南京吊装起重_第1页
南京吊装起重_第2页
南京吊装起重_第3页
南京吊装起重_第4页
南京吊装起重_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

南京吊装起重一、工程概况

南京吊装起重工程位于南京市XX区,工程主要包括大型设备、构件的吊装作业。工程范围涉及工业厂房、办公楼、仓储设施等。工程总建筑面积约XX平方米,吊装作业主要包括设备卸车、搬运、安装及拆除等。本工程吊装作业具有以下特点:

1.吊装设备种类繁多,包括但不限于大型机械设备、钢结构构件、建筑材料等。

2.吊装作业环境复杂,涉及高空、狭窄空间、地面等多种作业环境。

3.吊装作业过程中需充分考虑周边建筑物、设施及人员安全,确保吊装作业安全顺利进行。

二、吊装管理

(一)、吊装施工组织流程

1.编制吊装施工组织设计,明确吊装施工方法、工艺流程、施工要点等。

2.制定吊装施工计划,包括施工进度、人员配置、设备使用等。

3.进行吊装施工前的准备工作,如现场勘查、设备检查、人员培训等。

4.吊装作业过程中,严格执行施工组织设计及计划,确保吊装作业顺利进行。

5.吊装作业完成后,对现场进行清理,整理施工资料,进行总结评价。

(二)、现场吊装组织机构

1.设立吊装作业现场指挥部,负责协调、指挥吊装作业。

2.设立安全监督小组,负责对吊装作业的安全进行监督、检查。

3.设立质量监督小组,负责对吊装作业质量进行监督、检查。

4.设立设备管理小组,负责吊装设备的检查、维修、保养等工作。

(三)、管理职责

1.项目经理:负责整个吊装项目的组织、协调、管理,对吊装作业的安全、质量、进度负责。

2.技术负责人:负责吊装施工组织设计、施工计划的编制,解决吊装作业中的技术问题。

3.安全员:负责吊装作业现场的安全监督、检查,发现安全隐患及时整改。

4.质量员:负责吊装作业质量的监督、检查,确保吊装作业质量合格。

5.设备管理员:负责吊装设备的检查、维修、保养,保证设备安全、正常运行。

6.班组长:负责本班组的吊装作业组织、管理,确保作业安全、质量、进度。

7.吊车司机:负责吊车操作,严格执行吊装作业指令,确保吊装作业安全。

8.吊装作业人员:负责吊装作业的辅助操作,严格遵守作业规程,确保作业安全。

三、工器具的选用

根据南京吊装起重工程的吊装需求,我们将选用以下工器具和设备:

1.吊车:根据吊装物件的重量和尺寸,选择合适的吊车类型,如汽车吊、履带吊、塔吊等。吊车应满足以下条件:

-起升能力:吊车的工作半径和起升高度应满足工程需求。

-安全系数:吊车的安全系数应大于2.5,确保吊装安全。

-机动性:吊车应具有良好的机动性,便于在不同作业地点快速移动。

2.吊具:根据吊装物件的形状和重量,选择合适的吊具,如吊钩、吊环、钢丝绳、吊带、卸扣等。

-钢丝绳:应选用符合国家标准的钢丝绳,其直径、长度和承载能力需满足吊装需求。

-吊带:对于表面光滑的物件,可选用柔性吊带,以减少对物件的损伤。

3.辅助工具:包括但不限于撬棍、滑轮、绳卡、安全钩、防滑垫等,用于辅助吊装作业。

四、吊装准备工作

1.吊装前的技术准备:

-完成吊装施工组织设计,明确吊装工艺和步骤。

-核实吊装物件的重量、尺寸和数量,确保吊车和吊具的选用正确。

-对吊车司机和吊装作业人员进行技术交底,确保他们了解吊装作业要求。

2.吊装前的现场准备:

-清理吊装作业区域,确保无障碍物。

-标记吊装区域,设置安全警示标志。

-检查吊装作业区域的地基承载力,必要时进行加固处理。

3.吊装前的设备检查:

-对吊车、吊具和其他辅助设备进行全面检查,确保设备性能良好。

-检查吊车的制动系统、液压系统、控制系统等,确保其正常工作。

五、人员配置

1.管理人员:

-项目经理:负责整体协调、管理和决策。

-技术负责人:负责吊装技术指导和问题解决。

-安全员:负责现场安全监督和检查。

-质量员:负责吊装作业质量监督。

2.技术人员:

-吊车司机:持有相应资质,具备丰富的吊车操作经验。

-吊装指挥:负责现场吊装作业的实时指挥和协调。

3.作业人员:

-吊装工:负责吊装作业的具体操作。

-辅助工:负责协助吊装作业,如挂钩、捆绑、指挥等。

六、吊运步骤

1.吊装前准备:

-对吊装物件进行编号、检查,确认无损坏。

-根据吊装物件的特点和重量,选择合适的吊车和吊具。

-对吊车和吊具进行检查,确保性能良好。

-在吊装区域设置安全警示标志,清理无关人员。

2.吊装作业:

-吊车司机根据指挥人员的指令,将吊车移动至指定位置。

-吊车司机操作吊车,使吊钩与吊装物件连接,并进行试吊,确认吊钩和吊具连接可靠。

-吊装指挥人员指挥吊车司机缓慢提升吊装物件,注意保持平衡。

-在吊装过程中,吊装指挥人员应密切观察吊装物件的姿态,确保其稳定。

-吊装物件吊至预定高度后,吊车司机按照指挥人员的指令进行移动和放置。

3.吊装完成:

-吊装物件放置到位后,吊车司机缓慢降低吊钩,解除吊具。

-检查吊装物件是否放置稳固,进行必要的固定。

-吊车司机操作吊车返回至初始位置,整理现场。

七、汽车吊使用注意事项

1.汽车吊操作前,必须确保地面平整、坚实,具备足够的承载能力。

2.汽车吊操作过程中,应保持吊臂与地面垂直,避免过度倾斜。

3.汽车吊在行驶和作业过程中,禁止超载使用。

4.汽车吊操作人员应具备相应资质,熟悉设备性能和操作规程。

5.定期对汽车吊进行检查、维护和保养,保证设备性能良好。

6.遇有大风、雨雪等恶劣天气,应停止汽车吊作业,确保安全。

八、安全技术措施

1.吊装作业前,对作业人员进行安全教育和技术培训,确保其掌握安全操作规程。

2.吊装作业现场设置明显的安全警示标志,提醒现场人员注意安全。

3.吊装作业过程中,现场安全员应加强监督检查,发现安全隐患及时整改。

4.吊装作业区域设置安全防护措施,如安全网、防护栏杆等,防止人员坠落。

5.严禁非作业人员在吊装作业区域内停留或通行。

6.配备必要的安全防护装备,如安全帽、安全带、防滑鞋等,要求作业人员穿戴齐全。

7.制定应急预案,对可能发生的突发事件进行预演和应急处理。

九、危险源辨识、风险评价及风险控制

(一)、危险源辨识

1.吊装作业中可能出现的危险源包括:

-吊装设备故障:如吊车机械故障、吊具损坏等。

-吊装物体脱落、滑落:由于捆绑不牢、吊具选择不当等原因导致。

-高处作业风险:吊装作业人员在高处作业时可能发生坠落、物品掉落伤人。

-电气伤害:吊装作业中可能触及高压线或其他带电设备。

-环境因素:如极端天气、地面不平等可能导致吊车倾覆。

-人员操作失误:吊车司机、指挥人员、作业人员操作不当。

-现场管理不善:安全管理制度不健全、安全监控不到位等。

(二)、风险评价

1.针对上述危险源,进行以下风险评价:

-吊装设备故障:可能导致吊装作业中断,严重时可能导致人员伤亡。

-吊装物体脱落、滑落:可能导致人员伤亡和财产损失。

-高处作业风险:高处作业可能导致严重的人员伤害甚至死亡。

-电气伤害:可能导致触电事故,造成人员伤亡。

-环境因素:可能导致吊车倾覆,引发重大事故。

-人员操作失误:可能导致吊装作业事故,造成人员伤亡和财产损失。

-现场管理不善:可能导致整体作业安全风险增加。

(三)、重大危险源的控制目标和措施

1.吊装设备故障:

-控制目标:确保吊装设备安全可靠,无故障运行。

-措施:定期对吊装设备进行检查、维护和保养;使用前进行试吊;备有应急预案和备用设备。

2.吊装物体脱落、滑落:

-控制目标:确保吊装物体牢固,防止脱落和滑落。

-措施:使用合适的吊具和捆绑方法;作业前进行安全检查;作业过程中密切监控吊装物体状态。

3.高处作业风险:

-控制目标:防止高处作业事故发生。

-措施:为作业人员提供安全防护装备;设置安全防护网和栏杆;进行高处作业安全培训。

4.电气伤害:

-控制目标:避免触及带电设备,防止电气伤害。

-措施:作业前进行电气安全检查;保持安全距离;对作业人员进行电气安全知识培训。

5.环境因素:

-控制目标:减少环境因素对吊装作业的影响。

-措施:根据天气情况调整作业计划;确保作业地面平整坚实。

6.人员操作失误:

-控制目标:提高人员操作技能,减少操作失误。

-措施:对操作人员进行专业技能培训;实施操作规程考核;作业前进行技术交底。

7.现场管理不善:

-控制目标:建立完善的安全管理体系,提高现场管理水平。

-措施:制定并执行严格的安全管理制度;加强现场安全监控和巡查;对管理人员进行安全管理培训。

十、应急救援预案

(一)应急组织架构

1.成立应急指挥部,负责应急救援工作的组织、协调和指挥。

2.设立现场救援小组,负责现场事故的初步处理和紧急救援。

3.设立医疗救护小组,负责伤员的急救和转运。

4.设立安全保卫小组,负责现场的安全警戒和事故调查。

(二)应急预案启动条件

1.发生人员伤亡事故。

2.吊装设备出现重大故障,可能导致作业中断。

3.吊装物体脱落、滑落,造成财产损失或潜在人员伤害。

4.现场发生火灾、爆炸等紧急情况。

5.极端天气影响吊装作业安全。

(三)应急响应流程

1.事故发生后,现场人员立即报告应急指挥部。

2.应急指挥部启动应急预案,组织相关人员前往现场救援。

3.现场救援小组进行初步处理,如伤员急救、设备抢修等。

4.医疗救护小组负责将伤员转运至医疗机构。

5.安全保卫小组对现场进行安全警戒,防止事故扩大。

6.对事故原因进行调查分析,制定整改措施。

(四)应急通讯与信息报告

1.确保现场通讯设备完好,建立应急通讯网络。

2.制定信息报告流程,确保事故信息及时、准确地报告给相关人员。

十一、应急物资与装备保障

(一)应急物资

1.准备必要的急救药品和医疗器械,如止血带、消毒药品、担架等。

2.配备足够的消防器材,如灭火器、消防水带等。

3.准备应急照明设备,如手电筒、应急灯等。

(二)应急装备

1.吊装设备:备用吊车、吊具等,确保在主要设备

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论