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文档简介

质检与质量稽核管理制度一、制度目的本制度旨在规范企业质检与质量稽核工作，确保产品质量符合相关法律法规和企业要求，提高产品质量稳定性和可信度。二、适用范围本制度适用于企业内全部相关部门和人员，包含制造、质检、品质、供应链管理等部门和岗位。三、质检管理1.质量标准1.1.产品质量标准应符合国家相关法律法规及行业标准，并经过企业认可。1.2.企业应订立明确的产品质量标准，包含外观、功能、可靠性等方面的要求，并与供应商进行充分沟通与确认。2.质检流程2.1.每个生产环节都应设有质检环节，对产品进行抽样检验，确保产品符合质量标准。2.2.质检人员应了解质检要求，并熟识操作规程和检测设备，保证质检工作的准确性和可靠性。2.3.质检记录应认真、准确，并按要求进行归档，便于追溯和分析。3.不合格品处理3.1.假如质检发现产品存在不合格问题，应在发现后立刻采取措施，并及时通知相关部门，停止不良产品流入市场。3.2.不合格品应单独存放，并依照规定程序进行处理，如返工、报废等。3.3.不合格品处理过程中应记录认真信息，并进行分析和改进，以避开仿佛问题再次发生。四、质量稽核1.稽核目标1.1.质量稽核旨在检查和评估企业的质量管理体系是否有效，是否能满足质量标准的要求。1.2.稽核还可以帮忙企业发现问题、改进业务流程，并供应改进建议。2.稽核程序2.1.稽核分为内部稽核和外部稽核。2.1.1内部稽核由企业内部专职或兼职稽核员进行，周期性地对各部门和岗位进行稽核。2.1.2外部稽核由独立的第三方机构进行，周期性地对企业进行全面稽核。2.2.稽核程序应包含稽核计划、稽核准备、稽核实施、稽核报告和稽核跟踪等环节。3.稽核结果处理3.1.对于稽核发现的问题，应指定责任人进行整改，并订立整改计划。3.2.整改计划应明确整改措施和时间，确保问题得到及时解决。3.3.对于严重的质量问题，应追究相关责任人的责任，并及时采取矫正措施，防止问题扩大。五、培训和改进1.培训计划1.1.企业应订立质检和质量稽核人员的培训计划，确保他们具备必需的专业知识和技能。1.2.培训计划应包含培训内容、培训方式和培训时间等要素。2.改进措施2.1.企业应定期进行质量管理评估，发现问题并订立改进措施。2.2.改进措施应经过有效实施和验证，确保问题能够得到有效解决。2.3.改进措施的效果应进行评估和反馈，以便进一步改进质量管理体系。六、制度执行和监督1.责任与权限1.1.各部门和岗位应明确相应的质检和质量稽核责任，并授权相应的权限。1.2.部门负责人对本部门的质检工作负有最终责任，并要求员工严格执行质检规程和操作指南。2.监督与评估2.1.企业内部应建立相应的监督机制，确保质检和质量稽核工作的有效性和准确性。2.2.监督部门应定期进行评估和审查，发现问题并及时提出整改措施。2.3.监督结果和评估报告应及时上报至企业高层管理层，并用于决策和改进质量管理系统。七、附则本制度由质检与质量稽核管理部门负责修订和解释。本制度的修订应经过相关部门

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