稳定、安全的运维需求。运维服务智能化已成为当前IT运维领域的重要发展方向。以下是运维服务智能化需求的几个方面:(1)自动化:通过自动化技术,实现运维任务的自动执行,提高运维效率,降低人力成本。(2)预警预测:通过大数据分析和人工智能技术,对系统运行状态进行实时监控,提前发觉潜在问题,实现故障的预警和预测。(3)智能诊断:通过智能化手段,对系统故障进行快速定位和诊断,为运维人员提供有效的故障解决策略。(4)个性化服务:根据企业业务特点和运维需求,提供定制化的运维服务,提高运维质量。(5)安全防护:利用智能化技术,加强对系统安全的监控与防护,提升企业信息安全水平。2.2智能化运维服务架构智能化运维服务架构主要包括以下几个层次:(1)数据层:收集和整合企业内部各类运维数据,为后续分析和处理提供数据支持。(2)分析层:运用大数据分析和人工智能技术,对运维数据进行挖掘和分析,为运维决策提供依据。(3)应用层:基于分析结果,构建智能化运维工具和平台,实现运维任务的自动化、智能化执行。(4)管理层:制定智能化运维管理策略,对运维过程进行监督和调控,保证运维服务质量。(5)用户层:为用户提供便捷、高效的运维服务,满足企业业务发展需求。2.3运维服务智能化发展趋势(1)云计算与运维服务的融合:云计算技术的普及,企业逐渐将运维服务迁移至云端,实现运维资源的弹性扩展和高效利用。(2)大数据驱动的运维服务:大数据技术在运维领域的应用逐渐深入,通过对海量运维数据的挖掘和分析,为企业提供更为精准的运维决策。(3)人工智能技术的广泛应用:人工智能技术逐渐成为运维服务智能化的重要支撑,如故障诊断、预警预测等。(4)安全运维的重视程度提升:在信息安全隐患日益增多的背景下,企业对安全运维的重视程度不断提升,智能化安全运维服务将成为未来发展趋势。(5)开源与商业化运维工具的融合:开源运维工具逐渐成为企业智能化运维的重要组成部分,与商业化运维工具相结合,为企业提供更为完善的运维解决方案。第三章:平台架构设计3.1平台整体架构本节主要介绍IT运维服务智能化管理与运营平台的整体架构,该平台旨在提高运维效率,降低运维成本,实现智能化管理。平台整体架构分为四个层次:数据层、服务层、应用层和展示层。(1)数据层:负责存储和管理运维数据,包括运维日志、监控数据、配置信息等。数据层采用分布式存储技术,保证数据的高可用性和可扩展性。(2)服务层:包括运维服务、数据服务、分析服务、策略服务等核心服务。服务层采用微服务架构,实现服务的解耦和动态扩展。(3)应用层:基于服务层提供的核心服务,构建各种运维管理应用,如监控、故障排查、功能优化等。(4)展示层:为用户提供可视化界面,展示运维数据、应用状态和运维成果。3.2关键技术选型以下是平台建设过程中涉及的关键技术选型:(1)数据存储:采用分布式数据库,如MySQL、MongoDB等,实现数据的高可用性和可扩展性。(2)数据采集:使用开源数据采集工具,如Prometheus、Zabbix等,实现实时监控数据的采集。(3)数据传输:采用消息队列技术,如Kafka、RabbitMQ等,实现数据的高效传输。(4)微服务架构:使用SpringCloud、Dubbo等微服务框架,实现服务解耦和动态扩展。(5)容器技术:采用Docker容器技术,实现应用的轻量化部署和运维。(6)前端技术:使用Vue.js、React等前端框架,构建用户友好的可视化界面。3.3系统安全与稳定性设计为保证系统的安全和稳定性,平台在设计过程中遵循以下原则:(1)数据安全:对敏感数据进行加密存储和传输,保证数据不被泄露。同时采用防火墙、入侵检测系统等安全防护措施,防止外部攻击。(2)服务稳定性:通过分布式架构和负载均衡技术,提高系统的可用性和稳定性。在关键服务节点采用冗余部署,保证关键服务的高可用性。(3)故障应对:建立完善的故障监测和预警机制,对系统异常情况进行实时监控和报警。在发生故障时,采用自动化恢复策略,尽快恢复系统正常运行。(4)功能优化:通过功能监控和调优,保证系统在高负载情况下仍能保持良好的功能。对关键业务模块进行功能优化,提高系统处理能力。(5)运维管理:建立运维管理制度,对运维人员进行权限管理,防止误操作。同时采用自动化运维工具,提高运维效率。(6)灾备方案:制定完善的灾备方案,包括数据备份、应用迁移等,保证系统在极端情况下仍能正常运行。第四章:智能化运维工具集成4.1运维工具选型在智能化管理与运营平台的建设过程中,运维工具的选型。以下为运维工具选型的几个关键因素:(1)功能需求:根据运维管理的具体需求,选择具备相应功能的工具,如监控系统、日志分析、自动化部署、故障排查等。(2)功能要求:选择具备高效功能的工具,以满足大量数据的处理需求,提高运维效率。(3)稳定性与安全性:保证工具的稳定运行和安全性,防止因工具故障导致业务中断。(4)易用性与可维护性:选择易于操作和维护的工具,降低运维人员的学习成本和运维难度。(5)兼容性与扩展性:考虑工具与其他系统、设备的兼容性,以及未来的扩展需求。4.2工具集成与兼容性在选定了合适的运维工具后,需要对工具进行集成,保证各工具之间的兼容性。以下为工具集成与兼容性的几个关键步骤:(1)明确工具接口:了解各工具的接口规范,保证数据传输的一致性和准确性。(2)数据格式转换:针对不同工具间的数据格式差异,进行相应的转换,实现数据的无缝对接。(3)集成策略制定:根据实际业务需求,制定合适的集成策略,如实时同步、定时同步等。(4)网络环境配置:优化网络环境,保证工具间的数据传输稳定可靠。(5)兼容性测试:对集成后的系统进行兼容性测试,发觉并解决潜在问题。4.3运维工具智能化改造在运维工具集成的基础上,需对运维工具进行智能化改造,提升运维管理的智能化水平。以下为运维工具智能化改造的几个关键方面:(1)智能数据分析:利用大数据技术和人工智能算法,对运维数据进行分析,挖掘潜在问题,实现故障预测。(2)自动化运维:通过脚本编写、自动化工具等手段,实现运维任务的自动化执行,降低人工干预成本。(3)智能监控:结合人工智能技术,实现对关键指标的实时监控,及时发觉异常情况。(4)故障自愈:通过智能诊断和修复算法,实现对故障的自动诊断和修复,提高系统稳定性。(5)知识库建设:建立运维知识库,实现运维经验的积累和传承,提高运维人员技能水平。(6)人工智能:开发智能问答、智能推荐等功能,辅助运维人员快速解决问题。通过以上智能化改造,实现运维工具的智能化,提升运维管理的效率和质量。第五章:数据采集与处理5.1数据采集方式5.1.1自动化采集在智能化管理与运营平台中,自动化采集是核心的数据采集方式。通过部署各类传感器、网络爬虫、日志收集器等工具,自动化采集IT运维过程中的关键数据,包括但不限于服务器运行状态、网络流量、系统日志等。还可以利用API接口与第三方系统进行数据交换,实现数据的全面采集。5.1.2手动采集在特定场景下,自动化采集可能无法满足需求,此时需要通过手动方式对数据进行分析和整理。手动采集主要包括问卷调查、访谈、现场观测等方法,以获取更为详细和准确的数据信息。5.2数据存储与管理5.2.1数据存储数据存储是数据采集与处理的关键环节。根据数据类型和特点,选择合适的存储方式,如关系型数据库、非关系型数据库、文件存储等。同时考虑数据存储的扩展性、可靠性和安全性,保证数据的长期稳定存储。5.2.2数据管理数据管理包括数据清洗、数据整合、数据备份等环节。数据清洗旨在去除重复、错误和无关数据,提高数据质量;数据整合是对来自不同来源的数据进行整合,形成统一的数据视图;数据备份则是对重要数据进行定期备份,防止数据丢失。5.3数据分析与挖掘5.3.1数据预处理在进行分析与挖掘之前,需要对数据进行预处理。主要包括数据清洗、数据整合、数据转换等操作,为后续分析提供干净、完整、可用的数据。5.3.2数据分析方法采用多种数据分析方法,如描述性分析、关联分析、聚类分析、时序分析等,对采集到的数据进行深入挖掘,发觉数据背后的规律和趋势。5.3.3数据挖掘算法运用数据挖掘算法,如决策树、支持向量机、神经网络等,对数据进行挖掘,提取有价值的信息。还可以结合机器学习技术,实现数据挖掘的自动化和智能化。5.3.4结果展示与应用将数据分析与挖掘的结果以图表、报告等形式展示,为决策者提供有力支持。同时将挖掘到的有价值信息应用于IT运维服务智能化管理与运营平台,实现平台的持续优化和升级。第六章:智能监控与预警6.1监控体系设计6.1.1监控目标与原则监控体系设计旨在实现对IT运维服务全过程的实时监控,保证系统稳定、高效运行。监控目标包括硬件设备、软件应用、网络环境、业务流程等方面。监控体系设计遵循以下原则:(1)实时性:监控数据应实时采集、处理和展示,保证问题及时发觉、及时处理。(2)全面性:监控范围应涵盖所有关键设备和业务系统,保证无死角。(3)高效性:监控体系应具备高效的数据处理和分析能力,为故障排查提供有力支持。(4)安全性:监控数据应保证安全可靠,防止数据泄露和恶意攻击。6.1.2监控体系架构监控体系架构分为数据采集层、数据处理层、数据展示层和应用层。(1)数据采集层:负责实时采集硬件设备、软件应用、网络环境等数据,包括日志、功能指标、状态信息等。(2)数据处理层:对采集到的数据进行预处理、清洗、转换和存储,为后续分析和处理提供数据基础。(3)数据展示层:通过图表、报表等形式,直观展示监控数据,便于运维人员快速发觉问题和分析问题。(4)应用层:提供故障排查、功能优化、预警通知等功能,实现对IT运维服务的智能化管理。6.1.3监控技术选型根据监控目标和原则,选择以下技术实现监控体系:(1)数据采集:采用SNMP、Agent、日志分析等技术进行数据采集。(2)数据处理:使用大数据处理框架,如Hadoop、Spark等,进行数据预处理和分析。(3)数据展示:采用可视化技术,如ECharts、Grafana等,实现数据可视化。(4)应用开发:基于微服务架构,使用SpringBoot、Docker等技术,构建高可用、易扩展的应用系统。6.2预警机制建设6.2.1预警目标与策略预警机制旨在提前发觉潜在风险,避免故障发生。预警目标包括硬件故障、软件异常、网络拥堵、业务中断等。预警策略如下:(1)设定阈值:根据系统功能、业务需求等因素,为关键指标设定合理阈值。(2)异常检测:采用机器学习、统计学等方法,实时检测数据异常。(3)预警通知:发觉异常时,通过邮件、短信等方式及时通知运维人员。6.2.2预警系统架构预警系统架构分为数据源、预警引擎、预警通知和应用层。(1)数据源:包括监控数据、日志、功能指标等。(2)预警引擎:对数据源进行分析,发觉异常情况,触发预警。(3)预警通知:将预警信息通过邮件、短信等方式发送给运维人员。(4)应用层:提供预警管理、预警配置等功能,实现对预警系统的智能化管理。6.2.3预警技术选型预警技术选型如下:(1)数据分析:采用机器学习、统计学等方法,实现异常检测。(2)预警通知:使用邮件、短信等通信技术,实现实时预警通知。(3)应用开发:基于微服务架构,使用SpringBoot、Docker等技术,构建预警系统。6.3智能分析与故障排查6.3.1分析目标与策略智能分析旨在通过对监控数据的深入挖掘,实现对故障原因的快速定位和排查。分析目标包括硬件故障、软件异常、网络问题等。分析策略如下:(1)数据挖掘:采用关联规则、聚类分析等方法,挖掘数据间的潜在关系。(2)机器学习:使用分类、回归等方法,建立故障诊断模型。(3)智能推荐:根据故障类型和场景,为运维人员提供故障排查建议。6.3.2分析系统架构分析系统架构分为数据源、分析引擎、故障排查建议和应用层。(1)数据源:包括监控数据、日志、功能指标等。(2)分析引擎:对数据源进行分析,发觉故障原因,故障排查建议。(3)故障排查建议:为运维人员提供故障排查方案和建议。(4)应用层:提供故障管理、分析配置等功能,实现对故障排查的智能化管理。6.3.3分析技术选型分析技术选型如下:(1)数据挖掘:使用关联规则、聚类分析等算法,挖掘数据间的潜在关系。(2)机器学习:采用分类、回归等方法,构建故障诊断模型。(3)智能推荐:基于故障类型和场景,为运维人员提供故障排查建议。第七章:自动化运维与流程管理7.1自动化运维策略7.1.1策略制定原则在构建IT运维服务智能化管理与运营平台的过程中,自动化运维策略的制定应遵循以下原则:(1)安全性:保证自动化运维过程中,系统数据与信息安全不受威胁。(2)可靠性:保证自动化运维的稳定性和准确性,降低运维风险。(3)效率性:提高运维效率,降低人工干预频率,减轻运维人员负担。(4)可扩展性:考虑未来业务发展需求,使自动化运维策略具备良好的扩展性。7.1.2自动化运维策略内容(1)自动化监控:通过部署监控工具,对系统、网络、存储等关键资源进行实时监控,发觉异常情况并及时处理。(2)自动化部署:采用自动化部署工具,实现软件版本、补丁、配置文件的统一部署,降低人为错误。(3)自动化备份:定期对关键数据、系统配置进行备份,保证数据安全。(4)自动化故障处理:通过智能分析故障原因,自动执行故障处理流程,缩短故障恢复时间。(5)自动化报告:自动运维报告,便于分析和评估运维效果。7.2流程管理优化7.2.1流程优化目标(1)提高运维效率,降低运维成本。(2)规范运维操作,减少人为错误。(3)提升运维服务质量,满足业务发展需求。7.2.2流程优化措施(1)制定标准化运维流程:明确运维任务、责任人和操作步骤,保证运维操作的一致性。(2)完善流程管理制度:建立健全运维流程管理制度,对流程执行情况进行监督和考核。(3)流程自动化:通过流程管理工具,实现流程的自动化执行和监控。(4)持续优化流程:定期评估运维流程效果,针对存在的问题进行优化和改进。7.3自动化脚本与任务调度7.3.1自动化脚本开发(1)脚本编写规范:遵循统一的脚本编写规范,保证脚本的可读性和可维护性。(2)脚本分类与存储:根据脚本功能进行分类,统一存储于脚本库,便于管理和使用。(3)脚本安全性与权限控制:对脚本执行进行权限控制,保证脚本执行的安全性。7.3.2任务调度策略(1)任务调度规则:根据任务优先级、执行时间和资源需求等因素,制定合理的任务调度规则。(2)任务调度工具:采用专业的任务调度工具,实现任务的自动化执行和监控。(3)调度策略优化:根据实际运行情况,不断调整和优化任务调度策略,提高调度效率。第八章:智能化运维人才培养与团队建设8.1人才培养计划8.1.1培养目标智能化运维人才培养计划旨在培养具备扎实理论基础、丰富实践经验、善于创新与合作的高素质人才,以满足智能化运维服务管理与运营平台的建设需求。8.1.2培养内容(1)理论知识培训:包括计算机科学、网络技术、数据结构、操作系统、数据库等基础知识,以及人工智能、大数据、云计算等前沿技术。(2)实践操作培训:通过实际项目案例,使学员掌握智能化运维工具的使用、运维流程的优化、故障排查与处理等实际操作技能。(3)创新能力培养:鼓励学员参与技术创新、项目研发,提升其独立分析问题、解决问题的能力。(4)团队协作与沟通能力培养:通过团队项目、讨论与分享,提高学员的团队协作能力和沟通技巧。8.1.3培养方式(1)线上线下相结合:充分利用网络资源,开展线上理论知识培训,同时组织线下实践操作和项目实训。(2)企业与高校合作:与高校合作,开展产学研一体化的人才培养模式,培养符合企业实际需求的人才。(3)职业导师制度:为学员配备职业导师,提供职业发展指导,帮助学员顺利实现从学生到职场的转变。8.2团队建设与管理8.2.1团队组建(1)选拔优秀人才:通过内部选拔、外部招聘等方式,选拔具备相关技能和经验的人才加入团队。(2)设定明确目标:根据项目需求,为团队设定清晰、可量化的目标,保证团队成员明确工作方向。8.2.2团队管理(1)制定管理制度:建立健全团队管理制度,包括工作流程、考核标准、奖惩机制等,保证团队高效运转。(2)营造团队氛围:注重团队文化建设,营造积极向上、相互支持的工作氛围,提高团队凝聚力。(3)培养团队精神:通过团队活动、交流分享等方式,培养团队精神,使团队成员形成共同的价值观和使命感。8.2.3团队发展(1)定期评估:定期对团队进行评估,分析团队优势与不足,为团队发展提供决策依据。(2)持续优化:根据评估结果,对团队管理策略进行调整,持续优化团队结构,提升团队效能。8.3智能化运维知识普及8.3.1知识普及对象(1)运维人员:提高运维人员的智能化运维知识水平,使其能够熟练掌握智能化运维工具,提升工作效率。(2)项目管理人员:普及智能化运维知识,使其能够更好地理解运维需求,为项目提供有力支持。(3)技术研发人员:掌握智能化运维技术,为研发更先进、高效的运维工具提供技术支持。8.3.2知识普及方式(1)编制培训教材:结合实际需求,编制智能化运维培训教材,系统性地传授相关知识。(2)举办讲座与研讨会:邀请行业专家、学者开展讲座与研讨会,分享智能化运维的最新技术与发展趋势。(3)开展线上线下培训:充分利用网络资源,开展线上线下相结合的培训,提高培训效果。通过以上措施,不断提升智能化运维人才培养与团队建设水平,为我国智能化运维服务管理与运营平台的建设和发展提供有力支持。第九章:项目实施与推进9.1项目实施步骤9.1.1需求分析在项目启动阶段,项目团队应进行详细的需求分析,与各方利益相关者沟通,明确IT运维服务智能化管理与运营平台的功能需求、功能需求、安全需求等。9.1.2系统设计根据需求分析结果,进行系统设计,包括系统架构设计、模块划分、接口设计、数据设计等。9.1.3系统开发按照系统设计文档,采用合适的开发工具和技术,进行系统开发。开发过程中应遵循软件开发规范,保证代码质量。9.1.4系统测试在系统开发完成后,进行详细的系统测试,包括功能测试、功能测试、安全测试等,保证系统满足需求。9.1.5系统部署将系统部署到生产环境,保证系统稳定运行。9.1.6培训与推广对相关人员进行系统操作培训,保证他们能够熟练使用系统。同时进行项目推广,提高项目知名度。9.1.7运维与维护在项目上线后,进行持续的运维与维护,保证系统稳定运行,及时解决故障。9.2项目进度控制9.2.1制定项目计划在项目启动阶段,制定详细的项目计划,明确各阶段的工作内容、时间节点、责任人等。9.2.2进度跟踪与监控项目团队应定期对项目进度进行跟踪与监控,了解各阶段任务的完成情况,及时发觉并解决问题。9.2.3进度调

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论