《服务理念培训》课件

莒县六和“效劳〞理念培训

一、

为什么要谈“效劳〞？

二、高度满意与忠诚的顾客将向其它至少5人推荐产品，而对产品不满意的顾客将告诉其它11人。

顾客满意度与顾客忠诚度成正比。在整个消费过程中，顾客不仅追求对价格收益的满意，而且追求精神性的满足。满意度态度忠诚行为代表企业的盈利能力优质效劳能使顾客满意→顾客保存→顾客忠诚→顾客推荐→市场份额增加→盈利能力增强三、

我们目前效劳中存在的问题

1、效劳意识淡薄，欠缺换位思考。2、语气冷淡，怕麻烦，一副公事公办的样子。3、工作现场吃零食、看闲书、大声说笑。4、情绪化工作。5、个人人为给客户划分三六九等。三、

我们目前效劳中存在的问题6、当与客户意见有分歧时，自以为是。7、专业知识或相关知识太少，不能给客户圆满答复。8、能立即办的事也不急，不珍惜客户的时间。9、部门之间互相推拖，踢皮球或在客户面前争吵。10、客户多时心情烦乱，难得有笑脸和耐心。四、优质效劳不是信手拈来的，我们应该这样做。1、平等对待所有顾客，“童叟无欺〞，不问身份、不问年龄、不问男女,不问原料还是成品，不应该使顾客感到受到了歧视；2、主动的效劳观：从事效劳工作的人不是被动地承担所赋予的工作，而是通过自己的工作积极地参与发挥。3、效劳人员必须具备忍耐热情的性格，全面的知识以及团队精神，要有人情味，主要指企业对顾客的好客感及关心的行为。在海尔，经营与管理不再是冷冰冰的概念，而是智慧、情感和个体生命的升华。五、一个管理良好的企业，应该尽量在小的地方让顾客感到企业确实把他们当作一位宾客，尤其是顾客需要不只一次性到来时。

购置过程一定要礼貌、快捷、准确、尽可能地让顾客花费最小的气力。出现意外要尽早与顾客沟通，以达成谅解并防止给客户带来损失。六、效劳人员的行动代表企业形象，代表企业所有员工的行动方式,令客户满意的积极心态!

我喜欢我的工作，尽管工作简单，又有难以对付的人，还有人与人之间的磨擦，但是，我知道人的环节是工作的一局部，通过就事论事我能更容易地处理它。虽然厌烦情绪很普遍，但它是可以防止的，我调节好自己的情绪，使自己乐观向上，充满活力，思维清晰，更具修养。恰当使用营业语言；提供效劳者不能认为自己的语言一般人都能理解，而应努力去理解顾客的想法。与客户的零距离七、重视形体语言

能否成功地沟通并做成生意，取决于他人是否理解你的意思，沟通是一个双向过程，沟通方式：书面沟通、口头沟通、身体语言、等互相结合。实现良好沟通的第一步是消除障碍。语气不当起反作用。衣着：整洁得体、头发整齐不要嘲讽、蔑视对方宽容地对待他人所说的话。尽量使语气自然，以创造热情的气氛。问候语〔热情〕：早上好、你好、见到你很快乐等；见到陌生人时，要自我介绍。迎送别人要起身。八、当顾客的要求违背公司原那么时，要善解人意，心平气和。

对不满意的顾客及时作出反响。不只要干巴巴说“这不是我的错〞“我必须先请示主管，但他今天不在，你以后再来吧〞。顾客希望员工真切地关心他们的需要，想他们所想，急他们所急效劳人员还可以提供良好的建议缓冲矛盾。理智我心平气和地解决问题，谁都不责怪，这不但节省了每个人的时间，缓解了工作压力，而且还能建立起团队精神，对付一个发怒的人，这是非常管用的，采取以下步骤，既消了别人的气，还解决了问题：九、良好的口碑和稳定的顾客关系

喜悦传递给亲戚朋友。

顾客更容易记住被效劳过程中最令他不满意的因素，而且比令他最满意的因素印象更深刻。处理争端：冷静说话更要谨慎不比赛叫喊不在意对个人的攻击依靠别人帮助解决十、为人即为己

人生只有一次，是走向成功，还是滑向失败，完全取决